O ile płatności stanowią niewielką część dochodów budżetu państwa (np. w Stanach Zjednoczonych – nie więcej niż 1,5%), to w budżecie rosyjskim – do 40-50% jego dochodów. Zgodnie z wymogami rozwoju gospodarki światowej i WTO istnieje potrzeba obniżenia średniej stawki taryfy celnej, dlatego konieczne jest poszukiwanie nowych podejść do badania relacji celno-taryfowych, reorientacja taryfy celnej z funkcji fiskalnej na regulacyjną, a do pewnego stopnia protekcjonistyczną, gdyż pełni rolę chroniącą producenta krajowego.

W kontekście globalizacji handel międzynarodowy w coraz większym stopniu wpływa na krajowy rozwój gospodarczy krajów, a zatem państwowa promocja eksportu w naturalny sposób staje się kierunkiem strategicznym dla rządów, postrzegana jest jako ostatnie ogniwo w ogólnym kontekście dążeń państwa do zapewnienia zrównoważonej gospodarki wzrost.

W tych warunkach polityka celna państwa ma duży wpływ na przedsiębiorstwa przemysłowe (od tego w wielu przypadkach zależy los produkcji).

Ważnym czynnikiem decydującym o powodzeniu polityki zagranicznej w zakresie promocji eksportu jest jej elastyczność i bezpieczeństwo finansowe. Wiele krajów wielokrotnie zmieniało swoje programy promocji eksportu, próbując przyspieszyć jego ekspansję.

rozwoju, odrzucając te nieudane i rozszerzając stosowanie bardziej skutecznych środków.

Doświadczenia światowe pokazują, że w celu wspierania i stymulowania rozwoju eksportu wykorzystywany jest zróżnicowany arsenał środków, który można podzielić na dwa bloki. Pierwszym z nich są środki lub działania mające na celu wspieranie i stymulowanie rozwoju eksportowej produkcji towarów. Drugi zestaw działań ma na celu wspieranie i stymulowanie promocji produktów eksportowych kraju na rynki zagraniczne. Te dwa bloki pozostają w dialektycznej relacji, choć najważniejsze miejsce wśród nich zajmują działania nakierowane na stymulowanie rozwoju produkcji eksportowej.

W stymulowaniu rozwoju eksportu, kształtowaniu jego struktury, ważną rolę odgrywa państwo, które zajmuje szczególną pozycję w społeczeństwie i pełni określone funkcje na poziomie krajowym i zewnętrznym. Jest nośnikiem mocy, ma szeroki możliwości finansowe pełni funkcję administratora publicznego, korzysta z szerokiego zakresu wpływu na rozwój gospodarki kraju. Obejmuje to politykę budżetową, kredytową, pieniężną i walutową.

Literatura:

1. Unia celna: prawo i praktyka // Przegląd informacyjno-analityczny „Cła”. - 2010r. - nr 19.

2. http://www.terrahuma№a.ru-Customs Union: aspekty tworzenia jednolitego ustawodawstwa celnego / Yu.A. Maksimow. -2010.- nr 1.

ZAGRANICZNA DZIAŁALNOŚĆ GOSPODARCZA: PROBLEMY PLANOWANIA I REALIZACJI Musaev Shamil Magomedovich, Student, Północnokaukaski Uniwersytet Federalny, Stawropol W artykule omówiono główne wyzwania stojące przed uczestnikami zagranicznej działalności gospodarczej. Słowa kluczowe: zagraniczna działalność gospodarcza, planowanie, ryzyka, zagadnienia zagranicznej działalności gospodarczej: zagadnienia planistyczne i wykonawcze.

ZAGRANICZNA DZIAŁALNOŚĆ GOSPODARCZA: UDC339.9

WYZWANIA PLANOWANIA I WDROŻENIA

Artykuł omawia główne problemy, z jakimi borykają się uczestnicy - © Musaev Sh.M., 2013

tnikami na zewnątrz działalność gospodarcza.

Słowa kluczowe: zagraniczna działalność gospodarcza, planowanie, ryzyka, problemy.

Poprawa zarządzania zagraniczną działalnością gospodarczą w kontekście przezwyciężenia kryzysu gospodarki rosyjskiej przyczynia się oczywiście do poprawy gospodarki narodowej, stając się wiodącym czynnikiem wzrostu gospodarczego. Obiektywną koniecznością jest pełniejsza realizacja regionalnych zalet zagranicznych stosunków gospodarczych. Tendencje w zwiększaniu samodzielności regionów w organizacji zagranicznej działalności gospodarczej wymagają pilnego stworzenia mechanizmów regionalnych

MUSAEV Szamil Magomedowicz,

Północnokaukaski

federalny

Uniwersytet,

Stawropol

mov regulujące działalność wszystkich uczestników zagranicznej działalności gospodarczej, w tym resellerów. Instytut zagranicznych pośredników gospodarczych staje się integralnym elementem komercyjnej infrastruktury społeczeństwa, która w równym stopniu służy zarówno narodowym, jak i regionalnym interesom gospodarczym.

Zagraniczna działalność gospodarcza przedsiębiorstw jako jeden z kluczowych składników ich produkcji oraz działalność gospodarcza znacznie zwiększyło jego znaczenie w okresie reform gospodarczych. Jednak poziom konkurencji na rynkach międzynarodowych jest taki, że nowi uczestnicy muszą konkurować nie tylko z produktami, ale także z mobilnością i adaptacyjnością systemów sterowania.Na pierwszy plan wysuwa się zdolność systemów sterowania do aktywnego reagowania na warunki otoczenie zewnętrzne, pozytywnie wykorzystują zmiany w obszarach technologicznych, finansowych i innych. Produkty na rynku światowym same w sobie są jedynie niezbędnym, ale często nie głównym warunkiem zwycięstwa w walce o konsumenta.

Charakter i formy pracy przedsiębiorstwa na rynku międzynarodowym zależą przede wszystkim od systemu zarządzania zagraniczną działalnością gospodarczą. Brak zintegrowane podejście do tego problemu znacznie ogranicza możliwości rozwoju konkurencyjności przedsiębiorstwa, zwłaszcza na rynku światowym.

Obecnie istnieje pilna potrzeba opanowania przez wiele przedsiębiorstw podejścia do zarządzania swoją zagraniczną działalnością gospodarczą adekwatnego do współczesnych warunków gospodarczych i stawianych przed nimi celów rozwojowych.

Główne motywy rozwoju zagranicznej działalności gospodarczej przedsiębiorstwa:

Konieczność zakupu surowców, komponentów, najnowszych technologii, know-how i urządzeń, aby pozyskać usługi inżynieryjne na potrzeby produkcji, w oparciu o ich unikatowość, wyższą jakość i niskie ceny w stosunku do rynku krajowego (firma pełni rolę importera; firmy handlowe importują towary w celu osiągnięcia zysku poprzez ich odsprzedaż na rynku krajowym);

Rozszerzenie rynku swoich produktów poza granice kraju w celu maksymalizacji zysków (firma działa jako eksporter);

Rozwój operacji eksportowo-importowych przez wyspecjalizowane firmy pośredniczące w handlu w celu czerpania korzyści z różnicy między cenami kupna i sprzedaży;

Zwiększenie portfela zleceń dla firm budowlanych poprzez pozyskanie kontraktów na budowę obiektów za granicą;

Przyciąganie inwestycji zagranicznych w celu wprowadzenia nowych technologii, unowocześnienia produkcji, stabilizacji pozycja finansowa, zwiększenie konkurencyjności produktów i rentowności przedsiębiorstwa;

Udział we współpracy międzynarodowej w celu zapewnienia pełniejszego wykorzystania mocy produkcyjnych i stabilizacji sprzedaży produktów;

Minimalizacja kosztów aktualizacji środków trwałych poprzez wykorzystanie możliwości leasingu międzynarodowego;

Eksport kapitału za granicę w celu zwiększenia efektywności inwestycji, przede wszystkim w formie przedsiębiorczej, oszczędności kosztów produkcji, optymalizacji łańcucha dostaw (poprzez zbliżanie się do źródeł surowców, taniej siły roboczej i rynków zbytu), dywersyfikacji działalności jako sposoby zapewnienia stabilności finansowej, a także zwiększenie zysków poprzez zmniejszenie ulg podatkowych (eksport kapitału do stref offshore, rajów podatkowych i wolnych stref ekonomicznych);

Rozwój nowych rynków zbytu w celu osiągnięcia optymalnych wielkości produkcji zapewniających minimalną specyfikację koszty produkcji i rozszerzenie koło życia produkty poprzez ich sprzedaż na zupełnie nowych rynkach, charakteryzujących się niższym poziomem potrzeb i efektywnym popytem (kraje rozwijające się);

Przenosić działalność przedsiębiorcza do krajów o bardziej stabilnej sytuacji politycznej, korzystniejszym klimacie inwestycyjnym;

Zbliżanie produkcji do konsumentów, co umożliwia bardziej elastyczne reagowanie na zmieniające się żądania, oszczędzając na kosztach transportu i przechowywania produktów;

Usunięcie „szkodliwej produkcji” do krajów, które mają bardziej liberalne przepisy dotyczące ochrony środowiska.

Wysokiej jakości organizacja zagranicznej działalności gospodarczej w przedsiębiorstwie obejmuje analizę ekonomiczną zagranicznej działalności gospodarczej: od oceny perspektyw wejścia na rynek zagraniczny po ocenę efektywności ostatecznej operacji.

Duże znaczenie w prawidłowej organizacji i planowaniu działalności przedsiębiorstwa jako całości, aw szczególności na rynku zagranicznym, ma analiza ekonomiczna zagranicznej działalności gospodarczej. Właściwa organizacja i planowanie działań w zakresie handlu zagranicznego może prowadzić do oszczędności zarówno czasu, jak i zasobów materialnych, co wpłynie pozytywnie na całokształt działalności przedsiębiorstwa. Złożony analiza ekonomiczna zagraniczna działalność gospodarcza (ZACHOWANA) organizacji bada zagraniczną działalność gospodarczą organizacji, którą są procesy gospodarcze,

bezpośrednio związane z produkcją i sprzedażą towarów, wyrobów, robót i usług na rynku zagranicznym.

Podstawowy cel funkcjonowania organizacja komercyjna jest osiągnięcie zysku. Jednak aby osiągnąć ten cel, długoterminowy organizacja musi działać sprawnie i pozostać konkurencyjna na rynku. Dlatego też, podsumowując efektywność zagranicznej działalności gospodarczej, najważniejszymi wskaźnikami są:

Wskaźniki rentowności i wyniki finansowe;

Kluczowe wskaźniki wydajności procesów produkcyjnych;

Wskaźniki konkurencyjności produktów i ich realizacja.

Dla pełniejszej szybkiej oceny efektywności zagranicznej działalności gospodarczej wskazane jest wprowadzenie integralnego wskaźnika oceny efektywności zagranicznej działalności gospodarczej. Do tego potrzebujesz:

1) usystematyzowanie wskaźników charakteryzujących różne aspekty efektywności zagranicznej działalności gospodarczej. Wskaźniki należy interpretować jednoznacznie, np. wskaźniki rentowności czy udziału w rynku;

2) wybrać odpowiednią metodę kompleksowej oceny wybranych wskaźników.

W realnej działalności gospodarczej wszystkie procesy gospodarcze przebiegają ze znacznym stopniem niepewności i wiążą się z ryzykiem. W zagranicznej działalności gospodarczej firmy kategorie „ryzyka” i „niepewności” odgrywają niezwykle istotną rolę. To właśnie w zakresie zagranicznej działalności gospodarczej ryzyka spółki są bardzo zróżnicowane i trudne do przewidzenia. Wysoki stopień ryzyka transakcji międzynarodowych w porównaniu z transakcjami na rynku krajowym wynika ze złożoności otoczenia zewnętrznego biznesu międzynarodowego. W szczególności w leasingu międzynarodowym leasingodawca i leasingobiorca są mieszkańcami różnych państw, które mają własny system prawny, oferują własne regulacje wspierające gospodarkę narodową. Ponadto z każdym projektem inwestycyjnym zawsze wiąże się część ryzyka nieotrzymania całego szacowanego zysku, aż do utraty całego zainwestowanego w projekt kapitału.

Niepewność jest integralną częścią każdej działalności gospodarczej. Jest podstawą prawie wszystkich zjawisk ekonomicznych, z którymi współdziałanie determinuje właściwe zachowanie zarówno poszczególnych firm, jak i społeczeństwa jako całości.

Sytuacja ryzyka jest w rzeczywistości rodzajem sytuacji niepewności, kiedy wystąpienie zdarzeń jest prawdopodobne i można je określić. W takim przypadku, korzystając z narzędzi teorii prawdopodobieństwa i statystyki matematycznej, można:

ale obiektywnie ocenić prawdopodobieństwo zdarzeń, które mają nastąpić w wyniku określonych działań. W związku z tym prawdopodobieństwo wystąpienia zdarzenia wynosi 1, a niemożliwość zdarzenia wynosi 0.

Ryzyka przedsiębiorcze zajmują szczególne miejsce w ogólnym systemie ryzyk. Ryzyko przedsiębiorczości- jest to prawdopodobieństwo strat lub jakichkolwiek strat w wyniku niepowodzenia nadchodzącego zdarzenia przewidzianego w planie lub prognozie.

Po raz pierwszy klasyfikacja ryzyk przedsiębiorczych została przedstawiona w pracach J. Keynesa, który uważał, że koszt produktu powinien obejmować kwotę kosztów związanych ze zwiększonym zużyciem sprzętu, przy zmianach warunków rynkowych i cen , a także zniszczeniem w wyniku wypadków i katastrof.

J. Keynes zauważył, że w sferze ekonomicznej wskazane jest wyróżnienie trzech głównych rodzajów ryzyka przedsiębiorczego: ryzyko przedsiębiorcy lub kredytobiorcy, ryzyko wierzyciela oraz ryzyko inflacji.

Obecnie istnieje wiele klasyfikacji ryzyk przedsiębiorczych opartych na ich różnych cechach (V.M. Granaturov, O.I. Degtyareva itp.). Niemal wszystkie te klasyfikacje są zgodne co do jednego – podkreślają ryzyko ekonomiczne, którego podstawą jest możliwe Negatywny wpływ na temat działalności firmy w dziedzinie ekonomii.

Wielu autorów (OI Degtyareva i inni) (i zgadzamy się z nimi) dzieli ryzyka ekonomiczne na trzy grupy: ryzyka rynkowe; ryzyko kredytowe; ryzyko operacyjne. Ryzyka rynkowe związane z niepewnością wahań rynkowych są najbardziej zróżnicowane. Zawierają: ryzyko stopy procentowej, ryzyko walutowe, ryzyko cen akcji, ryzyko cen towarów, ryzyko rynku instrumentów pochodnych.

Ryzyko cenowe wiąże się z niepewnością co do przyszłego poziomu cen. Ryzyko cenowe większości badaczy (K.V. Baldin, S.N. Vorobyov, O.I. Degtyareva,

W.M. Chibineev et al.) definiuje się jako prawdopodobieństwo (możliwość) odchylenia się przyszłej ceny od wartości oczekiwanej. Ewentualne odchylenia ceny od wartości oczekiwanej traktowane są jako przejaw ryzyka cenowego (dotyczy to zarówno dynamiki cen produktów, jak i usług). Jeżeli zastosowanie tej definicji ryzyka ogranicza się tylko do sytuacji, w których wynik jest niekorzystny, to warto mówić o ryzyku poniesienia przez firmę strat; Rozważając sytuacje z korzystnymi odchyleniami, warto mówić o ryzyku niedoboru zysków dla firmy.

Powyższa definicja ryzyka cenowego wskazuje sposób jego pomiaru:

ponieważ ryzyko cenowe przybiera postać odchylenia od wartości oczekiwanej, im większa zmienność cen, tym większe ryzyko podmiotu rynkowego.

Rosyjskie firmy z reguły nie zwracają należytej uwagi na ryzyko operacyjne przy realizacji zagranicznej działalności gospodarczej. Choć w niesprzyjających warunkach mogą prowadzić do znacznych strat finansowych. Komitet Bazylejski zaproponował własną definicję ryzyka operacyjnego, która zyskała powszechne uznanie: „ryzyko operacyjne jest definiowane jako ryzyko strat w wyniku nieefektywnych lub zakłóconych procesów wewnętrznych, działań ludzkich, błędnego funkcjonowania systemy informacyjne i technologii, a także ze względu na czynniki zewnętrzne”.

Oprócz powyższych, główne problemy dla Rosyjskie firmy w realizacji zagranicznej działalności gospodarczej obejmują:

1) rozpatrzenie transakcji: poszukiwanie kontrahenta, rozwój i nawiązanie z nim relacji; opracowanie i omówienie z nim warunków umów; omówienie szczegółów z pomocnicy;

2) rejestracja transakcji: zbieranie dokumentów prawnych do rejestracji transakcji; rejestracja bezpośrednia; podpisanie umowy;

3) wykonanie, obsługa i zamknięcie transakcji: dokonywanie płatności i przemieszczanie kosztowności; wdrożenie wewnętrznej księgowości zasłon spełnienia warunków transakcji; przygotowywanie sprawozdań finansowych; uzgodnienie kont kontrolnych.

OCENA EFEKTYWNOŚCI KOMUNIKACJI PRAWNEJ URZĘDU CELNEGO STAVROPOL MINERALNYIE

Pidshmorga Christina Nikolaevna, studentka, Północnokaukaski Uniwersytet Federalny, Stawropol E-mail: [e-mail chroniony] en

W artykule dokonano oceny skuteczności działania jednostki ścigania na przykładzie celnej placówki celnej w Stawropolu.

Słowa kluczowe: zwyczaje; egzekwowanie prawa; skuteczność.

UDC339.543 OCENA WYDAJNOŚCI

BLOK EGZEKUMENTÓW POCZTY CELNEJ STANOWROPOLU MINERALNEJ WODSKAYA

© Pidshmorga K.N., 2013 W pracy dokonano oceny skuteczności działania siłowego bloku celnego na przykładzie I posterunku Stawropola.

Słowa kluczowe: służba celna; egzekwowanie prawa; efektywność.

PIDSHMORGA Kristina Nikołajewna,

student,

Północnokaukaski

federalny

Uniwersytet,

Stawropol

[e-mail chroniony]

Główne działania służba Celna Rosja to realizacja funkcji fiskalnych i organów ścigania, rozwój technologii odprawa celna i kontroli celnej. Jedno z najważniejszych miejsc w biznesie organy celne pełni funkcję organów ścigania. Działania organów ścigania są prowadzone przez organy celne wszystkich szczebli.

Obecnie jednym z palących problemów budowania państwa jest poprawa egzekwowanie prawa jako główny mechanizm usprawniania stosunków społecznych W ostatnim czasie zagraniczna działalność gospodarcza coraz częściej przyciąga elementy przestępcze. Możliwość uzyskiwania wysokich dochodów z operacji handlu zagranicznego, uchylanie się od płacenia podatków, „budowanie” skomplikowanych schematów przekazywania pieniędzy na zagraniczne rachunki bankowe – wszystko to czyni handel zagraniczny atrakcyjnym i zwiększa jego kryminalizację.

W kontekście wzrostu przestępczości gospodarczej nadal trwa złożony proces kształtowania się organów celnych jako podmiotu karnej działalności procesowej i operacyjno-rozpoznawczej.

Polityka handlu zagranicznego Republiki Kazachstanu ustanawia i reguluje stosunki Republiki Kazachstanu z zagranicą w zakresie działalności handlu zagranicznego, która obejmuje międzynarodową wymianę towarów, robót, usług, informacji, wyników działalności intelektualnej. Relacje te budowane są w oparciu o przestrzeganie ogólnie uznanych zasad i norm prawa międzynarodowego oraz zobowiązań wynikających z umów międzynarodowych Republiki Kazachstanu.

Wprowadzenie 4
1. Aspekty teoretyczne planowanie zagranicznej działalności gospodarczej przedsiębiorstwa w gospodarce rynkowej 6
1.1 Istota i klasyfikacja zagranicznych stosunków gospodarczych 6
1.2 Zagraniczna polityka gospodarcza Republika Kazachstanu 13
1.3 Istota planowania zagranicznej działalności gospodarczej przedsiębiorstwa 19
2 Analiza i ocena rozwoju zagranicznej działalności gospodarczej w regionie Republiki Kazachstanu i Południowego Kazachstanu 36
2.1. Analiza rozwoju zagranicznej działalności gospodarczej przedsiębiorstw w regionie Republiki Kazachstanu i Południowego Kazachstanu 36
2.2 Ocena zagranicznej działalności gospodarczej przedsiębiorstwa 43
3 Doskonalenie systemu planowania zagranicznej działalności gospodarczej przedsiębiorstwa 48
3.1 Opracowanie mechanizmu planowania zagranicznej działalności gospodarczej przedsiębiorstwa 48
3.2 Sposoby doskonalenia systemu planowania w przedsiębiorstwach prowadzących zagraniczną działalność gospodarczą 53
Wniosek 70
Referencje 72

Praca zawiera 1 plik

Wprowadzenie 4

1. Teoretyczne aspekty planowania zagranicznej działalności gospodarczej przedsiębiorstwa w gospodarce rynkowej 6

1.1 Istota i klasyfikacja zagranicznych stosunków gospodarczych 6

1.2 Zagraniczna polityka gospodarcza Republiki Kazachstanu 13

1.3 Istota planowania zagranicznej działalności gospodarczej przedsiębiorstwa 19

2 Analiza i ocena rozwoju zagranicznej działalności gospodarczej w regionie Republiki Kazachstanu i Południowego Kazachstanu 36

2.1. Analiza rozwoju zagranicznej działalności gospodarczej przedsiębiorstw w regionie Republiki Kazachstanu i Południowego Kazachstanu 36

2.2 Ocena zagranicznej działalności gospodarczej przedsiębiorstwa 43

3 Doskonalenie systemu planowania zagranicznej działalności gospodarczej przedsiębiorstwa 48

3.1 Opracowanie mechanizmu planowania zagranicznej działalności gospodarczej przedsiębiorstwa 48

3.2 Sposoby doskonalenia systemu planowania w przedsiębiorstwach prowadzących zagraniczną działalność gospodarczą 53

Wniosek 70

Referencje 72

Wstęp

Zagraniczna działalność gospodarcza przedsiębiorstwa wiąże się z przepływem towarów, kapitału, technologii, usług i pieniędzy przez granicę państwa. Zgodnie z obowiązującym w Kazachstanie ustawodawstwem, każde przedsiębiorstwo (organizacja) może pełnić rolę zarówno eksportera, jak i importera. W praktyce istnieją trzy główne bodźce dla rozwoju zagranicznej działalności gospodarczej przedsiębiorstw: ekspansja sprzedaży, pozyskiwanie surowców oraz dywersyfikacja źródeł zaopatrzenia i marketing.

Potrzebować planowanie strategiczne zagraniczna działalność gospodarcza determinowana jest działaniem dwóch czynników:

• znaczące zmiany w strukturze rynku światowego;
• długotrwałych prób i błędów podejmowanych przez działające na arenie międzynarodowej przedsiębiorstwach wypracowania odpowiednich środków ochrony przed nadmiernymi stratami w wyniku błędnych działań lub błędnych wyobrażeń o perspektywach makroekonomicznych
  procesy.

Jednym z głównych warunków pomyślnej realizacji operacji handlu zagranicznego jest wybór odpowiedniego partnera (kontrahenta).

Kontrahenci w handlu międzynarodowym to strony, które pozostają w stosunku umownym sprzedaży towarów lub świadczenia różnego rodzaju usług.

Kontrahenci zagraniczni: Organizacje kazachskie to firmy i organizacje reprezentujące przeciwną stronę w transakcji handlowej. Kontrahentem sprzedającego (eksportera) jest kupujący (importer), kontrahentem jest klient, wynajmującym jest najemca, dłużnikiem jest wierzyciel itp.

Wśród kontrahentów można wyróżnić w zależności od celów i charakteru działalności: firmy oraz agencje i organizacje rządowe.

Najczęściej przy realizacji określonych operacji handlu zagranicznego firmy występują jako kontrahenci.

Istnieje wiele konkretnych czynników, które decydują o wyborze partnera handlowego, ale jednocześnie istnieją pewne ogólne przepisy, które kierują wszystkimi handlowcami przy realizacji operacji eksportowych i importowych.

Wybór kontrahenta w dużej mierze zależy od charakteru transakcji handlu zagranicznego (eksport, import, kompensata itp.), a także od przedmiotu transakcji.W tym przypadku pojawiają się dwa pytania: w jakim kraju i z jakiego kraju kontrahentowi zagranicznemu lepiej kupić (sprzedawać) niezbędne towary.

1. Teoretyczne aspekty planowania zagranicznej działalności gospodarczej przedsiębiorstwa w gospodarce rynkowej

1.1 Istota i klasyfikacja zagranicznych stosunków gospodarczych

Rozwój cywilizacyjny powoduje stałe zaangażowanie poszczególnych państw w międzynarodowe stosunki gospodarcze, co prowadzi do powstania jednej gospodarki światowej. Wszystkie kraje świata rozwijają się zgodnie z ogólnymi prawami gospodarczymi, co stanowi o pierwszeństwie ekonomicznego charakteru stosunków międzynarodowych.

Coraz bardziej złożona struktura potrzeb, rzadkość i oddalenie zasobów wymaga coraz bardziej efektywnych środków wymiany nie tylko między regionami w ramach danego państwa, ale także między samymi państwami a regionami świata.

Rozwój gospodarczy i wzrost liczby ludności w różnych regionach świata są nierównomierne, co powoduje również konieczność rozszerzenia wymian międzynarodowych, które przyczyniają się do rozwoju nowych rynków (towarów, usług, pracy, informacji, finansów itp.), importu surowców materiały, wymiana technologiczna i informacyjna, naukowa, naukowo-techniczna, przemysłowa, kulturalna i inna zagraniczna gospodarka

Zagraniczne stosunki gospodarcze to złożony system różnych form współpracy międzynarodowej między państwami i ich podmiotami we wszystkich sektorach gospodarki. Podmiotami państwowymi są posiadacze praw i obowiązków przyznanych im przez państwo. Są to regiony samorządowe, podmioty gospodarcze (spółki gospodarcze, spółki, przedsiębiorstwa unitarne itp.) oraz indywidualni przedsiębiorcy.

Zagraniczne stosunki gospodarcze są kategorią historyczną i ekonomiczną. Zagraniczne stosunki gospodarcze jako kategoria historyczna są wytworem cywilizacji. Powstają wraz z nadejściem stanów i rozwijają się wraz z nimi. Rozpad feudalizmu dał szczególnie silny impuls rozwojowi tych więzi. Przejście od gospodarki naturalnej do relacji towarowo-pieniężnej spowodowało gwałtowny skok w rozwoju rynków narodowych poszczególnych państw oraz w wymianie towarowej tych rynków narodowych, co doprowadziło do rozszerzenia i pogłębienia stosunków międzynarodowych oraz wymiany międzynarodowej w sferze gospodarczej. sfera stosunków państwowych.

Zagraniczne stosunki gospodarcze, jako kategoria ekonomiczna, to układ stosunków gospodarczych, wynikający z przepływu wszelkiego rodzaju zasobów między państwami i podmiotami gospodarczymi różnych państw. Te stosunki dwustronne obejmują wszystkie sfery życia gospodarczego państwa, a przede wszystkim jego działalność produkcyjną, handlową, inwestycyjną i finansową /3/.

Istota zagranicznych stosunków gospodarczych jako kategorii ekonomicznej przejawia się w ich funkcjach.

Te funkcje to:

• organizacja i utrzymanie międzynarodowej wymiany zasobów naturalnych i wyników pracy w ich materialnej i wartościowej formie;
• międzynarodowe uznanie wartości użytkowej produktów międzynarodowego podziału pracy;
• organizacja międzynarodowego obiegu pieniężnego.

W procesie pełnienia drugiej funkcji dopełnia się akt stosunków towarowo-pieniężnych i dokonuje się wymiana pieniądza na produkt międzynarodowego podziału pracy, w wyniku czego wartość użytkowa (jej praktyczne znaczenie) zawarta w ten produkt cieszy się międzynarodowym uznaniem.

Jednocześnie zagraniczne stosunki gospodarcze pełnią funkcję instrumentu oddziaływania na system gospodarczy państwa, co odbywa się poprzez mechanizm zagranicznej działalności gospodarczej.

We współczesnej gospodarce światowej zagraniczne stosunki gospodarcze pełnią rolę czynników wzrostu dochodu narodowego państwa, ekonomii kosztów gospodarki narodowej oraz przyspieszenia postępu naukowo-technicznego.

Realizacja tych powiązań umożliwia przeniesienie współpracy międzypaństwowej ze zwykłej wymiany towarów na handel usługami, wspólne rozwiązywanie problemów techniczno-gospodarczych, rozwój współpracy naukowo-przemysłowej i innych form wspólnej działalności gospodarczej, w tym tworzenie wspólnych przedsięwzięć.

Poprzez mechanizm zagranicznych stosunków gospodarczych popyt na towary i usługi rynku światowego przenoszony jest na rynek krajowy danego państwa. Powoduje to konieczność rozwoju sił wytwórczych, co z kolei przyczynia się do rozwoju przemysłu, rolnictwa, handlu, usług i instytucji finansowych.

Rozwój krajowego rynku krajowego prowadzi do wzrostu wielkości podaży ponad wielkość popytu w kraju, co powoduje rozszerzenie działalności handlu zagranicznego, obniżenie kosztu kapitału oraz obniżenie kosztów produkcji i dystrybucji.

Skuteczność organizacji zagranicznych stosunków gospodarczych i mechanizm ich zarządzania jest w dużej mierze zdeterminowana przez klasyfikację stosunków.

Klasyfikację zagranicznych stosunków gospodarczych należy rozumieć jako podział tych relacji na określone grupy według określonych cech w celu osiągnięcia wyznaczonych celów. System klasyfikacji zagranicznych stosunków gospodarczych składa się z typów i form relacji.

Rodzaj zagranicznych stosunków gospodarczych to zbiór relacji połączonych jedną wspólną cechą, na przykład kierunkiem przepływu towarów i cechą strukturalną.

Cecha klasyfikacyjna związana z kierunkiem przepływu towarów determinuje przepływ towarów (usług, robót) z jednego kraju do drugiego, tj. odzwierciedla eksport towarów z kraju lub import towarów do tego kraju. Na tej podstawie zagraniczne stosunki gospodarcze dzieli się na eksport, związany ze sprzedażą i eksportem towarów oraz import, związany z zakupem i importem towarów /6/.

Strukturalna cecha klasyfikacji zagranicznych stosunków gospodarczych determinuje układ grupowy stosunków. Wiąże się to ze sferą interesów gospodarczych iz głównym celem zagranicznej działalności gospodarczej państwa. W ujęciu strukturalnym zagraniczne stosunki gospodarcze dzielą się na handel zagraniczny, finansowy, przemysłowy, inwestycyjny.

Forma połączenia jest sposobem istnienia tego typu połączenia, zewnętrzną manifestacją (zarysem, projektem) istoty danego połączenia. Formy zagranicznych stosunków gospodarczych obejmują handel, barter, turystykę, inżynierię, franczyzę, leasing itp.

EKSPORT to wywóz towarów, robót, usług, wyników własności intelektualnej, w tym praw wyłącznych do nich, z obszaru celnego za granicą bez obowiązku reeksportu. Fakt eksportu jest rejestrowany w momencie przekroczenia przez towar granicy celnej, świadczenia usług i praw do wyników działalności intelektualnej władzy wykonawczej podmiotów Republiki Kazachstanu w celu opracowania regionalnych programów rozwoju eksportu oraz potencjał eksportowy regionów.

Przyjęcie tego programu spowodowane było przede wszystkim spadkiem eksportu spowodowanym wzrostem cen krajowych do poziomu cen światowych i powyżej, co sprawi, że nawet eksport surowców będzie nieopłacalny.

Program federalny uznaje, że w perspektywie średnioterminowej podstawą eksportu Kazachstanu będą surowce energetyczne i paliwowe oraz produkty inżynieryjne. Ważną rezerwą dla rozwoju eksportu jest współpraca z krajami WNP, kooperacja i preferencyjne reżimy celne dla wspólnych projektów eksportowych, rozwój eksportu wojskowo-technicznego itp. Ten sam program nakreśla złożony środki rządowe stymulowanie eksportu.

IMPORT - wwóz towarów, robót, usług, wyników działalności intelektualnej, w tym praw wyłącznych do nich, na obszar celny z zagranicy bez obowiązku reeksportu. Fakt importu jest rejestrowany w momencie przekroczenia przez towar granicy celnej, otrzymania usług i praw do wyników działalności intelektualnej.

Status obszaru celnego Republiki Kazachstanu określa Kodeks Celny Republiki Kazachstanu Terytorium Republiki Kazachstanu to terytorium lądowe Republiki Kazachstanu, wody terytorialne i wewnętrzne oraz przestrzeń powietrzna nad nimi. Na terytorium Republiki Kazachstanu mogą istnieć wolne strefy celne i składy wolnocłowe, których terytoria uważa się za znajdujące się poza obszarem celnym Republiki Kazachstanu. Granice obszaru celnego Republiki Kazachstanu, granice wolnych stref celnych i składów wolnocłowych stanowią granicę celną Republiki Kazachstanu.

Import liczony jest w cenach CIF, co daje około 1/10 wartości eksportu.

CIF (ang. CIF - koszt, ubezpieczenie i fracht) - koszt, ubezpieczenie, fracht - jest to warunek dostawy, pod którym sprzedawca płaci za transport towaru do miejsca przeznaczenia (zwykle port w kraju importu) oraz koszt ubezpieczenia towaru na czas transportu. Dlatego cena CIF obejmuje koszt towaru, jego fracht i ubezpieczenie.

Handel zagraniczny to działalność przedsiębiorcza w zakresie międzynarodowej wymiany towarów, robót, usług, informacji, wyników działalności intelektualnej, w tym praw wyłącznych do nich (własności intelektualnej). Równocześnie przez towar rozumie się wszelkie mienie ruchome (w tym wszelkie rodzaje energii) oraz statki powietrzne, statki morskie, statki żeglugi śródlądowej oraz obiekty kosmiczne zaliczane do nieruchomości, będące przedmiotem działalności handlu zagranicznego. Środkiem transportu użyte w umowie o przewóz międzynarodowy nie są towary.

Planowanie zagranicznej działalności gospodarczej przedsiębiorstwa - dział Filozofia, Planowanie zagranicznej działalności gospodarczej na poziomie przedsiębiorstwa...

Koniec pracy -

Ten temat należy do:

Podstawy zagranicznej działalności gospodarczej przedsiębiorstwa

Stan instytucja edukacyjna wyższy profesjonalista.. Woroneż państwowy uniwersytet..

Jeśli potrzebujesz dodatkowych materiałów na ten temat lub nie znalazłeś tego, czego szukałeś, zalecamy skorzystanie z wyszukiwania w naszej bazie prac:

Co zrobimy z otrzymanym materiałem:

Jeśli ten materiał okazał się dla Ciebie przydatny, możesz zapisać go na swojej stronie w sieciach społecznościowych:

ćwierkać

Wszystkie tematy w tej sekcji:

Ogólne postanowienia międzynarodowej polityki handlowej
Włączenie w światowe procesy gospodarcze jest zarówno narzędziem, jak i jednym z głównych zadań transformacji danej gospodarki narodowej, odpowiadającym wiodącym trendom

Zagraniczna polityka gospodarcza państwa rosyjskiego i jej komponentów
Zagraniczna polityka gospodarcza (FEP) każdego państwa, w tym Rosji, jest celowym i kompleksowym programem działań władzy ustawodawczej i wykonawczej.

Uznanie pierwszeństwa traktatów międzynarodowych
Elementy strukturotwórcze VEP RF, formujące pojedynczy system wpływ państwa na różne rodzaje zagranicznej działalności gospodarczej to: a) polityka handlu zagranicznego – ukierunkowana

Postanowienia ogólne dotyczące procesu wyboru partnera zagranicznego
Dlatego w procesie przygotowania i realizacji operacji handlu zagranicznego uczestnicy uciekają się do szczegółowego badania zarówno potencjalnego zakresu możliwych kontrahentów, jak i specyfiki

Podstawy zagranicznej działalności gospodarczej przedsiębiorstwa
Stworzenie gospodarki rynkowej w Rosji zakłada otwartość i integrację z gospodarką światową, zarówno jako całego kraju, jak i oddzielnie od jego podmiotów gospodarczych. Przedsiębiorstwa, firmy, org

Funkcje WES
Jako kategoria ekonomiczna WES jest systemem powiązań gospodarczych w przepływie wszelkiego rodzaju zasobów między państwami i ich podmiotami gospodarczymi. Te relacje

Rodzaje i formy WES
Rodzaje zagranicznych stosunków gospodarczych. Istniejące rodzaje zagranicznych stosunków gospodarczych można podzielić na zwrotne i bezzwrotne (bez zwrotu kosztów jednej strony przez drugą – koordynacja

Kierunki, rodzaje, formy i funkcje zagranicznej działalności gospodarczej
Najważniejszymi kierunkami zagranicznej działalności gospodarczej są: handel zagraniczny; współpraca techniczna i gospodarcza; współpraca naukowa i techniczna; inwestycja z

Związek między pojęciami zagranicznej działalności gospodarczej a zagranicznej działalności gospodarczej
Wskazane jest rozważenie takiej relacji przede wszystkim z punktu widzenia zarządzania. W aspekcie zarządczym pojęcie WES jest szersze niż MES, gdyż charakteryzuje makroekonomię

Koncepcja i główne kierunki IER
1. W toku swojej działalności podmioty gospodarki światowej wchodzą w określone relacje – międzynarodowe stosunki gospodarcze (IER), które reprezentują z

Najważniejsze cechy MEO
Główne cechy MEO jako sfery rozwiniętej gospodarki rynkowej to: podział pracy i wymiany (tylko nie wewnątrzkrajowej, ale międzynarodowej

Przedmiot, przedmioty i podmioty IER
Przedmiotem międzynarodowych stosunków gospodarczych są bezpośrednie powiązania w zakresie specjalizacji i współpracy w zakresie produkcji i prac naukowo-technicznych. Jako przedmioty międzynarodowych stosunków gospodarczych

Międzynarodowy biznes
Biznes międzynarodowy to zupełnie nowa koncepcja dla rosyjskiej nauki ekonomicznej i dla całego społeczeństwa. Powszechnie przyjmuje się, że słowo biznes jest rozumiane jako - np. biznes, działalność gospodarcza

Krótka historia zachodu Rosji
Rosyjski handel zagraniczny ma tysiącletnią historię, u zarania której położono słynny szlak handlowy „od Waregów do Greków”. W całej historii Rosji handel zagraniczny

Reforma zagranicznej działalności gospodarczej w ZSRR w latach 80-90, jej cele i kierunki”
Jednym z centralnych punktów nowej polityki była intensyfikacja zagranicznej działalności gospodarczej i szersze wykorzystanie czynników zewnętrznych do modernizacji gospodarki i

Wyniki reformy WEC Rosji
W latach 90. ubiegłego wieku organy rządowe Federacji Rosyjskiej przeprowadziły szereg akcje międzynarodowe mające na celu włączenie Rosji w światowe stosunki gospodarcze na podstawie:

Obecny stan WPP Rosji
Jeśli mówimy o okresie, który rozpoczął się wraz z nadejściem nowego XXI wieku, to nadal charakteryzuje się on słabymi zmianami strukturalnymi w operacjach eksportowo-importowych, ale dzięki korzystniejszym

MES i jego rola w rozwiązywaniu problemów społeczno-gospodarczych Rosji
Zagraniczna aktywność gospodarcza we wszystkich krajach świata ma duże znaczenie i cieszy się poparciem państwa, ale ma szczególne znaczenie w kontekście przezwyciężania zjawisk kryzysowych.

Struktura organizacyjna zagranicznego kompleksu gospodarczego (FEC) Rosji
Zróżnicowana zagraniczna działalność gospodarcza prowadzona jest przez struktury państwowe, przemysłowe, handlowe i publiczne, które razem stanowią zewnętrznie

Poziom federalny EWG
Najwyższy poziom zagranicznej działalności gospodarczej koncentruje się w głównych organach rządu rosyjskiego. Są to Prezydent Federacji Rosyjskiej, Zgromadzenie Federalne Federacji Rosyjskiej, Rząd Federacji Rosyjskiej, federalne organy wykonawcze”.

Kompleksy gospodarcze, branże i przedsiębiorstwa włączone do zagranicznej działalności gospodarczej
Można wziąć pod uwagę całkowity potencjał produkcyjny kraju podstawowa podstawa WEC. Przedsiębiorstwa różnych sektorów gospodarki zapewniają produkcję towarów na eksport (produkcja

Organizacje promujące zagraniczną działalność gospodarczą
W zakresie zagranicznej działalności gospodarczej ważną rolę odgrywają organizacje promujące rozwój stosunków handlowych i gospodarczych z obce kraje. Najbardziej miarodajnym z nich jest Pa Handlowo-Przemysłowy

Zagraniczne przedstawicielstwa i organizacje EWG
Szczególną częścią EWG jest tzw. aparat zagraniczny. Obejmuje misje handlowe Federacji Rosyjskiej (misje handlowe) za granicą oraz misje stałe

Ogólne postanowienia dotyczące pracy firmy na rynku zagranicznym
Zgodnie z obowiązującym rosyjskim ustawodawstwem, dziś przedsiębiorstwo jest głównym ogniwem zagranicznego kompleksu gospodarczego kraju. Jednak handel zagraniczny (eksport)

Wybór celów handlu zagranicznego
W nowoczesne warunki interesy rosyjskich przedsiębiorstw i organizacji wchodzących w międzynarodowy biznes są bardzo zróżnicowane. Wraz z celami strony rosyjskiej, stymulowanymi przez państwo

Główne powody (motywy) wejścia na rynki zagraniczne lub rozszerzenia zagranicznej działalności gospodarczej przedsiębiorstwa
Dziś głównymi powodami wejścia przedsiębiorstw na rynki zagraniczne są: 1. Poszukiwanie wyższej rentowności biznesu. 2. Spadek popytu na rynku krajowym.

Polityka cenowa przedsiębiorstwa na rynku zagranicznym
Wyniki handlowe w dużej mierze zależą od cen, a prawidłowa (lub odwrotnie błędna) polityka cenowa ma długofalowy, a czasem decydujący wpływ na całość

Nowoczesne metody wyceny na rynku zagranicznym
W związku z powyższym rosyjskim eksporterom, zorientowanym na konkurencję i popyt, należy polecić następujące podstawowe metody ustalania cen. Średnia orientacja

Handel międzynarodowy odbywa się po cenach, których poziom kształtuje się na rynkach zagranicznych pod wpływem podaży i popytu. Długookresowe trendy cen dla poszczególnych gr

Pojęcie i rodzaje zagranicznych operacji gospodarczych (FEO)
W oficjalnym legalne dokumenty brak jest definicji pojęć „operacje eksportowo-importowe”, „operacje handlu zagranicznego”, „operacje gospodarcze z zagranicą”. Operacja w równ

międzynarodowa umowa handlowa
Zagraniczna działalność gospodarcza prowadzona jest na podstawie zawartych transakcji. W praktyce najbardziej rozpowszechniona transakcja handlu międzynarodowego, czyli:

Rodzaje operacji (transakcji) handlu zagranicznego według kierunków handlu
Przez operacje eksportowo-importowe rozumie się działalność handlową związaną ze sprzedażą i zakupem towarów, o ile przekraczają one granicę celną.

Charakterystyka metod handlu bezpośredniego
Bezpośredni sposób handlu polega na ustanowieniu bezpośrednich, bezpośrednich powiązań między producentem a konsumentem towarów (lub usług), z pominięciem jakichkolwiek powiązań pośredniczących.

Pośrednie metody handlu
1. Pośredni sposób sprzedaży polega na realizacji działalności handlowej przez pośrednika. Ma zastosowanie w przypadkach, gdy:

Giełdy towarowe
1) Giełda towarowa jest najbardziej rozwiniętą formą regularnie funkcjonującego rynku hurtowego towarów sprzedawanych według norm i próbek. Zasadniczo giełdy towarowe są

handel aukcyjny
1) Aukcje - jest to sprzedaż alternatywna polegająca na rywalizacji nabywców dóbr rzeczywistych o ściśle indywidualnych właściwościach. Międzynarodowy t

Licytacje międzynarodowe (przetargi)
1) Licytacja międzynarodowa (przetargi) to sposób zawarcia umowy sprzedaży lub umowy, w której kupujący ogłasza konkurs na sprzedających towary

Handel produktami gotowymi
Handel produkt końcowy przeznaczone do ostatecznego spożycia odbywa się bezpośrednio, poprzez podpisanie umów bezpośrednio między producentem a konsumentem towaru

Sprzedaż produktów zdemontowanych
Eksport produktów w formie zdemontowanej służy zwiększeniu jej konkurencyjności na rynkach zagranicznych oraz uzyskaniu przez dostawców dodatkowego zysku w stosunku do sprzedaży towarów.

Wynajem maszyn i urządzeń
Wynajem maszyn i urządzeń, jako jedna z form marketingu towarów, cieszy się dużym rozwojem w handlu międzynarodowym. Przedmiotem leasingu są maszyny, urządzenia, różne

Handel licznikiem
Countertrade obejmuje operacje handlu zagranicznego, w ramach których w jednolitych dokumentach (umowach lub kontraktach) utrwalane są wiążące zobowiązania eksporterów i importerów.

Handel produktami spółdzielczymi
Specjalizacja międzynarodowa i współpraca produkcyjna to najdynamiczniej rozwijające się formy zagranicznych stosunków gospodarczych. Pogłębianie specjalizacji i rozwój coo

Handel kompletnym sprzętem
Sprzęt jest uważany za kompletny przedsiębiorstwo przemysłowe reprezentujący jeden kompletny kompleks technologiczny. W centrum handlu OEM

Decyzje strategiczne w zagranicznej działalności gospodarczej przedsiębiorstwa
Organizując i prowadząc zagraniczną działalność gospodarczą, szefowie przedsiębiorstwa zmuszeni są do podejmowania bardzo odpowiedzialnych decyzji o charakterze strategicznym i operacyjnym,

Wybór rynku docelowego dla zagranicznej działalności gospodarczej przedsiębiorstwa
Przedsiębiorstwo, decydując się na wejście na rynki zagraniczne, musi przede wszystkim określić, na który z nich ma wejść i w tym kierunku ukierunkować swoje główne wysiłki. W tym sl

Główne funkcje zarządzania zagraniczną działalnością gospodarczą przedsiębiorstwa
Każde przedsiębiorstwo lub organizacja jest w stanie zarządzać swoją zagraniczną działalnością gospodarczą, pełniąc sześć podstawowych funkcji zarządczych, a mianowicie:

Kontrola i ocena efektywności zagranicznej działalności gospodarczej przedsiębiorstwa
Kontrola zagranicznej działalności gospodarczej przedsiębiorstwa odbywa się w formie rozbudowanych rodzajów sprawozdawczości o stanie i wynikach zagranicznej działalności gospodarczej w podziale na towary.

Handlowo-polityczne warunki pracy w zakresie możliwości posiadania przedstawicielstw, firm mieszanych, resellerów w kraju
2. reżim celny kraju importującego, a także bariery pozataryfowe, takie jak zakazy importu, limity cenowe na niektóre towary, konieczność zakupów przeciwnych, specjalne

Kanały interakcji między rosyjskimi przedsiębiorstwami a partnerami zagranicznymi
Dziś rosyjskie przedsiębiorstwa mają możliwość samodzielnego prowadzenia zagranicznej działalności gospodarczej, dlatego mają możliwość wyboru kanałów

Rodzaje pośredników w handlu zagranicznym
Rodzaj pośrednika Znak klasyfikacyjny Sprzedawca_______ W imieniu własnym i na własny koszt Dystrybutor W imieniu innej osoby i na własny koszt

Realizacja samodzielnej zagranicznej działalności gospodarczej przez przedsiębiorstwo
Samodzielna realizacja operacji eksportowo-importowych wiąże się z koniecznością stworzenia w takiej czy innej formie specjalnej usługi, która zapewnia przygotowanie i prowadzenie handlu zagranicznego.

Realizacja bezpośredniej produkcji oraz współpracy badawczo-produkcyjnej pomiędzy przedsiębiorstwami rosyjskimi i zagranicznymi
Schemat realizacji takiej zagranicznej działalności gospodarczej jest następujący: Rosyjskie przedsiębiorstwo

Przyciąganie inwestycji zagranicznych
1. „Inwestycja” i „działalność inwestycyjna” w praktyce międzynarodowej W ostatnich dziesięcioleciach wraz z dominującą w systemie

Konieczność przyciągnięcia inwestycji zagranicznych do Rosji
Praktyka międzynarodowych stosunków gospodarczych pokazuje, że gospodarka światowa nie może efektywnie funkcjonować bez przelewu kapitału w skali globalnej, bez jego ciągłej migracji. To jest

Klimat inwestycyjny w Rosji i działania rządu na rzecz jego poprawy
Gotowość inwestorów do lokowania kapitału w gospodarce danego kraju zależy od panującego w nim klimatu inwestycyjnego (IC). Klimat inwestycyjny to zbiór czynników politycznych, gospodarczych

Formy udziału kapitału zagranicznego w gospodarce rosyjskiej
Kapitał zagraniczny w Rosji występuje zarówno w formie publicznej, jak i prywatnej, w formie mieszanej, a także jako kapitał organizacji międzynarodowych. Stanowisko inwestycji zagranicznych

Utworzenie BIZ na terytorium Federacji Rosyjskiej
Zgodnie z obowiązującym ustawodawstwem rosyjskim, inwestorzy krajowi i zagraniczni mają możliwość inwestowania w dowolne (niezakazane prawem) sektory gospodarki rosyjskiej.

Pojęcie i cel SSE
W światowej praktyce gospodarczej od dawna znane są specjalne strefy ekonomiczne. Obecnie na określenie koncepcji wolnej gospodarki używa się co najmniej 30 różnych terminów.

Wolne strefy ekonomiczne w Rosji
Opracowanie planu utworzenia wolnej strefy ekonomicznej w Rosji rozpoczęło się w 1990 roku, kiedy Rada Najwyższa (SC) RSFSR przyjęła 14 lipca dekret „O utworzeniu wolnych stref przedsiębiorczości na terytorium RSFSR”, który

Słowniczek najważniejszych zagranicznych terminów ekonomicznych z angielskimi odpowiednikami terminów
Autarkia (gospodarka zamknięta, autarkia) to polityka gospodarcza mająca na celu izolowanie kraju od gospodarek innych krajów. Jako główny środek takiej polityki

Wysyłanie dobrej pracy do bazy wiedzy jest proste. Skorzystaj z poniższego formularza

Studenci, doktoranci, młodzi naukowcy korzystający z bazy wiedzy w swoich studiach i pracy będą Ci bardzo wdzięczni.

Podobne dokumenty

Przedmiot umowy handlu zagranicznego, pojęcie, konstrukcja i warunki międzynarodowej umowy sprzedaży, prawa i obowiązki stron umowy. Warunki charakteryzujące towar, określające cechy handlowe transakcji, wzajemne zobowiązania stron.

streszczenie, dodane 18.08.2010


Pojęcie konkurencji i konkurencyjności organizacji. Analiza i ocena działalności OAO SMO „Sibir”. Analiza działań konkurentów na rynku ubezpieczeniowym. Działania projektowe mające na celu poprawę konkurencyjności oraz uzasadnienie ich skuteczności.

praca dyplomowa, dodana 09.11.2014


Wycena to proces kształtowania ceny i pozycjonowania towarów i usług na rynku, relacje ilościowe w trakcie transakcji kupna-sprzedaży. Ceny w zagranicznej działalności gospodarczej: grupy cen światowych, czynniki wpływu, konkurencja.

test, dodano 18.01.2012


Analiza Polityka cenowa CJSC "EKT Group" i jej konkurencyjność cenowa. Ocena wyników biznesowych i pozycji rynkowej. Problemy zapewnienia konkurencyjności cenowej produktów na rynku docelowym, propozycje ich rozwiązania.

praca semestralna, dodano 22.11.2015 r.


Pojęcie, istota i kryteria konkurencyjności produktu w marketingu. Analiza otoczenia zewnętrznego i wewnętrznego przedsiębiorstwa CJSC "Krasnojarsk DOK". Opracowanie działań na rzecz poprawy konkurencyjności produktów firmy na rynku krajowym i zagranicznym.

praca semestralna, dodana 12.08.2011


Teoretyczne aspekty transakcji kupna i sprzedaży nieruchomości mieszkaniowych. Aspekty prawne transakcje z rezydentami nieruchomość. Monitoring rynku mieszkań na rynku wtórnym. Dokonanie transakcji sprzedaży mieszkania, ustalenie ceny transakcji.

praca semestralna, dodano 12.07.2010 r.


Analiza wskaźników techniczno-ekonomicznych działalności przedsiębiorstwa rolnego. Cechy jego pozycji na rynku, poziom konkurencyjności produktów. Określenie sposobów poprawy efektywności gospodarstwa chłopskiego.

praca semestralna, dodana 23.05.2014


Główne komponenty i metodyka oceny konkurencyjności małych firm. Analiza i ocena możliwości przedsiębiorstwa, rezerwy na zwiększenie efektywności działań oraz budowę hipotetycznego „wielokąta konkurencyjności”.

praca semestralna, dodana 18.12.2009

Planowanie wewnątrzzakładowe: zasady i rola w uzasadnianiu zagranicznej działalności gospodarczej. Planowanie jako funkcja zarządzania zagraniczną działalnością gospodarczą. Planowanie to proces wyboru celów i podejmowania decyzji w celu osiągnięcia tych celów.

Udostępnij pracę w sieciach społecznościowych

Jeśli ta praca Ci nie odpowiada, na dole strony znajduje się lista podobnych prac. Możesz także użyć przycisku wyszukiwania

Test

Planowanie zagranicznej działalności gospodarczej w przedsiębiorstwie

1. Planowanie jako funkcja zarządzania zagraniczną działalnością gospodarczą.
2. Ryzyka: pojęcie, rodzaje, konieczność uwzględnienia przy planowaniu zagranicznej działalności gospodarczej.
3. Planowanie wewnątrzzakładowe: zasady i rola w uzasadnianiu zagranicznej działalności gospodarczej.
4. Przewodnik UNIDO do studium wykonalności zagranicznych operacji gospodarczych.
5. Literatura

1. Planowanie jako funkcja zarządzania zagraniczną działalnością gospodarczą.

Planowanie to proces wyboru celów i podejmowania decyzji, aby te cele osiągnąć. Planowanie, jako funkcja zarządcza, jest początkowym etapem wszelkiej działalności, w tym zagranicznej działalności gospodarczej. Treść planowania jako funkcji zarządzania jest zdeterminowana określonymi warunkami ekonomicznymi. Jedną z cech gospodarki rynkowej jest jej niepewność. Dlatego planowanie, jako funkcja zarządcza, jednym z celów jest przewidywanie różnych przejawów niepewności otoczenia rynkowego i wypracowanie odpowiednich sposobów ograniczania ich negatywnych skutków dla przedsiębiorstwa. W gospodarka rynkowa ukierunkowując każdego producenta i przedsiębiorcę na maksymalne zaspokojenie potrzeb ludności w zakresie jego dóbr i uzyskanie jak największych dochodów, planowanie wewnątrzfirmowe nabrało jakościowo nowych cech i cech.

Rośnie rola planowania wewnątrzfirmowego w związku z pogłębianiem się międzynarodowej specjalizacji i koprodukcji, ciemnymi i długoterminowymi powiązaniami gospodarczymi między firmami w różnych krajach. Praktycznie cały system zarządzania gospodarczego i regulacji produkcji przedsiębiorstw w warunkach rynkowych opiera się na planowaniu, zwłaszcza długoterminowym.

Opracowanie i realizacja dowolnego planu to ciągły proces zbierania i grupowania danych o obiekcie, porównywania wartości rzeczywistych i planowanych, identyfikowania czynników, które wpłynęły na rozwój biznesu przedsiębiorstwa oraz opracowywania alternatywnych rozwiązań planistycznych, wyboru najlepszej alternatywy dla wszystkich parametrów stan obiektu, sprowadzenie zespołów do produkcji.

W zależności od treści celów i zadań istnieją trzy formy planowania: strategiczne, średniookresowe, bieżące.

Praktyka światowa opracowała i z powodzeniem wdraża różne schematy planowanych działań:

1. planowanie na poziomie makro, mikro, regionalnym i międzypaństwowym;
2. planowanie dyrektywne, pośrednie (pośrednie) i orientacyjne;
3. planowanie działań marketingowych, finansowych, personalnych i innego rodzaju działań zarządczych, opracowywanie planów strategicznych i taktycznych;
4. sporządzanie planów w oparciu o metody bilansowe, optymalizacyjne i programowo-celowe.

Opracowanie biznes planów i projekty inwestycyjne, plany marketingowe w przedsiębiorstwach są traktowane jako priorytet. Planowanie zagranicznej działalności gospodarczej realizowane jest dziś w wielu przedsiębiorstwach na podstawie konkretnej umowy, ale nie zawsze jest rozwinięte plan strategiczny. Plan kontraktu zawiera plan produkcji produktów eksportowych, plan zapewnienia niezbędnych zasobów, a także plan pieniężno-finansowy.

Generalnie, w zależności od treści prowadzonej działalności gospodarczej, opracowuje się następujące rodzaje planów:

• plan sprzedaży produktów eksportowych;
• plan importu;
• Plan produkcji;
• plan dochodów i wydatków walutowych;
• plan wdrożenia;
• plan badawczo-rozwojowy;
• plan finansowy itp.

W nowoczesnych warunkach szczególne zmiany wpłynęły na funkcję planowania i doprowadziły do ​​powstania nowego paradygmatu planowania. Główną metodą opracowania planu w warunkach gospodarki administracyjno-komendacyjnej była metoda ekstrapolacji, tj. Uwzględniono dynamikę różnych wskaźników z pięciu lat w przeszłości i na ich podstawie opracowano plan na pięć lat do przodu, uwzględniający współczynniki korekcyjne.

Teraz przy planowaniu w przedsiębiorstwie pojawia się zupełnie nowe podejście: zmieniła się filozofia planowania – nie planowanie przyszłości, oparte na przeszłości, ale planowanie na dziś, oparte na przyszłości, czyli usprawniony proces podejmowania bieżących decyzji operacyjnych. Zmieniło się podejście do określania przyszłości – oparte nie na możliwościach produkcji, ale na podstawie badań rynku, kiedy marketing, oddziaływanie popytu rynkowego i jego powstawanie stają się punktem wyjścia do planowania produkcji.

Nowoczesny marketing nie jest oddzielną funkcją, ale zintegrowaną koncepcją zarządzania przedsiębiorstwem jako całością. Marketing jako koncepcja zarządzania oznacza planowanie, koordynowanie i kontrolowanie wszystkich działań przedsiębiorstwa związanych z istniejącymi i potencjalnymi rynkami. Oznacza to, że marketing to proces zarządzania, który obejmuje fazy zarządzania, planowania, motywowania, koordynacji i kontroli odpowiadające ogólnym funkcjom zarządzania.

Tym samym na obecnym etapie zmieniło się podejście do planowania, wzrosła rola planowania strategicznego i marketingu. Zmieniły się również metody planowania. W szczególności szeroko stosowane jest obecnie modelowanie komputerowe w oparciu o opracowane specyficzne programy.

2. Ryzyka: pojęcie, rodzaje, konieczność uwzględnienia przy planowaniu zagranicznej działalności gospodarczej.

W szybko zmieniającym się świecie wszystkie narzędzia zarządzania mają na celu przewidywanie zagrożeń, przewidywanie ich i łagodzenie konsekwencji, gdy się pojawią. Biznes zawsze wiąże się z ryzykiem.

Ryzyko jest rodzajem zapłaty za wolność podejmowania decyzji. Wchodząc na rynek zagraniczny, wzrasta ryzyko. Ryzyko to groźba, że ​​przedsiębiorca poniesie straty w postaci dodatkowych wydatków lub uzyska dochód poniżej tych, których się spodziewał, albo poniesie szkodę, którą sam musi zrekompensować.

Ryzyko jest kwantyfikowane. Miara ilościowa może być bezwzględna: ryzyko określa wielkość możliwych strat (materiał, koszt). Względnym wyrażeniem ilościowej miary ryzyka, wysokość możliwych strat odnosi się do pewnej podstawy: kosztów danej transakcji, do majątku, do kosztów danego rodzaju działalności, czy też do oczekiwanych dochodów.

Zagraniczna działalność gospodarcza charakteryzuje się wyższym stopniem ryzyka w porównaniu do ryzyk na rynku krajowym, co wynika z:

1. prawdopodobieństwo ryzyka walutowego;
2. ostrzejsza konkurencja;
3. spadek wiarygodności realizacji transakcji z powodu niewystarczających informacji.

Ryzyko to więc zmniejszenie prawdopodobieństwa strat, a także ich wielkości. Zarządzanie ryzykiem to stosowanie różnych środków, które pozwalają w pewnym stopniu przewidywać wystąpienie zdarzeń niepożądanych oraz zmniejszać stopień ryzyka, ograniczać straty.

W teorii i praktyce zagrożenia są klasyfikowane według określonych kryteriów. W zależności od przyczyn wystąpienia rozróżnia się następujące rodzaje ryzyka:

1. Naturalno-naturalny:burze, huragany, tajfuny, deszcze itp. tj. zaistnienia okoliczności siły wyższej, od których uczestnik zagranicznej działalności gospodarczej może być ubezpieczony w zakładach ubezpieczeń.
2. Polityczny - związane z działaniami państwa, np. wprowadzeniem ceł importowych lub podwyższeniem stawek, pojawieniem się konfliktów społecznych czy wprowadzeniem ceł. Są to również okoliczności siły wyższej, od których uczestnik zagranicznej działalności gospodarczej nie może się ubezpieczyć.
3. Waluta - straty z tytułu zmian kursów walutowych.
4. Transport - związane z transportem towarów.
5. Ryzyko procesowedziałalność finansowa i gospodarcza – ryzyko strat z tytułu niepewności wyników tej transakcji handlowej.
6. Produkcja- związane z awarią samego procesu produkcyjnego. Na przykład wada w produkcji produktów spowodowana naruszeniem technologii.
7. Handlowy , tj. możliwość strat spowodowanych sytuacjami rynkowymi (spadający popyt, spadające ceny).
8. Budżetowy - ze względu na inflację, zmiany warunków opodatkowania.

Wpływa na stopień ryzyka następujące czynniki:

• makroekonomiczny (cykl produkcyjny);
• polityczne (ograniczenia zagranicznej działalności gospodarczej, wojny);
• prawne (zmiany w ustawodawstwie dotyczącym zagranicznej działalności gospodarczej, niewykonanie orzeczeń arbitrażowych);
• administracyjne (biurokracja, nieefektywność zarządzania).

Obszary, w których istnieje potencjalne prawdopodobieństwo poniesienia strat, nazywane są strefami możliwych strat. Strefy te dzielą się na 3 kategorie:

1. utrata mienia;
2. utrata dochodu;
3. odpowiedzialność prawna wobec innych.

Praktyka prawna, handlowa i gospodarcza opracowuje różne środki, które można wykorzystać do ograniczenia lub zneutralizowania niepożądanych skutków zagrożeń. Środki mające na celu zapobieganie lub ograniczanie ryzyka obejmują: ubezpieczenie, przeniesienie części ryzyka na partnera (np. klauzula cenowa w umowie), dogłębne badanie warunków rynkowych, zaufanie do partnera oparte na wiedzy o jego stan i reputacja.

Specjaliści udzielają następujących wskazówek, jak zapobiegać i ograniczać ryzyko:

1. Nie ufaj publikacjom o stopniu zagrożenia.
2. Sam oceń ryzyko.
3. Ryzyko związane z transakcjami walutowymi należy ocenić na podstawie danych z giełd zaangażowanych w operacje handlu zagranicznego.
4. Dołącz klauzule walutowe we wszystkich dokumentach.
5. Ubezpiecz ryzyko związane z ewentualną zmianą kursów walut.
6. Sprzedaj nieruchomość na niespłaconych zobowiązaniach dłużnych w celu ściągnięcia kary.
7. Sprzedawaj zobowiązania dłużne swoich partnerów do lokalnych banków w kraju eksportującym.
8. Negocjuj cenę podstawową.
9. Zatwierdź formuły cenowe.
10. Nałożyć kary za zrzeczenie się prawa do wydania decyzji o podwyższeniu ceny.
11. Określ osobę, która przejmuje zobowiązanie za długi.

Należy pamiętać, że całkowite wyeliminowanie ryzyka jest prawie niemożliwe, ale przedsiębiorca musi użyć wszelkich środków, aby złagodzić jego konsekwencje, planując jakąkolwiek operację eksportowo-importową.

3. Planowanie wewnątrzzakładowe: zasady i rola w uzasadnianiu zagranicznej działalności gospodarczej.

Planowanie wewnątrzfirmowe- jest to czynność zarządcza mająca na celu stworzenie optymalnego biznesplanu dla firmy (rok, dwa lub więcej), tj. plan działalności produkcyjnej, handlowej i kredytowo-finansowej, w tym rozwój plan finansowy firmami za odpowiedni okres.

Planowanie wewnątrzfirmowe opiera się na analizie warunków ekonomicznych i rynkowych, ponieważ w gospodarce rynkowej kierownictwo przedsiębiorstwa musi stale podejmować decyzje w wielu kwestiach:

• terminowa zmiana asortymentu zgodnie z prognozą popytu;
• zwiększenie konkurencyjności produktów opartych na nowych technologiach i unowocześnianie produkcji;
• opracowanie sposobów wejścia na rynek zagraniczny i uczestniczenia w międzynarodowej współpracy produkcyjnej.

W literaturze ekonomicznej omawiane są zasady, na których opiera się planowanie wewnątrz przedsiębiorstwa, takie jak: złożoność, podejście systematyczne, wielowariantowość, różnorodność podejść do organizacji planowania, dynamizm i ciągły charakter planowania.

Jedną z form planowania wewnątrzfirmowego przyjętą w biznesie międzynarodowym jest przygotowanie biznes planu. Biznesplan jest niezbędny dla samego przedsiębiorstwa, dla inwestora i dla pozyskania partnerów, ale we wszystkich tych przypadkach biznesplan ma jeszcze jedno zadanie, które wiąże się z przewidywaniem ryzyk związanych z zagraniczną działalnością gospodarczą.

Biznesplan pozwala na dostosowanie się do zewnętrznych warunków działalności, nawiązanie niezbędnych relacji z kontrahentami i potencjalnymi partnerami, inwestorami, w tym zagranicznymi. Jednocześnie każdy z działów biznesplanu (produkt, rynek, konsumenci, konkurencja itp.) zawiera analizę zagranicznych aspektów ekonomicznych. Jednocześnie wskazane jest wyodrębnienie w biznesplanie specjalnej zagranicznej sekcji gospodarczej, która powinna odzwierciedlać kwestie nieuwzględnione w innych sekcjach biznesplanu. W szczególności struktura i treść zagranicznej części gospodarczej biznesplanu mogą obejmować:

1. Wsparcie organizacyjne zagranicznej działalności gospodarczej. Ta podsekcja może dotyczyć przepisów handlowych, celnych, walutowych i podatkowych kraju importującego w odniesieniu do tego typu produktu i tej transakcji. Ponadto można tu wyróżnić międzynarodowe zasady i normy, zasady handlu tego typu produktami, ustalanie cen, zwyczaje międzynarodowe, a także dostępne wytyczne różnych organizacji międzynarodowych, w tym wzorcowe umowy międzynarodowych stowarzyszeń producentów i eksporterów. W tej części konieczna jest również analiza podstaw organizacyjno-prawnych rozwoju ten produkt na rynek zagraniczny: specjalne wymagania dotyczące jakości, bezpieczeństwo ekonomiczne, a co za tym idzie rodzaje certyfikacji, licencjonowania, standaryzacji i kodów kreskowych.
2. Drugim działem zagranicznej działalności gospodarczej może być dział bezpieczeństwa ekonomicznego, gdzie wszystkie koszty muszą być uzasadnione, które dodatkowo powstają podczas eksportu, ze względu na cła oraz opłaty celne, transport i ubezpieczenie, koszty uzyskania zaświadczeń, zadeklarowania podatku VAT i akcyzy.
3. Część trzecia analizuje sposoby i formy wejścia na rynek zagraniczny. Czyniąc to, brane są pod uwagę następujące pytania:

• uzasadnienie sposobu promocji towarów na rynek zagraniczny;
• korzystanie z pośredników: przepisy dotyczące pośredników, stawki wynagrodzeń mediacja;
• możliwość wspólnej działalności gospodarczej

Zatem planowanie wewnątrzfirmowe i jego wynik – biznesplan pozwala na uwzględnienie kosztów wewnętrznych i zewnętrznych, które przewidują ryzyko.

Główną cechą biznesplanu jest jego orientacja strategiczna, co potwierdza przenośna wypowiedź jednej z amerykańskich postaci, B. Franklina: „Patrz w przyszłość, albo znajdziesz się w tyle”.

4. Wytyczne UNIDO dotyczące studium wykonalności zagranicznych operacji gospodarczych.

Wariantem planu rozwoju przedsiębiorstwa może być studium wykonalności (feasibility study) operacji eksportowej. Studium wykonalności było znane w warunkach gospodarki socjalistycznej i bez niego nie powstał ani jeden obiekt. Na podstawie studium wykonalności w ZSRR opracowano warunki finansowania budżetu państwa, ustalania cen i stawek amortyzacyjnych przez państwo, zaopatrzenia i marketingu, w tym eksportu produktów. W studium wykonalności w warunkach gospodarki centralnie planowanej nie uwzględniono: ryzyk, inflacji, wahań kursów walut, konkurencji na rynku krajowym i zagranicznym, dynamiki rozwoju potencjału produkcyjnego, zmian warunków rynkowych.

W gospodarce rynkowej studium wykonalności rozwoju przedsiębiorstwa lub realizacji zagranicznych operacji gospodarczych opiera się na metodologii opracowanej przez Organizację Narodów Zjednoczonych ds. Rozwoju Przemysłowego. Metodologia studium wykonalności UNIDO składa się z trzech części:

1. Badania przedinwestycyjne. Omawia kategorie (koncepcje) i główne aspekty badań przedinwestycyjnych.
2. Schemat studium wykonalności jest główną częścią, na którą składają się odrębne rozdziały poświęcone opracowaniu studium wykonalności.
3. Materiał pomocniczy i opis metod szacowania i prognozowania danych.

Główna część metodologii studium wykonalności UNIDO obejmuje następujące sekcje:

1. Dane wyjściowe i warunki produkcji: pomysł na biznes, produkt, usługa.
2. Rynek i moce produkcyjne zakładu, w których w ramach badań wyboru technologii prowadzone są badania skalowe. Głównym celem tych badań jest wybór najbardziej ekonomicznej wielkości produkcji z uwzględnieniem alternatywnych technologii, kosztów i cen inwestycji i produkcji.
3. Potrzeba rozwoju, stworzenia przedsiębiorstwa.
4. Materialne czynniki produkcji: ocena zapotrzebowania na surowce, półprodukty, komponenty, import niezbędnych środków produkcji.
5. Lokalizacja przedsiębiorstwa: trasy transportowe i inne.
6. Dokumentacja projektowa - koszt surowców, licencji, nowych technologii, sprzętu, zapotrzebowanie na specjalistów, import robocizny.
7. Organizacja przedsiębiorstwa, koszty ogólne, struktura zarządzania, struktura organów do sprzedaży produktów.
8. Planowanie harmonogramu projektu.
9. Źródła finansowania i warunki przyciągania inwestycji to jeden z najważniejszych działów, gdyż dla przedsiębiorcy pozyskanie finansowania jest problemem krytycznym. Ogólnie istnieją 2 rodzaje finansowania: wewnętrzne i zewnętrzne. wewnętrzny ma swoje źródła zysku, sprzedaż majątku, redukcje kapitał obrotowy itp. Zewnętrzny finansowanie ma dwa źródła: emisja obligacji oraz inwestycje przez przedsiębiorstwa, instytucje, organizacje obce (banki, firmy zagraniczne, organizacje międzynarodowe itp.). Jednocześnie, jeśli istnieją wewnętrzne źródła finansowania, łatwiej pozyskać zewnętrzne, ponieważ zmniejsza się stopień ryzyka dla inwestorów.
10. Wskaźniki finansowe projekt (rentowność, tabela puli gotówkowych, warunki zwrotu).
11. Krajowy ocena ekonomiczna projekt, w którym wraz ze wskaźnikami ilościowymi zawarte jest uzasadnienie znaczenie publiczne projekt - wsparcie bezpieczeństwa ekonomicznego.
12. Wpływ na środowisko ekologiczne i ekspertyzy ekologiczne. Ocena oddziaływania na środowisko, w tym analiza istniejących uwarunkowań regionu, w którym zlokalizowana jest proponowana lokalizacja przedsiębiorstwa (bieżąca emisja odpadów, transport zanieczyszczeń itp.), możliwość wprowadzenia technologii niskoodpadowych lub technologii ochrony środowisko inny.
13. Refleksja tego projektu na temat stabilności społecznej.
14. Poziom techniczny i doskonalenie wyposażenia naukowo-technicznego przemysłu.

Ogólnie rzecz biorąc, głównymi kryteriami podejmowania decyzji inwestycyjnej (rozpoczęcia działalności gospodarczej itp.) są interesy prywatne i publiczne. Dlatego potencjalna ocena projektu międzynarodowego (zagraniczna operacja gospodarcza) wymaga uwzględnienia podmiotowości interesów jego uczestników, które często się nie pokrywają, stąd konieczny jest kompromis.

Pomyślna promocja projektu inwestycyjnego wymaga znacznego wsparcia, które można zapewnić za pośrednictwem ram instytucjonalnych. Struktura instytucjonalna to zespół organizacji i instytucji, które przyczyniają się do rozwoju, oceny projektów inwestycyjnych oraz pozyskiwania partnerów krajowych i zagranicznych zainteresowanych inwestowaniem. Uczestnikami struktury instytucjonalnej są organizacje krajowe, międzynarodowe i regionalne.

Krajowe – są to agencje finansowe, firmy konsultingowe, agencje promocji inwestycji i rozwoju, a także krajowe banki rozwoju.

Międzynarodowe: banki (IBRD) i instytucje finansowe(UNCTAD, UNIDO). Na przykład UNIDO wdraża program pomocy na rzecz rozwoju przemysłu na poziomie międzynarodowym, który obejmuje trzy główne elementy:

• system doradczy, formy międzynarodowe nawiązywanie kontaktów między organizacjami międzynarodowymi, regionalnymi i pozarządowymi oraz identyfikowanie możliwości inwestycji i współpracy projektowej;
• program rozwoju i transferu technologii, aby pomóc krajom rozwijającym się w nabywaniu technologii, know-how i negocjowaniu;
• program inwestycji przemysłowych z przedstawicielstwami w różnych krajach uprzemysłowionych.

Organizacje regionalne obejmują Kuwejt Gospodarczy i rozwój społeczny Kraje arabskie, Afrykański Bank Rozwoju, Islamski Fundusz Rozwoju, banki eksportowo-importowe Japonii, USA i innych krajów, Europejski Bank Odbudowy i Rozwoju i inne.

Studium wykonalności jest więc jednym z wariantów planu rozwoju przedsiębiorstwa, głównego dokumentu tworzenia i rozwoju produkcji eksportowej. Podsumowując, biorąc pod uwagę kwestie planowania zagranicznej działalności gospodarczej, można wysnuć następujące wnioski:

1. Trzymać badania marketingowe jako zaplanowany etap, który obejmuje badanie czynników demograficznych i ekonomicznych, ocena konkurencyjności towarów oraz doskonalenie metod badawczych dla wszystkich przedsiębiorstw handlu zagranicznego jest obowiązkową normą.
2. Metodologia planowania biznesowego obejmuje, co do zasady, aplikację strategia marketingowa, pogłębioną analizę ryzyka zagranicznej działalności gospodarczej, ocenę efektywności inwestycji, która polega na syntezie różnych metod w przygotowaniu biznesplanu, w tym z wykorzystaniem modelowania komputerowego.

Literatura

Andrianov V. Możliwości eksportowe i potrzeby importowe Rosji // Marketing. - 2011. - N 2. - P.3-16.

Andrianov V.D. Specyfika zagranicznych stosunków gospodarczych rosyjskiego Dalekiego Wschodu // Stażysta. Rosyjski biznes. - 2005. - N 12. - S.17-21.

Arkhipov I. To jest lód! // Rosyjski Newsweek. - 2008r. - N 42 - S.22-25.

Ratowanie Islandii wbrew światu to pierwszy międzynarodowy projekt antykryzysowy Rosji.

Aslanova T.O. Regulacja zagranicznej sfery gospodarczej: niektóre problemy poprawy // Probl. prognozowanie. - 2005. - N 2. - S.90-102.

Atanov N.I. Współpraca transgraniczna między Rosją a Mongolią // Region: Ekonomia i Socjologia. - 2009. - N 1. - S.85-91.

Bagirov A.T. Rosyjsko-amerykańska współpraca energetyczna i globalne bezpieczeństwo energetyczne // USA i Kanada: ekonomia, polityka, kultura. - 2010 r. - N 3. - S.23-56.

Bałabanow I.T. Zagraniczne stosunki gospodarcze: podręcznik. dodatek / IT Balabanov, A.I. Balabanov. - M., 2008r. - 511s.

U9(2)-B20 NIE

Balatsky E. Obiecujące kierunki wzrost zagranicznej działalności gospodarczej Rosji // The Economist. - 2102. - N 2. - S.36-43.

Bardal A.B. Interakcje transportowe między Rosją a Chinami: Daleki Wschód// EKO. - 2014. - N 6. - C.66-81.

Bakhramov Yu.M. Organizacja zagranicznej działalności gospodarczej (Cechy zarządzania): podręcznik. dodatek / Yu.M.Bakhramov, V.V.Glukhov. - Petersburg, 2011. - 444 s.

Inne podobne prace które mogą Cię zainteresować.wshm>
5452.		Planowanie działań marketingowych w przedsiębiorstwie	43.13 KB
	Poznaj podstawy planowania działania marketingowe: jego istota, działania, elementy. Rozważ strukturę planowania strategicznego, na czym polega ten proces, a także zalety i wady tego typu planowania marketingowego.
17672.		Organizacja zarządzania zagraniczną działalnością gospodarczą w przedsiębiorstwie	18,52 KB
	Obsługa zagranicznej działalności gospodarczej jako forma zarządzania wydziałowego. Struktura organizacyjna zarządzanie zagraniczną działalnością gospodarczą: pojęcia i czynniki ją determinujące. Jedną z funkcji zarządzania jest funkcja organizacji, która z jednej strony reprezentuje proces zarządzania, az drugiej wybór struktury organizacyjnej.
11765.		Statystyka zagranicznej działalności gospodarczej	212,78 KB
	O ile wcześniej zagraniczna działalność gospodarcza, a co za tym idzie import towarów i usług, była monopolistyczną sferą działalności państwa, to dziś sytuacja uległa zmianie: Federacja Rosyjska podążał ścieżką liberalizacji handlu zagranicznego otwierając swobodny dostęp do udziału w nim przedsiębiorstwom, organizacjom i innym podmiotom gospodarczym. Do Efektywne zarządzanie międzynarodowe stosunki gospodarcze podejmowania decyzji w dziedzinie handlu zagranicznego, potrzebne są dane, które kompleksowo odzwierciedlają rozwój zagranicznych stosunków gospodarczych zarówno w kraju jako całości, jak i ...
8773.		Państwowa regulacja zagranicznej działalności gospodarczej	6.17 KB
	Państwowa regulacja zagranicznej działalności gospodarczej to system standardowych działań o charakterze ustawodawczym i regulacyjnym realizowanych przez uprawnione instytucje państwowe w celu utrzymania zewnętrznej równowagi gospodarczej, stymulowania postępujących zmian w strukturze eksportu i importu oraz stymulowania napływu zagranicznych stolica. Istnieją trzy główne funkcje państwowa regulacja MES takie jak: 1. Funkcja systemotwórcza – obejmuje zniesienie monopolu państwowego MES; tworzenie konkurencyjnego środowiska; tryb realizacji zagranicznej działalności gospodarczej;...
9111.		Mechanizm finansowy zagranicznej działalności gospodarczej	13.19 KB
	Głównymi aktami ustawodawczymi w dziedzinie stosunków walutowych na Ukrainie są ustawy o walucie krajowej o regulacji dewizowej i kontroli dewizowej oraz inne ustawy i regulaminy. Bilans płatniczy to stosunek dochodów dewizowych do kraju przez granicę i płatności kraju za granicą przez określony czas. Ponieważ Ukraina nie debugowała jeszcze mechanizmu rynkowego redystrybucji środków walutowych między producentami a innymi podmiotami gospodarczymi w oparciu o kurs walutowy, taka redystrybucja jest przeprowadzana przez ...
13786.		Problem klasyfikacji zegarków i ich części w Nomenklaturze Towarowej Zagranicznej Działalności Gospodarczej Unii Celnej	40,65 KB
	Nieruchomości konsumenckie godziny. Warunki transportu i przechowywania zegarków i ich części. Klasyfikacja zegarków i ich części w Nomenklaturze Towarowej Zagranicznej Działalności Gospodarczej Unii Celnej. Rodzaje i lokalizacja zegarków oraz ich części w Nomenklaturze Towarowej dla Zagranicznej Działalności Gospodarczej Unii Celnej. Cechy klasyfikacji zegarków i ich części w Nomenklaturze Towarowej Zagranicznej Działalności Gospodarczej Unii Celnej. Problemy klasyfikacji zegarków i ich...
7256.		PLANOWANIE HR W PRZEDSIĘBIORSTWIE	17,73 KB
	Metody zarządzania personelem Metody zarządzania personelem dzielą się na: Metody administracyjne Metody ekonomiczne Społeczno-psychologiczne. Metody administracyjne Administracyjne metody zarządzania personelem są aktywne, ponieważ ingerują w samą działalność. Metody władzy skupiają się albo na bezpośrednim przymuszeniu ludzi do określonych zachowań w interesie organizacji, albo na stworzeniu możliwości takiego przymusu. Metody ekonomiczne Ekonomiczne metody zarządzania personelem obejmują nie bezpośrednie, ale ...
10052.		Planowanie podatkowe w przedsiębiorstwie	67,33 KB
	Firma Laguna jest przedstawiona w formie spółki z ograniczoną odpowiedzialnością Sp. Uczestnicy tego typu spółek ponoszą straty w granicach wartości swoich wkładów, co znajduje odzwierciedlenie w statucie. Liczba uczestników w firmie może mieścić się w przedziale od jednej do pięćdziesięciu osób fizycznych i prawnych posiadających zdolność prawną. Najwyższym organem władzy jest Zgromadzenie Członków Spółki, na którym rozstrzygane są sprawy o dowolnym charakterze.
9825.		Planowanie finansowe w przedsiębiorstwie	582.41 KB
	Planowanie finansowe Planowanie finansowe Wybór celów w oparciu o realia ich realizacji przy dostępnych zasobach finansowych w zależności od warunków zewnętrznych i koordynacji przyszłych przepływów finansowych wyraża się w przygotowaniu i kontroli realizacji planów kształtowania przychodów i wydatków które uwzględniają prąd kondycja finansowa wyrażone w kategoriach pieniężnych, cele i środki do ich osiągnięcia. Planowanie finansowe to planowanie wszystkich obszarów dochodów i wydatków Pieniądze aby zapewnić rozwój organizacji....
19908.		Planowanie strategiczne w przedsiębiorstwie	334,98 KB
	Realizacja planowania strategicznego poprzez rozbudowę mocy produkcyjnych przedsiębiorstwa. Jeśli mówisz o duże przedsiębiorstwa ogromna liczba z nich była w stanie niewypłacalności. Jednocześnie rosnąca konkurencja, pojawianie się nowych rynków, w tym realizowane w naszym kraju działania finansowe na rzecz stabilizacji finansowej, powodują, że przedsiębiorstwa są zmuszone do opracowywania konkurencyjnych strategii i planów. Planowanie jest jednym z metody ekonomiczne kontrola działająca jako główny środek ...