Obliczanie programu produkcyjnego przedsiębiorstwa. Jak obliczyć standardową godzinę Co to jest standardowa godzina

    Godzina pracy- koszt jednej godziny efektywnej pracy danego sprzętu, witryny. Jest stosowany w regulacji operacji technologicznych i jest bezpośrednio zaangażowany w obliczanie kosztów produktów ... Krótki objaśniający słownik poligrafii

    godzina pracy- (2 m); pl. normalne godziny /, R. normalne godziny / w ... Słownik ortografii języka rosyjskiego

    Pracochłonność produkcji- 7.1. Pracochłonność produkcji (GOST 14.205 83), os. h Koszty pracy przy instalacji Źródło: GOST 4.22 85: System wskaźników jakości produktu. Kra…

    GOST 4.301-85: System wskaźników jakości produktu. Instalacje, urządzenia, urządzenia, bloki, moduły agregatów funkcjonalnych środków sterowania i regulacji. Nomenklatura wskaźników- Terminologia GOST 4.301 85: System wskaźników jakości produktu. Instalacje, urządzenia, urządzenia, bloki, moduły agregatów funkcjonalnych środków sterowania i regulacji. Nomenklatura wskaźników dokument oryginalny: 2.1. Prawdopodobieństwo… … Słownik-odnośnik terminów dokumentacji normatywnej i technicznej

W celu ustalenia kosztu jednej standardowej godziny pracy naprawczej w serwisie samochodowym, kalkulację przeprowadza się w postaci tabeli 3. Dane wyjściowe do kalkulacji to: wynagrodzenie zasadnicze pracowników naprawczych za godzinę pracy, ustalone jako następuje:

Obliczanie stawki godzinowej pracownika pierwszej kategorii

Organizacje i indywidualni przedsiębiorcy mogą ustalać miesięczne wynagrodzenie dla pracowników, ale nie niższe niż ustalone przez państwo. Płaca minimalna za miesiąc od 01.01.09 wynosi 4330 rubli. Obliczenie stawki godzinowej mechanika samochodowego pierwszej kategorii przy płacy minimalnej ustalonej w przedsiębiorstwie odbywa się w formie tabeli 1 zgodnie ze wzorem:

gdzie Z T min - stawka godzinowa pracownika pierwszej kategorii, pocierać;

płaca minimalna- minimalna miesięczna płaca ustalona przez państwo, rub.;

Do południowy zachód- współczynnik wzrostu miesięcznej stawki pracowników w przedsiębiorstwie;

T niewolnik. miesiące -średnia roczna liczba godzin pracy w miesiącu, godziny (przyjęta na 167 godzin);

Do R- współczynnik regionalny.

Tabela 1 - Obliczanie stawki godzinowej pracownika remontowego

pracujący

Płaca minimalna, rub.

Współczynnik powiększenia (DO południowy zachód )

przedsiębiorstwo, pocierać.

Współczynnik okręgu ( Do R )

stawka godzinowa ( Z T min), pocierać.

Naliczanie wynagrodzenia zasadniczego za godzinę pracy

Aby ustalić wynagrodzenie podstawowe pracowników remontowych za godzinę pracy, obliczana jest średnia stawka godzinowa pracowników w zakładzie produkcyjnym (stanowisku) ( Z T por. R., pocierać.) określone wzorami (2) i (3) w formie tabeli (2):

gdzie Do T por. R. -średni współczynnik taryfowy; Do Tb. R. i K Tm. - współczynniki taryfowe odpowiednio większych i mniejszych kategorii, pomiędzy którymi znajduje się średnia kategoria (Załącznik 1); R Poślubić i R m- wartości średniej i najbliższej jej mniejszej cyfry całkowitej (wartość średniej rangi wykonawcy pracy pochodzi z części technologicznej projektu kursu w dyscyplinie " Utrzymanie samochody").

Naliczanie wynagrodzenia zasadniczego robotników remontowych za godzinę pracy ( W O, rub.) odbywa się w formie tabeli (2) według wzoru:

gdzie Do D- współczynnik dopłat do funduszu godzinowego (zalecany w wysokości - 1, 2 - 1, 4).

Tabela 2 - Naliczanie wynagrodzenia zasadniczego za godzinę

Na podstawie danych w tabeli 2 dokonuje się obliczeń w postaci tabeli 3.

Tabela 3 - Obliczanie kosztu jednej standardowej godziny, rub.

Nazwać

Wydatki

Wzór obliczeniowy

koszty

koszty

Kwota wydatków, pocierać.

1. Wynagrodzenie zasadnicze pracowników remontowych (SR)

2. Dodatkowe wynagrodzenie pracowników utrzymania ruchu (SR)

W d \u003d W około H (10% h 11%)

3. składki ubezpieczeniowe do funduszy

SV \u003d (Z o + Z d) H 14%

(127+12, 7) *14%

4. Koszty pośrednie (Pkos)

R warkocz \u003d W około H (80% h 120%)

Całkowity koszt produkcji ( Z itp)

C pr \u003d Z o + Z d + SV + R warkocz

127+12, 7+19, 5+101, 6

5. Koszty sprzedaży (Rcom)

P com \u003d C pr H (4% h 6%)

Całkowity koszt całkowity ( Z P)

C p \u003d C pr + R com

Zysk ( P)

P \u003d C p H (10% h 15%)

Koszt jednej standardowej godziny ( Z 1 noc/godz.)

C 1 n / h \u003d C p + P

Zgodnie z Tabelą 3 konstruowany jest diagram „Struktura kosztu jednej standardowej godziny”, który jest obrazem relacji między kwotami kosztów dla każdego artykułu kosztorysowego. W tekście pracy nawiązuje się do diagramu, a uzyskane wyniki są analizowane.

Tabela nr 5

Nr p / p Nazwa pozycji kosztowej Wzór na obliczenie wysokości kosztów Obliczanie wysokości kosztów
Wynagrodzenie zasadnicze pracowników produkcyjnych Z O \u003d Z OZ * U Z + Z OP * U P 49,5*0,18+48,1*0,82 = 48,3
Z D \u003d Z O * 0,11 48,3*0,11 = 5,3
Odliczenia na potrzeby społeczne O S.N \u003d (Z O + Z D) * 0,26 (48,3+5,3)*0,26 = 13,9
koszty pośrednie KR \u003d Z O * 0,55 48,3*0,55 = 26,6
4a Koszty produkcji Itp. s / st \u003d ∑ koszty sztuki. 1-4 48,3+5,3+13,9+26,6 = 94,1
wydatki nieprodukcyjne Vn \u003d Pr.s / st * 0,01 94,1*0,01 = 0,9
Pełny koszt Exc.s/st = koszty z art. 4a+5 94,1+0,9 = 95,0
Zysk Pr \u003d Pr.s / st * 0,3 95*0,3 = 28,5
Koszt 1 n/h C T1n / h \u003d (Pr.s / st) + Pr 95,0+28,5 = 123,5

Z OZ i Z OP - wynagrodzenie podstawowe kronika i krawca odpowiednio:

Z OZ \u003d C Tz * K d \u003d 28,3 * 1,75 \u003d 49,5

Z OP \u003d St cf.r * K d. \u003d 28,3 * 1,7 \u003d 48,1

gdzie: C Tz i St cf.r to stawki godzinowe kutra i pracowników zespołu,

K d - współczynnik dopłat do funduszu godzinowego (dla kutra w wysokości 1,98)

Obliczanie stawki godzinowej:

St min \u003d St min * TK (ogólnie)

St z \u003d St min * TK z (dla noża)

St śr = St min * TK śr (dla krawców)

gdzie, St min - stawka godzinowa pracowników przy płacy minimalnej ustalonej przez państwo; określony przez podział płaca minimalna od średniej liczby godzin pracy w miesiącu. St min \u003d 5,205 (z wyłączeniem współczynnika Ural).

St min \u003d 5,205 / 8 * 23 \u003d 28,3

TK (TK s, TK cf) - współczynnik taryfowy kutra, średni współczynnik zespołu), w zależności od kategorii pracy.

Praca krajarki, w zależności od rodzaju produktu, rozliczana jest w 5 lub 6 kategoriach.

Wartość TK h jest określana bezpośrednio przez przym. 2.

Wartość współczynnika:

TK śr \u003d TK m.r + (TK b.r - TK m.r) * (R śr - R m) \u003d 1,51 + (1,75-1,51) * (4,8-4,0 ) = 1,7

gdzie TC m.r, TC b.r - współczynniki taryfowe mniejszych i większych cyfr całkowitych, pomiędzy którymi znajduje się cyfra średnia /dodatek 2/

R cf, R m - środkowa cyfra i najbliższa jej mniejsza cyfra całkowita.

nas i nie środek ciężkości praca wykonywana przez krojcę i krawca /załącznik 3/

Określanie czasu na wyprodukowanie produktu

T \u003d Tr + Tp + Tp.p + Tr.p \u003d 1,7 + 14 + 0,1 \u003d 15,8

Tr - czas na cięcie;

Tp - czas na krawiectwo;

Tp.p - czas na przycinanie przycinania podszewki;

Tr.p - czas na scentralizowane cięcie

Kosztorysowanie produktu

Tabela nr 6

Nr p / p Nazewnictwo wydatków Kwota kosztów
Wynagrodzenie podstawowe pracowników produkcyjnych C T1n/h *8= 123,5*8 = 988
2. Dodatkowe wynagrodzenie dla pracowników produkcyjnych pozycja 1*11% = 988*11% = 108,7
3. Składki na państwowe ubezpieczenie społeczne (pozycja 1 + pozycja 2) * 2,9% = 31,8
4. Składki na ubezpieczenie zdrowotne. (pozycja 1 + pozycja 2) * 5,1% \u003d 55,9
5. Składki na fundusz emerytalny (pozycja 1 + pozycja 2) * 20% \u003d 219,3
6. Wydatki na przygotowanie i eksploatację sprzętu. pozycja 1*5% = 49,4
7. Wydatki na konserwację i eksploatację sprzętu. pozycja 1*15% = 148,2
8. koszty ogólne p.1*25% = 247
9. Całkowity koszt produkcji: (Pozycja 1 + pozycja 2 + pozycja 3 + pozycja 4 + pozycja 5 + pozycja 6 + pozycja 7 + pozycja 8) = 1848.3
10. wydatki nieprodukcyjne p.9*1% = 18,483
Całkowity: 1848,3+18,483 = 1866,783

Obliczenie kosztu prognozowanego modelu zysku i rentowności

Koszt usług stanowi sumę wszystkich kosztów pieniężnych przedsiębiorstwa związanych z produkcją i sprzedażą produktów. Kalkulację kosztu własnego regulują następujące przepisy: artykuł „surowce i materiały” uwzględnia tylko koszt użytych materiałów i akcesoriów według wskaźnika zużycia technicznego oraz ceny hurtowej za jednostkę miary materiałów.

Zysk na sztukę bez tkaniny:

Pr \u003d św. dyr. – Ps/st

Ps.st - całkowity koszt produktu

St.usl - koszt usług

Pr \u003d Ps / ul. = 1866,8

Pr \u003d 2866,8 - 1866,8 \u003d 1000

Rentowność:

P \u003d Pr / Ps.st * 100 \u003d 1000 / 1866,8 * 100 \u003d 53,6%

P - rentowność

Koszty za 1 rubel usług:

Z1r. warunkowy = Ps.st / St warunkowy = 1866,8 / 2866,8 = 0,65

Pełna cena produktu:

2866,8+523,6 + VAT 18% = 3390,4 + VAT 18% = 3390,4+610,8 = 4000

Planowana pracochłonność wytworzenia produktu:

Tm \u003d T * (100-a)= 15,8*(100-5) = 15

gdzie а - redukcja kosztów czasu zależy od wykorzystania nowych technologii do modernizacji uczestników przy wprowadzaniu nowego sprzętu.

Zwolnienie zmiany:

Vcm \u003d N * Tcm / Tm \u003d 10 * 8/15 \u003d 5

Vsm - zwolnienie zmiany

N - liczba pracowników na jednej zmianie

Tcm - czas trwania zmiany

Tpl - planowany nakład pracy

Wydanie na rok:

Vgod \u003d Vcm * n * Dr \u003d 5 * 1 * 336 \u003d 1680

Vgod - wydanie na rok

Vsm - zwolnienie zmiany

n - liczba zmian

dr - dni robocze w roku

Złożoność rocznej produkcji:

Rok \u003d Vgod * Tpl \u003d 1,680 * 15 \u003d 25200

T rok - pracochłonność rocznej produkcji

Ryzyko i ubezpieczenie

Ryzyko to potencjalnie istniejące prawdopodobieństwo utraty zasobów lub nieotrzymania dochodu związane z konkretną alternatywną decyzją zarządczą.

Tworząc nowe atelier „Lady +”, musisz wziąć pod uwagę możliwe zagrożenia:

Niewystarczające informacje o zapotrzebowaniu na dany produkt lub usługę;

Niewystarczająca analiza rynku;

Niedocenianie konkurentów;

Spadek popytu na tę gamę produktów;

Zbieg okoliczności;

Ekologia;

Ocena ryzyka

Na drodze do realizacji tego projektu można napotkać różne problemy, które trzeba będzie przeanalizować i przezwyciężyć. Ryzyko rozumiane jest jako możliwe niebezpieczeństwo strat wynikających ze specyfiki niektórych zjawisk przyrodniczych i działalności społeczeństwa ludzkiego. Ryzyko to działanie w nadziei na szczęśliwe zakończenie.

Lista możliwych zagrożeń:

1. Ryzyko produkcyjne – może wiązać się z uszkodzeniem środków trwałych;

2. Ryzyko polityczne

3. Ryzyko handlowe wiąże się ze stratą z powodu opóźnionych płatności, odmowy zapłaty pośrednikom;

4. Ryzyko inflacyjne to ryzyko, że gdy inflacja wzrośnie, otrzymane dochody pieniężne będą się amortyzować;

5. Ryzyko wypłacalności klientów;

6. Ryzyko konkurencyjne zależy od pobliskich konkurentów;

7. Niekorzystna zmiana przepisów podatkowych;

8. Ryzyko transportowe – przewóz ładunków (w razie wypadku, rabunku);

9. Ryzyko wynikające z wypadków i katastrof;

10. Ryzyko niezorganizowanego marketingu;

11. Ryzyko złej jakości produktu;

Aby uniknąć i zapobiec ryzyku, powinieneś:

Ubezpiecz swoją firmę, mienie i pracowników;

Regularnie analizuj sytuację rynkową;

Terminowo opracowywać i wprowadzać nowe usługi;

Analizuj działania konkurentów;

Dystrybuuj mądrze czas pracy;

Ściśle kontroluj ruch Pieniądze.

Ubezpieczenie

Ubezpieczenia to szczególna forma stosunków redystrybucyjnych w zakresie tworzenia i wykorzystywania funduszy powierniczych funduszy w celu ochrony interesów majątkowych osób fizycznych i osoby prawne oraz odszkodowania za szkody materialne w przypadku wystąpienia niekorzystnych zjawisk i zdarzeń.

W warunkach nowoczesne społeczeństwo ubezpieczenia stały się uniwersalnym i uniwersalnym środkiem ochrony ubezpieczeniowej dla wszystkich form własności, dochodów przedsiębiorstw i organizacji.

Specyficzność relacje finansowe w ubezpieczeniach leży prawdopodobny charakter tych relacji. Prawdopodobieństwo wystąpienia szkody leży u podstaw konstrukcji wypłat ubezpieczeniowych, za pomocą których tworzony jest fundusz ubezpieczeniowy. Korzystanie z funduszu ubezpieczeniowego wiąże się z wystąpieniem i skutkami zdarzeń ubezpieczeniowych. Te cechy stosunków ubezpieczeniowych włączają je w niezależną sferę stosunków finansowych.

Gwałtownie wzrasta zapotrzebowanie przedsiębiorców na ochronę ubezpieczeniową szkód powstałych w wyniku naruszenia zobowiązań finansowych i kredytowych, niewypłacalności konsumentów oraz działania innych czynników ekonomicznych prowadzących do utraty zysków i dochodów. Ubezpieczenie obowiązkowe jest realizowane z mocy prawa z punktu widzenia celowości społecznej. Obowiązkowe ubezpieczenie zdrowotne pracowników dla przedsiębiorstwa. Ubezpieczenie dobrowolne realizowane jest z mocy prawa i na zasadzie dobrowolności. Ubezpieczenie mienia chroni interesy ubezpieczonego związane z posiadaniem, użytkowaniem, rozporządzaniem mieniem i inwentarzem. Ubezpieczenie ryzyka handlowego obejmuje te rodzaje ubezpieczeń, którymi interesuje się przede wszystkim przedsiębiorca. Ryzyka handlowe są objęte:

Ubezpieczenie od utraty zysku z powodu zakłócenia procesu produkcyjnego, przestoju, uszkodzenia lub kradzieży mienia oraz innych strat związanych z przerwaniem głównej działalności;

Ubezpieczenie od niewypełnienia zobowiązań umownych w zakresie dostawy i sprzedaży produktów.

Ryzyka techniczne podlegające ubezpieczeniu obejmują ryzyko budowy i instalacji, ryzyko operacyjne, a także ryzyko nowego sprzętu i technologii.

Konieczność ubezpieczenia ryzyk finansowych i kredytowych wynika z dość wysokiego stopnia prawdopodobieństwa ich wystąpienia, ryzyko ubezpieczeniowe wynika ze specyfiki przepływów finansowych i kredytowych.

Relacje rynkowe. Rozwój działalność przedsiębiorcza, rozszerzając zakres transakcji towarowych i giełdowych, wzajemne zobowiązania umowne pomiędzy podmiotami gospodarczymi obiektywnie wymagają niezawodnego systemu gwarancji udzielanych przez ubezpieczenia. Dopiero na podstawie ubezpieczenia możliwa staje się ochrona interesów publicznych i osobistych powstających w procesie produkcji, dystrybucji, wymiany i konsumpcji dóbr materialnych.

Wniosek

W trakcie prac konsumentowi zaoferowano zaprojektowany produkt - garnitur damski. Zidentyfikowano segment rynku, na który będzie ukierunkowany wytwarzany produkt. Dokonano oceny konkurencyjności proponowanego modelu kurtki. Zaplanowany działania promocyjne aby przyciągnąć potencjalnych klientów. Ustalono program produkcyjny pracowni, zapotrzebowanie na personel, płace, ustalono wysokość wydatków na produkcję usług, wybrano lokalizację przedsiębiorstwa. Uzyskano wiedzę teoretyczną dotyczącą kalkulacji kosztów ekonomicznych, odliczeń na fundusze, koszt modelu obliczono z uwzględnieniem współczynnika, uzyskano zysk tej pracowni.

Bibliografia

Główna literatura

1. S.G. Babadzhanov Koszt produktów przemysłu odzieżowego: podręcznik. Podręcznik - M.: Akademickie Centrum Wydawnicze, 2010 - 160s;

2. N.N. Kozhevnikova „Podstawy ekonomii i zarządzania”: podręcznik. dodatek O-75 śr. prof. podręcznik głowa - Wydanie II., - M.: Wydawnictwo "Akademia", 2004 - 272 s.;

3. L.Ya. Awroszkow, W.W. Adamchuk Enterprise Economics: Stowarzyszenie Wydawnictw Podręcznikowych „UNITI” 2001 -741 s.;

4. O.M. Gorelik „Zarządzanie produkcją, przyjęcie i wdrożenie decyzje zarządcze: studia. dodatek - M.: KNORUS, 2010-270s;

5. G.A. Vasiliev, T.A Gaydaenko „Marketing”: podręcznik. dodatek - M.: UNITI-DANA, 2001-208s;

6. A.B. Krutik, A.L. Pimenova Wstęp do studiów przedsiębiorczości6. zasiłek - St. Petersburg: Politekhnika, 1995-583s

7. V.N. Stachanow, D.V. Stachanow Usługi marketingowe: podręcznik. dodatek - M .: biuro ekspertów, 2001.-160s

8. T.S. Veshnyakova Organizacja, racjonowanie i płace w przedsiębiorstwach usługowych: Proc. dodatek dla studentów studiów wyższych. głowa - M.: wydawnictwo „Akademia” 2006-224s

9. TS Chachina Ekonomika przedsiębiorstw przemysłu odzieżowego: podręcznik. dodatek - M .: centrum wydawnicze „Akademia” 2010 -192s.

10. T.D.Burnenko, N.N.Danilenko, T.A.Turenko Gospodarka sektora usługowego: podręcznik. zasiłek - KNORUS, 2007.- 328Сс

dodatkowa literatura

1. Ustawa Federacji Rosyjskiej „O ochronie konsumentów” nr 2300-1;

2. Typowy projekt „organizacji zarządzania pracą i produkcją w wyspecjalizowanym studiu: Moskwa TsBNTI 1983;

3. Typowe normy czasu pracy wykonywanej przez kreatywnych pracowników w przedsiębiorstwach krawieckich i naprawczych: Moskwa TsBNTI 1985:

4. Typowe normy czasu pracy wykonywanej przez kutra przy produkcji odzieży według zamówienia indywidualne: Moskwa TsBNTI 1986;

5. Typowe normy czasu pracy wykonywanej w warsztatach doświadczalnych dla produkcji odzież: Moskwa TsBNTI 1986;

6. Typowe normy czasu na krawiectwo według indywidualnych zamówień przy organizowaniu pracy bez podziału pracy: Moskwa 1984

7. Badanie i kształtowanie potrzeb i zapotrzebowania ludności na usługi krajowe: Moskwa TsBNTI 1999;

8. Organizacja usług konsumenckich dla ludności: RF OBBN GUUZ i KR 1991;

9. Internet - zasoby.

Szefowie organizacji są zobowiązani do wskazania danych dotyczących przepracowanych roboczogodzin w formie obserwacji statycznej nr P-4 „Informacje o liczbie i płacach pracowników”, zatwierdzonej zarządzeniem Rosstat nr 498 z dnia 26 października, 2015. Zatwierdzili również zasady jej wypełniania.

Wzór na P-4, roboczogodziny, obliczenia:

HH \u003d CH1 + CH2 + ... + CHN,

gdzie:

HH - ilość przepracowanych roboczogodzin;
ChN - liczba godzin przepracowanych przez każdego konkretnego pracownika.

Sumują cały czas przepracowany przez pracownika w dni robocze w organizacji, jak i poza nią. Pod uwagę brana jest praca w, praca dla (w tym samym przedsiębiorstwie).

Dlatego też, jeśli przedsiębiorstwo ma pracowników, którzy pracują w pełnym i niepełnym wymiarze godzin, dokonuje się dla nich oddzielnych obliczeń, stosując. Formuła w tym przypadku wyglądałaby tak:

HH \u003d KR * RV,

gdzie:

HH - roboczogodziny;
KR - liczba pracowników;
RW to czas faktycznie spędzony w pracy.

Obliczanie roboczogodzin

Robogodzina to jednostka rozliczeniowa czasu pracy odpowiadająca jednej godzinie pracy jednej osoby. Przy jego pomocy pracodawca wygodnie jest zaplanować czas pracy pracowników, określić wymaganą liczbę pracowników do wykonania pracy, a także ustalić terminy wykonania zadań.

H \u003d K * T,

gdzie

H to sam wskaźnik, roboczogodzina;
K - całkowita liczba pracowników przedsiębiorstwa;
T to jednostka czasu, godziny.

Ale są okresy, których nie należy brać pod uwagę przy obliczaniu. Ono:

  • okres choroby pracownika, zgodnie z;
  • czas ;
  • okres nie jest brany pod uwagę;
  • czas, w którym dzień pracy pracowników niektórych kategorii został skrócony zgodnie z instrukcjami ustawodawstwa Federacji Rosyjskiej;
  • czas przyznany pracownikowi, który niedawno rodził, karmiąc piersią;
  • inne powody.

Przykład

Weźmy przykład dla małej firmy. Wyobraźmy sobie, że pracuje w nim 10 pracowników. W ciągu doby łączna ilość przepracowanych przez nich godzin wynosi 80 roboczogodzin:

10 osób * 8 godzin

Otrzymaną liczbę należy pomnożyć przez liczbę dni roboczych w miesiącu:

80 osobogodzina * 21 dni = 1680 osobogodzina.

Teraz obliczmy ten wskaźnik dla każdego pracownika.

Przy pięciodniowym tygodniu pracy i ośmiogodzinnym dniu pracy kalkulacja będzie następująca:

21 dni * 8 godzin = 168 roboczogodzin

dzień Mężczyzny

Ustaliliśmy roboczogodziny. W tej części rozważymy, co jest powszechnie rozumiane pod pojęciem osobodzień. Jest to jednostka miary czasu pracy, odpowiadająca dniowi pracy jednej osoby, niezależnie od liczby przepracowanych przez nią godzin. Należy zauważyć, że wskaźnik ten jest mniej dokładny niż roboczogodzina.

Mierzone w osobodniach:

  • dni faktycznie przepracowanych przez pracownika;
  • czas realizacji;
  • dni, w których pracownik nie pojawił się w pracy;
  • przestój, w tym cały dzień lub więcej;

Uwzględniono również:

  • dni spędzone na wyjazdach służbowych;
  • te dni, w których pracownik otrzymał stroje swojego przedsiębiorstwa za trening w innej organizacji;
  • dni, w których ze względu na główne miejsce pracy pracownik był zaangażowany w inne czynności przedsiębiorstwa.

Obliczanie osobodni

Wielu jest zainteresowanych obliczeniem całkowitej liczby osobodni.

Obliczanie osobodni, wzór:

Kchdn \u003d ∑Chchas / Prab,

gdzie:

Kchdn - łączna liczba przepracowanych osobodni;
∑Khh - całkowita liczba roboczogodzin w miesiącu sprawozdawczym;
Prab - długość dnia roboczego.

  • najpierw liczymy całkowity osobodni;
  • następnie określamy średnią liczbę niepełnych pracowników w przeliczeniu na pełne.

Formuła będzie:

Numer C/C jest niekompletny. = Kchdn / Krdn,

gdzie:

Numer C/C jest niekompletny. - średnia liczba pracowników zatrudnionych w niepełnym wymiarze godzin w miesiącu sprawozdawczym;
Kchdn - łączna liczba przepracowanych osobodni;
Krdn - liczba dni roboczych według kalendarza w miesiącu sprawozdawczym.

Obliczanie roboczogodzin rocznie

Jak obliczyć roboczogodziny rocznie? Aby uzyskać ten wskaźnik, należy zsumować wszystkie godziny przepracowane przez pracownika w dni robocze w firmie i poza nią. Oznacza to, że kalkulacja obejmuje czas pracy na wyjazdy służbowe, pracę w godzinach nadliczbowych, a także pracę na połączonym stanowisku w tej samej firmie.

W obliczeniach nie uwzględnia się:

  • okres choroby pracownika, przepisany w zwolnienie lekarskie;
  • urlop dla matek karmiących;
  • czas, w którym pracownik nie pracował z przyczyn od niego niezależnych;
  • czas coroczny urlop wypoczynkowy pracownik;
  • godziny skrócenia dnia pracy;
  • czas, w którym pracownik podnosił swoje kwalifikacje z marżą proces pracy;
  • czas udziału pracowników w strajkach;
  • inne przyczyny nieobecności pracownika w miejscu pracy.

Na łączną kwotę składają się wszystkie roboczogodziny dla każdego pracownika. Jeśli musisz obliczyć roboczogodziny na rok, obliczenie formuły będzie następujące.

Efektywna praca każdego przedsiębiorstwa jest nie do pomyślenia bez planowania. Tworząc plan produkcji wyrobów lub usług, trzeba znać taką wartość jak norma godzina. W istocie norma godzina jest tymczasowym standardem wykonywania określonej operacji produkcyjnej i odzwierciedla jej pracochłonność, a w ostatecznym rozrachunku ma bezpośredni wpływ na koszt dostarczanych produktów lub usług. Możesz to obliczyć niezależnie.

Instrukcja

1. Liczba pracowników brutto godzina ov równa się liczbie pracowników przedsiębiorstwa zatrudnionych przy produkcji pomnożonej przez czas poświęcony na wytworzenie jakiegoś produktu w wyniku połączonych wysiłków tych pracowników. Nie będzie równa rzeczywistemu kosztowi godzina am, który mógłby służyć jako standard. Wynika to z faktu, że w procesie produkcyjnym cała minuta czasu pracy nie została wykorzystana z równą intensywnością.

2. Dowiedz się co godzina Czas ten wykorzystano na przerwy na odpoczynek. Wyobraźmy sobie, że obliczasz normę godzina s dla jednostki produkcyjnej, w której 10 osób pracuje przez 1 tydzień roboczy o łącznym czasie 40 godzina ow. W ciągu dnia robią dwie przerwy na odpoczynek po 10 minut każda. Zatem łączny czas, jaki 10 pracowników spędzi na przerwach w ciągu pięciodniowego tygodnia pracy wyniesie: (10 minut * 2 * 5 dni) * 10 osób = 1000 minut lub 16,7 godzina ov.W konsekwencji, biorąc pod uwagę czas spędzony na przerwie, łączny czas produkcji wyniósł: 10 * 40 godzina ov - 16,7 = 383 godzina a.

3. Aby Twoje obliczenia były dokładniejsze, powinny one uwzględniać dni czasowej niezdolności do pracy i nieobecności. Wskaźnik ten może się zmieniać w zależności od pory roku i uroczystych dni w różnych okresach. Jak pokazuje praktyka, średnio w ciągu roku jest to 4%. Określ obliczone wartości biorąc pod uwagę ten parametr, liczbę przepracowanych roboczogodzin godzina ov będzie równe: 383 - (383 * 0,04) \u003d 367,7 osób godzina ow.

4. Ten wskaźnik jest również teoretyczny i wymaga doprecyzowania, ponieważ wydajność pracy w ciągu jednego dnia roboczego również jest inna. Na początku dnia pracownicy potrzebują czasu na przygotowanie się do pracy, a pod koniec - na przygotowanie się do domu. Oprócz, godzina Czas może być stracony z powodu braku niezbędnych materiałów, złamania narzędzia. Takie straty tradycyjnie nie przekraczają 7% czasu pracy. Mając to na uwadze, potencjalna liczba osób godzina ov będzie równe: 367,7 - (0,07 * 367,7) \u003d 367,7 - 27,7 \u003d 342 osoby godzina ale faktycznie dostępne.

5. Teraz oblicz normę godzina s. Jeżeli wydajność pracy danej grupy roboczej nie przekracza normy i wynosi 100%, to liczba normatywnych godzina ov będzie równe 342, jeśli wydajność pracy w tej grupie jest wyższa i równa 110%, to będziesz miał 342 * 1,10 = 376,2 standard godzina a.

6. Na podstawie tych obliczeń będziesz mógł zobaczyć, że jeśli tej grupie jest przypisane zlecenie pracy, którego szacowany czas realizacji wynosi 400 godzina ow, to robotnicy nie zdążą go wypełnić za tydzień. Weź to pod uwagę i rozwiąż problem poprzez zwiększenie liczby pracowników lub przeniesienie godzina zlecenie do innej dywizji.

Obliczenie regulacyjne liczby personel jest potrzebny do uformowania optymalnej liczby pracowników w stanie przedsiębiorstwa. Jest to zadanie zarządcze, które pozwala osiągać swoje cele i jednocześnie obserwować reżim pracy i reszty personelu, biorąc pod uwagę, że jakaś część zespołu nie przyjdzie do pracy z powodu czasowej niezdolności do pracy lub regularnych urlopów.

Instrukcja

1. Do określenia wymaganej liczby pracowników (W), która jest optymalna, stosuje się następujący wzór: W = N * Kn, gdzie: N to standardowa liczba pracowników, Kn to docelowy wskaźnik uwzględniający nieobecność pracowników w miejsce pracy z powodu choroby lub zbliżającego się urlopu Pożądaną liczbę pracowników (W) ustala się bez kontroli pracowników technicznych - ładowaczy, kierowców, sprzątaczy.

2. Kn oblicza się według wzoru: Kn = 1 + Dn, gdzie: Dn to udział czasu wolnego od pracy w całkowitym funduszu czasu pracy dla określonego okresu statystycznego. Ogólny fundusz czasu pracy określa kalendarz produkcji. Dni obliczane są jako stosunek sumy godzin nieobecności pracowników w pracy do łącznej liczby godzin pracy w określonym okresie.

3. Przy obliczaniu Dn należy pamiętać, że zgodnie z prawem, zgodnie z Kodeks pracy RF, planowany numer dni wolne od pracy wynosi 49. Spośród nich: 28 dni roboczych – kolejny urlop, 7 dni roboczych – ustalona norma urlopów bez oszczędzania wynagrodzenie oraz 14 dni roboczych - standard nieobecności na podstawie kart czasowej niezdolności do pracy. Przy 8-godzinnym dniu pracy łączna liczba godzin wolnych od pracy w ciągu roku wyniesie 392 godziny.

4. Aby obliczyć standardową liczbę personelu (N), użyj wzoru: N \u003d V / (Frv * Hvyr * Kvn), gdzie: V to planowana ilość pracy w jednostkach miary akceptowanych w tym przedsiębiorstwie, Фв to fundusz czasu pracy na nadchodzący okres planowania według kalendarza produkcji, wyrażony w godzinach, Нvyr to wskaźnik przychodów, Kvn to wskaźnik planowanego spełnienia norm, wskaźnik Kvn jest określany jako iloraz podziału planowanych przychodów za odpowiedni okres planowanego roku o rzeczywiste przychody roku poprzedniego.

Ładowanie...Ładowanie...