Sposoby i środki poprawy stabilności finansowej we współczesnych organizacjach. Ocena zrównoważenia ekonomicznego przedsiębiorstwa i opracowanie działań w celu jego poprawy Działania na rzecz poprawy zrównoważenia ekonomicznego

Słowa kluczowe

ZRÓWNOWAŻONA GOSPODARKA PRZEDSIĘBIORSTWA / PODSYSTEM FUNKCJONALNY / STABILNOŚĆ FINANSOWA / ZRÓWNOWAŻONA PRODUKCJA / ZRÓWNOWAŻENIE SPOŁECZNO-ŚRODOWISKOWE / TRWAŁOŚĆ INWESTYCYJNA / ZRÓWNOWAŻONY MARKETING / ALGORYTM ZRÓWNOWAŻONEJ GOSPODARKI / STABILNOŚĆ EKONOMICZNA PRZEDSIĘBIORSTWA/ PODSYSTEM FUNKCJONALNY / STABILNOŚĆ FINANSOWA / STABILNOŚĆ PRODUKCJI / ZRÓWNOWAŻONY ROZWÓJ SPOŁECZNY I ŚRODOWISKOWY/ STABILNOŚĆ INWESTYCJI / STABILNOŚĆ MARKETINGOWA / ALGORYTM STABILNOŚCI GOSPODARCZEJ

adnotacja artykuł naukowy z zakresu ekonomii i biznesu, autor pracy naukowej - Krasnikova A.V., Frolov S.S.

Artykuł poświęcony jest aktualnemu problemowi jako podstawie bezpieczeństwa ekonomicznego państwa. Artykuł analizuje poglądy badaczy na temat: trwałość ekonomiczna przedsiębiorstwa. Przeanalizowano najważniejsze podejścia do definicji podanej kategorii ekonomicznej i zaproponowano koncepcję w szerokim znaczeniu. Istotne miejsce w pracy zajmuje uwzględnienie czynników środowiska zewnętrznego i wewnętrznego, które wpływają na wydajność działalność gospodarcza. Przede wszystkim zarządzanie stabilną formacją przedsiębiorstwo produkcyjne związane z zapewnieniem stabilności wszystkich jego obszarów funkcjonalnych. W oparciu o zintegrowane podejście autor zidentyfikował najważniejsze podsystemy funkcjonalne przedsiębiorstw i rozważyła prawdopodobieństwo wpływu każdego obszaru na zrównoważony rozwój gospodarczy. Przedstawiono zasady rozwoju i strukturę algorytmu zarządzania stabilnym rozwojem przedsiębiorstwa. Główne komponenty są zdefiniowane i usystematyzowane trwałość ekonomiczna przedsiębiorstwa. Podsumowując artykuł, autorka stwierdza, że ​​ocena trwałość ekonomiczna przedsiębiorstwa należy traktować jako zbiór jego współzależnych i powiązanych ze sobą elementów, które w każdych warunkach dają możliwość organizowania działalności przedsiębiorstw

Powiązane tematy artykuły naukowe z ekonomii i biznesu, autor pracy naukowej - Krasnikova A.V., Frolov S.S.

• Mechanizm zarządzania zwiększający stabilność ekonomiczną przedsiębiorstwa

  2013 / Staroshchuk A., Prishibilovich T.B.

• Modelowanie procesu zarządzania czynnikami determinującymi zrównoważenie gospodarcze we współczesnych warunkach rozwoju gospodarczego

  2017 / Pishchulina Ekaterina Sergeevna, Khudyakova Tatiana Albertovna

• Zarządzanie zrównoważonym rozwojem firmy

  2014 / Vitkovskaya Ilona Igorevna

• Analiza podejść do definicji pojęcia „Zrównoważony rozwój przedsiębiorstwa”

  2012 / Kutovaya Anastasia Sergeevna

• Stabilność finansowa jako kategoria ekonomiczna i jej rola w mechanizmie ekonomicznym przedsiębiorstwa

  2013 / Kochetkov Siergiej Anatolijewicz, Tichomirow Siergiej Władimirowicz

• Analiza nowoczesnych podejść naukowych do budowy integralnego wskaźnika zrównoważenia przedsiębiorstwa

  2016 / Khudyakova Tatiana Albertowna

• Cechy kształtowania strategii zrównoważonego rozwoju przedsiębiorstwa w warunkach obecnego kryzysu

  2017 / Demyanova O.V., Ishkova E.I.

• Zagadnienia opracowania klasyfikacji zrównoważenia ekonomicznego przedsiębiorstwa przemysłowego

  2013 / Niazjan Vaspur Gurgenovich

• System zarządzania potencjałem inwestycyjnym jako czynnik efektywnej realizacji strategii rozwoju gospodarczego przedsiębiorstwa high-tech

  2015 / Baranow Wiaczesław Wiktorowicz, Baranowa Irina Wiaczesławowna, Zajcew Aleksander Władimirowicz, Karpova Varvara Borisovna

KONCEPCJE I SPOSOBY ZWIĘKSZENIA ZRÓWNOWAŻONEGO ROZWOJU PRZEDSIĘBIORSTWA

Artykuł poświęcony jest aktualnemu problemowi trwałości ekonomicznej przedsiębiorstwa, jako podstawy bezpieczeństwa ekonomicznego państwa. W artykule dokonano analizy poglądów badaczy na trwałość ekonomiczną przedsiębiorstwa. Przeanalizowano najważniejsze podejścia do definicji przyznanej kategorii ekonomicznej i zaproponowano koncepcję w szerokim tego słowa znaczeniu. Istotne miejsce w pracy zajmuje uwzględnienie czynników otoczenia zewnętrznego i wewnętrznego, wpływających na efektywność prowadzonej działalności gospodarczej. Zarządzanie stabilną formacją przedsiębiorstwa produkcyjnego wiąże się przede wszystkim z zapewnieniem trwałości wszystkich jego obszarów funkcjonalnych. Na podstawie podejścia zintegrowanego autor wyodrębnił najważniejsze podsystemy funkcjonalne przedsiębiorstwa oraz zbadał prawdopodobieństwo wpływu każdego regionu na zrównoważony rozwój gospodarczy.Zasady rozwoju i struktura algorytmu zarządzania stabilnym rozwojem przedsiębiorstwa Wyrażane są główne elementy zrównoważenia ekonomicznego przedsiębiorstwa, które są identyfikowane i usystematyzowane. Podsumowując artykuł, autorka konkluduje, że ocenę zrównoważenia ekonomicznego przedsiębiorstwa należy rozpatrywać jako zbiór jego współzależnych i powiązanych ze sobą elementów, które w każdych warunkach zapewniają zdolność do organizowania działalności przedsiębiorstw

Wysyłanie dobrej pracy do bazy wiedzy jest proste. Skorzystaj z poniższego formularza

Studenci, doktoranci, młodzi naukowcy korzystający z bazy wiedzy w swoich studiach i pracy będą Ci bardzo wdzięczni.

Wstęp

W stosunkach rynkowych szczególne miejsce zajmuje przedsiębiorstwo, z definicji wyodrębniona wyspecjalizowana jednostka, której podstawą jest profesjonalnie zorganizowany kolektyw pracy, zdolny do wykorzystania posiadanych środków produkcji do wytwarzania produktów odpowiedni profil i asortyment, którego potrzebują konsumenci. Wskaźnikiem stabilności rynku jest zdolność przedsiębiorstwa do pomyślnego rozwoju w obliczu zmieniających się środowisk zewnętrznych i wewnętrznych. Cecha funkcjonowania przedsiębiorstwa przemysłowe w nowoczesne warunki jest ich stała zależność od wszystkich podmiotów całej infrastruktury. Przedsiębiorstwo jest w trakcie produkcji działalność gospodarcza stale wchodzi w bezpośrednie i pośrednie relacje z dostawcami surowców (materiałów), komponentów, konsumentami wyrobów gotowych oraz konkurentami. Ci ostatni, wychodząc od celu każdego przedsiębiorstwa - aby zatrzymać konsumenta, starają się wzmocnić swoją pozycję na rynku, tym samym osłabiając pozycję innych przedsiębiorstw. W takich warunkach ich działania nie mogą być chronione przed niechcianymi wstrząsami. Ale to właśnie mocna pozycja przedsiębiorstwa na rynku jest kluczem do przetrwania przedsiębiorstwa. Dlatego pojawiają się problemy z ochroną działalności przedsiębiorstwa przed negatywnymi wpływami. otoczenie zewnętrzne, a także umiejętność szybkiego eliminowania różnorodnych zagrożeń czy przystosowania się do istniejących warunków, które nie wpływają negatywnie na jej działalność. Rozwiązaniem tych problemów jest bezpieczeństwo ekonomiczne przedsiębiorstwa. Trafność tego tematu uzasadniona jest zatem potrzebą stworzenia systemu działań, które mogłyby zapewnić stabilność ekonomiczną (zrównoważenie przedsiębiorstwa). Niniejsza praca poświęcona jest ostatniemu zagadnieniu.

Znaczenie badania zrównoważenia ekonomicznego tłumaczy się tym, że jest ono podstawą, na której realizowany jest rozwój głównych kierunków polityki finansowo-gospodarczej przedsiębiorstwa, a od tego jak dobrze zależy skuteczność decyzji zarządczych jest produkowany. Obecnie przede wszystkim konieczne jest uzyskanie zaufania do działań przedsiębiorstw w warunki rynkowe. Dlatego niniejsza praca jest skierowana właśnie na poprawę sytuacji.

We współczesnej literaturze ekonomicznej nie ma jasnej definicji pojęcia „zrównoważenia gospodarczego”, istnieją też różne opinie na temat zestawu wskaźników pozwalających na jego zdefiniowanie. Okoliczności te doprowadziły do ​​pewnego naukowego zainteresowania badaniem tego problemu. W szczególności prace naukowców Yu.P. Anisimova, A.S. Bulatova, I.A. Blanca, S.N. Czuprow, B.N. Gierasimow, M.N. Rubtsova, IN. Omelchenko, P.V. Okladskiego.

cel Praca dyplomowa jest rozważenie teoretycznych aspektów badania zrównoważenia ekonomicznego przedsiębiorstwa, zgodnie z nimi opracowanie zaleceń dotyczących poprawy zrównoważenia ekonomicznego danego przedsiębiorstwa.

Aby osiągnąć ten cel, konieczne jest wykonanie następujących zadań:

1) rozpatrywać koncepcje zrównoważenia gospodarczego z punktu widzenia różnych autorów;

2) zidentyfikować zestaw czynników zewnętrznych i wewnętrznych, które decydują o trwałości ekonomicznej przedsiębiorstwa;

3) zbadać podejścia metodologiczne do oceny zrównoważenia ekonomicznego przedsiębiorstwa;

4) przeprowadzić analizę zrównoważenia ekonomicznego w danym przedsiębiorstwie;

5) zidentyfikować sposoby poprawy zrównoważenia ekonomicznego przedsiębiorstwa.

Przedmiotem badań pracy magisterskiej jest zrównoważenie ekonomiczne przedsiębiorstwa, metody jego określania i oceny.

Przedmiotem opracowania jest przedsiębiorstwo budowy maszyn UAB „Vodmashoborudovanie”

Podstawą teoretyczną i metodologiczną pracy były podstawowe przepisy teorii ekonomii, prawodawcze przepisy prawne ciała Federacja Rosyjska, wyniki badań naukowych prowadzonych przez naukowców rosyjskich i zagranicznych.

Bazą informacyjną pracy dyplomowej są następujące dane:

1) Bilans (formularz nr 1);

2) Rachunek zysków i strat (formularz nr 2);

3) Sprawozdanie z przepływu kapitału (formularz nr 3);

4) Rachunek przepływów pieniężnych (formularz nr 4);

5) Załącznik do bilansu (formularz nr 5);

6) Informacje z czasopism i stron internetowych.

W trakcie analizy wykorzystano materiały z działalności finansowej i gospodarczej przedsiębiorstw, dane z czasopism. Jako narzędzia metodyczne do rozwiązywania zadań na różnych etapach badania zastosowano podejście systemowe, metody analizy ekonomiczno-statystycznej, finansowej, modelowanie ekonomiczno-matematyczne z wykorzystaniem komputera PC i programu MS Excel.

1 . Postanowienia teoretyczne dotyczące badania trwałości ekonomicznej przedsiębiorstwa

1.1 Pojęcie trwałości ekonomicznej przedsiębiorstwa

Obecnie, pod wpływem warunków środowiskowych, przedsiębiorstwa stają się coraz bardziej złożonymi systemami. Następuje proces integracji jednostek biznesowych poprzez fuzje i przejęcia. Dzieje się to zarówno dobrowolnie, jak i obowiązkowo. Wszystko to nakłada nowe wymagania na metody zarządzania działalnością przedsiębiorstw w nowoczesnych warunkach. W związku z tym jednym z najważniejszych problemów każdego nowoczesnego przedsiębiorstwa jest zapewnienie jego stabilności ekonomicznej w krótkim i długim okresie.

Po raz pierwszy termin „zrównoważenie gospodarcze” powstał w związku z rozważaniem problemu ograniczonych zasobów, który stał się konsekwencją światowych kryzysów energetycznych z lat 1973 i 1979. wtedy ten kierunek myśli ekonomicznej zamienia się w odrębną dyscyplinę, którą nazywamy „ekostanem”, co oznacza ekonomiczną stabilność państwa. Zaczęto rozważać kwestie zrównoważonego rozwoju gospodarczego głównie na poziomie kraju lub regionu.

Jednak w ostatnim czasie staje się coraz bardziej oczywiste, że zrównoważony rozwój gospodarczy zarówno kraju, jak i jego regionów jest możliwy do osiągnięcia tylko przy stabilności ekonomicznej takich elementów strukturalnych jak przemysł, przedsiębiorstwa i organizacje. Stabilność gospodarcza każdego przedsiębiorstwa z osobna pozwala całemu systemowi gospodarczemu kraju nie tylko utrzymać swój potencjał, ale także zapewnić jego jakościowy wzrost i dostęp do rynków międzynarodowych z nowymi konkurencyjnymi produktami.

Obecnie istnieje wiele punktów widzenia różnych autorów na definicję pojęcia „zrównoważenia ekonomicznego przedsiębiorstwa”. Niektóre z nich przedstawiono w tabeli 1.

Tabela 1 - Podejścia do definicji pojęcia „zrównoważenia ekonomicznego przedsiębiorstwa”

	Definicja pojęcia
O.G. Bodrow, W.A. Małygin, W.T. Timiriasow	Przedsiębiorstwa stają się stabilne ekonomicznie, co w warunkach niepewności, niestabilności rynku, zapewnia najnowocześniejszą organizację działalności naukowej i reprodukcyjnej (definicję podano w oparciu o podejście reprodukcyjne)
N.N. Pogostinskaya R.L. Zhambekova	Aktywność systemu gospodarczego będzie ekonomicznie zrównoważona, jeśli system będzie odpowiadał wygenerowanemu wypadkowemu wektorowi celów, a ewentualne niekorzystne sytuacje zostaną zneutralizowane przez odpowiednią reakcję systemu ze względu na tworzone przez niego rezerwy i rezerwy.
S.N. Nikeshin	Przedsiębiorstwo jest zrównoważone ekonomicznie, jeśli potrafi znaleźć optymalne proporcje pomiędzy wszystkimi jego elementami, ustanowić między nimi powiązania, które pozwolą na jak najdłuższe utrzymanie parametrów życiowych na danym poziomie, skutecznie przeciwdziałając zakłócającym skutkom otoczenia zewnętrznego (definicja jest podawana z punktu widzenia cybernetyki ekonomicznej)
V.D. Kamajew	Zrównoważenie ekonomiczne to stabilność otrzymywania przez organizację przychodów ze sprzedaży.
IV. Bryantseva	Zrównoważenie ekonomiczne to taki stan przedsiębiorstwa, w którym charakteryzujące je parametry społeczno-gospodarcze zachowują swój początkowy bilans i mieszczą się w określonych granicach pod wpływem środowiska wewnętrznego i zewnętrznego (definicja pochodzi z systemu planowania przedsiębiorstwa i jego równowaga w zakresie planowanych wskaźników, stan)
P.V. Okladski	Trwałość ekonomiczna to dynamiczna korespondencja (adekwatność) parametrów stanu systemu (przedsiębiorstwa) do stanu otoczenia zewnętrznego i wewnętrznego, zapewniająca jego efektywne funkcjonowanie w warunkach zakłócających
W I. Zacharczenko	Trwałość ekonomiczna przedsiębiorstwa to zbiór właściwości działalności organizacyjnej, innowacyjnej, logistycznej, produkcyjnej, finansowej i kredytowej, z uwzględnieniem ich wzajemnych wpływów i interakcji
JAK. Barkanów	Trwałość ekonomiczna przedsiębiorstwa to obecność innowacyjnego potencjału zrównoważonego rozwoju i jego efektywne wykorzystanie do neutralizacji wpływów zewnętrznych i czynników destabilizacyjnych
I.N. Omelchenko E.V. Borisova	Stabilność organizacyjna i ekonomiczna to stabilność finansowa i ekonomiczna (sustainability), czyli zdolność przedsiębiorstwa przemysłowego do utrzymania stabilności finansowej przy ciągłej zmianie warunków rynkowych poprzez doskonalenie i celowe rozwijanie swojej produkcji, techniki i struktura organizacyjna metody zarządzanie zorientowane na logistykę

W celu sformułowania własnej koncepcji zrównoważenia ekonomicznego konieczne jest przeanalizowanie elementów składowych tej koncepcji.

System zarządzania (przedsiębiorstwa) musi zapewniać akceptowalną efektywność w ramach występujących odchyleń, które można scharakteryzować jako stan równowagi lub stabilności.

Istnieją różne interpretacje pojęcia „zrównoważonego rozwoju przedsiębiorstwa”. Tak więc w Big Encyclopedic Dictionary „zrównoważone przedsiębiorstwo to podmiot, w którym struktura wskaźnika aktywów i pasywów jest taka, że ​​we wszystkich normalnych warunkach wpływy ze sprzedaży lub użytkowania aktywów są wystarczające do pokrycia wszystkich zobowiązań ”, a w Wielkiej słownik ekonomiczny za stabilność uważa się jędrność, stałość, brak narażenia na ryzyko strat i uszkodzeń. Zwolennicy analizy systemowej uzasadniali wniosek, że „stabilność” należy zdefiniować jako rodzaj regularnego powtarzania się (tj. właściwość powtarzania się w niezmienionej postaci), a w związku z tym niestabilność – jako stan występujący sporadycznie i niemożliwy do powtórzenia. Z punktu widzenia teorii maksymalizacji zysku, której zwolennikami byli A. Smith, A. Marshall, D. Keynes i inni znani ekonomiści, stan stabilny przedsiębiorstwa to stan, w którym jest ono w stanie utrzymać zysk na danym poziomie. V.Loginov, A.T. Cheblokov rozumie trwałość przedsiębiorstwa jako zbiór właściwości jego działalności produkcyjnej, innowacyjnej, organizacyjnej, finansowej i kredytowej, ich wzajemny wpływ i interakcję, jakość i nowość produktów, poziom naukowy i techniczny bazy materiałowej i technicznej przedsiębiorstwo, stabilność jego zaplecza zasobowego, stan potencjału ludzkiego i intelektualnego, charakter zarządzania innowacjami. I JA. Bogdanov uważa, że ​​trwałość przedsiębiorstwa odzwierciedla siłę i niezawodność jego elementów, pionowe, poziome i inne połączenia w systemie, zdolność do wytrzymywania obciążeń wewnętrznych i zewnętrznych.

V. Solntsev uważa, że ​​przedsiębiorstwo jest stabilne, gdy osiąga zysk, jeśli nie, to wskaźnikiem niskiej wydajności są poniesione przez nie straty. I musi zmienić swoją politykę gospodarczą, obniżyć koszty, zmniejszyć liczbę pracowników lub podjąć inne działania w celu poprawy swojego zdrowia. W przeciwnym razie zbankrutuje i zniknie z rynku. V. Lapin uważa, że ​​zrównoważony rozwój zależy przede wszystkim od kompetentnego zarządzania przedsiębiorstwem. L.N. Przez Chramowa stan stabilny rozumie się jako zdolność systemu do stabilnego funkcjonowania w dynamicznym środowisku poprzez osiągnięcie maksymalnej jego organizacji (zgodność elementów wewnętrznych systemu ze sobą oraz z parametrami środowiska zewnętrznego. Powyższe definicje traktują stabilność jako zdolność systemu do utrzymania swojego istnienia (funkcja stabilna).

Zatem stabilność charakteryzuje stan obiektu w odniesieniu do wpływów zewnętrznych. Bardziej stabilny stan to taki, który przy równych wpływach zewnętrznych i przesunięciach wewnętrznych podlega mniejszej liczbie zmian, odchyleń od poprzedniego. Warunkiem odporności na wpływy zewnętrzne są wewnętrzne właściwości samego obiektu. Stabilność jest zewnętrzną manifestacją wewnętrznej struktury obiektu. Aby zwiększyć jego odporność na różne czynniki, konieczne jest przede wszystkim ulepszenie samego obiektu.

Stabilność obiektu gospodarczego jest zbiorem odrębnych, pojedynczych i prywatnych równowag. Jest wyższy, gdy zbiór stabilnych równowag obiektu gospodarczego przekracza liczbę niestabilnych. Kondycja ekonomiczna przedsiębiorstwa może wahać się od skrajnie niestabilnej, w której jest na skraju bankructwa, po względnie stabilną.

W przypadku naruszenia stabilności istotny jest kierunek procesu: wzmocnienie niestabilności lub jej osłabienie. Na poziomie podmiotów gospodarczych konflikt może być także źródłem postępującego rozwoju, chociaż środowisko konkurencyjne odtwarzane na zasadzie podaży i popytu nieustannie zaburza równowagę, podważa stabilność ekonomiczną jednych, a jednocześnie zwiększa stabilność innych podmiotów.

W ujęciu ogólnym stan stabilności systemu gospodarczego rozumiany jest jako jego zdolność, po niekorzystnym odchyleniu poza dopuszczalną wartość, do powrotu do stanu równowagi kosztem zasobów własnych i pożyczonych.

Uważam, że równowaga gospodarcza implikuje nie tylko utrzymanie dodatniego poziomu wskaźników ją charakteryzujących, ale obejmuje również rozwój, który przejawia się we wzroście gospodarczym, tj. tendencje pozytywnych zmian zagregowanych wskaźników rozwoju przedsiębiorstwa przez pewien okres czasu, zwykle rok. Do scharakteryzowania wzrostu gospodarczego wykorzystywane są zarówno wskaźniki ogólne, jak i szczegółowe.

Należy zwrócić uwagę na definicje stabilności finansowej lub stabilność finansowa, z punktu widzenia różnych autorów, przedstawionych w tabeli 2.

Tabela 2 – Definicje pojęcia „stabilność finansowa” (lub „stabilność finansowa”)

	Definicja pojęcia
R.R. Achmetow	Stabilność finansowa to stabilność relacji finansowych, a powiązania obiektu lub systemu można uznać za stabilność finansową.
O.A. Lakszina, E.N. Czekmariewa	Stabilność finansowa – sytuacja, w której system finansowy jest w stanie dobrze wykonywać wszystkie przypisane mu funkcje i nie przewiduje się w najbliższym czasie zmian charakteru systemu finansowego.
W.W. Chrestinin	Stabilna kondycja finansowa firmy charakteryzuje jej konkurencyjność finansowa, wykorzystanie środków finansowych i kapitału, wywiązywanie się z zobowiązań wobec państwa i innych podmiotów gospodarczych
JESTEM. Kowalewa	Kondycja finansowa firmy, jej stabilność zależą od wyników jej produkcji, handlu i działalność finansowa. Wyniki pokazują stabilność firmy i ostatecznie przyczyniają się do jej rozwoju (zrównoważenia)
Słownik Ekonomii i Finansów	Stabilność finansowa przedsiębiorstwa jest cechą poziomu ryzyka działalności przedsiębiorstwa w zakresie bilansu lub nadwyżki przychodów nad wydatkami.

Porównując pojęcia stabilności ekonomicznej i stabilności finansowej (stabilności) można stwierdzić, że większość autorów identyfikuje te pojęcia. Uzasadnieniem tego jest twierdzenie, że pozycja przedsiębiorstwa na rynku zależy przede wszystkim od dostępności i kierunków wykorzystania środków finansowych. Ocena sytuacji finansowej przedsiębiorstwa pozwala na określenie „wąskich gardeł” w działalność przedsiębiorcza, a także znaleźć sposoby przeciwdziałania niekorzystnym trendom w rozwoju przedsiębiorstwa. Tym samym stabilność finansowa przedsiębiorstwa pozwala obiektywnie ocenić taktykę zarządzania przedsiębiorstwem.

Rozważ mechanizm zarządzania stabilnością ekonomiczną w przedsiębiorstwie, pokazany na rysunku 1.

Organ zarządzający (organizacyjna struktura zarządzania) zapewnia, że ​​odchylenia od określonych parametrów systemu są utrzymywane w dopuszczalnych wartościach i przedziałach czasowych. Zrównoważony rozwój system organizacyjny kontrola to umiejętność utrzymania przedmiotu kontroli w obszarze równowagi przewidzianej zasadami funkcjonowania.

Rysunek 1 - Stabilność systemu sterowania

Zrównoważona działalność przedsiębiorstwa zależy od wewnętrznych zdolności do efektywnego wykorzystania wszystkich posiadanych zasobów, dlatego warto dowiedzieć się, co oznacza zasoby ekonomiczne.

Zasoby gospodarcze to wszystkie zasoby naturalne, ludzkie i wytworzone przez człowieka, które są wykorzystywane do produkcji towarów i usług. Pokazano je na rysunku 2.

Zasoby gospodarcze rozumiane są jako wszystkie rodzaje zasobów wykorzystywanych w procesie produkcji towarów i usług. W istocie są to towary, które są wykorzystywane do produkcji innych towarów. Dlatego często nazywa się je zasobami produkcyjnymi, czynnikami produkcji, czynnikami produkcji, czynnikami wzrostu gospodarczego.

Rysunek 2 — Widoki zasoby ekonomiczne

W istocie są to towary, które są wykorzystywane do produkcji innych towarów. Dlatego często nazywa się je zasobami produkcyjnymi, czynnikami wzrostu gospodarczego. Zasoby produkcyjne przedsiębiorstwa w formie materialnej i pieniężnej przedstawia tabela 3.

Tabela 3 - Zasoby produkcyjne przedsiębiorstwa

materialna forma	Forma pieniężna
	W zaakceptowanych raportach	W warunkach rynkowych
Siła robocza	fundusz płac	kapitał zmienny
Narzędzia	Środki trwałe	Główny kapitał
Przedmioty pracy	fundusze odnawialne	Kapitał obrotowy
Produkt końcowy	fundusze obiegowe Pieniądze w obiegu	Kapitał obrotowy w sferze obrotu Kapitał obrotowy w gotówce
Naturalne warunki produkcji		Główny kapitał

Zatem pojęcie trwałości ekonomicznej przedsiębiorstwa można sformułować jako stan równowagi zasobów ekonomicznych, który zapewnia stabilną rentowność i normalne warunki dla zrównoważonego wzrostu gospodarczego w długim okresie, z uwzględnieniem najważniejszych czynników zewnętrznych i wewnętrznych.

W wyniku rozważań w tej części koncepcji zrównoważenia gospodarczego uzasadniono stanowisko, że jeden z najważniejszych problemów dla nowoczesne przedsiębiorstwa jest zapewnienie jej stabilności gospodarczej w perspektywie krótko- i długoterminowej. Przeanalizowano również poglądy różnych autorów na koncepcję „zrównoważenia gospodarczego”. Na podstawie ich porównania z treścią pojęcia „stabilność finansowa” wyciągnięto wniosek o identyczności obu pojęć i podano uzasadnienie. Analizowany jest mechanizm zarządzania zrównoważeniem gospodarczym i podana jest jego własna definicja rozważanego pojęcia, oparta nie tylko na utrzymaniu dodatniego poziomu wskaźników zrównoważenia gospodarczego, ale również na jego wzroście.

1.2 Czynniki decydujące o trwałości ekonomicznej przedsiębiorstwa

Stabilność gospodarcza kształtuje się pod wpływem zespołu czynników. Ich korelacja, interakcja, wzajemne powiązanie są niezwykle ważne i istotne nie tylko dla poszczególnych podmiotów, ale także dla całego systemu gospodarczego. Z biegiem czasu wpływ niektórych czynników wzrasta, podczas gdy inne słabną.

Istnieją różne podejścia do klasyfikacji czynników wpływających na zrównoważenie gospodarcze. Najbardziej powszechna jest klasyfikacja, dzieląca wszystkie czynniki według sposobów oddziaływania na czynniki bezpośredniego i pośredniego oddziaływania. Pokazano to na rysunku 3.

Rysunek 3 – Czynniki wpływające na stabilność gospodarczą, w zależności od rodzaju wpływu

Reakcja przedsiębiorstwa na czynniki bezpośredniego i pośredniego oddziaływania jest różna. Przedsiębiorstwo może reagować na zmiany czynników bezpośredniego oddziaływania dwojako: może zrestrukturyzować środowisko wewnętrzne i rozpocząć politykę zarówno adaptacji, jak i politykę czynnego lub biernego oporu. Przedsiębiorstwo jest zmuszone dostosowywać swoje cele, zadania, strukturę, technologię, personel w jak największym stopniu do czynników oddziaływania pośredniego.

Istnieje klasyfikacja, która dzieli wszystkie czynniki na dwie główne grupy - wewnętrzną i zewnętrzną w stosunku do przedsiębiorstwa. Pokazano to na rysunku 4.

Hostowane na http://www.allbest.ru/

Rysunek 4 – Czynniki wpływające na zrównoważenie gospodarcze, w zależności od rodzaju środowiska

Czynniki środowiskowe mają różne poziomy i kierunki oddziaływania. Można je podzielić na trzy poziomy: regionalny, krajowy i międzynarodowy. W swojej orientacji czynniki stabilizują się i destabilizują.

W oparciu o dynamikę czynników zewnętrznych, silnych i słabe strony pozycję przedsiębiorstwa na rozwijającym się rynku, opracowywane są zaawansowane środki jego rozwoju i podejmowane są odpowiednie decyzje zarządcze. Oddziaływanie czynników środowiskowych w znacznym stopniu powoduje, że równowaga i stabilność podmiotów gospodarczych i branż jest mniej stabilna, prowadzi do wzrostu uzależnienia od nich gospodarki narodowej jako całości.

Zdolność przedsiębiorstwa do przezwyciężania kryzysów, wygrywania konkurencji, utrzymania stabilności gospodarczej w dużej mierze zależy od działania wewnętrznego zespołu czynników – od stanu jego wewnętrznego otoczenia. Wewnętrzna grupa czynników obejmuje cele, zadania, strukturę, technologię, personel przedsiębiorstwa, moce produkcyjne i potencjał przedsiębiorstwa.

W krajach o stabilnej gospodarce stosunek czynników zewnętrznych do wewnętrznych sprzyja tym ostatnim. Zatem analiza upadłości przedsiębiorstw w krajach rozwiniętych pokazuje, że w upadłość bierze udział 1/3 czynników zewnętrznych i 2/3 wewnętrznych. W stabilnej gospodarce główne przeszkody utrudniające rozwój przedsiębiorstwa z reguły zawarte są w sferze jego własnej działalności i zawierają wewnętrzne rozbieżności i sprzeczności dotyczące celów przedsiębiorstwa, środków do ich osiągnięcia, zasobów, metody organizowania działań i zarządzania w celu osiągnięcia celów.

Zapewnienie zrównoważenia ekonomicznego będzie wymagało od przedsiębiorstw prognozowania i kompleksowego uwzględniania wymagań rynku, działań konkurentów, dostawców, stanu makroekonomicznego otoczenia biznesowego oraz organizacji zarządzania opartego na podejściu strategicznym.

Takie podejście pozwoli przedsiębiorstwom na uwzględnienie czynników otoczenia zewnętrznego i wewnętrznego oraz opracowanie kompleksowych działań uwzględniających długoterminowe cele strategiczne dalszy zrównoważony rozwój przedsiębiorstwa.

Głównymi problemami trwałości ekonomicznej przedsiębiorstw przemysłowych, utrudniającymi ich rozwój i funkcjonowanie we współczesnych warunkach, są:

a) wysoki stopień amortyzacji środków trwałych i niedobór środków inwestycyjnych;

c) wysoka energochłonność systemy energetyczne, która jest kilkakrotnie wyższa niż energochłonność właściwa gospodarki krajów rozwiniętych;

d) brak rozwiniętego i stabilnego ustawodawstwa dostosowanego do warunków i specyfiki funkcjonowania przedsiębiorstw przemysłowych.

Taka różnorodność czynników dzieli samą odporność według typu. Czyli w odniesieniu do przedsiębiorstwa może to być: w zależności od czynników na nie wpływających: wewnętrznych i zewnętrznych, ogólnych (cena), finansowych.

1 Stabilność wewnętrzna to taka ogólna kondycja finansowa przedsiębiorstwa, która zapewnia niezmiennie wysoki wynik jego funkcjonowania. Jego osiągnięcie opiera się na zasadzie aktywnego reagowania na zmiany czynników wewnętrznych i zewnętrznych.

2 Stabilność zewnętrzna przedsiębiorstwa wynika ze stabilności otoczenia gospodarczego, w którym prowadzona jest jego działalność. Osiąga się to poprzez odpowiedni system zarządzania gospodarką rynkową na terenie całego kraju.

3 Ogólna stabilność przedsiębiorstwa w otoczeniu rynkowym wymaga przede wszystkim stabilnego otrzymywania przychodów i wystarczającej wielkości, aby spłacić państwo, dostawców, wierzycieli i pracowników. Jednocześnie dla rozwoju przedsiębiorstwa konieczne jest, aby po dokonaniu wszelkich obliczeń i wypełnieniu wszystkich zobowiązań, miało ono zysk pozwalający na rozwój produkcji, unowocześnienie bazy materialno-technicznej, poprawę klimatu społecznego przedsiębiorstwa. Innymi słowy, ogólna trwałość przedsiębiorstwa implikuje przede wszystkim taki przepływ środków pieniężnych, który zapewnia stałą nadwyżkę otrzymywania środków (dochodów) nad ich wydatkami (kosztami).

4 Stabilność finansowa jest odzwierciedleniem stabilnej nadwyżki przychodów nad wydatkami, zapewnia swobodne manewrowanie środkami firmy oraz poprzez ich efektywne wykorzystanie przyczynia się do nieprzerwanego procesu produkcji i sprzedaży produktów. Dlatego stabilność finansowa kształtuje się w procesie wszystkich działań produkcyjnych i gospodarczych i jest głównym składnikiem ogólnej trwałości przedsiębiorstwa. Stabilność finansową charakteryzuje stan i struktura aktywów organizacji, ich dostępność do źródeł. Jest to główne kryterium wiarygodności organizacji jako partnera handlowego. Badanie stabilności finansowej pozwala ocenić zdolność organizacji do zapewnienia nieprzerwanego procesu działalności finansowo-gospodarczej oraz stopnia pokrycia środków zainwestowanych w aktywa z własnych źródeł.

Interesująca jest klasyfikacja, która opiera się na czynnikach przyczyniających się do bankructwa przedsiębiorstwa, ponieważ to ona jest bardziej spójna z podejściem, które wybrałem do badania trwałości ekonomicznej przedsiębiorstwa. Przedstawiono go w załączniku M.

Upadłość rozumiana jest jako niemożność zaspokojenia przez przedsiębiorstwo wymagań wierzycieli w zakresie zapłaty za towary (roboty, usługi), w tym niemożność zapewnienia obowiązkowych wpłat do budżetu i funduszy pozabudżetowych.

Wybór ten motywowany jest tym, że upadłość opiera się głównie na przyczynach finansowych, które zakłócają stan równowagi zasobów gospodarczych, a tym samym podważają stabilność ekonomiczną przedsiębiorstwa.

Z punktu widzenia określania stabilności ekonomicznej przedsiębiorstwa upadłość charakteryzuje nierównowagę zasobów ekonomicznych. Główne powody to:

Poważne naruszenie stabilności finansowej przedsiębiorstwa, uniemożliwiające normalną realizację jego działalności gospodarczej. Realizacja tego katastroficznego ryzyka charakteryzuje się nadwyżką zobowiązań finansowych przedsiębiorstwa nad jego majątkiem;

Znacząca nierównowaga w stosunkowo długim okresie wielkości przepływów pieniężnych. Realizacja tego katastroficznego ryzyka charakteryzuje się przedłużającą się nadwyżką ujemnych przepływów pieniężnych nad dodatnimi oraz brakiem perspektyw odwrócenia tego negatywnego trendu;

Przedłużająca się niewypłacalność przedsiębiorstwa, spowodowana niską płynnością jego majątku. Realizacja tego katastroficznego ryzyka charakteryzuje się znacznym przekroczeniem pilnych zobowiązań finansowych przedsiębiorstwa nad saldem jego środków pieniężnych i aktywów w postaci wysoce płynnej, co ma charakter przewlekły.

W procesie badania i oceny czynniki wpływające na upadłość przedsiębiorstwa dzieli się na dwie grupy:

a) niezależna od działalności przedsiębiorstwa (czynniki zewnętrzne lub egzogeniczne):

1) ogólne czynniki ekonomiczne;

2) czynniki rynkowe;

3) inne czynniki.

b) zależne od działalności przedsiębiorstwa (czynniki wewnętrzne lub endogeniczne):

1) czynniki operacyjne;

2) czynniki inwestycyjne;

3) czynniki finansowe.

Czynniki przyczyniające się do upadłości przedsiębiorstwa można sklasyfikować w zależności od etapu koło życia przedsiębiorstw. Podejście to opiera się na koncepcji „przewagi konkurencyjnej firmy”, co oznacza stabilną sytuację finansową firmy, w której zapotrzebowanie na środki finansowe na bieżący, a zwłaszcza na strategiczny, długofalowy rozwój jest w pełni zaspokojone i głównie na własny koszt. Cykl życia przewagi konkurencyjnej firmy obejmuje kilka etapów.

Powstanie przewagi konkurencyjnej firmy. Inwestycje skierowane są przede wszystkim na najistotniejsze elementy potencjału strategicznego, zdolne w krótkim czasie stworzyć podstawę konkurencyjności firmy. Jednocześnie firma stara się znaleźć i wdrożyć dla siebie najkorzystniejsze warunki, jakie tworzą wyznaczniki „rombu narodowego”.

Przyspieszenie wzrostu przewagi konkurencyjnej firmy. Ten etap charakteryzuje się znacznym wzrostem potencjału strategicznego firmy w związku z intensyfikacją działalności inwestycyjnej, stymulowanej parametrami popytu na produkty firmy. Poszczególne elementy potencjału strategicznego firmy są dodawane do systemu, powstają między nimi trwałe powiązania, pozwalające na uzyskanie efektu integralności, który znacząco zwiększa przewagę konkurencyjną firmy. Ponadto wzrasta interakcja firmy z branżami pokrewnymi i wspierającymi oraz wzrasta stopień agresywności strategii konkurencyjnej firmy.

Spowolnienie wzrostu przewagi konkurencyjnej firmy. Może to być wynikiem początku penetracji rynku większej niż dotychczas liczby konkurentów, pojawienia się silniejszych rywali. Firma zmuszona jest zainwestować dodatkowe środki w unowocześnienie bazy technicznej, podniesienie poziomu technologii i organizacji produkcji oraz poprawę zasobów ludzkich. Wszystko to nieco obniża opłacalność produkcji. Jednak rywalizacja w walce konkurencyjnej nie jest jeszcze na tyle silna, aby pozbawić firmę przywództwa.

Dojrzałość przewagi konkurencyjnej firmy. Powstaje w wyniku napięcia wszystkich głównych sił firmy. Część konkurencyjnych firm, nie mogąc wytrzymać konkurencji, opuściła rynek. Sprawa pomogła firmie wykorzystać nietradycyjne środki produkcji. Rząd zmienił politykę monetarną, co umożliwiło firmie uzyskanie lepszego kredytu w celu utrzymania krytycznych elementów zdolności strategicznej. Wszystko to pozwoliło osiągnąć najwyższą wiedzę o poziomie przewagi konkurencyjnej firmy i utrzymać przez określony czas maksymalną produktywność wykorzystania jej zasobów. Jednocześnie pod koniec tego okresu dały się zauważyć negatywne trendy, wskazujące na „początek końca” przewagi konkurencyjnej – na rynku zaczęli dominować potężniejsi rywale.

Recesja (utrata) przewagi konkurencyjnej firmy. Dzieje się tak z powodu agresywnej polityki firm konkurencyjnych, a także ze względu na postępujące starzenie się firmy. Dotyczy to zarówno zasobów materialnych (materialnych), jak i ludzkich, informacyjnych i organizacyjnych. Służby zarządcze i zarządcze firmy nie były w stanie podjąć na czas odpowiednich działań w celu swoistego remarketingu lub wspierania marketingu przewagi konkurencyjnej firmy.

Biorąc pod uwagę etapy cyklu życia przewagi konkurencyjnej przedsiębiorstwa, w tabeli 4 przedstawiono czynniki, które przyczyniają się do upadłości przedsiębiorstwa.

Tabela 4 - Czynniki wpływające na upadłość przedsiębiorstwa w zależności od etapu cyklu życia przedsiębiorstwa

Etap cyklu życia przedsiębiorstwa	Czynniki wpływające na upadłość przedsiębiorstwa
Etap powstania	1) określenie misji i profilu produkcyjnego przedsiębiorstwa; 2) niska zdolność przedsiębiorcza; 3) niskie kwalifikacje kadry kierowniczej; 5) wysoki udział kapitału obcego; 6) niskie kwalifikacje wykonawców.
Etap przyspieszenia wzrostu	1) wysoki udział kapitału obcego;
Etap opóźnienia wzrostu	1) utrata elastyczności w zarządzaniu;
etap dojrzałości	1) starzenie się kadry kierowniczej; 2) starzenie się środków trwałych;
Etap recesji	1) starzenie się kapitału trwałego, wysoki udział kapitału obcego;

W wyniku rozpatrzenia czynników wpływających na zrównoważenie ekonomiczne przedsiębiorstwa sklasyfikowano je w zależności od rodzaju oddziaływania (bezpośredniego i pośredniego), rodzaju środowiska (wewnętrznego i zewnętrznego). Rozważa się związek między cyklem życia przedsiębiorstwa a czynnikami wpływającymi na spadek stabilności gospodarczej. Do wykorzystania w niniejszym opracowaniu wybrano klasyfikację, która opiera się na alokacji czynników przyczyniających się do upadłości przedsiębiorstwa.

1.3 Metody i wskaźniki oceny zrównoważenia ekonomicznego przedsiębiorstwa

Poziom stabilności ekonomicznej można oceniać różnymi metodami analizy finansowej. Analiza finansowa jest metodą oceny i prognozowania kondycja finansowa przedsiębiorstwo na podstawie jego sprawozdań finansowych; proces badania kondycji finansowej i głównych wyników działalności finansowej przedsiębiorstwa w celu zidentyfikowania rezerw na dalsze zwiększanie jego wartości rynkowej. Analizę finansową można zdefiniować jako sposób gromadzenia, przekształcania i wykorzystywania informacji o charakterze finansowym, który ma cel. Funkcje analizy finansowej przedstawiono na rysunku 5.

Hostowane na http://www.allbest.ru/

Rysunek 5 — Funkcje analizy finansowej

Główne metody analizy kondycji finansowej przedsiębiorstwa to:

Poziomy (czasowy) - porównanie każdej pozycji sprawozdawczej z poprzednim okresem. Analiza pozioma polega na zbudowaniu jednej lub więcej tabel analitycznych, w których bezwzględne wskaźniki bilansowe uzupełniane są względnymi wskaźnikami wzrostu (spadku);

Pionowy (strukturalny) – określenie struktury wskaźników finansowych z identyfikacją wpływu każdej pozycji sprawozdawczej na wynik jako całość. Ta analiza pozwala zobaczyć środek ciężkości każda pozycja bilansu w całości;

Analiza trendów - porównanie każdej pozycji raportowania z kilkoma okresami wcześniejszymi i określenie trendu, tj. główny trend dynamiki wskaźnika, oczyszczony z przypadkowych wpływów i indywidualne cechy poszczególne okresy. Za pomocą trendu powstają możliwe wartości wskaźników, a zatem przeprowadzana jest prospektywna analiza predykcyjna;

Współczynnik - obliczanie relacji sprawozdawczych, wyznaczanie relacji wskaźników;

Analiza porównawcza (przestrzenna) - analiza poszczególnych wskaźników finansowych spółek zależnych, pionów, warsztatów oraz porównanie wskaźników finansowych z konkurentami, z przeciętną branżą i przeciętnymi danymi ogólnoekonomicznymi;

Analiza czynnikowa – analiza wpływu poszczególnych czynników (przyczyn) na wskaźnik efektywności. Analiza czynnikowa może być bezpośrednia, tj. podział efektywnego wskaźnika na jego części składowe i odwrotnie (synteza), tj. połączenie jego poszczególnych elementów w ogólny wskaźnik wydajności.

W procesie oceny i analizy zasobów finansowych wykorzystywane są różne metody analizy. Technika analizy jest sposobem badania dynamiki wskaźnika ekonomicznego i przyczyn tej dynamiki.

Główne metody analizy finansowej to: porównywanie wskaźników, sumowanie i grupowanie, obliczanie wartości średnich i względnych, łączenie sald, eliminacja (odbiór substytucji łańcucha, akceptacja różnic, odbiór salda, udział w kapitale, odbiór całkowy), odbiór graficzny, analiza korelacji i regresji. Charakterystykę metod analizy przedstawiono w Załączniku H.

Zasady, na których powinna opierać się metodologia oceny zrównoważenia ekonomicznego przedsiębiorstwa, zostały przedstawione w Załączniku O. Najważniejsze z nich to zasada rzetelności, wystarczalności, efektywności, priorytetowości, zapewnienia zasobów.

Problem określenia poziomu zrównoważenia gospodarczego nie został jeszcze dostatecznie zbadany. Opierając się na różnych podejściach do definicji pojęcia „zrównoważenia gospodarczego”, autorzy proponują różne metody oceny zrównoważenia gospodarczego.

W załączniku P przedstawiono następujący zakres podejść do oceny stabilności finansowej.

Jednym z kryteriów oceny stabilności finansowej organizacji jest nadwyżka lub brak źródeł środków na tworzenie zapasów (fundusze materialne w obrocie).

W pracach M.I. Bakanowa, AD Sheremet, V.V. Kovalev i inni naukowcy wskazują, że zapewnienie rezerw ze źródłami tworzenia jest istotą stabilności finansowej, a wypłacalność jest jej zewnętrznym przejawem.

Generalnie istnieją cztery rodzaje stabilności finansowej.

1 Bezwzględną stabilność kondycji finansowej obserwuje się, gdy wielkość własnego kapitału obrotowego oraz krótkoterminowych kredytów i pożyczek przekracza zapotrzebowanie na rezerwy i oblicza się ją wzorem (1):

gdzie Ko - współczynnik zasilania rezerw ze źródłami środków

2 Normalna stabilność, której wartość gwarantuje zapłatę, przedstawia wzór (3):

EZ \u003d EU + SZK w Ko \u003d (EU + SZK) / EZ \u003d 1

Wielkość rezerw pozwala na pokrycie krótkoterminowych kredytów i pożyczek oraz posiadanie własnego kapitału obrotowego.

3 Niestabilna sytuacja finansowa, w której bilans płatniczy jest zaburzony, ale pozostaje możliwość przywrócenia bilansu środków płatniczych i zobowiązań płatniczych poprzez przyciąganie do obrotu organizacji czasowo wolnych źródeł środków (kapitał rezerwowy, fundusz akumulacji i konsumpcji, kredyty bankowe i pożyczone środki na tymczasowe uzupełnienie kapitał obrotowy itd. – źródła łagodzące napięcia finansowe) przedstawia wzór (4):

Równowagę bilansu płatniczego w tej sytuacji mogą zapewnić przeterminowane wypłaty wynagrodzeń, kredyty bankowe i pożyczone środki, dostawcy, podatki i opłaty itp.

Abryutina MS rozważa ocenę poziomu stabilności gospodarczej w ramach analizy ekspresowej, która zakłada skalę stabilności finansowej i gospodarczej opartą na odchyleniach od punktu równowagi. Technika ta opiera się na założeniu, że dla każdego podmiotu gospodarczego można określić indywidualny punkt równowagi finansowej i ekonomicznej. Wyraża się to nie w podany temat nie ma żadnych długów (zobowiązań), a cały kapitał w obiegu jest kapitałem własnym, ale ten kapitał własny wystarcza na finansowanie aktywów niefinansowych (produkcyjnych, rzeczowych). Wtedy z pewnością wystarczy środków finansowych na pokrycie wszystkich zobowiązań, gdyż suma wszystkich aktywów ekonomicznych i całego kapitału jest taka sama. Równowaga oznacza, że ​​nawet w przypadku wystąpienia siły wyższej przedsiębiorstwo to będzie w stanie: krótki czas spłacić wszelkie długi bez uciekania się do pilnej sprzedaży zapasów lub sprzętu, co zakłóciłoby przebieg produkcji i mogłoby spowodować straty. Jednym z centralnych pojęć, jakimi posługuje się autor, jest koncepcja wskaźnika stabilności finansowej i ekonomicznej (FES) przedsiębiorstwa w systemie analizy ekspresowej. W tym przypadku wzór (6) stabilności finansowej i ekonomicznej ma postać:

ja \u003d SK - WŁ,

gdzie I - wskaźnik PMT;

SC - kapitał własny;

ON - aktywa niefinansowe.

Kulbaka N.A. wpływy z twierdzenia o możliwości wykorzystania metodologii diagnostyki upadłości do określenia trwałości ekonomicznej przedsiębiorstwa. Aktywność biznesowa spółki akcyjne charakteryzuje się stopniem trwałości rozwoju gospodarczego lub wzrostu. W zależności od celów i metod realizacji, diagnostykę upadłości przedsiębiorstwa dzieli się na system ekspresowej diagnostyki upadłości oraz system podstawowej diagnostyki upadłości. Ekspresowa diagnostyka charakteryzuje system regularnej oceny kryzysowych parametrów rozwoju finansowego przedsiębiorstwa, dokonywanej na podstawie jego danych finansowo-księgowych według standardowych algorytmów analizy. W procesie analizy poszczególnych aspektów kryzysowego rozwoju finansowego przedsiębiorstwa wykorzystywane są standardowe metody analizy finansowej. Tym samym system szybkiej diagnostyki upadłości zapewnia wczesne wykrywanie oznak kryzysowego rozwoju przedsiębiorstwa i pozwala na podjęcie szybkich działań w celu ich zneutralizowania.

W przypadku głębokiego kryzysu finansowego lub katastrofy finansowej system diagnostyki ekspresowej powinien być uzupełniony o system diagnostyki podstawowej.

W procesie analizy fundamentalnej wykorzystuje się szereg podstawowych metod.

1 Analiza wskaźników finansowych charakteryzujących stabilność finansową przedsiębiorstwa, jego płynność i wypłacalność.

Stabilność kondycji finansowej wraz ze wskaźnikami bezwzględnymi charakteryzuje system wskaźników finansowych.

Względne wskaźniki stabilności finansowej przedstawia tabela 5.

Tabela 5 - Względne wskaźniki stabilności finansowej

Nazwa wskaźnika	Metoda obliczania	Wartość standardowa
1 Współczynnik autonomii (niezależność finansowa)	kapitał własny / bilans
2 Wskaźnik zadłużenia finansowego ( ryzyko finansowe)	kapitał dłużny / kapitał własny
3 Wskaźnik samofinansowania	kapitał własny/dłużny
4 Wskaźnik stresu finansowego	kapitał pożyczony / waluta bilansowa
5 Wskaźnik elastyczności kapitału	własny kapitał obrotowy / kapitał własny
6 Stosunek majątku obrotowego do własnego kapitału obrotowego	własny kapitał obrotowy / majątek obrotowy
7 Wskaźnik pokrycia zapasów i kosztów własnym kapitałem obrotowym	własny kapitał obrotowy/całkowite zapasy
8 Wskaźnik nieruchomości	aktywa trwałe + akcje / waluta bilansowa

Współczynnik autonomii (niezależności finansowej) - charakteryzuje udział funduszy własnych w ogólnej kwocie aktywów.

Współczynnik zadłużenia finansowego (ryzyko finansowe) - podaje, ile pożyczonych środków firma pozyskała za 1 pkt. środki własne zainwestowane w aktywa.

Wskaźnik samofinansowania - pokazuje, ile razy wpływy z własnych źródeł środków przewyższają przyciągane środki pożyczone. Im większa jego wartość, tym wyższy poziom samofinansowania.

Współczynnik napięcia finansowego - pokazuje, ile pożyczonych środków jest przyciąganych za 1 pkt. kapitał własny.

Wskaźnik elastyczności kapitału własnego – pokazuje, jaka część kapitału własnego jest wykorzystywana na finansowanie bieżącej działalności, tj. zainwestowane w kapitał obrotowy, w najbardziej zwrotnej części aktywów.

Współczynnik zabezpieczenia majątku obrotowego własnym kapitałem obrotowym – charakteryzuje udział własnego kapitału obrotowego w całym kapitale obrotowym przedsiębiorstwa.

Współczynnik zasilenia rezerw i kosztów własnym kapitałem obrotowym – charakteryzuje wielkość pokrycia rezerw i kosztów własnym kapitałem obrotowym.

Współczynnik nieruchomości - pokazuje udział środków produkcji w wartości majątku, poziom potencjału produkcyjnego przedsiębiorstwa, dostępność środków produkcji.

Należy również przeanalizować wskaźniki działalności gospodarczej, metodologię obliczeń i ich istotę przedstawiono w tabeli w załączniku P.

Dla pełnej oceny zrównoważenia ekonomicznego konieczne jest przeanalizowanie wskaźników rentowności, których istotę i sposób obliczania przedstawiono w Załączniku C.

2 Kompleksowa analiza oparta na wykorzystaniu współczynników empirycznych.

Ocenę empiryczną możliwości upadłości można przeprowadzić na podstawie podejścia zagranicznego (model Z – rachunki E. Altmana), O.P. Zajcewa i Saifullin.

Ogólne znaczenie ekonomiczne modelu Z - rachunek E. Altmana jest funkcją niektórych wskaźników charakteryzujących potencjał ekonomiczny przedsiębiorstwa i wyniki jego pracy w minionym okresie. Skalę Z-score przedstawiono w tabeli 6.

Wzór (7) na obliczenie zmodyfikowanego pięcioczynnikowego modelu Altmana ma postać:

Z \u003d 0,717 * X1 + 0,847 * X2 + 3,107 * X3 + 0,42 * X4 + 0,995 * X5,

gdzie X1 - kapitał obrotowy do sumy aktywów przedsiębiorstwa. Wskaźnik ocenia wielkość aktywów płynnych netto spółki w stosunku do aktywów ogółem;

X2 - niepodzielony zysk do całości aktywów przedsiębiorstwa, odzwierciedla poziom dźwignia finansowa firmy;

X3 - zysk brutto do całkowity koszt aktywa. Wskaźnik odzwierciedla efektywność działalności operacyjnej firmy;

X4 - wartość księgowa kapitału własnego/dłużnego;

X5 - wielkość sprzedaży do całkowita wartość majątek przedsiębiorstwa charakteryzuje rentowność majątku przedsiębiorstwa.

Tabela 6 - Ocena prawdopodobieństwa upadłości

Rosyjscy naukowcy R.S. Saifullin i G.G. Kadykow podjął próbę dostosowania modelu „Z-score” E. Altmana do warunków rosyjskich.

Zaproponowali wykorzystanie numeru ratingowego do oceny kondycji finansowej przedsiębiorstw, określonej wzorem (8):

gdzie Ko - współczynnik zasilenia środkami własnymi, określa się jako stosunek własnego kapitału obrotowego do wartości majątku obrotowego przedsiębiorstwa (Ko>=0,1);

Ktl - wskaźnik bieżącej płynności (Ktl>=2);

Ki - współczynnik intensywności obrotu kapitału, który charakteryzuje ilość sprzedanych produktów przypadająca na 1 rubel środków zainwestowanych w działalność przedsiębiorstwa (Ki>=2,5);

Km - współczynnik zarządzania, charakteryzuje stosunek zysku ze sprzedaży do wielkości przychodów ze sprzedaży;

Kpr - zwrot z kapitału własnego - stosunek zysku bilansowego do kapitału własnego (Kpr>=0,2).

Przy pełnej zgodności wskaźników finansowych z ich minimalnymi normami, liczba ratingowa będzie równa jeden, a organizacja będzie miała zadowalający stan gospodarki. Kondycję finansową przedsiębiorstw z oceną mniejszą niż jeden określa się jako niezadowalającą.

Model Beaver pozwala ocenić kondycję finansową firmy pod kątem jej ewentualnej przyszłej upadłości. Skala oceny ryzyka upadłości opiera się na porównaniu rzeczywistych wartości wskaźników z zalecanymi. Przedstawia to tabela 7. Kolumna 3 – dla dobrze prosperujących przedsiębiorstw, 4-5 lat przed ogłoszeniem upadłości, 5-1 rok przed ogłoszeniem upadłości. Prawdopodobieństwo bankructwa firmy szacowane jest przez jedną z grup możliwych stanów, w której znajduje się większość obliczonych wartości wskaźników.

Tabela 7 – Karta wyników W. Beavera do diagnozowania bankructwa

Wskaźnik		Znaczenie wskaźników
1. Proporcja bobra	(Zysk netto + Amortyzacja) / (Zobowiązania długoterminowe + krótkoterminowe)
2. Zwrot z aktywów	(Zysk netto/Aktywa)*100%
3. Dźwignia finansowa	(Zobowiązania długoterminowe + krótkoterminowe) / Aktywa
4. Wskaźnik pokrycia aktywów kapitałem obrotowym netto	(Kapitał własny - aktywa trwałe) / Aktywa
5. Współczynnik pokrycia	Aktywa obrotowe / Zobowiązania krótkoterminowe

Aby analiza kondycji finansowej przedsiębiorstwa była kompletna, należy przeprowadzić również analizę rentowności i działalności gospodarczej. Wskaźniki, które należy w tym celu obliczyć, przedstawiono w Załącznikach P i C.

Podstawowa diagnostyka upadłości pozwala uzyskać jak najbardziej szczegółowy obraz kryzysowej kondycji finansowej przedsiębiorstwa, a diagnostyka upadłości powinna łączyć dwa główne podejścia, aby uzyskać jaśniejszy obraz.

3 Analiza czynnikowa, która ocenia wpływ poszczególnych czynników na rozwój finansowy przedsiębiorstwa.

Wzrost wielkości działalności przedsiębiorstwa (produkcja i sprzedaż produktów) uzależniony jest od wzrostu jego majątku, tj. aktywa. Wymaga to dodatkowych środków finansowych. Napływ tych środków mogą zapewnić wewnętrzne i zewnętrzne źródła finansowania. Źródła wewnętrzne to przede wszystkim zysk przeznaczony na rozwój produkcji (zysk reinwestowany) oraz naliczona amortyzacja. Uzupełniają kapitał własny firmy. Ale można go również zwiększyć z zewnątrz, emitując akcje. Dodatkowo dodatkowy dopływ środków finansowych może zapewnić pozyskiwanie takich źródeł jak kredyty bankowe, pożyczki oraz środki wierzycieli. Jednocześnie przyrost pożyczonych środków powinien być ograniczony do rozsądnego (optymalnego) limitu, gdyż wraz ze wzrostem udziału pożyczonego kapitału zaostrzają się warunki kredytowania, przedsiębiorstwo ponosi dodatkowe koszty, a tym samym wzrasta prawdopodobieństwo upadłości . Stabilność wzrostu gospodarczego sugeruje, że przedsiębiorstwo nie jest zagrożone bankructwem. Niezrównoważony rozwój oznacza możliwość bankructwa. Współczynnik trwałości wzrostu gospodarczego pokazuje tempo wzrostu przeciętnego potencjału ekonomicznego przedsiębiorstwa.

Analiza czynnikowa stopnia trwałości wzrostu gospodarczego przedsiębiorstwa prowadzona jest metodą substytucji łańcuchowych na podstawie wzoru (9):

Podobne dokumenty

Istota i czynniki zrównoważenia gospodarczego, system jego wskaźników i metody oceny. Analiza kondycji finansowej przedsiębiorstwa i jego zmian w okresie poprzez obliczenie wskaźników płynności, wypłacalności, działalności gospodarczej, rentowności.

praca dyplomowa, dodana 23.06.2015


Specyfika analizy stabilności finansowej przedsiębiorstwa. System wskaźników obrazujących stabilność finansową przedsiębiorstwa. Analiza stabilności finansowej przedsiębiorstwa. Ogólna ocena stabilności finansowej OAO „Arkhbum” oraz analiza perspektyw długoterminowych.

praca dyplomowa, dodana 08.11.2002


Istota, główne kierunki i metody analizy finansowej. Status, problemy i sposoby ich poprawy. Charakterystyka i organizacja działalności przedsiębiorstwa na przykładzie SA "Radiopribor" - analiza płynności, stabilności finansowej, rentowności.

praca dyplomowa, dodana 24.03.2011


Kształtowanie stabilności finansowej przedsiębiorstwa. Charakterystyka organizacyjna i ekonomiczna przedsiębiorstwa LLC „Pierwsza fabryka okien”. Analiza jego wskaźników stabilności finansowej oraz opracowanie i wdrożenie mechanizmów poprawiających jego efektywność.

praca semestralna, dodana 12.08.2011


Teoretyczne aspekty definicji i analizy stabilności finansowej. Analiza działalności finansowej OJSC „Tyazhmash”. Sposoby na poprawę stabilności finansowej przedsiębiorstwa. Technologia wytwarzania kół zębatych. Cechy ochrony pracy w przedsiębiorstwie.

praca dyplomowa, dodana 12.09.2008


Cechą zrównoważenia jest zdolność systemu gospodarczego do utrzymywania swojego stanu tak długo, jak to możliwe. Główne wskaźniki oceny zrównoważenia gospodarki kraju. Opracowanie modelu ekonomiczno-matematycznego do określania zrównoważenia gospodarki ukraińskiej.

test, dodano 24.01.2013


Opracowanie propozycji i zaleceń dotyczących poprawy efektywności ekonomicznej działalności produkcyjnej i gospodarczej przedsiębiorstwa (na przykładzie Miejskiego Przedsiębiorstwa Unitarnego „Minskkhlebprom”). Analiza głównych wskaźników efektywności i stabilności finansowej przedsiębiorstwa.

praca semestralna, dodano 26.06.2016


Istota i kryteria efektywności ekonomicznej, metodyka jej oceny dla przedsiębiorstwa handlowego. Analiza skuteczności działań LLC „Gotti”, sposoby doskonalenia. Ocena majątku i źródeł jego powstawania, wypłacalności i trwałości przedsiębiorstwa.

praca dyplomowa, dodana 24.02.2010 r.


Pojęcie efektywności ekonomicznej przedsiębiorstwa i czynniki na nią wpływające. Schemat poszukiwania przyczyn spadku opłacalności działalności produkcyjnej. Przeprowadzenie analizy efektywności ekonomicznej przedsiębiorstwa na przykładzie OOPZ Neftekhimavtomatika OJSC.

praca dyplomowa, dodana 25.03.2011


Określenie charakteru stabilności finansowej przedsiębiorstwa, obliczenie jego wskaźników ekonomicznych. Pojęcie płynności przedsiębiorstwa i jego bilansu. Obliczanie wartości aktywów netto przedsiębiorstwa. Przeprowadzenie analizy stabilności finansowej na przykładzie OAO „TZTO”.

Każde przedsiębiorstwo to dynamiczny system gospodarczy, a koncepcja zrównoważonego rozwoju jest jedną z jego najważniejszych cech. Przez stabilność należy rozumieć stałość stanu układu lub stałość ciągów niektórych jego stanów w czasie w procesie jego przekształceń.

Zrównoważenie gospodarcze Przedsiębiorstwo jest pojęciem złożonym, podobnie jak sama działalność gospodarcza, i charakteryzuje swój stan w odniesieniu do wpływów zewnętrznych, który można uznać za stabilny, jeśli przy równych wpływach zewnętrznych i przesunięciach wewnętrznych podlega mniejszym zmianom w stosunku do poprzedniego. Jednocześnie kondycja ekonomiczna przedsiębiorstwa może wahać się od skrajnie niestabilnej, w której jest na skraju bankructwa, po względnie stabilną.

Warunkiem odporności na wpływy zewnętrzne są wewnętrzne właściwości samego przedsiębiorstwa, a sam zrównoważony rozwój jest zewnętrznym przejawem wewnętrznej struktury przedsiębiorstwa. W celu zwiększenia odporności przedsiębiorstwa na oddziaływanie różnych czynników konieczne jest przede wszystkim doskonalenie jego struktury wewnętrznej, uwzględnienie nowych postępujących zjawisk otoczenia zewnętrznego i wykorzystanie ich w działalności przedsiębiorstw w celu zwiększenia wydajność i dalszy rozwój. Trwałość przedsiębiorstwa zależy od struktury materiałowej i kosztowej produkcji, sprzedaży produktów, organizacji pracy, obiegu finansowego, innowacyjności i takiej dynamiki, która skutkuje niezmiennie wysokimi wynikami.

Im mniejsze przedsiębiorstwo, tym bardziej dotkliwy problem trwałości ekonomicznej, gdyż duże przedsiębiorstwa, tym bardziej ich różne stowarzyszenia (korporacje, grupy finansowe, przemysłowe itp.) mogą stosować takie metody adaptacji do zmian w otoczeniu zewnętrznym, jak dywersyfikacja produktów , roboty, usługi, poszerzanie relacji rynkowych, optymalizacja struktury trwałego majątku produkcyjnego, zmiana form organizacyjno-prawnych przedsiębiorstw itp. Małe firmy nie mają takich możliwości, a jakakolwiek zmiana choćby jednego z parametrów otoczenia zewnętrznego może być dla nich krytyczna.

Wydajna praca ma odwrotny pozytywny wpływ na ekonomiczną trwałość przedsiębiorstwa. U podstaw zapewnienia osiągnięcia zrównoważenia wewnętrznego leży realizacja zasady aktywnego reagowania na zmiany różnych czynników.

Istnieją różne elementy trwałości ekonomicznej przedsiębiorstwa, które są ze sobą powiązane i współzależne, a poziom rozwoju każdego z nich ma inny wpływ na ogólną stabilność ekonomiczną przedsiębiorstwa.

Zazwyczaj wyróżnia się następujące elementy zrównoważenia ekonomicznego: zrównoważenie finansowe, przemysłowe i techniczne, handlowe, organizacyjne, innowacyjne i społeczne. Stabilność finansowa charakteryzuje taki stan środków finansowych, w którym przedsiębiorstwo jest w stanie, poprzez ich efektywne wykorzystanie, zapewnić nieprzerwany proces produkcji i sprzedaży wyrobów, koszty rozszerzenia i unowocześniania produkcji. Produkcja i trwałość techniczna przedsiębiorstwo to stabilność cyklu produkcyjnego przedsiębiorstwa, ugruntowany charakter jego wsparcia zasobów. Zrównoważony rozwój handlowy determinuje poziom prowadzonej działalności, rzetelność relacji gospodarczych, potencjał konkurencyjny firmy, jej udział w rynku. Trwałość organizacyjna implikuje stabilność wewnętrznej struktury organizacyjnej, dobrze ugruntowane i efektywne relacje między różne działy i usług przedsiębiorstwa, efektywność ich wspólnej pracy. Innowacje Zrównoważony rozwój charakteryzuje zdolność przedsiębiorstwa do wprowadzania nowych technologii i sposobów organizacji produkcji, wytwarzania nowych rodzajów produktów, wykonywania nowych rodzajów pracy, świadczenia nowych rodzajów usług. Zrównoważenie społeczne polega na zaangażowaniu kadry przedsiębiorstwa w procesy społeczne, sprzyjające wzrostowi dobrobytu społeczeństwa i poziomu zabezpieczenia społecznego jego pracowników.

Wyznaczanie granic stabilności finansowej przedsiębiorstw jest jednym z najważniejszych problemów ekonomicznych w konkurencyjnej gospodarce. Najważniejszymi składnikami stabilności finansowej są wypłacalność, stopień płynności aktywów, zdolność kredytowa.

W krajach o rozwiniętej gospodarce rynkowej, w związku z przekształceniami podmiotów gospodarczych (fuzje i przejęcia, zmiany profilu gospodarczego i struktur organizacyjnych i zarządczych, penetracja nowych rynków itp.) koncepcja zrównoważonego rozwoju gospodarczego nabiera nowe znaczenie - nie jest już rozumiane osiąganie adaptacji do zmian środowisko ale aktywne kształtowanie samego tego środowiska i konstruowanie nowych zasad reakcji na nie.

Wysyłanie dobrej pracy do bazy wiedzy jest proste. Skorzystaj z poniższego formularza

Studenci, doktoranci, młodzi naukowcy korzystający z bazy wiedzy w swoich studiach i pracy będą Ci bardzo wdzięczni.

Hostowane na http://www.allbest.ru/

Wstęp

Trafność tematu. Rozwiązanie problemów rozwoju społeczno-gospodarczego małych miast, przezwyciężenie ich kryzysu, poprawa bezpieczeństwa socjalnego i dobrobytu mieszkańców, zbliżenie poziomu ich życia do odpowiednich wskaźników dla Rosji to pierwsze z głównych zadań stojących przed władzami państwowymi i samorządowymi. Obecnie ponad 70% w Rosji to małe osiedla miejskie. Wiele z nich ma dość znaczny potencjał rozwoju ze względu na zachowane dziedzictwo historyczne i kulturowe, położenie geograficzne, korzystne warunki klimatyczne i środowiskowe oraz tradycyjne osadnictwo.

Wsparcie rozwoju małych miast jest efektywne ekonomicznie, gdyż dostarcza nowych bodźców do ożywienia i rozwoju społeczno-gospodarczego nie tylko ich, ale również rozległych obszarów wiejskich znajdujących się w ich strefie wpływów. Wszystkie małe miasta Rosji, w takim czy innym stopniu, odegrały swoją rolę i znalazły swoje miejsce w historii narodowej, wszystkie w taki czy inny sposób doświadczają trudności nowego życia w okresie reform. Jednocześnie znajdują się one w różnych uwarunkowaniach ekonomicznych, społecznych, środowiskowych, pozycji administracyjnej i kondycji fizycznej, co wymaga zróżnicowanego podejścia do określania sposobów i metod ich przekształceń.

Należy zauważyć, że rola małych miast w życiu ludności wiejskiej jest nie do przecenienia. Są rodzajem „stolic prowincji”, centrów usługowych dla dużych obszarów. Wraz z tym szybkie i umiarkowane tempo wzrostu charakteryzuje głównie te osady, które znajdują się w strefach wpływów dużych i dużych miast oraz na głównych osiach komunikacyjnych. Spadek liczby ludności obserwowany jest głównie w miastach peryferyjnych położonych poza głównymi biegunami i osiami rozwoju. Jeśli nie zostaną podjęte pilne działania w celu ich wzmocnienia, istnieje tendencja do zmniejszania liczby ludności małych miast.

Pod względem funkcjonalnym małe miasta w Rosji charakteryzują się znaczną różnorodnością; są to: miasta przemysłowe, rolno-przemysłowe, rolnicze, turystyczne i rekreacyjne, ekologiczne. Zdecydowana większość miast przemysłowych to ośrodki administracyjne i pełnią, z wyłączeniem funkcji gospodarczych, bezpośrednio związane z zarządzaniem i utrzymaniem terenów i osad całego regionu.

Szereg małych rosyjskich miast wyróżnia się wysokim potencjałem historycznym, kulturalnym i rekreacyjnym, co stwarza warunki do powstania nowoczesnego typu osiedli miejskich – centrów rekreacji i turystyki – i może stanowić zachętę do ich ożywienia społeczno-gospodarczego . Funkcje ośrodków turystycznych mogą pełnić przede wszystkim znane miasta historyczne z cennymi zabytkami architektury.

Trafność tematu badawczego wynika z faktu, że stałe umacnianie się krajowej gospodarki, umacnianie jej orientacji społecznej, koncentracja na tworzeniu sprzyjających warunków do godnego życia i swobodnego rozwoju każdego obywatela kraju stawiają potrzebę zwiększania trwałość rozwoju gospodarczego małych miast. Pomyślne rozwiązanie tego złożonego i wieloaspektowego problemu w dużej mierze zależy od poszukiwania sposobów doskonalenia form i metod zarządzania małymi miastami, co zwiększa znaczenie naukowego wsparcia dokonujących się w nich przemian.

Jednocześnie ostatnie zmiany w gospodarce Rosji i regionów, naszym zdaniem, wskazują na stosowanie nieefektywnych metod i modeli przejścia do relacji rynkowych. Jednocześnie główne problemy związane są z tworzeniem nowych mechanizmów realizacji procesów rozwoju małych przedsiębiorstw, polityk strukturalnych, kontraktowych, inwestycyjnych itp. Szczególnie aktualna w obecnych warunkach jest kwestia rozwoju małego miasta, które ma pełnić funkcje społeczno-gospodarcze; zapewnić równowagę między podażą a popytem na rynku; tworzyć nowe miejsca pracy; rozwiązać złożony zestaw problemów społeczno-gospodarczych rozwoju terytorium.

W istocie w artykule postawiono zadanie stworzenia zarządzania strategicznego małym miastem, którego skuteczność, jak pokazuje teoria i praktyka zarządzania, jest uzasadniona w warunkach niestabilności czynników środowiskowych. Przyczynia się do wzmocnienia działania mechanizmów rynkowych w stosunku do gmin i jest warunkiem podstawowym pomyślny rozwój jak siebie gminy oraz gospodarki regionów i całego kraju na obecnym etapie przemian gospodarczych i społecznych.

Z tego punktu widzenia przyszłość małych miast w Rosji zależy bezpośrednio od doskonalenia mechanizmów, form i metod zarządzania rozwojem małych miast. Wdrożenie tego przepisu jest w pewnym stopniu ograniczone niedostatecznym wsparciem teoretycznym i metodologicznym procesu kształtowania systemu zarządzania małymi miastami, który spełniałby prawa współczesnej gospodarki rynkowej i specyfikę danego podmiotu. To decydowało o wyborze tematu i trafności badania.

Ogólnie rzecz biorąc, ich badania przyczyniły się do opracowania szeregu założeń teoretycznych i metodologicznych dotyczących tworzenia systemu zarządzania małymi miastami. Jednak wiele zagadnień doskonalenia zarządzania rozwojem nie zostało jeszcze dostatecznie zbadanych, co utrudnia skuteczność wpływania na procesy zmian jakościowych. Do tej pory brak było naukowej koncepcji przekształceń niezbędnych dla bardziej zrównoważonego rozwoju małych miast, brak jest metod oceny efektywności rozwoju gospodarczego małych miast z uwzględnieniem ich specyfiki. Ekonomiczne i organizacyjne mechanizmy zarządzania rozwojem małego miasta, spełniające warunki danego regionu, nie są wyraźnie odzwierciedlone. Nie ma jasnego wyobrażenia o formach i sposobach stymulowania rozwoju małego miasta. Wszystko to przesądziło o wyborze celu, wyznaczeniu zadań i uzasadnieniu kierunków badań.

Celem opracowania jest wypracowanie założeń metodycznych do opracowania środków służących poprawie zrównoważenia rozwoju gospodarczego małego miasta, spełniających warunki gospodarki krajowej, a także charakterystykę danego przedmiotu i jego specyfikę.

Zgodnie z tym celem w trakcie badania postawiono i rozwiązano następujące zadania:

Zbadanie istoty i cech rozwoju małego miasteczka (na przykładzie miasta regionu Tambowa - Uvarowo) we współczesnej gospodarce rynkowej;

Identyfikacja czynników wpływających na rozwój małego miasta;

Analizować rozwój małych miast w warunkach współczesnego życia;

Ustalenie trendów i kierunków rozwoju form zarządzania małym miastem;

Wyjaśnienie metodologicznych podejść do oceny poziomu rozwoju małego miasta z punktu widzenia wzmocnienia jego roli i wpływu we współczesnym społeczeństwie;

Podsumowanie i wyjaśnienie kryteriów i wskaźników oceny efektywności zarządzania małym miastem;

Opracowanie propozycji doskonalenia form i metod zarządzania małym miastem w celu zwiększenia trwałości jego rozwoju gospodarczego.

Przedmiotem opracowania jest zespół zagadnień teoretycznych, metodologicznych i praktycznych związanych z doskonaleniem form i metod zarządzania małym miastem w celu zapewnienia trwałości jego rozwoju gospodarczego.

Przedmiotem opracowania jest zespół procesów i problemów społeczno-gospodarczych miasta regionu Tambow - Uvarowo.

Teoretyczne podstawy badań z zakresu ekonomii i zarządzania, biznesu i przedsiębiorczości, teorii dobrobytu i państwowa regulacja opracował prace takich ekonomistów krajowych i zagranicznych, jak Vetrov G.Yu., Vasiliev A.A., Vinogradov V.V., Leksin V.N., Shvetsov A.N., Ryuli N., Thompson A.A., Strickland A.J. i inne Studium opiera się na głównych założeniach teorii gospodarki rynkowej, makro- i mikroekonomii oraz opracowań dotyczących problemów kształtowania i doskonalenia mechanizmu zarządzania gospodarką.

Za podstawę informacyjną opracowania posłużyły akty ustawodawcze i wykonawcze Federacji Rosyjskiej dotyczące rozwoju małych miast, materiały Rosstatu, literatura referencyjna, materiał analityczny Ministerstwa Gospodarki Federacji Rosyjskiej oraz podstawowe informacje o badanej gminy, uzyskane przez autora w trakcie badania.

W trakcie badań wykorzystano metody analizy logicznej i systemowej, rankingowej, analizy ekonomicznej i statystycznej oraz inne metody ogólnonaukowe.

Nowość naukowa opracowania polega na opracowaniu i dopracowaniu przepisów teoretycznych i metodologicznych dotyczących kształtowania systemu zarządzania rozwojem małego miasta opartego na wykorzystaniu form i metod zarządzania adekwatnych do praw nowoczesną gospodarkę rynkową, specyfikę i charakterystykę sytuacji społeczno-gospodarczej miasta, a także zestaw działań, które przyczyniają się do zrównoważonego rozwoju jego przedsiębiorstw i organizacji.

Praktyczne znaczenie opracowania polega na doprowadzeniu do konkretnych zaleceń doskonalenia form i metod zarządzania rozwojem małego miasta, a uzyskane wyniki mogą posłużyć jako podstawa teoretyczna i metodologiczna w toku przeprowadzanych przekształceń w nim. Postanowienia teoretyczne, wnioski i praktyczne porady związane ze wzmocnieniem roli i miejsca małego miasta przy wzroście regulacji państwowych, mogą być wykorzystane przy opracowywaniu programów celowych na rzecz rozwoju małych miast.

Rozdział1 . Ramy koncepcyjne do badania problemów małychmiast i zwiększyć ich stabilność gospodarczą

1. 1 pojęcie« stabilność ekonomiczna»

W nowoczesna nauka niedostateczną uwagę poświęca się badaniom nad pojęciem „stabilności gospodarczej”. Więcej uwagi poświęca się kwestiom stabilności i wiarygodności finansowej. Stabilność finansowa jest konsekwencją stabilności gospodarczej miasta. Analiza finansowa jest niezbędnym uzupełnieniem oceny stabilności gospodarczej. W tej sytuacji uważa się za właściwe przeanalizowanie wszystkich istniejących podejść do definicji pojęcia „stabilności gospodarczej”.

Jak wiadomo ocena stabilności gospodarczej jest jednym z głównych obszarów analizy finansowej, jednak podejście ujednolicone, tak jak w definicji samego pojęcia, w nowoczesne wydania Nie, co negatywnie wpływa na dokładność i wiarygodność oszacowanych informacji. Dalej można podzielić „stabilność” na: zarządczą, techniczną oraz finansowo-ekonomiczną. Zarządcza stabilność funkcjonowania miasta implikuje taką strukturę zarządzania w miastach, która zapewnia brak rotacji kadr, jasność i spójność decyzji zarządczych, rozkład odpowiedzialności, kontrolę nad ich realizacją, stałość partnerów i dostawców, wysoki wielkość produkcji itp. Normalny charakter rozwoju miast to przede wszystkim normalny stan i dynamika sfera społeczna miasto, jego zgodność z niezbędnymi normy społeczne i standardy.

Stabilność rozwoju miast to optymalny rozkład zasobów miejskich dla celów ekonomicznych, z uwzględnieniem zadań społecznych, poprawa proporcji składników produkcyjno-kosztowych wskaźników ekonomicznych w ramach ograniczeń społecznych, ponieważ poza takimi ramami stabilność gospodarcza staje się celem samym w sobie, zamienia się w samowystarczalną wartość, która nie ma rzeczywistej wartości użytkowej z punktu widzenia zarządzania miastem. Przecież gospodarka miasta jest ważną, ale tylko częścią jego sfery społeczno-gospodarczej, a relacje między społecznymi i gospodarczymi komponentami tej sfery, jak wiadomo, charakteryzują się złożonym i współzależnym charakterem. Jednocześnie relacje społeczne z jednej strony zależą od procesów gospodarczych, az drugiej wpływają na nie, determinując ich orientację na cel i orientację jakościową.

Ponadto „usterki” i napięcia w sferze społecznej mogą komplikować, a często poważnie osłabiać, osłabiać rozwój procesów gospodarczych. Stopień przychylności społecznej jest nie tylko wynikiem, ale także istotnym czynnikiem rozwoju gospodarczego miasta. W konsekwencji stabilność rozwoju miast nie może ograniczać się do ram czysto ekonomicznych iw sensie ogólnym implikuje włączenie wskaźników społecznych do systemu oceny efektywności rozwoju miasta. Pewna rozbieżność między kryteriami efektywności i stabilności (jak wiadomo, efektywność pod względem charakteru i tempa dynamiki może być stabilna i niestabilna, a dodatkowo są opcje na stabilną nieefektywność, nieefektywną niestabilność) nie przeczy temu Aspekty społeczne są istotnymi elementami obu kryteriów z pozycji miasta zarządzającego. Nie można poważnie mówić o stabilnym funkcjonowaniu miasta w warunkach niestabilności społecznej.

Jednocześnie wątpliwa jest możliwość stabilizacji społecznej w mieście, którego funkcjonowanie jest niestabilne pod względem innych wskaźników. W ten sposób zarządzanie miastem wiąże się z celowym oddziaływaniem na kompleks relacji społeczno-gospodarczych. Trudno przecenić znaczenie zarówno społecznych, jak i ekonomicznych elementów takiego kompleksu. Jednak z punktu widzenia zarządzania miastami fundamentalnie ważne jest zrozumienie ich hierarchii w procesie budowania celów systemu zarządzania, w trakcie konstruowania ich rodzaju podporządkowania w organizacji cyklu zarządzania.

W tym sensie znaczenie stosunków gospodarczych jako podstawy, podstawy rozwoju społeczno-gospodarczego jest oczywiste. W związku z tym relacje społeczne, procesy i wskaźniki w większym stopniu predestynują docelową orientację takiego rozwoju i są punktami wyjścia w systemie priorytetów. W dialektycznym pakiecie relacji społeczno-gospodarczych gospodarka uosabia możliwości i ograniczenia zasobów rozwój społeczny, a parametry społeczne raczej odzwierciedlają docelowe możliwości i ograniczenia procesów gospodarczych.

Celem samorządu terytorialnego jest tworzenie warunków do normalnego życia w mieście. Obszar odpowiedzialności samorządu lokalnego obejmuje sferę społeczno-gospodarczą miasta. W konsekwencji parametry społeczne są ważnymi składnikami zarówno funkcji docelowej, jak i zakresu samorządu, co wynika z istoty relacji społecznych i charakteru samorządu. Dlatego system celów samorządu lokalnego powinien być budowany w oparciu o priorytety społeczne oraz z uwzględnieniem ograniczeń finansowych i ekonomicznych.

Obiektywna i subiektywna korelacja różnych sfer życia miejskiego (w szczególności społeczno-finansowo-gospodarczych) z punktu widzenia zarządzania jest taka, że ​​główne wysiłki, działania, programy ukierunkowane są przede wszystkim na rozwiązywanie problemów finansowych i ekonomicznych. Pozwala to ukierunkować dystrybucję zasobów na te obszary działalności, które są w stanie zapewnić stosunkowo szybszy i bardziej znaczący efekt ich wykorzystania, ich pewien własny rozwój. Oznacza to, że w takiej sytuacji takie projekty finansowane są w trybie priorytetowym, których realizacja pozwala na zwiększenie bazy zasobowej samorządu terytorialnego, jego rozbudowę, co jest niezbędne do zapewnienia innych, powiązanych celów i zadań.

Istnieje również kilka głównych elementów, które są szczególnie ważne dla zrozumienia perspektyw rozwoju:

Określenie składu i wartości norm społecznych, maksymalnych dopuszczalnych z punktu widzenia utrzymania stabilności sytuacji społeczno-gospodarczej w mieście;

Analiza sytuacji finansowej i ekonomicznej jako obiektywnej podstawy rozwoju (lub degradacji) sfery społecznej;

Analiza aktualnego stanu sfery społecznej i trendu jej dynamiki, od której w pewnym stopniu zależy również charakter jej potencjalnego rozwoju.

Miasto, a także ze względu na swoje położenie kręgosłupa, a także region, doświadczają stosunkowo większego obciążenia społecznego. Powodem tego jest wysoki udział przemysłów naukochłonnych i pracochłonnych, przedsiębiorstw kompleksu wojskowo-przemysłowego, w których największe straty wynikają ze spowolnienia gospodarczego, źle przemyślanej polityki i praktyk restrukturyzacji, wynarodowienia, nie- kryzys płatniczy, niewystarczający wsparcie państwa. W ubiegłym roku zadłużenie budżetu federalnego wobec przedsiębiorstw i organizacji regionu przekroczyło 1 413 mln rubli, w tym 346 mln rubli na zamówienia obronne.

W efekcie zmniejsza się podstawa opodatkowania. Towarzyszy temu wzrost obciążenia budżetów lokalnych w związku z przeniesieniem na ten poziom dodatkowej sieci instytucji społecznych, zasobów mieszkaniowych i niektórych uprawnień państwowych. W efekcie pogłębia się nierównowaga dochodów i wydatków finansów lokalnych. Gwarancje socjalne ludność, wyznaczona przez prawo, praktycznie nie ma funduszy federalnych. Następuje decentralizacja odpowiedzialności społecznej, niewspartej wsparciem finansowym i ekonomicznym.

Proces ten odbywa się zarówno pod względem prawnym, jak i faktycznym, gdyż szczebel władz lokalnych i samorządowych jest obiektywnie najbliżej ośrodków problemów społecznych i źródeł napięć społecznych; z tego poziomu nie ma nigdzie dalej (z całą chęcią) „delegowania” odpowiedzialności społecznej. W obecnych warunkach bardzo problematyczne jest również pozyskanie na tym poziomie znaczących dodatkowych środków wsparcia finansowego i gospodarczego. Dlatego środek ciężkości przesuwa się praktycznie na poziom lokalny nie tyle regulacji społecznych, ile problemów społecznych.

Dla stabilnej gospodarki małych miast konieczna jest w szczególności intensyfikacja wykorzystania środków pozabudżetowych (państwowych i gminnych), wykorzystanie środków pożyczonych, wprowadzenie regulacyjnego planowania wydatków sektora publicznego w oparciu o stosowanie normy i regulacje społeczne, delimitacja odpowiedzialności samorządu terytorialnego za rozwój społeczno-gospodarczy miasta, wprowadzenie normatywnego i umownego rozdziału funkcji rozwiązywania spraw na szczeblu lokalnym i wykonywania uprawnień państwowych.

Stabilność gospodarcza miasta jest integralną cechą jego istnienia. Obecnie pojęcie stabilności gospodarczej jest jedną z ważnych cech jego atrakcyjności inwestycyjnej, wyznacza główne narzędzia zarządzania, a także poprawia efektywność działań zarządczych. Pod tym względem ocena stabilności gospodarczej z ogólnego problemu naukowego przechodzi do kategorii stosowanych. Zatem rozważenie koncepcji oceny stabilności gospodarczej jest ważnym krokiem w rozwoju kompleksowej metodologii jej oceny.

Klasyfikacja małych miast

Małe miasto jest centrum dzielnicy podporządkowanie regionalne, regionalne lub republikańskie; w zdecydowanej większości jest to miasto lub (bardzo rzadko) osada typu miejskiego. W tym ujęciu, małe miasto zajmuje wyraźną pozycję w strukturze jednostek terytorialnych – jest miastem trzeciego poziomu, ale pierwszym w tej rozległej przestrzeni osiedli wiejskich, do którego wątki kultury duchowej i edukacyjnej cały region jest rysowany. Współczesne małe miasta można podzielić na trzy główne grupy.

Miasta są ośrodkami lokalnymi. To rodzaj minikapitału. Kierują regionem administracyjnym lub jego częścią, a czasem grupą regionów administracyjnych. Miasta - ośrodki lokalne stanowią największą grupę małych miasteczek. Wśród nich są dawne ośrodki powiatowe i niedawne wsie, które w czasach sowieckich otrzymały status miasta. Miasto żyje wykorzystując zasoby otaczającego terenu i służąc jego potrzebom. Naturalne położenie centrum miasta znajduje się na skrzyżowaniu dróg obejmujących obszar „sponsorowany”.

Miasto jest połączone z okolicznymi osadami regularnymi liniami autobusowymi, na których ruch w niedziele zauważalnie wzrasta. Charakterystyczną cechą układu takich miast jest to, że główne ulice stanowią kontynuację traktów zbiegających się do miasta i prowadzących bezpośrednio do centrum, najbardziej reprezentacyjnej części miasta. Centrum oznaczone budynkami różne epoki- od katedry miejskiej, która w XVIII-XIX wieku była sercem miasta, po gmach dawnego komitetu okręgowego partii, który tę samą rolę pełnił w czasach sowieckich. W niektórych miastach funkcje centrum administracyjnego są główne. Inni wykonują je „w niepełnym wymiarze godzin”, oprócz głównej działalności.

Miasta satelitarne. To „odpryski” wielkiego miasta, kawałki, które od niego odbiły. Należą do najmłodszych miast, które dynamicznie się rozwijały, zwłaszcza w okresie powojennym.

Miasta satelitarne są bardzo zróżnicowane. W niektórych przypadkach powstają na bazie oddziału zakładu lub instytutu zlokalizowanego w centrum miasta. Wśród miast satelitarnych często znajdują się miasta nauki, które z reguły znajdują się w otoczeniu dużych miast - Moskwy, Petersburga, Jekaterynburga, Nowosybirska, Krasnojarska.

Udział miasteczek - centrów powiatowych w ogólnej liczbie małych miasteczek regionów gospodarczych Rosji.

Udział regionów gospodarczych małych miast ośrodków regionalnych (%):

Północny? 72,4

Północno-zachodnia? 64,4

Centralny? 74,1

Wołga-Wiatka? 95,5

Centralna Czarna Ziemia? 88,9

Region Wołgi? 88,3

Północnokaukaski? 78,0

Ural? 59,3

Zachodniosyberyjski? 57,0

Wschodniosyberyjski? 60,4

Daleki Wschód? 66,2

CAŁKOWITY? 71,0

Miasta są wyspecjalizowanymi ośrodkami. Są też bardzo liczne i różnorodne, z reguły skoncentrowane na jednym sektorze gospodarki. Takie są miasta – ośrodki górnicze na Północy; surowość warunków naturalnych nie pozwala im łączyć kilku „zawodów”. W innych przypadkach małe miasto skazane jest na monofunkcyjność przez tajemnicę produkcji; jego zamknięty charakter wyróżnia miasto. Wreszcie w wielu miastach wąska specjalizacja kojarzy się z młodzieżą: miasto dopiero niedawno zaczęło istnieć i nie zdążyło przyciągnąć innych rodzajów aktywności.

Ze względu na charakter bazy ekonomicznej małe miasta można podzielić na trzy główne grupy:

Pierwsza obejmuje miasta o stosunkowo rozwiniętej bazie ekonomicznej (53% małych miast w Rosji).

Druga grupa to miasta o stosunkowo niewielkiej bazie ekonomicznej. Stanowią one około 40% wszystkich małych miast w Rosji. Wśród nich są miasta:

Ze stosunkowo rozwiniętymi funkcjami przemysłowymi, przemysłowymi i transportowymi (3%)

Z przewagą funkcji dla usług społeczno-kulturalnych terenów przyległych (30%)

Z wyraźnymi funkcjami rolniczymi (5%)

Z wyraźnymi funkcjami rekreacyjnymi (2%)

Trzecia grupa obejmuje miasta wszystkich innych typów funkcjonalnych, stanowiące około 7% wszystkich małych miast w Rosji.

1. 2 Cechy rozwoju społeczno-gospodarczegomiastana obecnym etapie

Jednostka komunalna jest elementem gospodarki narodowej, dlatego jej kierunki rozwoju z jednej strony odzwierciedlają, az drugiej determinują kierunki rozwoju ogólniejszego systemu społeczno-gospodarczego, w którym funkcjonuje. W zmieniającym się otoczeniu gospodarczym, kiedy kryzys ogarnął wiele sektorów gospodarki, miasta nasycone przedsiębiorstwami obronnymi, włókienniczymi i węglowymi znalazły się w trudnej sytuacji. W szczególnie trudnej sytuacji znalazły się tzw. miasta jednoprofilowe, których bazę miastootwórczą reprezentuje jedno przedsiębiorstwo lub kilka przedsiębiorstw o ​​podobnym profilu.

Do takich miast należy większość „małych” miast Rosji. Jedną z najważniejszych cech Rosji jest ostra polaryzacja możliwości rozwojowych – na jednym biegunie znajdują się duże miasta (31 największych miast stanowi 1% wszystkich osiedli miejskich i 34% ludności miejskiej), a na drugim – małe , miasta średniej wielkości i osiedla typu miejskiego (odpowiednio prawie 95% wszystkich osiedli miejskich i 38% ludności).

Duże miasta i aglomeracje miejskie to wielofunkcyjne kompleksy gospodarcze o dużej koncentracji produkcji. Skoncentrowana jest w nich większość największych przedsiębiorstw monopolistycznych, które ze względu na swoją specyfikę zapewniają wysoką rentowność zainwestowanych środków, skupiają wysoko wykwalifikowaną kadrę oraz osiągają postęp naukowo-techniczny. Zasoby finansowe są skoncentrowane w dużych miastach i coraz aktywniej zachodzą zmiany strukturalne, co jest atrakcyjnym czynnikiem dla wszystkich kategorii inwestorów. Dlatego obecnie w strukturę programów rozwoju regionalnego wpisują się tylko duże miasta. Powodem tego są początkowo ukształtowane głębokie różnice i poważne opóźnienie małych miast względem dużych.

W wyniku polityki gospodarczej prowadzonej w okresie przedreformacyjnym małe miasta zostały w przeważającej mierze zintegrowane z ogólnorosyjską gospodarką sektorową, a nie terytorialną. Ze względu na wysoki stopień takiej integracji są obecnie w przeważającej mierze niezdolne do samodzielnego rozwoju. Wraz z denacjonalizacją środków produkcji zatracono zasady organizacyjne, które spajają powiązania gospodarcze w jeden system gospodarczy, a w procesie reform małe miasta całkowicie wypadły poza sferę interesów władz federalnych i regionalnych.

W ten sposób małe miasta i ich gospodarka niemal natychmiast znalazły się z jednej strony poza singlami system państwowy zarządzanie rozwojem gospodarczym, ale z drugiej strony nie było żadnej alternatywy dla tego poprzedniego systemu, żadnego rozwiązania, które pozwoliłoby przedsiębiorstwom z małych miast na stopniowe przechodzenie do nowego systemu stosunków rynkowych, zaproponowali reformatorzy. Jednocześnie coraz bardziej dokuczający jest fakt, że większość małych miast jest słabo rozwinięta pod względem społeczno-gospodarczym.

Problemy tych miast związane są przede wszystkim ze stanem przedsiębiorstw miastotwórczych. Powszechnym problemem jest to, że większość sieci inżynieryjnych należy do przedsiębiorstw zlokalizowanych na ich terytorium. To sprawia, że ​​władze miasta i miasto jako całość są od nich zależne, co jest typowe np. dla miasta Chebarkul. Tutaj, na terenie zakładu Uralskaya Kuznitsa, jednego z wiodących przedsiębiorstw w mieście, znajduje się kotłownia, która nie tylko wytwarza ciepło technologiczne dla zakładu, ale także ogrzewa całe miasto. Satka to miasto z dwoma dużymi przedsiębiorstwami - zakładem metalurgicznym i zakładem Magnezit, który jest ogrzewany przez spalanie odpadów przemysłowych. W 1997 roku, z powodu gwałtownego ograniczenia produkcji magnezytu, miasto zostało pozbawione ciepła, co doprowadziło do zaostrzenia sprzeczności społecznych. Najważniejszym problemem społecznym małych miast jest bezrobocie, w tym ukryte i stagnacyjne.

Przejście do gospodarka rynkowa typu otwartego, odsunięcie państwa od rozwiązywania problemów ekonomicznych przedsiębiorstw przemysłowych doprowadziło do zatrzymania szeregu gałęzi przemysłu w kompleksie wojskowo-przemysłowym, przemysłu maszynowego, lekkiego, spożywczego, rolniczego, przetwórczego, czyli przemysłów tworzących kręgosłup małych miasteczek. W małych „węglowych” miasteczkach przeprowadzono tylko pierwszy etap restrukturyzacji przemysłu: zamknięto większość kopalń w miastach Jemanżelińsk, Kopejsk i Korkino. Nie ma środków finansowych na przeprowadzenie strukturalnej restrukturyzacji ich gospodarki i tworzenie alternatywnych przedsiębiorstw. Niszczone jest materialne zaplecze rozwoju sfery społecznej małych miast. Przedsiębiorstwa nie są w stanie utrzymać swoich obiektów mieszkaniowych i komunalnych oraz infrastruktury społecznej. Przenoszą je na równowagę miasta, które z kolei nie jest w stanie odpowiednio zapewnić funkcjonowania tych obiektów. Należy zatem stwierdzić, że ze względu na specyfikę małych miast, tutaj najostrzejsze są ogólne negatywne procesy dla kraju. Tymczasem, jeśli duże miasta wraz z aglomeracjami są zurbanizowanymi rdzeniami rozsianymi po całym terytorium, a ich wpływ rozciąga się tylko na 0,7% terytorium Rosji, to małe osiedla miejskie są dominującą formą osadnictwa miejskiego we wszystkich regionach Rosji i prawie we wszystkich pod ich wpływem znajdują się obszary zaludnione (ponad 150 tys.). Reasumując, w wyniku przeprowadzonych reform istniejąca wcześniej przepaść w poziomie rozwoju pomiędzy dużymi miastami (ośrodki regionalne i regionalne) a małymi miastami zwiększyła się w ostatnim okresie do katastrofalnych rozmiarów. Do tej pory nie stworzono żadnego mechanizmu, który pomógłby zmniejszyć tę lukę. Ponadto potrzebne są mechanizmy ostrożnego, płynnego przejścia gospodarki małych miast do nowego systemu stosunków gospodarczych.

Ze względu na specyfikę gospodarki małych miast, tutaj najostrzejsze są ogólne negatywne procesy dla kraju. W tej sytuacji znacznie wzrasta rola administracji samorządowej w zarządzaniu rozwojem społeczno-gospodarczym małego miasta.

Zdecydowana większość małych miast to osiedla jednobranżowe (MPS). Specyfika miast jednobranżowych, tradycyjnie przejawiająca się w zatrudnieniu ludności (np. dominacja zatrudnienia kobiet w osiedlach tekstylnych, zatrudnienie mężczyzn w górnictwie) i odpowiadające im dysproporcje pod względem płci ludności w okresie kryzysu nasilały się dodatkowe zmiany w składzie wiekowym ludności, spowodowane zamknięciem lub zawieszeniem pracy znacznej części przedsiębiorstw miastotwórczych oraz odpływem ludności w wieku produkcyjnym, m.in. młodzież. Wąska sfera zatrudnienia, długotrwałe bezrobocie, pogarszający się poziom życia, uszczuplenie infrastruktury społecznej, zmniejszenie dochodów budżetowych, deprecjacja użyteczności publicznej – to wszystko problemy dotkniętego kryzysem WFP. Proces upadłości przedsiębiorstw w MPP stał się kwestią wyboru samych osiedli, z których część już przestała istnieć, a część utraciła status osiedli miejskich.

Monoprofil definiuje się jako dominację dowolnej branży w specjalizacji bazy ekonomicznej miasta. Pojęcie monoprofilu w literaturze naukowej stosowane było z reguły do ​​miast i miasteczek, w których 1-2 duże przedsiębiorstwa miastotwórcze należały do ​​tej samej branży, z którymi wiązały się główne zatrudnienie i dochody budżetów lokalnych przedsiębiorstw. Zastosowano następujące kryteria ilościowe: w przedsiębiorstwach dominującego przemysłu wytwarza się albo >50% wolumenu wszystkich wyrobów, albo zatrudnia się >25% zatrudnionych, których głównymi funkcjami jest utrzymanie transportu kolejowego zakłady karne, jednostki wojskowe, służby rekreacyjne, a także miasta - miasta nauki i zamknięte jednostki terytorialne (ZATO).

Profil i lokalizacja większości WFP pokrywa się ze specjalizacją regionów, z których wiele jest stosunkowo wysoko wyspecjalizowanych.

Lokalizacja MSP związana z wydobyciem paliw i surowców mineralnych jest zdeterminowana budową geologiczną terenu, wielkością złóż. Tak więc we wschodniej części kraju powstało szereg samotnych osad miejskich na lokalnych złożach metali nieżelaznych, na podstawie większych złóż (jak Norylsk) - grupa MPP; wszystkie charakteryzują się centralnym położeniem poza główną strefą osadniczą, słabą dostępnością komunikacyjną. W zagłębiu złóż węgla i gazu ukształtowały się układy osadnictwa obszarowego: na terenach nowej zabudowy – składającej się z MPS (Jamalsko-Nieniecki Okręg Autonomiczny), na terenach dawnej zabudowy – od miast wieloprofilowych i MPS (Kuzbas, Wschodni Donbas).

Strefa tajgi związana jest z lokalizacją specjalizacji leśnej MSP. Powstała tu sieć wsi zrębowych, połączonych z jednobranżowymi miastami o specjalizacji drzewnej i wieloprofilowymi ośrodkami z dużymi celulozowniami i papierniami. WFP o specjalizacji spożywczej, przetwarzającej produkty rolne, zlokalizowane są w strefie stepowej. Miasta takie pełnią jednocześnie funkcje centralne w stosunku do wsi.

WFP podsektora połowów ryb są zlokalizowane w regionach przybrzeżnych (Obwód Kaliningradzki, Kamczatka, Sachalin, Terytorium Nadmorskie).

Czynnik obronny zdeterminował specyfikę lokalizacji miast kompleksu obronno-przemysłowego i ZATO. Charakteryzują się stosunkowo ustronnym położeniem, część z nich znajduje się w głębi kraju, część - w rejonach nadmorskich, część ZATO zlokalizowana jest w aglomeracjach.

Miasta naukowe znajdują się w polu grawitacyjnym największych ośrodków.

Zwiększona koncentracja MPP lekki przemysł w północno-wschodniej części CER jest historycznie odziedziczony z czasów wczesnego kapitalizmu w Rosji, na ich położenie wpłynęła tania siła robocza i pojemny rynek konsumencki.

Obecność dużej liczby małych i średnich przedsiębiorstw specjalizujących się w metalurgii i budowie maszyn na Uralu jest również konsekwencją wczesnych etapów rozmieszczania sił wytwórczych. Lokalizacja maszyn WFP w regionach centralnych związana jest ze specjalizacją tego obszaru oraz dużą koncentracją ludności i osad.

Miasta jednoprofilowe można podzielić na:

a) pojawiły się jako monoprofil i nadal nim są:

Historyczne miasta, które wyrosły z osad przemysłowych i wiosek fabrycznych i nie przeżyły swojego monoprzemysłu;

Miasta okresu uprzemysłowienia kraju, które wyłoniły się jako przemysłowe i pozostały wysoce wyspecjalizowane (produkcja zanieczyszczająca, nieopłacalna EGP, trudne warunki klimatyczne itp.);

Młode miasta z dużymi przedsiębiorstwami produkcyjnymi, które powstały zarówno w oparciu o osiedla miejskie, jak i położone na „polu otwartym”;

Młode miasta i miasteczka „zasobowe” położone na obszarach o ekstremalnych warunkach naturalnych;

Miasta nauki, miasta zamknięte - specjalny rodzaj MPP, w którym jednocześnie rozwijała się nauka i produkcja związana z kompleksem wojskowo-przemysłowym;

b) które stały się w trakcie rozwoju jedną branżą:

Miasta powstałe w związku z wykonywaniem różnych funkcji pozaprzemysłowych (obronne, administracyjne, handlowe i transportowe), w których w okresie sowieckim ulokowano stosunkowo duże przedsiębiorstwo przemysłowe;

Małe miasta, które wcześniej były wieloprofilowe, ale stały się jednoprofilowe w ciągu ostatnich 10 lat: pojawienie się przedsiębiorstwa wiodącego pod względem wielkości produkcji jest spowodowane spadkiem produkcji w innych;

c) te, które utraciły swój monoprofil ze względu na zawężenie bazy ekonomicznej:

Miasta, które formalnie przestały być jednobranżowe: w związku z likwidacją głównego przedsiębiorstwa miastotwórczego, w którym nie został rozwiązany problem zatrudnienia zwalnianej ludności.

W literaturze często wyrażana jest opinia, że ​​monoprofil wiąże się z błędami w obliczeniach w planowaniu, brakiem środków inwestycyjnych itp. Przyczyną reprodukcji monoprofilu jest jednak nie tyle charakter bazy ekonomicznej, ile w możliwościach rozwojowych miasta, jego pozycji w grupowym systemie osadniczym. Monoprofil jest nieodłączny w większości małych miasteczek, tak jak w hierarchicznym systemie osiedli nie wszystkie mogą stać się wielkimi i dużymi miastami, tak jak wszystkie osiedla nie mogą być wieloprofilowe. Istnienie WFP w kraju przez długi okres wskazuje na obiektywność zjawiska, ze względu na specyfikę gospodarczo-przestrzennego rozwoju terytorium.

1. 3 Główne kierunki rozwoju małych miast w Rosjistabilność ekonomiczna zarządzanie miastem

Strategicznymi kierunkami rozwoju małych miast mogą być:

Wzmocnienie ich roli jako ośrodków regionów grawitacyjnych, w tym przemysłu rolniczego, rekreacyjnego, drzewnego;

Reprofilowanie w przypadkach, gdy dotychczasowa specjalizacja jest nieefektywna w nowych warunkach rynkowych;

Wzmocnienie ich roli jako ośrodków strukturalnych w aglomeracjach największych miast (węzły komunikacyjne, lokalizacje przedsiębiorstw przemysłowych wyprowadzone z głównego miasta lub połączone z przedsiębiorstwami głównego miasta – centrum aglomeracji, ośrodki rekreacyjne i inne usługowe lub uzupełniające kompleks gospodarczy aglomeracji itp.);

Rozwój funkcji w oparciu o istniejący potencjał miasta, w szczególności wykwalifikowaną kadrę;

Rozwój przede wszystkim miast historycznych i o szczególnie korzystnych dla tych celów warunkach przyrodniczych oraz zabytków historii i kultury.

Ważnymi mechanizmami rozwoju małych miasteczek jest wszechstronny rozwój małej przedsiębiorczości, przyciąganie inwestycji dzięki przemyślanemu systemowi marketingowemu oraz umiejętne wdrażanie działań na rzecz kompleksowej poprawy wizerunku miasta, powszechne wykorzystanie zachęty podatkowe i inne środki wspierające przedsiębiorstwa i obszary biznesowe, najbardziej obiecujące w kontekście tego miasta.

Tabela 1

		Docelowi odbiorcy
Dobro mieszkańców Wysoka jakość środowisko miejskie Aktywny rozwój gospodarczy Konkurencyjność miasta na rynkach pracy, kapitału, idei Dobry wizerunek miasta	Atrakcyjność życia w mieście	Potencjalni mieszkańcy
	Korzystny klimat inwestycyjny	Potencjalni inwestorzy
	Przyciąganie turystów	Turyści, biura podróży
	Promocja sprzedaży lokalnych producentów	Potencjalne rynki
	Wzmocnienie reputacji miasta	Wyższe szczeble rządu, sąsiedzi, partnerzy zagraniczni, stowarzyszenia regionu moskiewskiego

Zadanie aktywizacji rozwoju małych miast nie wymaga, by tysiące małych miasteczek i osiedli rozwijało się jako duże ośrodki przemysłowe. Większość małych miast nie ma sprzyjających warunków do lokalizacji przemysłu wielkoprzemysłowego: dogodne place budowy, paliwo, energia i surowce, dopuszczalne warunki zaopatrzenia w wodę, odwodnienia Ścieki itp. Głównym czynnikiem sprzyjającym rozwojowi przemysłu w tych miastach jest ich zasoby pracy, - jest niewątpliwie ważne i powinno być stosowane, jednak z reguły nie pozwala na wielkoskalowe budownictwo przemysłowe: zasoby pracy dostępne w małym mieście są stosunkowo niewielkie i w trakcie budowy duże przedsiębiorstwa szybko się wyczerpują, istnieje potrzeba przyciągnięcia siły roboczej z zewnątrz. W większości przypadków budowa dużych przedsiębiorstw przemysłowych w małych miejscowościach jest nieopłacalna ekonomicznie.

Naszym zdaniem, a także przestrzegany przez V.Sh. Kaganow w swojej pracy „Organizacja wsparcia małej przedsiębiorczości” małe miasta powinny być rozwijane jako:

jeden ? ośrodki lokalne zajmujące skromniejsze, ale niezwykle ważne miejsce w hierarchii obszarów zaludnionych i kierujące rozwojem grawitujących obszarów rolniczych z powiązanymi przedsiębiorstwami usługowymi i lokalnymi przemysłami;

2 - lokalizacje warsztatów, oddziałów i wysokospecjalistycznych branż dużych przedsiębiorstw w dużych miastach, które łatwo „wpasowują się” w systemy urządzeń komunalnych tych miast (niewymagających specjalnych elektrociepłowni, przemysłowych ujęć i oczyszczalni wody itp. ). Ten bardzo obiecujący sposób „rozproszonej” dystrybucji przemysłu został ostatnio opracowany w największych aglomeracjach (np. budowa oddziałów w miastach regionu moskiewskiego przez duże moskiewskie przedsiębiorstwa inżynierii mechanicznej i przemysłu lekkiego). Znacznie ułatwia to tendencja do: wąska specjalizacja szereg branż, które umożliwiają uproszczenie i ułatwienie szkolenia dla nich kadr w małych miejscowościach;

3? ośrodki rekreacji i turystyki, które w przyszłości będą bardzo ważne.

Wysoko wyspecjalizowane miasta, w odpowiednich warunkach, powinny być w stanie opanować przynajmniej jeszcze jeden obszar działalności i stopniowo przekształcać się w wielofunkcyjne centrum. Jako szczególną grupę można wyróżnić miasta - ośrodki przemysłu wydobywczego. Dla każdego z nich potrzebna jest koncepcja przekształcenia, gdyż złoże kopaliny, stanowiące podstawę istnienia miasta, zostanie kiedyś całkowicie zagospodarowane. W odniesieniu do małych miast należy stosować różne metody intensyfikacji ich rozwoju: tworzenie nowych przedsiębiorstw przemysłowych lub stopniowe przekształcanie ich w ośrodki rekreacji i turystyki oraz wzmacnianie znaczenia tych miast jako „stolic” regionów niższych .

W przypadku wykorzystywania przemysłu jako dźwigni rozwoju małych miast, należy koniecznie uwzględnić wszystkie funkcje, jakie pełnią, aby nie zostały stłumione. Wręcz przeciwnie, rozwój przemysłu powinien sprzyjać wzmacnianiu innych cech charakterystycznych dla małego miasta, być powiązany z potrzebami regionu, ukierunkowany na przetwarzanie lokalnych surowców czy obsługę lokalnych potrzeb. Warto kierować się zaleceniami dotyczącymi doboru przedsiębiorstw, które pod względem profilu i wielkości odpowiadają rozwojowi małego miasta i jego pozycji w systemie osadniczym.

Cechy typologiczne i regionalne miast, miejsce każdego z nich w strukturze osadniczej i terytorialnej kraju i regionu, istota miasta jako szczególnego rodzaju koncentracji terytorialnej ludności i jej działalności – to wszystko należy wziąć pod uwagę uwzględnienie przy opracowywaniu koncepcji rozwoju miasta, która powinna być stworzona dla każdego miasta zgodnie z jego osobowością. Rozstrzyganie sporów i poszukiwanie optymalnych rozwiązań dla rozwoju miasta jest wymagane na podstawie danych naukowych.

Efektywne technologie zarządzania rozwojem małych miast obejmują uwarunkowania zewnętrzne na poziomie federalnym.

Jest ich tylko pięć: optymalizacja współdziałania władzy państwowej i samorządu terytorialnego, w tym organizacja wielopoziomowego systemu planowania gospodarczego i urbanistycznego (od szczebla federalnego do miasta); zapewnienie proporcjonalnego rozwoju małych i dużych miast z utworzeniem funduszu inwestycyjnego na rozwój małych miast; zmiana polityki taryfowej (małych miasteczek nie da się uratować bez stabilizacji i obniżenia taryf); odrzucenie jednoznacznej realizacji zasady wyrównywania dochodów per capita ludności w relacjach międzybudżetowych; zmiana stosunku do Funduszu Stabilizacyjnego i rezerw Banku Centralnego, jako Czarny dzień już nadszedł.

Na poziomie regionalnym istnieją cztery uwarunkowania zewnętrzne: określenie roli każdego miasta w terytorialnej organizacji produkcji i rozliczenia odpowiedniego podmiotu Federacji Rosyjskiej oraz obszarów priorytetowych dla rozwoju każdego miasta (samo miasto nie może ich ustanowić); terytorialne zróżnicowanie wszystkich płatności w regionie zgodnie z priorytetami wyznaczonymi przez podmiot Federacji oraz optymalizacja międzygminnych relacji budżetowych; koordynacja stosunków międzygminnych z punktu widzenia interesów podmiotu Federacji jako jednego podmiotu społeczno-ekologicznego i gospodarczego, w którym każdy powinien być zorientowany na jeden wynik końcowy; rozwój międzymiastowej infrastruktury społecznej, inżynieryjnej, transportowej i instytucjonalnej.

Wewnętrzne uwarunkowania rozwoju małych miast to:

Zapewnienie bezwarunkowego zaufania ludności i biznesu do władz lokalnych w oparciu o tworzenie korzystnego klimatu inwestycyjnego;

Stworzenie serwisu predykcyjno-analitycznego planowanie strategiczne za wcześniejsze przygotowanie wymaganej dokumentacji projektowej i wczesne ostrzeganie biznesu o nadchodzących zmianach koniunktury;

Systematyczny marketing terytorialny w celu terminowego informowania potencjalnych inwestorów o Twoim mieście;

Prowadzenie optymalnej polityki gruntowej, mieszkaniowej i komunalnej, społeczno-kulturalnej, młodzieżowej i kadrowej;

Wszechstronny wzrost aktywności społecznej wszystkich warstw i grup terytorialnych ludności przy jednoczesnym dostosowaniu tej aktywności do kształtowania środowiska sprzyjającego życiu w mieście i zwalczania egoizmu osobistego, grupowego, korporacyjnego.

Program Przyspieszonego Rozwoju Małych Miast będzie działał tylko wtedy, gdy każde miasto będzie miało własny program rozwoju. Schemat mógłby wyglądać tak:

Dostępny potencjał;

Najskuteczniejsze kierunki jego wykorzystania dla kraju;

Uszkodzenie kraju spowodowane jego niepełnym wykorzystaniem;

Pierwszy pakiet startowy działań na rzecz rozwoju miasta i potrzeby inwestycji;

Inwestycje, które może zapewnić samo miasto;

Obliczanie okresu zwrotu funduszy regionalnych i federalnych oraz przybliżony harmonogram ich zwrotu.

Podobna dokumentacja powinna znajdować się w każdym podmiocie Federacji.

Aby to zrobić, na poziomie federalnym konieczne jest:

uznać, że kwestią o znaczeniu lokalnym dla gmin jest kształtowanie środowiska życia (urbanistycznego, gospodarczego, społeczno-politycznego itp.) ich mieszkańców, a głównym zadaniem samorządu lokalnego jest dostosowanie zachowań wszystkich podmiotów gospodarczych na swoim terytorium (niezależnie od własności) do przyspieszonego zwiększania jego wkładu w rozwój społeczno-gospodarczy kraju; odmówić: 1) od prywatyzacji mienia komunalnego jako rzekomo nadmiernej, ponieważ jest ona zawsze mniejsza niż jest to konieczne do stworzenia środowiska życia; 2) od redukcji zasobów naturalnych do rzeczy wytworzonych przez człowieka (do nieruchomości); 3) z podziału gruntów, podobnie jak własności, na federalne, podlegające Federacji, komunalne i prywatne (słusznie mówi się o gruntach publicznych i prywatnych z odpowiednim mechanizmem współdziałania władz państwowych i samorządowych w zakresie gruntów i stosunki majątkowe);

wprowadzić procedurę obowiązkowego opracowywania gminnych koncepcji gospodarowania mieniem (gmina zarządza majątkiem; reguluje politykę w zakresie korzystania z istniejącego majątku przez innych właścicieli pod kątem optymalnych kierunków wkładu jej terytorium do prawidłowości ustrojowej organizacji Federacji Rosyjskiej);

w celu zneutralizowania egoizmu miejskiego i regionalnego wprowadzić obowiązkowy transfer kar w skali progresywnej z miast atrakcyjnych inwestycyjnie do budżetów rosyjskich regionów za każdy dodatkowy (w stosunku do wyliczonego poziomu Miejsce pracy i dla każdego dodatkowego mieszkańca, w przeciwnym razie proces pustynnienia terytoriów o niskiej cenie rynkowej ziemi i pracy nie zostanie zatrzymany, ze wszystkimi tego niepożądanymi konsekwencjami).

Realizacja wszystkich tych wymagań niezbędnych do rozwoju małych miast jest możliwa tylko w oparciu o jasną technologię interakcji struktur miejskich, regionalnych i federalnych.

Przede wszystkim potrzebny jest rodzaj inwentaryzacji istniejących przedsiębiorstw w celu zidentyfikowania „wąskich gardeł”, których połączenie pozwoli za dwa lub trzy lata przywrócić aktywność gospodarczą sprzed reformy. Obecnie brakuje informacji, które pozwoliłyby określić, ile pieniędzy dane miasto potrzebuje, aby zwiększyć liczbę faktycznie funkcjonujących miejsc pracy. Bardzo ważne jest, aby przywódcy każdego miasta jasno rozumieli, w zakresie produkcji jakich towarów i usług to miasto ma przewagę konkurencyjną nad innymi. Umożliwi Ci to ustalenie jasno ukierunkowanego marketingu terytorialnego Twojego miasta w stosunku do potencjalnych inwestorów.

Szczególnie obiecujące jest wykorzystanie najmniejszych możliwości w mieście do organizowania festiwali, wystaw, jarmarków, zawodów sportowych, dni pamięci wybitnych rodaków - wszystko to może przyciągnąć do miasta ludzi gotowych zostawić tu swoje pieniądze. Wszystko, co może przyciągnąć tutaj utalentowanych ludzi i odegrać rolę motywacyjną w wyborze miejsca do ulokowania kapitału inwestora.

Ale to wszystko na niewiele się zda, jeśli w kompleksie prac mających na celu ożywienie gospodarki zabraknie technologii zwiększania aktywności społecznej ludności, zmniejszania napięć społecznych i zwiększania zaufania do władz. Należy zrozumieć, że napięcia społeczne, które obniżają atrakcyjność inwestycyjną miasta, mają niewiele wspólnego z trudami życia. Jeśli ludzie są przekonani, że każde inne rozwiązanie doprowadzi do jeszcze większych trudności, to jednoczą się wokół takiej władzy. Szczególnej uwagi wymaga technologia zapewnienia bezwarunkowego zaufania ludności do władz. Tutaj również ważne jest podkreślenie konieczności stworzenia w tym celu w każdym mieście matematycznego modelu do kompleksowej oceny konsekwencji podejmowanych decyzji. Z jednej strony chronią rząd przed własnymi błędnymi kalkulacjami, az drugiej przed wszelkiego rodzaju demagogami. Takie modele są szczególnie ważne w okresie przedwyborczym w tych miastach, których przywódcy rzeczywiście działają na rzecz swoich wyborców. To przeciwko tym przywódcom stosuje się najbardziej brudne sztuczki, a lokalne władze nie mają innej obrony, jak pokazać za pomocą tych modeli, ile będzie kosztować mieszczan odmowa wytyczenia linii.

Wreszcie, szczególną uwagę należy zwrócić na zwiększenie aktywności społecznej ludności, w tym wyborczej. Obejmuje to organizowanie jednoczących ludzi świąt ogólnomiejskich i mikrookręgowych oraz wszechstronne stymulowanie rozwoju terytorialnego samorządu publicznego opartego na zasadzie ekwiwalentności. Jeśli zwiększysz swój wkład w rozwój miasta, otrzymasz moralną i w takiej czy innej formie nagrodę materialną. Ignorując interesy miasta – jest odwrotnie.

Jednak przy całej aktywności i przy całym zaufaniu ludności do władz lokalnych, małe miasto jest skazane na dewastację, jeśli brakuje mu miejsc pracy i wypoczynku dla młodych ludzi. A bez bezpośredniego (poprzez budżet na rozwój małych miast) i pośredniego (poprzez ekonomiczny mechanizm proporcjonalnego rozwoju dużych, średnich i małych miast) wsparcia państwa dla małych miast, te miejsca zastosowania pracy nie mogą powstać.

Małe miasta są kluczem do bogactwa naturalnego Rosji, które potencjalnie szacuje się na 350 bilionów. $. Obecna wartość rynkowa największych firm w Rosji wynosi 1 bilion. $. Aby te bogactwa znalazły swoje wartość rynkowa, konieczne jest zapewnienie ich dostępności i zaangażowania w światowy obrót gospodarczy. Perspektywy rozwoju małych miast w Rosji wiążą się z rozwojem infrastruktury.

Rewolucja informacyjna i Internet stworzyły podstawy informacyjnego wsparcia rozwoju. Rząd Federacji Rosyjskiej przeznacza znaczne środki na rozwój dróg.

Z roku na rok wzrasta rola małych miast jako fundamentu rozwoju przemysłowej sfery działalności. Organizacja zmian jakościowych, polegających na przenoszeniu mocy produkcyjnych z dużych miast do małych, zwiększy potencjał produkcyjny tych ostatnich i stworzy korzystny klimat inwestycyjny. Po przejściu długiej drogi rozwoju historycznego, małe miasta straciły na znaczeniu, status centrum kulturalnego i przemysłowego regionu. Rozwój przemysłu i infrastruktury miejskiej umożliwi osiągnięcie wzrostu poziomu życia ludności, wyjście z krytycznej sytuacji małych miast oraz odzyskanie statusu kulturalnego i przemysłowego centrum regionu. Ponadto istniejące dziedzictwo historyczne, przypominające tradycje i obyczaje małych miast w okresie formowania się i rozwoju państwa rosyjskiego, nie może zostać utracone, ale przeciwnie, odrodzenie zainteresowania nim przyciągnie uwagę ludzi z dużych miast, co wpłynie również na ożywienie i dalszy rozwój małych miasteczek. Przejście na zasady samorozwoju: samorządność i samofinansowanie to główne elementy systemu zachowania i odbudowy małych miasteczek w naszym kraju.

Podobne dokumenty

Pojęcie „miasta” w ujęciu ekonomicznym. Istota i kierunki jej kompleksowego rozwoju. Koncepcje teoretyczne i metody oceny poziomu rozwoju społeczno-gospodarczego miast. Zasady klasyfikacji problemów ekonomicznych gospodarki miejskiej.

praca semestralna, dodano 25.05.2014 r.


Informacje ogólne o małych miastach w Rosji. Klasyfikacja miasteczek: wieś, powiat, parafia. Cechy rozwoju społeczno-gospodarczego małych miast na obecnym etapie. Uogólnione problemy małych miast w Rosji. Kierunki rozwoju małych miast.

prace kontrolne, dodano 11.02.2008


Przeprowadzenie ankiety wśród małych firm w mieście Nabierieżnyje Czełny w celu zidentyfikowania problemów w rozwoju małych firm i opracowania sposobów ich rozwiązania. Wartość małych przedsiębiorstw w gospodarce miasta i państwa, ich zaopatrzenie w surowce.

praca semestralna, dodana 25.11.2010


Pojęcie i elementy składowe złożonej infrastruktury miasta. Identyfikacja problemów kompleksu infrastrukturalnego miasta Efremov, obwód Tula. Formowanie głównych opcji rozwoju społeczno-gospodarczego powiatu miejskiego Efremovskiy.

praca semestralna, dodana 30.05.2013


Poziom życia jako kategoria społeczno-ekonomiczna. Minimum egzystencji w Republice Baszkortostanu. Charakterystyka sytuacji społeczno-gospodarczej danego powiatu. Działania na rzecz poprawy poziomu i jakości życia ludności.

praca semestralna, dodana 18.06.2013


Podstawowe pojęcia i struktura gospodarki miejskiej. Metodyka planowania rozwoju społeczno-gospodarczego. Postanowienia ogólne plan rozwoju społeczno-gospodarczego gospodarki miejskiej Murmańska. Funkcje organów gminnych w zakresie zarządzania.

prace kontrolne, dodano 28.11.2012


Charakterystyka zasobów mieszkaniowych. Obliczanie dostaw wody, ciepła, energii elektrycznej i gazu, kanalizacji, inwestycji kapitałowych w infrastrukturę drogową i zagospodarowanie terenu miasta. Opracowanie parametrów programu rozwoju obszarów miejskich z uwzględnieniem ograniczeń finansowych.

praca semestralna, dodana 12.10.2014


Teoretyczne i podstawy metodologiczne studiowanie problemów małego biznesu w Rosji. Wsparcie regulacyjne dla rozwoju małych przedsiębiorstw w Rosji na szczeblu federalnym i poziom regionalny. Cechy powstawania i rozwoju małego biznesu w mieście Wołgograd.

praca dyplomowa, dodana 04.11.2010


Miejsce i rola miasta w gospodarce Federacji Rosyjskiej. Specyfika miasta Nabierieżnyje Czełny. Wyniki rozwoju społeczno-gospodarczego miasta. Problemy gospodarcze i perspektywy rozwoju miasta Nabierieżnyje Czełny. Przemysł spożywczy i przetwórczy.

praca dyplomowa, dodana 03.12.2008


Analiza stanu obecnego i perspektyw rozwoju społeczno-gospodarczego małych miast rosyjskich. Uzasadnienie ich roli i miejsca w rozwoju przestrzennym i społeczno-gospodarczym Federacji Rosyjskiej. Kierunki wsparcia państwa dla rozwoju małych miast.

Adnotacja. W artykule omówiono i zidentyfikowano główne sposoby poprawy stabilności finansowej w różnych nowoczesne firmy co pomoże nie tylko ustabilizować kondycję finansową przedsiębiorstwa, ale także ją poprawić.

Słowa kluczowe: stabilność finansowa, organizacja, kondycja finansowa, działalność, zadłużenie.

W każdej organizacji stabilna kondycja finansowa jest wynikiem kompetentnego, terminowego i umiejętnego zarządzania całym szeregiem czynników, które determinują wyniki działalności gospodarczej. to przedsiębiorstwo. W związku z powyższym, po ustaleniu poziomu stabilności finansowej przedsiębiorstwa, istotnym punktem, w istocie na rzecz którego prowadzona jest jego diagnostyka, jest podejmowanie odpowiednich decyzji zarządczych w celu jej zapewnienia, zwiększenia lub utrzymania.

Z uwagi na to, że najwyższym poziomem stabilności finansowej jest sytuacja, w której jest wystarczający zysk nie tylko na spłatę różnych długów, ale także na inwestycje w rozwój, to w związku z tym istnieją różne sposoby na zwiększenie tej stabilności w organizacji.

Można wyróżnić następujące główne opcje poprawy stabilności finansowej w organizacji:

Zwiększenie kapitału własnego;

Zmniejszenie aktywów trwałych (z tytułu sprzedaży lub leasingu nieużywanych środków trwałych);

Zmniejszenie ilości rezerw do optymalnego poziomu;

Operacje faktoringowe;

Finansowanie spontaniczne;

Stworzenie rezerwy na wątpliwe długi;

Wybór optymalnego systemu podatkowego.

Aby poprawić i ustabilizować kondycję finansową organizacji, konieczna jest kontrola należności i skrócenie czasu jej obrotu. Terminowy zwrot środków przez kupujących zwiększy szybko rotujące aktywa, co w efekcie doprowadzi do stabilizacji bieżącej płynności (tj. jej wartość będzie w zalecanym zakresie), a tym samym pozwoli na terminową spłatę organizacji zobowiązań i zmniejszyć koszty kar za opóźnienia w płatnościach do budżetu.

Jeżeli przedsiębiorstwo zamraża kwoty w rozliczeniach z nabywcami i klientami, w organizacji może powstać dotkliwy brak środków, co następnie prowadzi do powstania zobowiązań, opóźnień w płatnościach do budżetu, funduszy pozabudżetowych, składek na ubezpieczenia społeczne, płac zaległości i inne płatności. To z kolei będzie prowadzić do naliczania grzywien, kar, przepadków.

Dlatego ważne jest utrzymanie kontroli zarówno nad należnościami, jak i zobowiązaniami reputacja biznesowa przedsiębiorstw, ponieważ zapobiegnie to naruszaniu ich zobowiązań umownych wobec dostawców i wykonawców.

Najszerzej stosowane są następujące środki, mające na celu nie tylko zmniejszenie należności, ale także skrócenie okresu ich rotacji, co następnie przyczynia się do poprawy stabilności finansowej organizacji rosyjskich:

1. Początkowo konieczne jest ustalenie terminowej weryfikacji i monitoringu należności. Do tego potrzebujesz:

Wyznacz osobę odpowiedzialną;

Opracuj raportowanie wewnętrzne w celu monitorowania należności;

Terminowa identyfikacja przeterminowanych należności.

2. Organizacja pracy z dłużnikami. W takim przypadku realizowane są następujące działania:

Prowadzenie rozmów telefonicznych;

Zakończenie obsługi klienta;

Opracowywanie indywidualnych harmonogramów spłaty zadłużenia;

Apelacja do sądu.

3. Optymalizacja stosunków umownych obejmuje wdrożenie następujących postanowień:

Wskazanie w umowie stałej kwoty przedpłaty, która nie podlega zwrotowi w przypadku chęci odstąpienia od umowy przez kupującego;

Rozwój systemu sankcji za opóźnienia w płatnościach.

4. Jednym z głównych środków jest zapobieganie powstawaniu strat, odpowiednio organizacja musi stworzyć rezerwę na wątpliwe długi.

W dużej mierze na kondycję finansową firmy i jej wyniki ma wpływ stan zapasów. Nagromadzenie dużych zapasów wskazuje na spadek działalności organizacji. W związku z tym nadwyżki rezerw prowadzą do zamrożenia kapitału obrotowego, spowolnienia jego obrotów, w wyniku czego pogarsza się nie tylko stabilność finansowa firmy, ale także jej kondycja finansowa jako całości. Wzrost rotacji zapasów uwolni środki i wykorzysta je zgodnie z potrzebami organizacji.

Aby zwiększyć poziom stabilności finansowej i kondycji finansowej przedsiębiorstwa, a także zmniejszyć udział rezerw w kapitale ogółem, należy podjąć następujące działania:

Wyznaczyć osobę odpowiedzialną za analizę, planowanie i kontrolę stanu zapasów;

Korzystaj z rezerw paliwa, utrzymuj tabelę poboru paliwa, aby kontrolować zużycie paliw i smarów;

Używaj części zamiennych do napraw samochodów;

Zainstaluj sprzęt (magnetowidy, dodatkowe pedały dla mistrza szkolenia przemysłowego na samochodach szkoleniowych), aby zwiększyć liczbę samochodów wyposażonych do egzaminów;

Sprzedawaj, przekazuj nieużywany sprzęt, narzędzia i wyposażenie gospodarstwa domowego itp.

Również jednym ze sposobów na zwiększenie stabilności finansowej wielu rosyjskich przedsiębiorstw jest wybór optymalnego reżimu podatkowego. Taka procedura dla każdego podmiotu gospodarczego to nie tylko złożony, ale i odpowiedzialny etap zarządzania podatkami.

Optymalizacja obciążeń podatkowych podmiotu gospodarczego wymaga uwzględnienia szeregu czynników. Obejmują one:

Stopień wpływu podatku od wartości dodanej na relacje spółki z głównymi kontrahentami;

Udział składek na Fundusz Emerytalny Federacji Rosyjskiej w dochodach;

Poziom rentowności sprzedaży itp.

Jednym z głównych sposobów na poprawę stabilności finansowej w rosyjskich organizacjach jest faktoring. Jest to rodzaj transakcji handlowo-prowizyjnej, która wiąże się z pożyczaniem kapitału obrotowego. Faktoring jest więc ściąganiem należności nabywcy i jest specyficznym rodzajem krótkoterminowego kredytowania i mediacja. Bezpośrednio jego głównym celem jest otrzymanie środków natychmiast lub w określonym w umowie terminie. W związku z tym, gdy używasz Ta metoda można zidentyfikować następujące zalety:

Brak zabezpieczenia;

Brak konieczności otwierania rachunku bieżącego dłużnika w oddziale banku;

Zmniejsz ryzyko dostawcy.

Faktoring ma też kilka wad. Obejmują one:

Różne dodatkowe koszty sprzedawcy, które są związane ze sprzedażą produktów;

Utrata bezpośredniego kontaktu z kupującymi w procesie dokonywania płatności.

Stosowanie takiej metody zwiększania stabilności finansowej, jaką jest finansowanie spontaniczne, jest korzystne dla obu stron relacji (tj. dla dostawcy i dla klienta). Ponadto pozwala uzyskać pewne korzyści pośrednie, na przykład:

Poprawia płynność bilansu oraz wszystkich wskaźników finansowych i ekonomicznych przedsiębiorstwa;

Powstaje pozytywny wizerunek przedsiębiorstwa, które myśli o swoich klientach;

Spontaniczne finansowanie jako metoda zarządzanie finansami przyczynia się do redukcji należności.

Tak więc, nawet jeśli przedsiębiorstwo ma absolutną stabilność, musi również monitorować jego poziom. W związku z tym w ramach niniejszej sprawy można wyróżnić następujące główne obszary prac nad zwiększeniem i utrzymaniem stabilnego poziomu stabilności finansowej:

Zmniejszenie należności, zwiększenie jej obrotów i kontroli;

Podnoszenie wskaźników rentowności poprzez rozszerzanie działalności, obniżanie kosztów, podnoszenie cen, poszerzanie rynku sprzedaży;

Usprawnienia zarządzania zapasami, redukcja zapasów.

Tym samym zastosowanie tych metod do poprawy stabilności finansowej zwiększy przychody firmy, a tym samym uzyskany zysk.

Bibliografia:

1. Bocharow W.W. Kompleksowa analiza finansowa / V.V. Bocharow. - Petersburg: Piter, 2017. - 432 pkt.
2. Grigorieva T.I. Analiza finansowa dla menedżerów: ocena, prognoza: podręcznik do studiów licencjackich i magisterskich / T. I. Grigoryeva. - 3. ed., poprawione. i dodatkowe - M.: Wydawnictwo Yurayt, 2017. - 486 s.
3. Grebnev G. D. Complex analiza ekonomiczna działalność gospodarcza: instruktaż/ G. D. Grebnev. - Orenburg: OGU, 2015. - 302 s.
4. Tavasiev AM Bankowość. Zarządzanie i technologia: podręcznik / AM Tawasiew. - M.: UNITI-DANA, 2015. - 664 s.