Adnotacja. 3

Cele badań. 3

Dostarczone informacje. 3

Lista aplikacji.. 3

Spis schematów i tabel. 3

Istota projektu. 3

Geografia studiów. 3

Metody zbierania informacji. 3

Opis segmentów rynku. 3

Analiza konkurencji (przykład opisu jednego uczestnika rynku) 3

El Dorado. 3

adnotacja

Cele badań

Podane informacje

Biznesplan zawiera następujące główne bloki:

1. Opis usług
2. Analiza rynku
3. Plan marketingowy
4. Plan sprzedaży
5. Część produkcyjna
6. Struktura organizacyjna
7. Plan finansowy
8. Baza normatywna
9. plan organizacyjny

1. PODSUMOWANIE PROJEKTU

Istota projektu

Cele długoterminowe i krótkoterminowe projektu

Szacowany harmonogram projektu

Podsumowanie usług marketing mix (4P)

Koszt projektu

Źródła finansowania projektów

Korzyści i zagrożenia projektu

Klucz wskaźniki ekonomiczne efektywność projektu

2. OPIS PRODUKTU

Funkcjonalne przeznaczenie produktów

Rodzaje produktów

Koszt produktu, przyjęta koncepcja cenowa

Wymagania dotyczące kontroli jakości

Możliwości dalszego rozwoju produktów

Ochrona patentowa i licencyjna produktów

3. ANALIZA RYNKU

Analiza stanu rzeczy w branży

Aktualna sytuacja w branży

Czynniki wpływające na branżę

Trendy rozwoju branży

Ogólne dane rynkowe

Wielkość rynku, potencjalna wielkość rynku

Struktura rynku

Ceny rynkowe

Użytkownicy końcowi

Potencjalni konsumenci produktów

Segmentacja konsumentów według ich potrzeb

Opis głównych segmentów konsumentów. Preferencje konsumenckie głównych segmentów konsumenckich.

Wybór i uzasadnienie segmentu docelowego

Analiza konkurencji

Opis i analiza potencjalnych konkurentów

El Dorado

Technosiła

Wybór i uzasadnienie wyjątkowej przewagi usługi

4. PLAN MARKETINGOWY

Wyjątkowa zaleta produktu, pozycjonowanie

ceny, polityka cenowa. Uzasadnienie ceny produktów.

Procedura realizacji sprzedaży, uzasadnienie gwarancji sprzedaży produktów

5. PLAN SPRZEDAŻY

Ceny poszczególnych pozycji produktu

Organizacja sprzedaży, kanały dystrybucji

Prędkość obrotu

Plan sprzedaży na cały okres rozliczeniowy

6. CZĘŚĆ PRODUKCYJNA

Opis procesu produkcyjnego. System technologii organizacja usług.

Wymagania dla dostawców

Skład głównego wyposażenia

Ocena i uzasadnienie niezbędnych zasobów

Szacowanie kosztów stałych i zmiennych w świadczeniu usług

Plan świadczenia usług na okres rozliczeniowy

6.1. ROZWIĄZANIE FUNKCJONALNE

Wybór i uzasadnienie rodzaju przedsiębiorstwa

Wybór i uzasadnienie usług dodatkowych

7. STRUKTURA ORGANIZACYJNA I ZARZĄDZAJĄCA

Struktura organizacyjna przedsiębiorstwa

Specjalizacja, liczba i skład pracowników

Koszty pracy

8. PLAN FINANSOWY

Wielkość finansowania

Skład i charakter kosztów realizacji projektu (koszty inwestycyjne)

Skład i charakter dochodów z działalności (plan dochodów)

Zasady kalkulacji kosztów stałych i operacyjnych (plan kosztów)

Parametry części finansowej biznes planu, analiza wrażliwości na zmiany parametrów

Główne formy rozliczeń finansowych

Rachunek zysków i strat (pokazuje działalność operacyjną przedsiębiorstwa według okresów)

Plan ruchu Pieniądze(przepływ środków pieniężnych)

Harmonogram spłaty projektu

Wskaźniki wykonania projektu

Wewnętrzna stopa zwrotu, zwrot z inwestycji, wewnętrzna stopa zwrotu (IRR)

Zdyskontowany okres zwrotu (PBP) miesiące

9. INFORMACJE DOTYCZĄCE PRZEPISÓW

Baza normatywna

Wymagane licencje lub pozwolenia na realizację projektu (warunki i koszt uzyskania)

10. PLAN ORGANIZACYJNY REALIZACJI PROJEKTU

Harmonogram realizacji projektu

Wymagana siła robocza i zasoby finansowe do realizacji projektu (tabela przestawna)

APLIKACJE

Lista aplikacji

Załącznik 1. Opisy stanowisk pracy personel sklepu

Kierownik sklepu (dyrektor)

Główny Księgowy (Księgowy)

Kierownik Działu Sprzedaży

Administrator systemu

Kierownik Działu Zakupów

Kierownik ds. zakupów

Dyrektor ds. Bezpieczeństwa

Strażnik

Sprzątaczka

Załącznik 2. Wyciągi z „Regulaminu sprzedaży” pewne rodzaje dobra"

Załącznik 3. Dokumenty wymagane do rejestracji kas fiskalnych

Załącznik 4. Wyciągi z prawo federalne RF „O spółkach z ograniczoną odpowiedzialnością”, dotyczący dokumentów założycielskich spółki

Załącznik 5. Dokumenty wymagane do rejestracji spółki z ograniczoną odpowiedzialnością

Załącznik 6. Adresy moskiewskich sklepów głównych graczy rynkowych

Spis schematów i tabel

Tabela 1. Główni gracze rynkowi sprzęt AGD

Tabela 3. Ceny poszczególnych pozycji towarów

Tabela 4. Wskaźnik obrotów

Tabela 5. Skład wyposażenia parkiet

Tabela 6. Wyposażenie pomieszczeń gospodarczych i biurowych

Tabela 7. Kalkulacja kosztu regałów.

Tabela 8. Podział powierzchni sklepu pomiędzy lokale

Tabela 9 personel sklep

Tabela 10. Koszty otwarcia sklepu

Tabela 11. Koszty stałe i zmienne

Tabela 12. Rachunek zysków i strat mj.

Tabela 13. Plan przepływów pieniężnych (Cash Flow), USD.

Tabela 14. Harmonogram zwrotu kosztów projektu, USD.

Tabela 15. Harmonogram

Tabela 16. Wymagane zasoby ludzkie i finansowe

Wykres 1. Stosunek udziałów moskiewskiego rynku AGD

Wykres 2. Struktura wydatków gospodarstw domowych

Schemat 1. Rozmieszczenie regałów w przestrzeni handlowej

Schemat 2. Struktura organizacyjna przedsiębiorstwa

Istota projektu

Stworzenie sklepu specjalizującego się w sprzedaży sprzętu AGD i RTV.

Geografia studiów

Moskwa

Metody zbierania informacji

Desk research, wywiady z ekspertami.

Ten przykładowy biznesplan został zweryfikowany i zaktualizowany w marcu 2007 r. Zgodnie z wynikami badania dokonano zmian w modelu finansowym projektu.

Opis segmentów rynku

Oceniając udziały moskiewskiego rynku sprzętu elektronicznego należące do różnych formatów handlowych, główni gracze nie zgadzają się. „Podczas gdy sieci handlowe AGD stanowią 60% sprzedaży, rynki stanowią 20%. Inne formy handlu, takie jak domy towarowe, sklepy stacjonarne, handel internetowy, stanowią kolejne 20% sprzedaży – mówi Andrey Zuev z firmy MIR. Według Aleksandra Płacewoja z RATEK, obrót rynkowy stanowi około 60% moskiewskiego rynku elektroniki użytkowej. Podobne szacunki podaje Michaił Kuchment z M.Video: udział w rynku wynosi 50%, lokalne sieci supermarketów z elektroniką - 45%, nowy format- supermarkety samoobsługowe, a także duże hipermarkety (centra handlowe) - zajmuje 5%. Sprzedaż internetowa jest mniejsza niż 1%.

Wykres 1 przedstawia stosunek udziałów rynkowych posiadanych przez czterech największych operatorów sieci.

Wykres 3. Korelacja udziałów moskiewskiego rynku AGD

Analiza konkurencji (przykład opisu jednego uczestnika rynku)

El Dorado

Największa sieć detaliczna sprzedająca sprzęt AGD.

Utworzony w 1994 roku.

Liczba sklepów: 950 (w Rosji, na Ukrainie iw Polsce).

Liczba sklepów w Moskwie - 30.

Wysyłanie dobrej pracy do bazy wiedzy jest proste. Skorzystaj z poniższego formularza

Studenci, doktoranci, młodzi naukowcy, którzy wykorzystują bazę wiedzy w swoich studiach i pracy będą Ci bardzo wdzięczni.

Podobne dokumenty

Analiza rynku AGD w Petersburgu. Analiza konkurencji i konsumentów. Opracowanie głównych części biznesplanu. Projekt struktura organizacyjna sklep. Plan marketingowy. Plan produkcji. Plan wdrożenia.

praca dyplomowa, dodana 23.02.2005


Podsumowanie projektu biznesowego brokera internetowego „Twoja Szansa”. Opracowanie planu marketingowego i analiza SWOT konkurencji. Opis podstawowych usług brokera internetowego, ich charakterystyka. Opracowanie planu organizacyjnego i produkcyjnego. Plan inwestycyjny projekt.

biznesplan, dodany 12.02.2013


Charakterystyka biznes planu jako ważnego elementu planowania operacyjnego, jego typologia i optymalna struktura. Charakterystyka działalności i sieci logistycznej krajowych sklepów internetowych. Korzyści i zagrożenia we wdrażaniu elektronicznych systemów obrotu.

praca semestralna, dodana 30.09.2011


Pojęcie biznes planu, jego znaczenie funkcjonalne, etapy realizacji i zadania. Podsumowanie projektu: działalność LLC „Sojusz”, cele opracowania biznesplanu. Studium wykonalności biznesplanu LLC „Sojusz”, ocena jego skuteczności i zwrotu.

praca dyplomowa, dodana 11.07.2011


Koncepcja biznesplanu. Cele i funkcje planowania biznesowego. Tworzenie biznesplanu dla własne przedsiębiorstwo. Metody opracowywania biznesplanu. Struktura biznesplanu. Biznesplan dla różnych branż.

streszczenie, dodano 21.01.2004


Najważniejsze cechy i zalety biznesplanu. Podejścia do sporządzania biznesplanu i jego struktury. Wskaźniki wydajności, ocena ryzyka projektu otwarcia LLC „Souvenir”. Analiza niebezpiecznych i szkodliwe czynniki w procesy produkcji przedsiębiorstw.

praca dyplomowa, dodana 05.06.2015


Proces planowania biznesowego. Strona tytułowa oraz podsumowanie biznesplanu. Analiza branży i otoczenia biznesowego organizacji. Opracowanie planu sprzedaży (sprzedaży). Plan dochodów i wydatków, przepływy pieniężne. Ocena efektywności projektu i ubezpieczenia ryzyka.

streszczenie, dodane 24.05.2009


Cele rozwoju i cechy biznesplanu. Skład biznesplanu. Rodzaje towarów i usług. Zapewnienie konkurencyjności. Ocena rynku. Informacje o konkurentach. Marketing, produkcja, plan prawny. Ocena ryzyka i ubezpieczenie. Plan finansowy.

praca semestralna, dodana 23.04.2002

Uwaga! Darmowy biznesplan udostępniony do pobrania poniżej jest przykładem. Biznesplan, który najlepiej odpowiada warunkom Twojego biznesu, musi zostać stworzony z pomocą specjalistów.

Pobierz biznesplan sklepu AGD

Mówi początkujący przedsiębiorca z regionu Riazań Michaił Filimonow, właściciel mały sklep na sprzedaż sprzętu AGD. Michaił otworzył mały sklep w dużym centrum handlowym. Sklep zatrudnia czterech sprzedawców. Michaił sam zajmuje się zakupem i dostawą towarów, jego żona zajmuje się księgowością. Dzięki doskonałemu połączeniu „cena/jakość”, a także nietypowemu sprzętowi AGD, biznes kwitnie.

Wstęp. Sklep nie jest taki jak wszyscy, czyli jak zdecydowałem się założyć własny biznes?

Praca w Riazaniu jest dość trudna, dlatego po ukończeniu instytutu pracowałem przez ponad trzy lata w hipermarkecie AGD jako kierownik ds. konsultacji.

Na początku było ciężko, ale z czasem zaangażowałem się i zakochałem się w sprzętach AGD całym sercem, a nawet zacząłem podążać za najnowszymi, aby być kompetentnym w tej materii.

Ale praca menedżera (lub prościej sprzedawcy) nie przynosi szalonych zarobków. Tak naprawdę pieniądze z robocizny wystarczą na jedzenie i jakoś się ubrać.

Dlatego widziałem tylko jedno wyjście - na początek własny biznes. Nie widziałem więcej sposobów na poprawę własnego samopoczucia.

Zacząłem poważnie myśleć o rozpoczęciu handlu sprzęt AGD. Oczywiście głupotą jest konkurowanie z dużymi sieciami w tym obszarze, a ja postanowiłem otworzyć sklep (a raczej mały dział w centrum handlowym) sprzedający chińszczyznę telefony komórkowe.

Chińscy producenci zrobili ogromny skok, a ich telefony nie odbiegają jakością od smartfonów koreańskich i amerykańskich, ale są przy tym znacznie tańsze. Stawiam na niski koszt i wysoką jakość.

Jak założyć własny biznes lub iść donikąd bez biznesplanu

Doskonale radzę sobie z telefonami komórkowymi. znam ich specyfikacje i przybliżone ceny, ale absolutnie nie rozumiem, jak założyć firmę.

Na szczęście moja żona zajmie się księgowością, ale decyzja o wszystkim sprawy finansowe Wezmę to sam.

Mój kapitał początkowy jest niezwykle skromny i wystarczy mi tylko kupić partię telefonów i wynająć pokój.

Dlatego nie stać mnie na przemieszczanie się finansowo, a potrzebuję jasnego planu, który odpowie na następujące pytania:

• Ile będziesz musiał wydać na pierwszy zakup towarów?;
• Ilu sprzedawców i inżynierów elektroników należy zatrudnić na początku?;
• Ile będziesz musiał wydać na wynajęcie pokoju na sklep?;
• Jakie kwestie prawne należy rozwiązać podczas rejestracji adresu IP?

Jak rozwiązałem problem z biznesplanem

Zrozumiałem, że potrzebuję dobrej jakości biznesplanu.

Bez tego nie ma co próbować rozpocząć udanego biznesu.

Jednocześnie nie mogę sobie pozwolić na wydawanie pieniędzy na drogiego finansistę i pełne opłacenie jego usług.

Te bezwartościowe plany, które można bezpłatnie pobrać z sieci, również nie są dobre. To tylko strata czasu i potworne ryzyko.

Rozwiązanie znalazła moja mądra żona.

Znalazła cudowną stronę, z której można pobrać biznesplan za zaledwie grosze.

Biznesplany na stronie są opracowywane przez profesjonalistów w swojej dziedzinie, ale wymagają personalizacji.

Właściwie dzięki personalizacji problem został rozwiązany dość szybko. Moja żona i ja sfinalizowaliśmy plan w tydzień, nadaliśmy mu osobowość i dzięki temu mogliśmy rozpocząć naszą małą firmę.

AGD w USA (marki, sklepy)

Kilka przydatnych informacji i krótka prezentacja biznesplanu sklepu AGD:

Podsumowanie biznesplanu naprawy sprzętu AGD

Oto biznesplan, który podkreśla budżet i perspektywy stworzenia i rozwoju sklepu AGD.

Stworzenie tego typu przedsiębiorstwa ma 3 cele:

• Pełna satysfakcja rynku konsumenckiego potrzebującego wysokiej jakości sprzętu AGD, jego naprawy i konserwacji;
• Założenie wysoce rentownego przedsiębiorstwa;
• Otrzymywanie zysku.

Rosja i Ukraina to pierwszy krok do początku udany biznes z łatwym i prostym startem.

Podjęcie decyzji o zakupie franczyzy jest konieczne przy profesjonalnych rekomendacjach działu:

Możesz przeczytać o nowościach i trendach w biznesie franczyzowym

Pełne finansowanie projektu można przeprowadzić poprzez uzyskanie kredytu komercyjnego w wysokości 2 410 000 rubli w wysokości 14% rocznie, co w pełni zapewni uruchomienie przedsiębiorstwa i stworzenie wszystkich niezbędnych do tego warunków.

Jednocześnie szacowany dochód inwestora wyniesie około 154 972,82 rubli za 2 lata warunkowe koło życia przedsiębiorstw.
Spłaty pożyczki są należne od pierwszego miesiąca od uruchomienia.

Według ekspertów sklep AGD docelowo przyniesie dochód w wysokości 29 722 717,4 rubli.

Przegląd proponowanego asortymentu:

1. Sprzedaż sprzętu AGD do domu: komputerów, telewizorów, lodówek, odkurzaczy, zmywarek, pralek, żelazek i tak dalej.
2. Sprzęt AGD do kuchni: kuchenki mikrofalowe, maszynki do mielenia mięsa, sokowirówki, jogurty, pieczywo, ekspresy do kawy i inne.
3. Sprzęt osobisty: elektryczne szczoteczki do zębów, wagi podłogowe, lokówki, depilatory, maszynki do golenia.

Tabela nr 1. Dynamika pewności przedsiębiorczości w sprzedaż w Rosji

Usługi świadczone przez tego typu firmy:

1. Naprawa sprzętu audio-video.
2. Naprawa zmywarek
3. Naprawa pralki
4. Naprawa klimatyzatorów
5. Naprawa kuchenek gazowych i elektrycznych
6. Naprawa domu
7. Diagnostyka sprzętu
8. Naprawa gwarancyjna
9. Sprzedaż części zamiennych do różnego sprzętu AGD
10. Sprzedaż akcesoriów do sprzętu AGD
11. Kompletna instalacja i podłączenie dużego sprzętu AGD i sprzętu o dowolnej złożoności.

Ścieżka do realizacji wybranego projektu. Krok po kroku:

1. Wybór szczególnej formy własności przedsiębiorstwa.
2. Rejestracja nowego przedsiębiorstwa w organach podatkowych i administracyjnych.
3. Ustalenie głównego kierunku dla dostarczanych towarów i rodzajów napraw.
4. Definiowanie i zawieranie umów z dostawcami.
5. Globalne zakupy produktów
6. Poszukiwanie i dalsze zatrudnianie pracowników w wymaganej ilości.
7. Przeprowadzenie szerokiej kampanii marketingowej, która pozwoli laikowi dowiedzieć się o istnieniu Twojej firmy.

Tabela nr 2. Ocena czynników ograniczających przedsiębiorczość w handlu w Rosji

Kampania marketingowa musi zawierać:

1. Stworzenie strony internetowej, dzięki której można zapoznać się z asortymentem bez wychodzenia z domu.
2. Udział w różnych targach i wystawach z Twoim produktem.
3. Umieszczanie reklam w czasopismach i gazetach.
4. Tworzenie broszur reklamowych i ich dalsza dystrybucja wśród potencjalnych nabywców.
5. Reklama w telewizji.

Im szersza kampania PR, tym bardziej przyniesie korzyści.
Wszystkie te działania pomogą Ci przekazać mieszkańcom informację o tym, co dokładnie mogą kupić w Twoim sklepie. pożądane towary i wykonać wszystkie niezbędne naprawy w przystępnych cenach.

MS Word Objętość: 36 stron

Plan biznesowy

Pobierz biznesplan

Recenzje (4)

Recenzje na (4)

1 2 3 4 5

Biznesplan sklepu AGD

Denis
Fajna strona. Wszystko napisane jest w prosty i przystępny sposób. W sam raz dla ludzi takich jak ja, którzy nie są zbyt dobrze zorientowani w takich sprawach.


Denis, dzięki za odpowiedź. Cieszymy się, że Ci się podobało. Dziś otwarcie sklepu AGD to trudny biznes. Konkurencja rośnie. Bez kompetentnego dokumentu startowego nie warto próbować. Życzymy Ci wszystkiego najlepszego w rozpoczęciu własnej działalności.

Biznesplan sklepu AGD

Ania
Jestem pewien, że zapewniasz niesamowite wsparcie początkującym przedsiębiorcom. No bo gdzie bym znalazł 40 tys. na biznesplan, opracowany indywidualnie!? I tak – zapłaciła skromną kwotę, a w zamian otrzymała doskonały dokument, dzięki któremu organizowanie biznesu staje się dużo łatwiejsze.


Anno dziękuję za miłe słowa! Cieszymy się, że mogliśmy Ci pomóc, dostarczając wysokiej jakości biznesplan w rozsądnej cenie. Naprawdę dokładamy wszelkich starań, aby wspierać przedsiębiorców, zwłaszcza start-upy, i wierzymy, że niski koszt biznesplanu pozwala każdemu go kupić. Powodzenia!

Biznesplan sklepu AGD

Swietłana
Ucieszyły mnie informacje zawarte w Państwa biznesplanie, mimo że dokument wymagał starannej weryfikacji. Jestem zadowolony ze sposobu opracowania biznesplanu, stylu prezentacji, treści. Zabiorę się do pracy i zobaczę, co się stanie.


Svetlano, cieszymy się, że w naszym biznesplanie znalazłaś wszystkie potrzebne informacje. Ten dokument z pewnością wymaga minimalnej korekty, ponieważ nie można go wziąć pod uwagę Cechy indywidulane każdy projekt, biorąc pod uwagę niski koszt biznesplanu. Powodzenia w twoim przedsięwzięciu!

Najważniejsze w biznesplanie sklepu AGD

Właściciele sklepów drobnego AGD zawsze mają zapewniony stały dochód, pomimo obecności poważnej konkurencji ze strony dużych firm sieciowych. To wyjaśnia fakt, że wszyscy nowi przedsiębiorcy decydują się na otwarcie sklepu z elektroniką. Sukces z reguły osiągają ci, którzy wiedzą, czego mogą się przeciwstawić gigantycznym networkerom.

Przewaga małych firm jest tylko w ich skromnym zakresie. Otwarcie dużego sklepu AGD wymaga ogromnych powierzchni, które najczęściej można znaleźć tylko w centrum miasta. Oznacza to, że teren stref sypialnych jest dzielony między sobą przez przedstawicieli małych firm. Dzięki kompetentnej polityce i starannie zaprojektowanemu asortymentowi taki sklep ma wszelkie szanse na znalezienie swojego klienta.

A jeśli zaoferujesz kupującemu również dodatkowe usługi, na przykład otwórz warsztat w sklepie lub punkt serwisowy w przypadku naprawy sprzętu AGD dochód może znacznie wzrosnąć. Ale do tego konieczne jest zrekrutowanie zespołu doświadczonych fachowców, którzy będą w stanie pracować bez przebić, nie powodując niezadowolenia klientów.

Codzienne problemy

Sklep o powierzchni nie większej niż 150 metrów kwadratowych jest w stanie wyżywić biznesmena. m. Ale tylko pod warunkiem, że znajduje się w dogodnej lokalizacji. Dotyczy to również sprawnej przesiadki transportowej, dostępności dróg dojazdowych oraz odległości od innych podobnych sklepów. Zanim otworzysz sklep i firmę zajmującą się naprawą sprzętu, dokładnie zastanów się nad układem wnętrza. Ważne jest, aby prezentować wystarczającą ilość towarów na ograniczonym obszarze, ponieważ asortyment w sklepie AGD powinien być jak najszerszy. Ale w tym samym czasie lokale użytkowe nie powinien zamieniać się w skomplikowany labirynt.

Rozwiązanie tak ważnej kwestii – skąd wziąć towar, sprzęt AGD, nie ograniczaj się do kupowania tylko produktów z importu. Najbardziej optymalny byłby następujący stosunek towarów: 50% - sprzęt AGD zagranicznych producentów, 50% - produkty krajowe. W takim przypadku kupujący będą mieli większy wybór. Otwarcie warsztatu naprawczego w sklepie znacznie zwiększy Twoje szanse na sukces. Jak pokazuje praktyka, branża naprawy sprzętu AGD rozwija się bardzo aktywnie, ponieważ wielu kupującym łatwiej jest naprawić rzecz niż kupić nową.

Jeśli masz jakieś pytania w trakcie tworzenia biznesu, nie powinieneś szukać na nie odpowiedzi na forach biznesowych poświęconych otwieraniu sklepów czy butików AGD. O wiele skuteczniejsze jest skorzystanie z pomocy profesjonalistów, których cenne rady zebrane są w kompetentnym biznesplanie dla sklepu AGD. Z niego dowiesz się, jak otworzyć swój biznes sprzedając i naprawiając sprzęt AGD bez popełniania irytujących błędów. Dokument ten zawiera szczegółowy opis działalności sklepu AGD, a także zachodzących w nim procesów biznesowych.

Gotowy biznesplan dla sklepu AGD od podstaw z przykładami kalkulacji otwarcia

Istniejący biznesplan dla sklepu AGD z pewnością pozwoli obliczyć wszystkie koszty związane z etapem przygotowawczym, uruchomieniem wylot. Oferujemy starannie dokument strukturalny, dzięki którym zrozumiesz, gdzie znaleźć magazyny do lokalu, jaki budynek wynająć pod przyszły sklep, oraz jakim sprzętem AGD warto handlować z największym zyskiem.

Nowoczesny dokument dotyczący organizacji sklepu z elektroniką odzwierciedla różne niejasne punkty, które często wymykają się tym, którzy chcą rozpocząć ten biznes. Wybór znaki towarowe, rzetelni i zaufani dostawcy, zobowiązania gwarancyjne ze strony producentów - wszelkie niuanse mają znaczenie przy wprowadzaniu tego biznesu w życie. Kadrę sprzedawców i konsultantów trzeba było wcześniej uzupełnić. W razie potrzeby warto przeprowadzić dodatkowe szkolenia, które pozwolą Twoim pracownikom nie tylko udzielać sensownych porad kupującym w przyszłości, ale także sprzedawać więcej jednostek sprzętu.

Po przestudiowaniu gotowego dokumentu będziesz mógł zdecydować, które modele są obecnie bardzo poszukiwane, zrozumiesz, czy konieczne jest tworzenie na podstawie Twojego Centrum handlowe usługi dodatkowe w zakresie sprzedaży sprzętu: naprawa, konserwacja, diagnostyka pralek, kuchenek elektrycznych, odkurzaczy, lodówek i innych towarów. Trzeba też pomyśleć o zapewnieniu kupującym usług ekipy ładowniczej, spedytora, ponieważ kupujący często chcą zamawiać wielkogabarytowe artykuły gospodarstwa domowego z dostawą do domu. W przypadku sporów co do jakości towaru zdecydowanie warto skorzystać z usług doradcy prawnego, aby Twój biznes nie został przyćmiony przez chmury burzowe, ale płynął pełną parą do sukcesu.

W magazynie Biznesplan sklepu AGD 5 14

Czy warto zainwestować w sklep z narzędziami? Sędzia dla siebie. Szacowany na 40 miliardów dolarów rosyjski rynek AGD w ciągu ostatniego roku wykazywał dynamikę wzrostu.

Jest przewidywany, dobrze uformowany i zajmuje czwarte miejsce wśród krajów europejskich, wyprzedzając Niemcy, Francję, Anglię. Przedsiębiorca może wejść na ten ogromny rynek na poziomie mikro, łącząc swój biznesplan sklepu AGD z rzeczywistą sytuacją.

Prognoza jego dalszego rozwoju w 2014 roku jest korzystna, co odzwierciedla pozytywną sytuację makroekonomiczną w kraju, tkwiącą w ludności tendencję do niekoncentrowania się na oszczędnościach oraz dalszy rozwój rynku kredytów konsumenckich.

Statystyki rosyjskiego rynku AGD i RTV w 2013 roku

Asortyment AGD na rynku rosyjskim ma stałą tendencję wzrostową. Spójrzmy na statystyki z 2013 roku. Wśród segmentów tego rynku największą dynamikę wykazuje sprzedaż smartfonów i telefonów komórkowych – ponad 19,8 mln sztuk.

Ponadto w ramach tego segmentu następuje wzrost środek ciężkości smartfonów, co ma stanowić 90% całkowitej sprzedaży telefonów komórkowych w 2016 roku. Wśród czołowych firm wyróżnia się Samsung – 30,4%, za nim Apple – ponad 13%.

Dobry wzrost w ubiegłym roku w segmencie AGD: pralki - 9,1%, lodówki - 8%. Liderami są również w segmencie AGD: sprzedaż wypiekaczy do chleba i szybkowarów wzrosła o 6,7%. Zaskoczył mnie stosunkowo niewielki segment „uroda i zdrowie”, w zeszłym roku nagle poszedł „pod górę”: sprzedaż suszarek do włosów i maszynek do golenia wzrosła o 18,8%.

Jednak dynamika poszczególnych segmentów jest wciąż inna: np. sprzedaż sprzętu fotograficznego w 2013 roku spadła o 22% w porównaniu z rokiem poprzednim. Efekt substytucji zadziałał dzięki poprawie charakterystyki aparatów wbudowanych w smartfony.

Czy biznesplan sklepu AGD powinien uwzględniać panujące proporcje i dynamikę rynku? Niewątpliwie.

Konkurencja dla sklepów tradycyjnych ze strony handlu internetowego Rynek rosyjski podczas gdy mniej niż w tych samych Niemczech i Francji. Powodem są oczywiście tradycyjne upodobania ludności, która woli zobaczyć „twarz towaru” przed sprzedażą. I to pomimo niższych cen detalicznych sklepów internetowych. Jednak, jak mówią sami przedsiębiorcy, w przyszłości ceny online i offline staną się takie same, ponieważ handel tradycyjny i internetowy połączą się w jeden, zintegrowany.

Wejście na rynek

Oczywiście, wchodząc w ten segment rynku, konieczny jest zrównoważony biznesplan, przestudiowany rynek i ugruntowane więzi gospodarcze. W końcu nieudana próba wejścia prowadzi do dużej straty. A wtedy zapasy upadłego sklepu, sprzedawane za pośrednictwem sklepu AGD, są w stanie spłacić koszty poniesione na ich zakup tylko w 60%.

Co można powiedzieć o przedsiębiorcy, który próbuje teraz wejść na rynek AGD? Musi być odważnym człowiekiem. Nie chodzi nawet o jego chęć „wyłożenia” sporych środków na początkową inwestycję 200-500 tys.. Problem w tym, że 25% tego rynku jest już zajęte sieci handlowe poziom federalny „MediaMarket”, „M.video”, „Eldorado”.

Nie chodzi nawet o procent, ale o kluczowe miejsca „zajęte” przez networkerów w celu udanej sprzedaży. Tak czy inaczej, przedsiębiorca będzie musiał spędzić około 3 tygodni na rejestracja prawna nowy sklep, a także około 3000 dolarów na instalację alarmów konwencjonalnych i przeciwpożarowych.

Dwie alternatywy: czynsz lub rentowność

Przedsiębiorcy, opracowując biznesplan dla sklepu AGD, często starają się zaoszczędzić na czynszu. Czy warto? Sklepy zlokalizowane w centrum miasta są „skazane” na bycie liderami sprzedaży. Jak pokazuje doświadczenie sieci handlowych, jeśli w sieci miejskiej jest ich np. 10. następnie 2-3, zlokalizowane w centrum, dają 50-60% przychodów handlowych.

Zysk stosunkowo małego sklepu (o powierzchni sprzedaży 250 mkw.) to 40-60 tys. Jeśli przeciętny sklep znajduje się nie w samym centrum, ale blisko niego, to jego zysk zmniejszy się półtora raza. „Niezerowe” również wygląda jak opcja otwarcia sklepu w nowo wybudowanym kwartale. Jednak zysk w tym przypadku będzie wynosił 50% zysku tej samej instytucji w centrum miasta, a dodatkowo w procesie „osadzenia” nowych budynków przychody stopniowo maleją.

Magazyn AGD obsługujący sklep według logistyki nie powinien znajdować się w znacznej odległości.

We wszystkich przypadkach nie należy tracić z oczu okoliczności, aby w pobliżu znajdowało się ruchliwe skrzyżowanie. Najlepiej, gdy do sklepu prowadzi zatłoczona ulica. Dla wygody klientów istotny jest postój w pobliżu sklepu transport publiczny. I oczywiście w celu sprawnej dostawy towarów należy zapewnić parking zarówno dla oficjalnego transportu sklepu, jak i transportu odwiedzających sklep.

Zdaniem ekspertów spośród rozważanych powyżej opcji sklep AGD w pobliżu centrum wygląda korzystniej ze względu na często praktykowane zawyżone ceny wynajemśródmieście.

Naprawa i handel sprzętem

Wykończenie pomieszczeń sklepu AGD i RTV jest dość drogie. Często przedsiębiorcy uwzględniają w biznesplanie sklepu AGD kwotę za naprawę, opierając się na poziomie kosztów 200-400 USD za metr kwadratowy.

Jednak nowoczesny Materiały budowlane może znacznie obniżyć te koszty.

Dla optymalnego rozmieszczenia towarów na przestrzeń handlowa ważne jest, aby zainstalować specjalne wyposażenie dla różnych grup towarów. W przypadku instalacji wielkogabarytowych urządzeń gospodarstwa domowego koszty ograniczają się do zakupu 15-30 metrów bieżących podium, których cena wynosi 25-40 USD za metr kwadratowy.