Zastępca dyrektora szkoły sportowej. Opis stanowiska zastępcy dyrektora mbou dod dyussh do pracy edukacyjnej i sportowej. I. Postanowienia ogólne

„Zgoda” „Zatwierdź”

Przewodniczący RK Dyrektor MBOU

Związek Zawodowy Pracowników Oświaty DOD DYUSSH

__________________ ___________________

Obowiązki służbowe (instrukcje) zastępcy dyrektora

dla edukacji praca edukacyjna
1. Postanowienia ogólne.

1.1. Niniejszy opis stanowiska został opracowany na podstawie oceny i charakterystyki kwalifikacji zastępcy kierownika (dyrektora, kierownika, kierownika) instytucji edukacyjnej, zatwierdzonej rozporządzeniem Ministerstwa Edukacji Federacji Rosyjskiej i Państwowego Komitetu ds. Szkolnictwa Wyższego Federacja Rosyjska z dnia 31 sierpnia 1995 r. Nr 463/1268 w porozumieniu z Ministerstwem Pracy Federacji Rosyjskiej (rozporządzenie Ministerstwa Pracy Rosji z sierpnia 1995 r. Nr 46). Podczas opracowywania instrukcji Przybliżone zalecenia dotyczące organizacji służby ochrony pracy w instytucji edukacyjnej systemu Ministerstwa Edukacji Federacji Rosyjskiej, zatwierdzone rozporządzeniem Ministerstwa Edukacji Federacji Rosyjskiej z dnia 27 lutego 1995 r. nr 92, zostały również wzięte pod uwagę.
1.2. Zastępcę dyrektora szkoły ds. nauczania i pracy wychowawczej powołuje i odwołuje dyrektor szkoły.
Na okres urlopu i czasowej niezdolności do pracy zastępcy dyrektora szkoły do ​​pracy wychowawczej jego obowiązki można powierzyć zastępcy dyrektora do pracy wychowawczej lub nauczycielowi spośród najbardziej doświadczonych nauczycieli. Tymczasowe wykonywanie obowiązków w tych przypadkach odbywa się na podstawie zarządzenia dyrektora szkoły, wydanego zgodnie z wymogami prawa pracy.

1.3. Zastępca dyrektora szkoły do ​​spraw pracy dydaktyczno-wychowawczej musi mieć wyższy profesjonalna edukacja oraz co najmniej 5-letnie doświadczenie w pracy na stanowiskach dydaktycznych i kierowniczych.
1.4. Zastępca Dyrektora Szkoły ds. Dydaktyki i Wychowania podlega bezpośrednio Dyrektorowi Szkoły.
1.5. Nauczyciele i wychowawcy podlegają bezpośrednio Zastępcy Dyrektora Szkoły Pracy Wychowawczej dodatkowa edukacja, liderzy klas.
1.6. W swoich działaniach zastępca dyrektora szkoły do ​​pracy oświatowej kieruje się Konstytucją i Prawami Federacji Rosyjskiej, Kartą i przepisami rejonu Morshansky i obwodu Tambow, Dekretami Prezydenta Federacji Rosyjskiej, decyzjami rząd Federacji Rosyjskiej, decyzje władz oświatowych wszystkich szczebli w zakresie oświaty i wychowania uczniów, zasady i normy ochrony pracy, bezpieczeństwa i ochrony przeciwpożarowej, a także Kartę i lokalne akty szkoły (w tym ten opis stanowiska), umowa o pracę, rozkazy i rozkazy dyrektora szkoły, ten opis stanowiska.
1.7. Zastępca dyrektora ds. edukacji przestrzega Konwencji o prawach dziecka.

2. Funkcje
Do głównych działań Zastępcy Dyrektora szkoły ds. pracy wychowawczej należą:
2.1. organizacja procesu edukacyjnego w szkole, zarządzanie nim i kontrola rozwoju tego procesu;
2.2. wskazówki metodyczne kadry dydaktycznej;
2.3. zapewnienie reżimu przestrzegania norm i zasad bezpieczeństwa w procesie edukacyjnym.

3. Obowiązki zawodowe
Zastępca dyrektora szkoły ds. pracy wychowawczej wykonuje następujące czynności: obowiązki służbowe:
3.1 organizuje bieżące i długoterminowe planowanie działań kadry dydaktycznej;
3.2. koordynuje pracę nauczycieli i pozostałej kadry nauczycielskiej do realizacji programy nauczania i programy;
3.3. organizuje i koordynuje opracowywanie niezbędnej dokumentacji edukacyjnej i metodycznej;
3.4. prowadzi systematyczną kontrolę nad jakością procesu edukacyjnego i obiektywizmem oceny wyników przygotowania edukacyjnego uczniów, pracy kół i obieralnych; uczęszcza na zajęcia i inne zajęcia szkolenia trzymany kadra nauczycielska szkoły (co najmniej 180 godzin w roku akademickim), analizuje ich formę i treści, przedstawia wyniki analizy nauczycielom;
3.5. organizuje pracę nad przygotowaniem i przeprowadzeniem egzaminów;
3.6. organizuje pracę wychowawczą rodziców, przyjmuje rodziców (osoby je zastępujące) w sprawie organizacji procesu wychowawczego;
3.7. pomaga kadrze dydaktycznej w opanowywaniu i opracowywaniu innowacyjnych programów i technologii;
3.8. monitoruje obciążenie dydaktyczne uczniów;
3.9. opracowuje harmonogram szkoleń i innych rodzajów Działania edukacyjne, zapewnia wysokiej jakości i terminową wymianę lekcji dla czasowo nieobecnych nauczycieli, prowadzi rejestr lekcji opuszczonych i zastąpionych;
3.10. zapewnia terminowe przygotowanie ustalonej dokumentacji sprawozdawczej, kontroluje prawidłowe i terminowe prowadzenie dzienników zajęć i innej dokumentacji przez nauczycieli;
3.11. uczestniczy w nabyciu szkoły, podejmuje działania mające na celu zachowanie kontyngentu uczniów;
3.12. monitoruje przestrzeganie przez studentów Regulaminu dla studentów;
3.13. uczestniczy w doborze i stażu kadry dydaktycznej, organizuje podnoszenie ich kwalifikacji oraz profesjonalna doskonałość kieruje pracą towarzystw metodycznych, podnosi swoje kwalifikacje;
3.14. zgłasza propozycje usprawnienia procesu edukacyjnego, uczestniczy w pracach rady pedagogicznej szkoły;
3.15. bierze udział w przygotowaniu i certyfikacji pedagogicznych i innych pracowników szkoły;
3.16. prowadzi, podpisuje i przekazuje dyrektorowi karty czasu pracy nauczycieli bezpośrednio mu podległych oraz personelu pomocniczego;
3.17. podejmuje działania mające na celu wyposażenie sal lekcyjnych w nowoczesny sprzęt, pomoce wizualne i techniczne pomoce dydaktyczne, zasilenie biblioteki literaturą edukacyjną i metodyczną oraz beletrystyczną, czasopismami i gazetami;
3.18. organizuje prace nad przestrzeganiem norm i zasad ochrony pracy w procesie edukacyjnym;
3.19. zapewnia kontrolę nad bezpieczeństwem sprzętu, urządzeń, technicznych i wizualnych pomocy dydaktycznych wykorzystywanych w procesie kształcenia;
3.20. umożliwia prowadzenie procesu dydaktycznego z uczniami w obecności sal do tego celu wyposażonych, spełniających zasady i normy bezpieczeństwa życia i przyjętych do eksploatacji zgodnie z ustawą;
3.21. organizuje przy udziale Zastępcy Dyrektora ds. Pracy Administracyjno-Gospodarczej terminową i wysokiej jakości certyfikację sal lekcyjnych, warsztatów, sali gimnastycznej, a także pomieszczeń gospodarczych;
3.22. sporządza, na podstawie materiałów otrzymanych z placówki medycznej, wykazy osób podlegających okresowym badaniom lekarskim, ze wskazaniem czynnika uzasadniającego konieczność przeprowadzenia okresowego badania lekarskiego;
3.23. organizuje opracowywanie i okresową rewizję co najmniej raz na 5 lat instrukcji ochrony pracy, a także rozdziałów wymagań bezpieczeństwa życia w wytyczne w sprawie realizacji prac praktycznych i laboratoryjnych;
3.24. kontroluje terminowe przeprowadzenie briefingu studentów i jego rejestrację w czasopiśmie;
3.25. wspólnie z zastępcą dyrektora szkoły do ​​spraw pracy wychowawczej ustala metodykę, tryb nauczania zasad ruch drogowy zachowanie na wodzie i na ulicy, bezpieczeństwo przeciwpożarowe; sprawdza wiedzę uczniów;
3.26 Przeprowadza wspólnie z komitetami związkowymi (komisjami związkowymi) administracyjną i publiczną kontrolę bezpieczeństwa użytkowania, przechowywania instrumentów i sprzętu edukacyjnego, odczynników chemicznych, pomocy wizualnych, mebli szkolnych. Podejmuje w odpowiednim czasie środki w celu zajęcia odczynników chemicznych, sprzętu edukacyjnego, urządzeń, które nie są przewidziane w standardowych wykazach, w tym domowych zainstalowanych w warsztatach, obiektach edukacyjnych i innych bez odpowiedniego świadectwa zezwolenia, zawiesza proces edukacyjny w lokalu instytucja edukacyjna jeśli powstają tam niebezpieczne warunki dla zdrowia pracowników i studentów;
3.27 ujawnia okoliczności wypadków, które miały miejsce z udziałem pracowników, studentów;
3.28.zgodny standardy etyczne zachowanie w szkole, w domu, w w miejscach publicznych odpowiadający pozycji społecznej nauczyciela;

4. Prawa.
Zastępca dyrektora szkoły do ​​spraw pracy wychowawczej ma prawo, w ramach swoich kompetencji:
4.1. wydawać wiążące polecenia bezpośrednio podległym pracownikom szkoły;
4.2. pociągać uczniów do odpowiedzialności dyscyplinarnej za czyny zakłócające proces edukacyjny, w sposób przewidziany w Statucie szkoły oraz Regulaminie Zachęty i Kar;
4.3. uczęszczać na wszelkie zajęcia prowadzone z uczniami szkoły (bez prawa wchodzenia na zajęcia po rozpoczęciu zajęć bez pilnej potrzeby i zgłaszania uwag nauczycielowi w trakcie zajęć);
4.4. dokonywać w razie potrzeby czasowych zmian w planie zajęć, odwoływać zajęcia, czasowo łączyć grupy i zajęcia na wspólne zajęcia;

5. Odpowiedzialność.
5.1. Za niewykonanie lub nienależyte wykonanie bez dobre powody Statut i przepisy wewnętrzne plan pracy szkolne, inne przepisy miejscowe, nakazy prawne dyrektora szkoły, obowiązki służbowe określone niniejszą instrukcją, w tym za niewykorzystanie przyznanych uprawnień, zastępca dyrektora szkoły do ​​spraw pracy wychowawczej ponosi odpowiedzialność dyscyplinarną w trybie przewidzianym w przepisach prawa pracy.
Za rażące naruszenie obowiązki w pracy zwolnienie może być zastosowane jako sankcja dyscyplinarna.
5.3. Za zastosowanie, w tym jednorazowo, metod wychowawczych związanych z przemocą fizyczną i (lub) psychiczną wobec osobowości ucznia, a także za popełnienie innego czynu niemoralnego, zastępca dyrektora szkoły do ​​spraw pracy wychowawczej może być zwolniony ze stanowiska zgodnie z prawem pracy i ustawą Federacji Rosyjskiej „O edukacji”. Odwołanie za ten czyn nie jest środkiem odpowiedzialności dyscyplinarnej.
5.4. Za naruszenie zasad bezpieczeństwa przeciwpożarowego, ochrony pracy, zasad sanitarno-higienicznych dotyczących organizacji procesu edukacyjnego zastępca dyrektora szkoły do ​​spraw pracy wychowawczej zostaje pociągnięty do odpowiedzialności administracyjnej w trybie i przypadkach przewidzianych w przepisach administracyjnych.
5.5. Za winne wyrządzenie szkody szkole lub uczestnikom procesu wychowawczego w związku z wykonywaniem (niewykonywaniem) obowiązków służbowych zastępca dyrektora szkoły do ​​spraw pracy wychowawczej ponosi obciążenie w sposób i w granicach określonych przez prawo pracy i (lub) cywilne.

6. Relacje. Relacje według pozycji.
Zastępca dyrektora szkoły ds. pracy dydaktyczno-wychowawczej:
6.1. pracuje w trybie nieregularnego dnia pracy według harmonogramu opracowanego w oparciu o 40-godzinny tydzień pracy i zatwierdzonego przez dyrektora szkoły;
6.2. samodzielnie planuje swoją pracę na każdy rok akademicki i każdy kwartał akademicki; plan pracy jest zatwierdzany przez dyrektora szkoły nie później niż 5 dni od rozpoczęcia okresu planowania;
6.3. składa dyrektorowi pisemne sprawozdanie ze swojej działalności o objętości co najmniej 5 stron maszynopisu w terminie 10 dni po zakończeniu każdego kwartału akademickiego;
6.4. otrzymuje od dyrektora szkoły informacje o charakterze regulacyjnym, prawnym, organizacyjnym i metodycznym, zapoznaje się z odpowiednimi dokumentami za pokwitowaniem;
6.5. zatwierdza zarządzenia dyrektora szkoły dotyczące organizacji procesu edukacyjnego;
6.6. dokonuje systematycznej wymiany informacji w sprawach należących do jego kompetencji z kadrą pedagogiczną szkoły przez zastępcę dyrektora szkoły do ​​spraw prac administracyjno-gospodarczych.
6.7. pełni funkcję dyrektora podczas jego czasowej nieobecności (urlop, choroba itp.). Wykonywanie obowiązków odbywa się zgodnie z prawem pracy i statutem szkoły na podstawie zarządzenia dyrektora szkoły lub zarządzenia dyrektora gminnego organu oświatowego, jeżeli z przyczyn obiektywnych nie można wydać odpowiedniego zarządzenia .

Instrukcja opracowana

nauczyciel-organizator MBOU DOD DYUSSH //

Zapoznał się z instrukcją: Zastępca. dyrektor ds. gospodarki wodnej MBOU DOD DYUSSH //

Dyrektor zawodowy zastępcy dyrektora wakatu zastępcy szkoły sportowej w Moskwie. Dyrektor wakatu zastępcy szkoły sportowej z bezpośredni pracodawca w Moskwie ogłoszenia o pracę dyrektor zastępcy szkoły sportowej Moskwa, wakaty Agencje rekrutacyjne w Moskwie, poszukuje dyrektora pracy zastępcy szkoły sportowej za pośrednictwem agencji rekrutacyjnych i od bezpośrednich pracodawców, dyrektora ds. wakatów zastępcy szkoły sportowej z doświadczeniem zawodowym i bez. Strona ogłoszeń o pracy w niepełnym wymiarze godzin i pracy Avito Moskwa dyrektor wolnych miejsc pracy zastępca szkoły sportowej od bezpośrednich pracodawców.

Praca w Moskwie dyrektora zastępcy szkoły sportowej

Praca na stronie internetowej Avito Moskwa praca nowe oferty pracy dyrektor zastępcy szkoły sportowej. Na naszej stronie możesz znaleźć wysokopłatna Praca dyrektor zastępcy szkoły sportowej. Szukaj pracy jako dyrektor zastępcy szkoły sportowej w Moskwie, przeglądaj wakaty na naszej stronie internetowej - agregatorze wakatów w Moskwie.

Oferty pracy w Avito w Moskwie

Dyrektor zawodowy zastępcy szkoły sportowej na budowie w Moskwie, dyrektor ds. wakatów zastępcy szkoły sportowej u bezpośrednich pracodawców Moskwa. Wakaty w Moskwie bez doświadczenia zawodowego i wysoko płatne z doświadczeniem zawodowym. Dyrektor ds. wakatów zastępcy szkoły sportowej dla kobiet.

INSTRUKCJE PRACY ZASTĘPCY DYREKTORA DS. SPORTU

I. Postanowienia ogólne

1. Zastępca Dyrektora ds. Sportu należy do kategorii menedżerów.
2. Powołanie na stanowisko Zastępcy Dyrektora ds. Sportu i odwołanie z niego następuje na polecenie kierownika instytucji.
3. Zastępca Dyrektora Dyrektora musi wiedzieć:
   - Warunki rynkowe dla towarów, robót, usług, m.in. Usługi reklamowe.
   - Teoria i praktyka marketingu i zarządzania.
   - Podstawy estetyki, etyki, psychologii ogólnej i specjalnej, socjologii, filologii.
   - Graficzne programy komputerowe, narzędzia.
   - Środki technologii komputerowej, komunikacji i komunikacji.
   - Tryb sporządzania i zawierania umów gospodarczo-finansowych.
   - Podstawy administracji biznesu, ekonomii, organizacji produkcji, pracy i zarządzania.
   - Podstawy prawa pracy.
   - Zasady i normy ochrony pracy, środki bezpieczeństwa, urządzenia sanitarne przemysłowe i ochrony przeciwpożarowej.
4. Praca Zastępcy Dyrektora ds. Sportu ma charakter objazdowy, związany z wyjazdami poza siedzibę Klubu, zarówno na terenie Ukrainy, jak i za granicą, co wymusza wykorzystanie komunikacja komórkowa w celach biznesowych.
5. _________________________________________________________________.

II. Odpowiedzialność zawodowa

Zastępca Dyrektora ds. Sportu zobowiązany jest do:

1. w imieniu Klubu negocjować z innymi klubami sportowymi, agentami zawodników, koordynować i kontrolować wykonywanie tych funkcji;
2. oceniać, promować, zwalniać sportowców, przedstawiać zalecenia dotyczące awansów i podwyżek wynagrodzeń;
3. regularnie monitorować postępy w wykonywaniu pracy administratorów, trenerów – czy udzielono odpowiedzi na pytania, czy po podjęciu decyzji podjęto działania i rozwiązano problemy;
4. zarządzać rozwojem emisji premii i kar;
5. określać ogólna koncepcja Polityka rozwoju klubu;
6. przygotowuje konkretne programy rozwoju i restrukturyzacji przedsiębiorstwa, analizuje możliwości wsparcia finansowego programów;
7. ustalać priorytety budżetowania i monitorować wydatki w celu zapewnienia stabilności finansowej realizowanych programów;
8. koordynuje opracowywanie i przygotowywanie długoterminowych i bieżących planów dotyczących logistyki i marketingu produktów (sprzedaż towarów, świadczenie usług), planów finansowych;
9. prowadzić w imieniu Klubu negocjacje z kontrahentami przedsiębiorstwa w zakresie transakcji gospodarczych i finansowych, zawierać w imieniu Klubu sprawy gospodarcze i kontrakty finansowe zapewnić wypełnienie zobowiązań umownych;
10. nawiązać relacje z drukarniami, środkami masowego przekazu, agencje reklamowe, studia, inne organizacje.
11. _________________________________________________________________.
12. _________________________________________________________________.

III. Prawa

Zastępca Dyrektora ds. Sportu ma prawo:

1. reprezentować interesy Klubu w relacjach z agencjami rządowymi, organizacjami zewnętrznymi i instytucjami w sprawach handlowych;
2. zainstalować odpowiedzialność zawodowa dla podległych pracowników;
3. uczestniczyć w przygotowaniu projektów zamówień, instrukcji, instrukcji, a także kosztorysów, umów i innych dokumentów;
4. podpisują i podpisują dokumenty w zakresie ich kompetencji;
5. zapoznać się z projektami decyzji kierownictwa przedsiębiorstwa dotyczących działalności działu;
6. przedstawiać propozycje usprawnienia pracy swojego działu do rozpatrzenia przez kierownictwo;
7. w ramach swoich kompetencji informować kierownika wydziału o wszystkich stwierdzonych niedociągnięciach w pracy wydziału oraz zgłaszać propozycje ich usunięcia;
8. współdziałać z szefami wszystkich (oddzielnych) działów strukturalnych przedsiębiorstwa;
9. wysuwać propozycje zachęcania wybitnych pracowników, nakładania kar na naruszających dyscyplinę produkcji i pracy;
10. wymagają od kierownictwa przedsiębiorstwa (instytucji) oraz kierownika działu pomocy w wykonywaniu ich obowiązków i uprawnień.
11. _________________________________________________________________.
12. _________________________________________________________________.

IV. Odpowiedzialność

Zastępca Dyrektora Sportowego odpowiada za:

1. Za niewykonanie (niewłaściwe wykonanie) obowiązków służbowych przewidzianych w niniejszym opisie stanowiska, w zakresie określonym przez obowiązujące prawo pracy Ukrainy.
2. Za przestępstwa popełnione w trakcie wykonywania swojej działalności - w granicach określonych przez obowiązujące prawo administracyjne, karne i cywilne Ukrainy.
3. Za powodowanie straty materialne- w granicach określonych przez obowiązujące prawo pracy, karne i cywilne Ukrainy.
4. _________________________________________________________________.
5. _________________________________________________________________.

DOŚWIADCZENIE ZAWODOWE
Okres pracy kwiecień 2015 – maj 2017
Stanowisko Zastępca Dyrektora ds. Pracy Sportowej - Kierownik Oddziału (pełny etat)
W firmie Państwowej Autonomicznej Instytucji Obwodu Wołgogradzkiego „Centrum przygotowania rezerwy sportowej do piłki nożnej”
Obowiązki Zarządzanie funkcjonowaniem pododdziału strukturalnego Instytucji.
Kierowanie działalnością Zakładu jako całości w zakresie organizacji pracy sportowej i procesu szkoleniowego, zapewnienie efektywnego i ukierunkowanego wykorzystania materiałów i zasoby finansowe, zmniejszając ich straty.
Organizacja procesu szkoleniowego, rekrutacja grup treningowych, dobór i orientacja sportowa zaangażowanych, zaawansowane szkolenie trenerów.
Organizacja tworzenia długofalowych i bieżących planów procesu szkolenia piłkarzy.
Nadzór nad przebiegiem pracy sportowej w Zakładzie, organizacja prowadzenia i udziału w rozgrywkach piłkarskich.
Okres pracy Od stycznia 2010 do kwietnia 2015
Stanowisko Dyrektora (pełny etat)

Obowiązki Zajmowanie się wszystkimi sprawami działalności Instytucji, ustalanie wspólnie z organami samorządowymi kierunków rozwoju Instytucji, reprezentowanie jej interesów w organy rządowe i organizacje publiczne.
Organizacja realizacji decyzji Zamawiającego dotyczących działalności Zakładu.
Kontrola nad realizacją programów szkoleniowych, treścią i efektywnością szkoleń, zgodnością z wymogami bezpieczeństwa.
Racjonalne wykorzystanie alokowanych środków finansowych, przyciąganie środków pozabudżetowych.
Rachunkowość, konserwacja i uzupełnianie bazy edukacyjnej i materialnej, przestrzeganie zasad reżimu sanitarno-higienicznego, ochrona pracy, bezpieczeństwo i ochrona przeciwpożarowa.
Dobór i rozmieszczenie personelu.
Stworzenie warunków do doskonalenia umiejętności zawodowych kadry trenerskiej i dydaktycznej.
Zapewnienie pomyślnego funkcjonowania Zakładu: terminowe opłacanie przez Zakład podatków, opłat, składek ubezpieczeniowych w sposób iw wysokości określonej przez ustawodawstwo podatkowe oraz ustawodawstwo o obowiązkowym ubezpieczeniu społecznym Federacji Rosyjskiej.
Kontrola nad dostarczaniem rachunkowości statystycznej i innych informacji w określony sposób.
Okres pracy Od kwietnia 1997 do stycznia 2010 (z przerwą 2006, długoterminowy urlop nauczycielski)
Stanowisko Trener - nauczyciel (pełny etat), Najwyższa kategoria
W firmie Specjalistyczna szkoła sportowa dla dzieci i młodzieży rezerwy olimpijskiej nr 4, Volzhsky (piłka nożna)
Obowiązki Dobór młodych piłkarzy.
Poprawa gotowości fizycznej, teoretycznej, technicznej piłkarzy, wzmocnienie i ochrona ich zdrowia w procesie treningu, bezpieczeństwo procesu treningowego.


Kontrola składu ilościowego i jakościowego, nad realizacją zasad funkcjonowania obiektów sportowych.

Okres pracy Od marca 2007 do sierpnia 2007

W firmie Klub piłkarski "Cement" Michajłowka LFL (3. dywizja, MOA "Czernozemye").
Obowiązki Dobór piłkarzy.

Opracowywanie rocznych i bieżących planów szkoleniowych.
Systematyczne rozliczanie i analiza pracy.
Organizacja kontroli medycznej.
Okres pracy od maja 2006 do grudnia 2006
Główny trener (pełny etat)
W firmie instytucja miejska miejski klub piłkarski "Torpedo" Volzhsky LFL (3. liga, MOA "Czernozemye") Według wyników z 2006 r. Drużyna zajęła 1. miejsce i awansowała do 2. ligi.
Obowiązki 1. miejsce i awans do 2. ligi.
Dobór piłkarzy.
Poprawa sprawności fizycznej, teoretycznej, technicznej piłkarzy.
Opracowywanie rocznych i bieżących planów szkoleniowych.
Systematyczne rozliczanie i analiza pracy.
Organizacja kontroli medycznej.
Okres pracy Od września 2002 do sierpnia 2012
Stanowisko Starszy Wykładowca Wydziału Wychowania Fizycznego, od listopada 2002 r. Profesor nadzwyczajny Katedry Wychowania Fizycznego
Wołżski Instytut Inżynierii Lądowej (oddział) Wołgogradzkiej Państwowej Akademii Architektury i Inżynierii Lądowej




Opracowanie programów pracy.





Organizacja kierunku sportowego wydziału.
Okres pracy Od września 1999 do września 2002
Stanowisko Starszy Wykładowca Katedry Kultury Fizycznej, od września 2000 r. Profesor nadzwyczajny Katedry Kultury Fizycznej
WOŁGOGRSKA AKADEMIA SŁUŻBY SŁUŻBY PUBLICZNEJ POD PREZESA FEDERACJI ROSYJSKIEJ
Obowiązki zawodowe Planowanie, organizacja i kontrola pracy dydaktyczno-metodologicznej nad wychowanie fizyczne na Uniwersytecie.
Udział w pracach naukowo-badawczych wydziału.
Wykłady z kultury fizycznej na uczelni.
Wdrożenie kontroli jakości kadry dydaktycznej działu wszystkich rodzajów szkoleń.
Opracowanie programów pracy.
Udział w pracach naukowo-metodologicznych zakładu.
Opracowanie i pozyskanie wsparcia metodologicznego.
Udział w zaawansowanym szkoleniu pracowników naukowych i pedagogicznych wydziału, udzielanie pomocy metodycznej nauczycielom wydziału w doskonaleniu umiejętności pedagogicznych i umiejętności zawodowych.
Organizacja i planowanie samodzielnej pracy studentów.
Udział w rozwoju bazy materiałowej i technicznej działu.
Organizacja kierunku sportowego wydziału.