Budowniczy to zawód, który jest powszechny i ​​poszukiwany przez cały czas, jego przedstawiciele są stale poszukiwani na rynku pracy. Ten obszar zawsze potrzebuje godnych specjalistów.

Na stronach internetowych agencji rekrutacyjnych niezmiennie publikuje się wiele próśb o znalezienie kandydatów na stanowisko kierownika budowy. Na rynku pracy stale brakuje kadry zarządzającej jakością w odpowiedzialnej i złożonej technicznie branży budowlanej.

Zatwierdzony rozporządzeniem Ministerstwa Pracy Federacji Rosyjskiej z dnia 21 sierpnia 1998 r. N 37 (zmieniony 12 lutego 2014 r.) „Katalog kwalifikacji stanowisk kierowników, specjalistów i innych pracowników” zawiera opis obowiązków zawodowych „kierownik budowy”, zawierający wymagania kwalifikacyjne na to stanowisko, w tym w sferze budowlanej.

Opis stanowiska. Jego znaczenie dzisiaj i możliwe perspektywy rozwoju

Katalog kwalifikacji odnosi to stanowisko do kategorii kadry kierowniczej. Inżynier zajmujący to stanowisko posiada nie tylko doskonałą wiedzę zawodową, ale także wieloletnie doświadczenie w specjalności.

Opis stanowiska pracy tego specjalisty definiuje główną treść tego hierarchicznego stanowiska budowlanego jako złożonej organizacji pracy na powierzonym placu budowy i produkcji, składającej się z kilku obiektów, gdzie zarówno pracownicy własnej firmy, jak i podwykonawcy wykonują prace budowlano-montażowe.

Zakres wiedzy wymagane do zarządzania witryną obejmuje:

• znajomość praw i przepisów Federacji Rosyjskiej związanych z urbanistyką;
• posiadanie informacji zawartych w dokumentacji projektowej i kosztorysowej;
• posiadanie literatury budowlanej, zasad organizacji pracy na budowie oraz znajomości technologii budowlanej;
• aktualna znajomość prawa pracy, systemów płac i form zachęt materialnych;
• dokumenty metodologiczne i regulacyjne, które określają produkcję i działalność gospodarczą terenu;
• stałe aktualizowanie wiedzy o postępujących innowacjach w budownictwie krajowym i zagranicznym;
• znajomość podstaw ekonomii, niezbędnych w pracy kierowniczej;
• posiadanie normatywnej regulacji ochrony pracy.

Perspektywy rozwoju kariery będą zależeć od rozwoju zawodowego specjalisty.

Kolejnym krokiem w karierze budowlanej tego specjalisty może być stanowisko zastępcy dyrektora ds. budownictwa kapitałowego, aw przyszłości głównego inżyniera.

Wymagania personalne i kwalifikacyjne dla kandydata na stanowisko

Stanowisko kierownika sekcji nawiązuje do intelektualnych i kreatywnych technicznych typów inżynierów. Osoba zajmująca to stanowisko musi mieć uwagę, pamięć i zdolność koncentracji umysłowej. Wypełnianie rozległych obowiązków będzie wymagało obecności erudycji, uniwersalnej wiedzy, racjonalności, analitycznego sposobu myślenia.

Przejście na to stanowisko wiąże się ze wzrostem odpowiedzialności osobistej, organizacyjnej, komunikacyjnej, punktualności, odporności na stres, umiejętności szybkiego podejmowania racjonalnych decyzji w sytuacjach krytycznych.

Kandydat na stanowisko musi spełniać następujące warunki wymagane kompetencje:

• wykształcenie wyższe techniczne o specjalności budowlanej;
• co najmniej 3 lata doświadczenia w specjalności na stanowiskach inżynierskich;
• lub wykształcenie średnie techniczne i doświadczenie zawodowe w specjalności na stanowiskach inżynierskich przez co najmniej 5 lat.

Jeśli nie zarejestrowałeś jeszcze organizacji, to Najłatwiejszym można to zrobić za pomocą usług online, które pomogą Ci wygenerować wszystkie niezbędne dokumenty za darmo: Jeśli masz już organizację i zastanawiasz się, jak ułatwić i zautomatyzować księgowość i raportowanie, na ratunek przychodzą następujące usługi online, które całkowicie zastąpi księgowego w Twoim zakładzie i zaoszczędzi dużo pieniędzy i czasu. Wszystkie raporty są generowane automatycznie, podpisywane podpisem elektronicznym i wysyłane automatycznie online. Jest idealny dla indywidualnego przedsiębiorcy lub LLC w uproszczonym systemie podatkowym, UTII, PSN, TS, OSNO.
Wszystko dzieje się za pomocą kilku kliknięć, bez kolejek i stresu. Wypróbuj, a będziesz zaskoczony jak łatwo to się stało!

Odpowiedzialność zawodowa

Na placu budowy powierzonym swojemu szefowi obciążony obowiązkami:

Ustawodawstwo Federacji Rosyjskiej w branży budowlanej omówiono w następującym wykładzie wideo:

Prawa i obowiązki

Ten specjalista prawo:

• uczestniczyć w opracowywaniu i omawianiu planów rocznych i operacyjnych, PPR, środków organizacyjnych i technicznych;
• inicjować propozycje rozwoju nowych i rewizji istniejących norm i cen;
• wymagać od pracowników liniowych i podległych mu pracowników podwykonawców wykonywania powierzonych im prac z pełną zgodnością z dokumentacją projektową i kosztorysową, SNiP, PPR i zatwierdzonym harmonogramem prac, obowiązkowe wykonanie dokumentacji powykonawczej;
• promować zachęty moralne i materialne dla wybitnych pracowników podległych jednostek;
• przerwać pracę na budowie w przypadku zagrożenia życia i zdrowia ludzi;

Kierownik sekcji odpowiedzialny za:

• wykonywanie swoich obowiązków służbowych;
• brak naruszeń wymogów bezpieczeństwa, norm higieny przemysłowej, przepisów dotyczących bezpieczeństwa pracy w miejscu;
• przestrzeganie dyscypliny pracy i wydajności przez pracowników zakładu;
• zapewnienie bezpiecznych warunków pracy, bezpieczeństwa, ;
• zgodność z wymaganiami dokumentacji systemu zarządzania jakością, normami przedsiębiorstwa i innymi dokumentami regulacyjnymi;
• właściwa dokumentacja techniczna;
• utrzymanie reputacji przedsiębiorstwa, przestrzeganie statutu przedsiębiorstwa i nieujawnianie tajemnic handlowych.

Obowiązki właściciela firmy budowlanej omówiono w poniższym filmie:

[forma prawna,
nazwa organizacji, przedsiębiorstwa]

[stanowisko, podpis, imię i nazwisko kierownika lub inne
urzędnik upoważniony do zatwierdzania
Opis pracy]

[dzień miesiąc rok]

Opis stanowiska kierownika budowy i remontu [nazwa organizacji, przedsiębiorstwa itp.]

Niniejszy opis stanowiska został opracowany i zatwierdzony zgodnie z przepisami Kodeksu pracy Federacji Rosyjskiej i innymi aktami prawnymi regulującymi stosunki pracy.

1. Postanowienia ogólne

1.1. Kierownik robót remontowo-budowlanych (RCS) należy do kategorii kierowników iw swojej pracy bezpośrednio podlega [tytułowi stanowiska].

1.2. Szef RSU jest zatrudniany i zwalniany z niej na polecenie szefa organizacji.

1.3. Na stanowisko szef RSU.

1.4. W czasie nieobecności kierownika RSU (urlop, choroba, podróż służbowa) jego obowiązki służbowe wykonuje [wypełnić odpowiednie].

1.5. Szef RSU musi wiedzieć:

- uchwały, rozkazy, rozkazy wyższych władz, metodyczne, regulacyjne i inne materiały informacyjne dotyczące produkcji i działalności gospodarczej strony;

— organizacja i technologia naprawy;

- urządzenia, parametry techniczne i operacyjne maszyn i mechanizmów do budowy dróg oraz ich systemów, które znajdują się w bilansie obiektu, ich cechy konstrukcyjne;

- procedurę i metody planowania prac remontowo-budowlanych;

— specyfikacje dotyczące naprawy, instalacji i testowania sprzętu;

— podstawy ekonomii, organizacji produkcji, pracy i zarządzania;

- podstawy planowania, metody rachunku kosztów, systemy racjonowania i płac oraz formy zachęt materialnych;

– zaawansowane doświadczenie krajowe i zagraniczne w zakresie konserwacji i napraw maszyn i mechanizmów budowlanych;

– rodzaje i formy dokumentacji technicznej, rachunkowości i sprawozdawczości, zasady ich wykonywania;

— podstawy prawa pracy;

— normy i zasady ochrony pracy, środków bezpieczeństwa, higieny przemysłowej i ochrony przeciwpożarowej;

- wewnętrzne przepisy pracy.

2. Obowiązki zawodowe

Kierownik RSU wykonuje następujące obowiązki zawodowe:

2.1. Organizuje i zapewnia funkcjonowanie sprzętu budowlanego zgodnie z dokumentacją techniczną, eksploatacyjną i remontową producentów maszyn, obowiązującymi normami państwowymi, przepisami budowlanymi i przepisami.

2.2. Tworzy zastosowania dla zasobów materiałowych, technicznych i energetycznych, transportu, urządzeń technologicznych, mechanizmów, części zamiennych, kombinezonów, środków ochrony indywidualnej itp.

2.3. Zapewnia: terminową realizację założonych celów oraz przestrzeganie ustalonych procesów technologicznych; certyfikacja i racjonalizacja miejsc pracy; opracowanie i wdrożenie środków służących mechanizacji i automatyzacji pracochłonnych procesów i pracy ręcznej; efektywne wykorzystanie powierzchni produkcyjnych i urządzeń, obrabiarek, urządzeń i narzędzi; terminowe przygotowanie produkcji i rytmiczna praca strony; kontrola dostępności części zamiennych i eksploatacyjnych, zespołów montażowych oraz ich odbudowa i naprawa; obniżenie kosztów naprawy sprzętu budowlanego; prowadzenie dokumentacji księgowej i sprawozdawczej obiektu.

2.4. Wprowadza progresywne formy organizacji, regulacji, wynagradzania i stymulacji pracy na budowie.

2.5. Uczestniczy w doborze personelu, tworzy brygady i jednostki według składu ilościowego i zawodowego.

2.6. Uczestniczy w działaniach rozwojowych kadr.

2.7. Przygotowuje propozycje premii dla poszczególnych pracowników.

2.8. Zapewnia tworzenie korzystnych warunków pracy; poprawa kultury produkcji; racjonalne wykorzystanie czasu pracy; przestrzeganie przez pracowników dyscypliny pracy i produkcji; podejmowanie działań w celu przestrzegania zasad ochrony pracy, środków bezpieczeństwa i higieny przemysłowej oraz monitorowanie ich przestrzegania.

2.9. Dba o bezpieczeństwo urządzeń technicznych i innych elementów inwentaryzacyjnych na obiekcie.

2.10. Bierze udział w okresowych testach wiedzy pracowników zakładu dotyczących zasad i norm ochrony pracy, kontroluje terminowy odbiór i używanie kombinezonu i sprzętu ochronnego.

2.11. Uczestniczy w badaniu wypadków na budowie.

2.12. Kieruje pracami nad racjonalizacją i wynalazkami, zapewnia niezbędną pomoc w opracowywaniu i wdrażaniu wynalazków oraz propozycji racjonalizacyjnych.

2.13. Promuje rozpowszechnianie zaawansowanych doświadczeń krajowych i zagranicznych w tej dziedzinie.

2.14. Uczestniczy w opracowywaniu układu zbiorowego i realizacji jego działań.

3. Prawa

Szef RSU ma prawo:

3.1. O wszystkie gwarancje socjalne przewidziane prawem.

3.2. Zapoznaj się z projektami decyzji kierownictwa przedsiębiorstwa dotyczących jego działalności.

3.3. Przedstawiać do rozpatrzenia przez kierownictwo propozycje usprawnienia pracy związanej z obowiązkami przewidzianymi w niniejszej instrukcji.

3.4. Podpisywać i zatwierdzać dokumenty w zakresie ich kompetencji.

3.5. Interakcja z szefami służb strukturalnych instytucji edukacyjnej, otrzymywanie informacji i dokumentów niezbędnych do wykonywania ich obowiązków.

3.6. Koresponduje z organizacjami w sprawach należących do jej kompetencji.

3.7. Wymagaj od kierownictwa organizacji pomocy w wykonywaniu ich obowiązków i praw.

3.8. Podnieś swoje kwalifikacje zawodowe.

3.9. Inne prawa przewidziane w prawie pracy.

4. Odpowiedzialność

Kierownik RSU odpowiada za:

4.1. Za niewykonanie lub nienależyte wykonywanie obowiązków służbowych przewidzianych w niniejszym opisie stanowiska - w granicach określonych przez obowiązujące prawo pracy Federacji Rosyjskiej.

4.2. Za wyrządzenie szkody materialnej pracodawcy - w granicach określonych przez obowiązujące prawo pracy i prawo cywilne Federacji Rosyjskiej.

4.3. Za przestępstwa popełnione w trakcie wykonywania swojej działalności - w granicach określonych przez obowiązujące prawo administracyjne, karne i cywilne Federacji Rosyjskiej.

Opis stanowiska został opracowany zgodnie z [nazwa, numer i data dokumentu].

Opis stanowiska kierownika sekcji

„____” ___________ 20__

Kierownik sekcji

1. Postanowienia ogólne

1.1. Niniejszy opis stanowiska określa obowiązki, prawa i obowiązki kierownika sekcji [Nazwa organizacji w dopełniaczu] (zwanej dalej Firmą).

1.2. Kierownika sekcji powołuje się na stanowisko i odwołuje ze stanowiska w trybie określonym przez obowiązujące przepisy prawa pracy zarządzeniem kierownika Spółki.

1.3. Kierownik sekcji należy do kategorii kierowników i podlega [nazwa stanowiska podwładnych w celowniku].

1.4. Kierownik sekcji podlega bezpośrednio [nazwa stanowiska bezpośredniego przełożonego w sprawie celownika] Spółki.

1.5. Na stanowisko kierownika powołuje się osobę, która posiada wykształcenie wyższe techniczne i staż pracy w specjalności na stanowiskach inżynierskich od co najmniej 3 lat lub wykształcenie średnie kierunkowe i staż pracy na specjalności na stanowiskach inżynierskich od co najmniej 5 lat. Sekcja.

• dokumenty organizacyjne i administracyjne, materiały regulacyjne i metodyczne dotyczące działalności produkcyjnej i gospodarczej obiektu;
• perspektywy rozwoju technicznego przedsiębiorstwa i witryny;
• wymagania techniczne dotyczące produktów witryny, technologia jej produkcji;
• wyposażenie obiektu i zasady jego obsługi technicznej;
• procedura i metody planowania technicznego, ekonomicznego i bieżącego produkcji;
• formy i metody produkcji i działalności gospodarczej terenu;
• aktualne przepisy dotyczące wynagrodzeń i form zachęt materialnych;
• zaawansowane doświadczenie krajowe i zagraniczne w produkcji podobnych wyrobów;
• podstawy ekonomii, organizacji pracy, produkcji i zarządzania;
• podstawy prawa pracy;
• zasady i przepisy dotyczące ochrony pracy.

1.7. W praktyce kierownik sekcji powinien kierować się:

• akty lokalne oraz dokumenty organizacyjno-administracyjne Spółki;
• wewnętrzne przepisy pracy;
• zasady ochrony i bezpieczeństwa pracy, zapewnienie higieny przemysłowej i ochrony przeciwpożarowej;
• instrukcje, rozkazy, decyzje i instrukcje bezpośredniego przełożonego;
• ten opis stanowiska.

1.8. W czasie czasowej nieobecności kierownika sekcji jego obowiązki powierza [nazwa stanowiska zastępcy].

2. Obowiązki zawodowe

Kierownik sekcji jest zobowiązany do wykonywania następujących funkcji pracowniczych:

2.2. Zapewnia realizację celów produkcyjnych, rytmiczne wydawanie produktów wysokiej jakości, efektywne wykorzystanie kapitału trwałego i obrotowego.

2.3. Prowadzi prace nad doskonaleniem organizacji produkcji, jej technologii, mechanizacją i automatyzacją procesów produkcyjnych, zapobieganiem wadom i poprawą jakości wyrobów, oszczędzaniem wszelkiego rodzaju zasobów, wprowadzaniem postępowych form organizacji pracy, atestowaniem i racjonalizacją miejsc pracy, wykorzystaniem rezerw do zwiększyć wydajność pracy i obniżyć koszty produkcji.

2.4. Organizuje bieżące planowanie produkcji, księgowość, kompilację i terminowe raportowanie z działalności produkcyjnej witryny, prace nad wprowadzeniem nowych form zarządzania, poprawą racjonowania pracy, prawidłowym stosowaniem form i systemów wynagrodzeń i zachęt materialnych, uogólnianiem i rozpowszechnianiem zaawansowanych technik i metod pracy, badanie i wprowadzanie zaawansowanych krajowych i zagranicznych doświadczeń w projektowaniu i wytwarzaniu technologii podobnych wyrobów, rozwój racjonalizacji i wynalazków.

2.5. Zapewnia prawidłową technicznie pracę urządzeń i innych środków trwałych oraz realizację harmonogramów ich napraw, bezpieczne i higieniczne warunki pracy, a także terminowe udzielanie pracownikom świadczeń w zakresie warunków pracy.

2.6. Koordynuje pracę mistrzów i służb.

2.7. Przeprowadza dobór personelu pracowników i pracowników, ich rozmieszczenie i celowe wykorzystanie.

2.9. Przedstawia wnioski dotyczące nagradzania zasłużonych pracowników, nakładania sankcji dyscyplinarnych na osoby naruszające dyscyplinę przemysłową i pracowniczą, w razie potrzeby stosując środki wpływu materialnego.

2.10. Organizuje pracę podnoszącą kwalifikacje pracowników i pracowników sklepu, prowadzi pracę edukacyjną w zespole.

W razie potrzeby kierownik sekcji może brać udział w wykonywaniu obowiązków w godzinach nadliczbowych, decyzją kierownika Spółki, w trybie przewidzianym przepisami prawa pracy.

3. Prawa

3.1. Wydawanie poleceń podległym pracownikom i służbom, wykonywanie zadań w zakresie zagadnień wchodzących w zakres jego obowiązków funkcjonalnych.

3.2. Kontrolować realizację zaplanowanych zadań i prac, terminową realizację poszczególnych zleceń i zadań przez podległe służby.

3.3. Zażądaj i otrzymaj niezbędne materiały i dokumenty związane z działalnością kierownika sekcji, służb podległych.

3.4. Nawiązywanie relacji z działami instytucji i organizacji zewnętrznych w celu rozwiązywania problemów operacyjnych działalności produkcyjnej, które leżą w kompetencjach kierownika sklepu.

3.5. Reprezentuj interesy przedsiębiorstwa w organizacjach zewnętrznych w kwestiach związanych z działalnością produkcyjną przedsiębiorstwa, w kwestiach należących do kompetencji kierownika budowy.

4. Odpowiedzialność i ocena wyników

4.1. Kierownik Sekcji ponosi odpowiedzialność administracyjną, dyscyplinarną i materialną (aw niektórych przypadkach przewidzianych przez ustawodawstwo Federacji Rosyjskiej - i karną) za:

4.1.1. Niewykonanie lub nienależyte wykonanie oficjalnych poleceń bezpośredniego przełożonego.

4.1.2. Niewykonanie lub nienależyte wykonywanie swoich funkcji pracowniczych i przydzielonych zadań.

4.1.3. Bezprawne korzystanie z udzielonych uprawnień służbowych, a także wykorzystywanie ich do celów osobistych.

4.1.4. Nieprawdziwe informacje o statusie powierzonej mu pracy.

4.1.5. Niepodejmowanie działań w celu stłumienia stwierdzonych naruszeń przepisów bezpieczeństwa, przeciwpożarowych i innych, które stanowią zagrożenie dla działalności przedsiębiorstwa i jego pracowników.

4.1.6. Brak egzekwowania dyscypliny pracy.

4.1.7. Przestępstwa popełnione w trakcie wykonywania swojej działalności – w granicach określonych przez obowiązujące prawo administracyjne, karne i cywilne Federacji Rosyjskiej.

4.1.8. Spowodowanie szkód materialnych i/lub strat na rzecz przedsiębiorstwa lub osób trzecich związanych z działaniem lub bezczynnością podczas wykonywania obowiązków służbowych.

4.2. Ocena pracy kierownika sekcji przeprowadzana jest:

4.2.1. Bezpośredni przełożony - regularnie, w toku codziennej realizacji przez pracownika jego funkcji pracowniczych.

4.2.2. Komisja Atestacyjna przedsiębiorstwa - okresowo, nie rzadziej jednak niż raz na dwa lata na podstawie udokumentowanych wyników prac za okres oceny.

4.3. Głównym kryterium oceny pracy kierownika sekcji jest jakość, kompletność i terminowość wykonywania przez niego zadań przewidzianych niniejszą instrukcją.

5. Warunki pracy

5.1. Tryb pracy kierownika sekcji określa się zgodnie z wewnętrznymi przepisami pracy ustanowionymi w przedsiębiorstwie.

6. Prawo do podpisania

6.1. W celu zapewnienia swojej działalności kierownik sekcji otrzymuje prawo do podpisywania dokumentów organizacyjno-administracyjnych w sprawach wchodzących w zakres jego obowiązków służbowych.

Zapoznał się z instrukcją ___________ / ____________ / "____" _______ 20__

Bezpieczeństwo i higiena pracy

Dyrektor CJSC „_____”

20___

Opis stanowiska kierownika budowy

Postanowienia ogólne

1. Jest pełnoprawnym liderem i bezpośrednim organizatorem produkcji na zmianę.

Podejmuje działania na rzecz poprawy warunków pracy pracowników.

2. W swojej pracy kieruje się obowiązującym prawem Ukrainy „O ochronie pracy”, dokumentami regulacyjnymi, instrukcjami bezpieczeństwa, rozkazami i rozkazami kierownika przedsiębiorstwa oraz niniejszym opisem stanowiska.

3. Bezpośrednio podlega dyrektorowi „_____”.

4. Mianowany, przenoszony i odwoływany ze stanowiska na polecenie dyrektora.

5. Wynagrodzenie służbowe jest ustalane i zmieniane decyzją dyrektora.

6. Odpowiedzialny za terminowe i prawidłowe wykonanie poleceń kierownika.

Obowiązki

1. Przeprowadza kontrolę techniczną nad realizacją robót budowlano-montażowych oraz odbiorem zrealizowanych obiektów.

2. Kontroluje postęp realizacji planów budowy kapitału, zgodność z wielkością i jakością robót budowlano-montażowych. Kontrola jakości użytych materiałów.

3. Decyduje o kwestiach dokonywania zmian w projekcie w związku z wprowadzaniem bardziej zaawansowanych procesów technologicznych.

4. Bierze udział w rozpatrywaniu i zatwierdzaniu zmian decyzji projektowych powstałych w trakcie budowy, rozwiązuje kwestie wymiany, w razie potrzeby, materiałów, wyrobów, konstrukcji.

5. Bada przyczyny opóźnień i pogorszenia jakości robót budowlano-montażowych, podejmuje działania mające na celu ich zapobieganie i eliminację.

6. Kontroluje jakość usuwania niedoskonałości w odpowiednim czasie.

7. Prowadzi ewidencję wykonanych robót budowlano-montażowych oraz sprawozdania z wykonanych prac.

8. Zapewnia pracownikom bezpieczne warunki pracy, monitoruje przestrzeganie obowiązujących norm i zasad pracy.

9. Terminowo instruuje pracowników w kwestiach BHP, higieny przemysłowej i bezpieczeństwa przeciwpożarowego, sprawdza, czy pracownicy opanowali te zasady i ściśle ich przestrzegają.

10. Kontroluje jakość wykonywanej pracy.

11. Wykonuje remonty kapitalne i bieżące budynków i budowli, kieruje pracą grupy remontowo-budowlanej.

Prawa

1. Wymagaj terminowego zapewnienia pracownikom grupy budowlanej kombinezonów i odpowiednich materiałów do wykonania zadań.

2. Brać udział w rozwiązywaniu wszelkich spraw związanych z działalnością powierzonego mu obszaru pracy.

3. Zawieszać w pracy osoby naruszające dyscyplinę technologiczną, produkcyjną i pracowniczą oraz zasady bezpieczeństwa, ochrony pracy i bezpieczeństwa przeciwpożarowego.

4. Przerwać pracę w przypadku zagrożenia życia i zdrowia pracowników.

5. Wymagaj prawidłowej i terminowej realizacji tych instrukcji.

Odpowiedzialność

1. Odpowiedzialny za jakość wykonywanej pracy.

2. Za racjonalne wykorzystanie materiałów i nie tylko.

3. Za terminowe wykonanie pracy.

4. O bezpieczne i bezawaryjne warunki pracy pracowników.

5. Na szkolenia i terminowe instruktaże na temat ochrony i bezpieczeństwa pracy.

6. W celu terminowej kontroli, naprawy budynków i konstrukcji przemysłowych.

7. Za przestrzeganie wysokiego stopnia organizacji i samodzielności w wykonywaniu obowiązków służbowych.

8. W celu realizacji ustalonych zasad i nakazów w przedsiębiorstwie.

9. Za terminowe przekazywanie kierownictwu informacji o stanie rzeczy i informowanie personelu.

10. Za zgodność z wymaganiami intelektualnymi i kwalifikacyjnymi przy sporządzaniu raportów i dokumentów bieżących.

11. Za monitorowanie wyników swojej działalności i przestrzeganie standardów, dopasowywanie wyników w zależności od zmieniających się okoliczności.

12. Dokładność informacji i brak błędów w przygotowaniu dokumentów.

13. Łączenie i łączenie wszystkich działań i wysiłków w celu realizacji zadań produkcyjnych.

14. Zgodność z poziomem wykonania standardów.

15. Umiejętność podejmowania właściwych decyzji.

16. Racjonalne planowanie czasu pracy i wydajności pracy.

17. Podporządkowanie interesów osobistych dobru wspólnemu przedsiębiorstwa.

Relacje

1. Mianowany przez kierownika przedsiębiorstwa.

2. Przekazuje do głównego księgowego dokumentację księgową dotyczącą wykorzystania zasobów materialnych i wytwarzania wyrobów.

3. Pracownicy sekcji podlegają bezpośrednio kierownikowi budowy.

4. Spełnia wymagania inżyniera ochrony pracy.

Kwalifikacja

1. Szef systemu. strona musi mieć wyższe wykształcenie i doświadczenie w pracy na stanowiskach kierowniczych w specjalności.

Opis stanowiska i obowiązki kierownika budowy w budownictwie

Przy zatrudnieniu na każde stanowisko i w dowolnej organizacji, kandydat w trakcie podpisywania niezbędnych dokumentów powinien zapoznać się z treścią swojego opisu stanowiska pracy. Wynika to z faktu, że to ona określi jego główne obowiązki w procesie pracy, uprawnienia, jakie będzie miał specjalista, a także za co będzie odpowiedzialny.

Rozważ opis stanowiska w specjalności, która w naszych czasach jest dość powszechna i popularna - kierownik budowy w budownictwie.

Czym jest strona w produkcji i budowie

Przede wszystkim, zanim rozważymy bezpośrednie obowiązki kierownika serwisu, ustalimy, co można traktować lub zdefiniować jako odrębną witrynę.

Więc przez witrynę mają na myśli oddzielny podział, na które nakładają się określone funkcje realizacji postawionych zadań.

Takie zadanie może być realizowane całkowicie oddzielnie od innych działów lub może mieć na celu osiągnięcie wspólnego rezultatu i być realizowane wspólnie z pracownikami innych działów lub sekcji.

W przypadku, gdy kilka sekcji ściśle ze sobą współdziała, szef jest: wielka odpowiedzialność na organizację i inne punkty, które przyczyniają się do dobrze skoordynowanej pracy organizacji jako całości.

Umiejętności zawodowe

Główne umiejętności zawodowe kierownika witryny powinny być następujące:

1. Dostępność wiedzy z zakresu głównych zapisów dokumentacji związanej z budową i projektowaniem (GOST i SNIP).
2. Umieć czytać rysunki - w większości przypadków będziesz musiał przejść specjalistyczne wykształcenie. Dodatkowo może być konieczne wykonanie niektórych elementów rysunków.
3. Masz jakieś doświadczenie na podobnym stanowisku.
4. Większość pracodawców wymaga pewnego poziomu wykształcenia.

Wymagania personalne i kwalifikacyjne

Spośród wymagań personalnych i kwalifikacyjnych, które musi spełnić kierownik witryny, należy podkreślić następujące:

Odpowiedzialność zawodowa

Rozważać główne obowiązki zawodowe kierownik budowy, związane z różnymi aspektami jego działalności.

Ogólny

Ogólne wymagania dla specjalisty na tym stanowisku obejmują:

1. Wykonywanie wszelkich niezbędnych działań wyłącznie zgodnie z obowiązującymi normami jakości na poziomie międzynarodowym.
2. Zapewnienie terminowej realizacji danego wolumenu działań, która jest realizowana zgodnie z wcześniej opracowanym planem.
3. Zapoznanie się z istniejącym planem budowy, który prowadzi główny inżynier.
4. Uzyskanie dokumentacji projektowej i kosztorysowej w celu przygotowania planu realizacji określonej ilości działań na Twojej stronie.
5. W przypadku wykrycia błędów lub braków w dokumentacji projektowej należy niezwłocznie zwrócić uwagę wyższych organów.
6. Wykonanie odbioru terenu lub działki pod produkcję pod jego zabudowę.
7. Oczyszczenie terenu (zarówno osobiście, jak i zarządzanie procesem) w celu przygotowania go do budowy.

operacyjne planowanie

Związane z planowaniem operacyjnym wykonywanie obowiązków zawodowych:

1. Udział w realizacji przygotowania miesięcznych planów budowy sporządzanych w ramach ogólnego planowania robót budowlanych.
2. Uzyskanie zatwierdzonego planu pracy w celu zapoznania się z nim najpóźniej na trzy dni przed przewidywanym terminem rozpoczęcia określonych czynności.
3. Udział w bieżących działaniach związanych z opracowywaniem dziennych harmonogramów produkcji i dostaw materiałów.
4. Zwrócenie uwagi podwładnych na niezbędne informacje.
5. Udział w planowaniu przy opracowywaniu grafików tygodniowych.

Organizacja robót budowlanych

W ramach organizacji robót budowlanych kierownik budowy musi przeprowadzić m.in obowiązki:

1. Koordynacja czynności wykonywanych na terenie placówki powierzonej kierownikowi.
2. Podejmowanie działań w celu zapewnienia, że ​​wymagane działania są wykonywane dokładnie zgodnie z ustalonym harmonogramem.
3. Realizacja odbiorów i dostaw gotowych wolumenów.
4. Koordynacja działań pracowników.
5. Stałe studiowanie załączonych rysunków w celu realizacji niezbędnego zakresu prac.

Przyjmowanie prac, księgowość i sprawozdawczość

W ramach tej pozycji do obowiązków kierownika sekcji należy: następny:

1. Monitorowanie postępów zaplanowanych działań na stronie.
2. Przeprowadzanie czynności kontrolnych dotyczących realizacji działań przez pracowników w celu dalszego naliczania płac.
3. Pozyskiwanie informacji od kierownictwa wyższego szczebla o dalszych działaniach i terminowe przekazywanie ich bezpośrednim podwładnym.

Przygotowanie i dostawa obiektów

Podczas przygotowania i realizacji obiektów do głównych obowiązków na takim stanowisku należy:

1. Kontrola przyjęcia obiektu do pracy.
2. Udział w czynnościach przygotowawczych do wykonania prac.
3. W razie potrzeby udział w prowizjach za dostawę przedmiotu.

Prawa i obowiązki

Kierownikowi sekcji przysługują następujące uprawnienia:

• żądać zapewnienia swoim podwładnym specjalnej odzieży;
• branie udziału w dyskusji na temat wszystkich punktów, które odnoszą się bezpośrednio do jego strony;
• zawiesić w pracy pracowników naruszających dyscyplinę lub obowiązujące przepisy;
• w przypadku wystąpienia czynników niebezpiecznych wstrzymać pracę.

To stanowisko jest odpowiedzialne następny:

• za jakość pracy wykonywanej w granicach jego odpowiedzialności;
• za używanie materiałów przekraczających ich wymagania;
• dla bezpieczeństwa swoich pracowników;
• za wykonanie pracy zgodnie z harmonogramem;
• do prowadzenia instruktaży bezpieczeństwa;
• za terminowe wykonanie instrukcji kierownictwa;
• za brak błędów w dokumentacji sporządzanej lub zatwierdzanej przez pracownika;
• dla wystarczającej wydajności pracy.

Relacje

W trakcie swojej pracy kierownik budowy wchodzi w interakcję z następującymi stanowiskami:

• z szefem organizacji, która go zatrudnia;
• z głównym księgowym przy dostarczaniu dokumentacji sprawozdawczej;
• z głównym inżynierem podczas wykonywania jego rozkazów.

Funkcje dla mistrza robót budowlanych i instalacyjnych

Cechy wykonywania obowiązków dla mistrza pracy są następujące:

• realizacja bezpośrednich poleceń kierownictwa;
• wykonywanie prac zgodnie z istniejącym planem;
• zgodność z ustalonymi normami bezpieczeństwa;
• dostarczenie, w razie potrzeby, sprawozdania z użytych materiałów i wykonanej pracy;
• kontrolę nad pracą swoich podwładnych.

Szczegółową ścieżkę do kierownika budowy witryny można znaleźć w tym programie.

Opis stanowiska kierownika sekcji, obowiązki kierownika sekcji, przykładowy opis stanowiska kierownika sekcji

Opis pracy kierownik sekcji jest najbliższy opisowi stanowiska kierownika sklepu, ale zakres działań jest inny. Obowiązki kierownika budowy obejmują nadzór nad działalnością produkcyjną obiektu i kierowanie zespołem, dlatego w naszym przykładowym opisie stanowiska kierownika budowy zaklasyfikowaliśmy go jako kierownika.

Opis stanowiska kierownika sekcji

ZATWIERDZIĆ
CEO
Nazwisko I.O. ________________
"________"_____________ ____ G.

1. Postanowienia ogólne

1.1. Kierownik sekcji należy do kategorii liderów.
1.2. Kierownika sekcji powołuje się na stanowisko i odwołuje z niego zarządzeniem dyrektora generalnego na wniosek kierownika warsztatu/kierownika produkcji.
1.3. Kierownik sekcji podlega bezpośrednio kierownikowi warsztatu/szefowi produkcji.
1.4. Na stanowisko kierownika sekcji powołuje się osobę, która spełnia następujące wymagania: wykształcenie wyższe lub średnie zawodowe (techniczne) oraz staż pracy w produkcji co najmniej 3 lata.
1.5. Pod nieobecność kierownika sekcji jego prawa i obowiązki przechodzą na innego urzędnika, o czym informuje w zamówieniu organizacji.
1.6. Kierownik budowy musi wiedzieć:
- dokumenty organizacyjne i administracyjne, materiały regulacyjne i metodyczne związane z działalnością produkcyjną i gospodarczą przedsiębiorstwa;
— perspektywy rozwoju technicznego przedsiębiorstwa;
- wymagania techniczne dotyczące produktów witryny, technologia jej produkcji;
- wyposażenie obiektu i zasady jego obsługi technicznej;
- procedurę i metody planowania technicznego, ekonomicznego i bieżącego produkcji;
- formy i metody produkcji i działalności gospodarczej obiektu.
1.7. Kierownik sekcji kieruje się w swoich działaniach:
- akty ustawodawcze Federacji Rosyjskiej;
— Statut organizacji, Wewnętrzny Regulamin Pracy, inne akty prawne firmy;
- rozkazy i dyrektywy kierownictwa;
- ten opis stanowiska.

2. Obowiązki kierownika strony

Kierownik sekcji wykonuje następujące obowiązki zawodowe:
2.1. Zarządza działalnością produkcyjną i gospodarczą serwisu.
2.2. Zapewnia realizację zadań produkcyjnych przypisanych do zakładu oraz wydawanie produktów zgodnie z ustalonymi planami.
2.3. Wykonuje prace mające na celu zapobieganie wadom i monitoruje przestrzeganie ustalonych standardów jakości wytwarzanych produktów.
2.4. Organizuje bieżące planowanie produkcji, księgowość, zestawienia i terminowe raportowanie z działalności produkcyjnej zakładu.
2.5. Zapewnia prawidłową technicznie pracę urządzeń i innych środków trwałych, realizację ich harmonogramów napraw.
2.6. Koordynuje pracę brygadzistów, pracowników budowy i innych podległych pracowników.
2.7. Uczestniczy w selekcji pracowników i pracowników, organizuje ich rozmieszczenie w serwisie.
2.8. Monitoruje przestrzeganie przez pracowników zasad i przepisów ochrony i bezpieczeństwa pracy, dyscypliny produkcji i pracy, wewnętrznych przepisów pracy.
2.9. Przedstawia wnioski dotyczące nagradzania zasłużonych pracowników, nakładania sankcji dyscyplinarnych na osoby naruszające dyscyplinę przemysłową i pracowniczą, w razie potrzeby stosując środki o oddziaływaniu materialnym.
2.10. Organizuje prace podnoszące kwalifikacje pracowników budów, prowadzi pracę edukacyjną w zespole.

3. Prawa kierownika budowy

Kierownik sekcji ma prawo:
3.1. Uczestniczyć w przygotowaniu projektów zamówień, instrukcji, instrukcji, a także kosztorysów, umów i innych dokumentów związanych z eksploatacją obiektu (obiektu).
3.2. Ustal obowiązki służbowe dla podległych pracowników.
3.3. Żądanie od działów strukturalnych przedsiębiorstwa informacji i dokumentów niezbędnych do wykonywania jego obowiązków.
3.4. Przedstawiać do rozpatrzenia przez kierownictwo propozycje usprawnienia pracy związanej z obowiązkami przewidzianymi w niniejszej instrukcji.
3.5. Wymagaj od kierownictwa przedsiębiorstwa zapewnienia warunków organizacyjno-technicznych oraz wykonania ustalonych dokumentów niezbędnych do wykonywania obowiązków służbowych.

4. Odpowiedzialność kierownika strony

Kierownik sekcji odpowiada za:
4.1. Za niewykonanie i/lub nieterminowe, niedbałe wykonanie swoich obowiązków.
4.2. Za nieprzestrzeganie aktualnych instrukcji, nakazów i nakazów zachowania tajemnic handlowych i informacji poufnych.
4.3. Za naruszenie wewnętrznych przepisów pracy, dyscypliny pracy, bezpieczeństwa i zasad przeciwpożarowych.

ZATWIERDZIĆ

Dyrektor CJSC „_____”

___________________

20___

Opis stanowiska kierownika budowy

Postanowienia ogólne

1. Jest pełnoprawnym liderem i bezpośrednim organizatorem produkcji na zmianę.

Podejmuje działania na rzecz poprawy warunków pracy pracowników.

2. W swojej pracy kieruje się obowiązującym prawem Ukrainy „O ochronie pracy”, dokumentami regulacyjnymi, instrukcjami bezpieczeństwa, rozkazami i rozkazami kierownika przedsiębiorstwa oraz niniejszym opisem stanowiska.

3. Bezpośrednio podlega dyrektorowi „_____”.

4. Mianowany, przenoszony i odwoływany ze stanowiska na polecenie dyrektora.

5. Wynagrodzenie służbowe jest ustalane i zmieniane decyzją dyrektora.

6. Odpowiedzialny za terminowe i prawidłowe wykonanie poleceń kierownika.

Obowiązki

1. Przeprowadza kontrolę techniczną nad realizacją robót budowlano-montażowych oraz odbiorem zrealizowanych obiektów.

2. Kontroluje postęp realizacji planów budowy kapitału, zgodność z wielkością i jakością robót budowlano-montażowych. Kontrola jakości użytych materiałów.

3. Decyduje o kwestiach dokonywania zmian w projekcie w związku z wprowadzaniem bardziej zaawansowanych procesów technologicznych.

4. Bierze udział w rozpatrywaniu i zatwierdzaniu zmian decyzji projektowych powstałych w trakcie budowy, rozwiązuje kwestie wymiany, w razie potrzeby, materiałów, wyrobów, konstrukcji.

5. Bada przyczyny opóźnień i pogorszenia jakości robót budowlano-montażowych, podejmuje działania mające na celu ich zapobieganie i eliminację.

6. Kontroluje jakość usuwania niedoskonałości w odpowiednim czasie.

7. Prowadzi ewidencję wykonanych robót budowlano-montażowych oraz sprawozdania z wykonanych prac.

8. Zapewnia pracownikom bezpieczne warunki pracy, monitoruje przestrzeganie obowiązujących norm i zasad pracy.

9. Terminowo instruuje pracowników w kwestiach BHP, higieny przemysłowej i bezpieczeństwa przeciwpożarowego, sprawdza, czy pracownicy opanowali te zasady i ściśle ich przestrzegają.

10. Kontroluje jakość wykonywanej pracy.

11. Wykonuje remonty kapitalne i bieżące budynków i budowli, kieruje pracą grupy remontowo-budowlanej.

Prawa

1. Wymagaj terminowego zapewnienia pracownikom grupy budowlanej kombinezonów i odpowiednich materiałów do wykonania zadań.

2. Brać udział w rozwiązywaniu wszelkich spraw związanych z działalnością powierzonego mu obszaru pracy.

3. Zawieszać w pracy osoby naruszające dyscyplinę technologiczną, produkcyjną i pracowniczą oraz zasady bezpieczeństwa, ochrony pracy i bezpieczeństwa przeciwpożarowego.

4. Przerwać pracę w przypadku zagrożenia życia i zdrowia pracowników.

5. Wymagaj prawidłowej i terminowej realizacji tych instrukcji.

Odpowiedzialność

1. Odpowiedzialny za jakość wykonywanej pracy.

2. Za racjonalne wykorzystanie materiałów i nie tylko.

3. Za terminowe wykonanie pracy.

4. O bezpieczne i bezawaryjne warunki pracy pracowników.

5. Na szkolenia i terminowe instruktaże na temat ochrony i bezpieczeństwa pracy.

6. W celu terminowej kontroli, naprawy budynków i konstrukcji przemysłowych.

7. Za przestrzeganie wysokiego stopnia organizacji i samodzielności w wykonywaniu obowiązków służbowych.

8. W celu realizacji ustalonych zasad i nakazów w przedsiębiorstwie.

9. Za terminowe przekazywanie kierownictwu informacji o stanie rzeczy i informowanie personelu.

10. Za zgodność z wymaganiami intelektualnymi i kwalifikacyjnymi przy sporządzaniu raportów i dokumentów bieżących.

11. Za monitorowanie wyników swojej działalności i przestrzeganie standardów, dopasowywanie wyników w zależności od zmieniających się okoliczności.

12. Dokładność informacji i brak błędów w przygotowaniu dokumentów.

13. Łączenie i łączenie wszystkich działań i wysiłków w celu realizacji zadań produkcyjnych.

14. Zgodność z poziomem wykonania standardów.

15. Umiejętność podejmowania właściwych decyzji.

16. Racjonalne planowanie czasu pracy i wydajności pracy.

17. Podporządkowanie interesów osobistych dobru wspólnemu przedsiębiorstwa.

Relacje

1. Mianowany przez kierownika przedsiębiorstwa.

2. Przekazuje do głównego księgowego dokumentację księgową dotyczącą wykorzystania zasobów materialnych i wytwarzania wyrobów.

3. Pracownicy sekcji podlegają bezpośrednio kierownikowi budowy.

4. Spełnia wymagania inżyniera ochrony pracy.

Kwalifikacja

1. Szef systemu. strona musi mieć wyższe wykształcenie i doświadczenie w pracy na stanowiskach kierowniczych w specjalności.

Zapoznane przez: ____________________

Opis pracy
Kierownik sekcji (budowlanej)
Opisy stanowisk z uwzględnieniem standardów zawodowych 2016-2017

Przykładowy opis stanowiska dla kierownika budowy (budowlanych)

Przykładowy opis stanowiska tworzony jest z uwzględnieniem profesjonalnego standardu Organizatora produkcji budowlanej

1. Postanowienia ogólne

1.1. Kierownik sekcji należy do kategorii liderów.

1.2. Na stanowisko kierownika sekcji przyjmuje się następującą osobę:

1) posiadanie wykształcenia wyższego (licencjat);

2) który opanował dodatkowe programy zawodowe - zaawansowane programy szkoleniowe, programy przekwalifikowania zawodowego;

3) odbyć co najmniej raz na pięć lat zaawansowane szkolenie na kierunku działalność zawodową w dziedzinie budownictwa;

4) posiadający co najmniej pięcioletni staż pracy w obszarze działalności zawodowej.

1.3. Kierownik budowy musi wiedzieć:

1) wymagania ustawodawstwa Federacji Rosyjskiej dotyczące składu, treści i wykonania dokumentacji projektowej;

2) wymagania dokumentacji technicznej dla organizacji produkcji budowlanej na placu budowy;

3) wymagania ustawodawstwa Federacji Rosyjskiej dotyczące dokumentacji projektowej, procedury wykonywania i technologii produkcji robót budowlanych;

4) wymagania ustawodawstwa Federacji Rosyjskiej w zakresie regulacji technicznych w budownictwie;

5) skład i tryb sporządzania dokumentów do wydawania zezwoleń i pozwoleń na produkcję budowlaną;

6) wymagania ustawodawstwa Federacji Rosyjskiej dotyczące procedury i dokumentacji odbioru i przekazania ukończonych projektów budowy kapitału i etapów (kompleksów) prac;

7) wymagania ustawodawstwa Federacji Rosyjskiej dotyczące aranżacji i przygotowania placów budowy (prace przygotowawcze na miejscu);

8) technologie wytwarzania różnego rodzaju robót budowlanych;

9) regulacyjne i projektowe wskaźniki zapotrzebowania na produkcję budowlaną w zasobach materiałowo-technicznych (według rodzaju zasobów materiałowych i technicznych);

10) rodzaje i właściwości podstawowych materiałów, wyrobów i konstrukcji budowlanych;

11) rodzaje i charakterystyki głównych maszyn budowlanych, mechanizmów, elektrowni, pojazdów;

12) metody planowania generalnego dostaw, dystrybucji i wydatkowania różnego rodzaju zasobów materiałowych i technicznych;

13) tryb dokumentowania wniosków o różnego rodzaju zasoby materiałowe i techniczne;

14) zasady ubezpieczenia różnego rodzaju zasobów materialnych i technicznych;

15) zasady odbioru i dokumentacji aktywów materialnych;

16) zestawienie i klasyfikację kosztów tworzenia i przechowywania zapasów środków trwałych;

17) tryb powiązań ekonomiczno-finansowych organizacji budowlanej z klientami i wykonawcami;

18) sposoby i metody operacyjnego zarządzania produkcją budowlaną (zarządzanie projektami, planowanie sieci, harmonogramowanie, planowanie projektów, planowanie główne);

19) metody określania rodzajów i wielkości robót budowlanych oraz zadań produkcyjnych;

20) tryb obliczania kosztów związanych z ubytkami (uszkodzeniem, starzeniem się) zasobów materialnych;

21) tryb składania wniosków dotyczących maszyn budowlanych, urządzeń i urządzeń technologicznych;

22) metody analizy techniczno-ekonomicznej oraz oceny głównych wskaźników produkcji i działalności gospodarczej;

23) metody identyfikacji rezerw w celu poprawy efektywności robót budowlanych;

24) środki i metody organizacyjnej i technologicznej optymalizacji robót budowlanych;

25) nowoczesne osiągnięcia w dziedzinie produkcji budowlanej i przemysłu materiałów budowlanych;

26) podstawy systemu zarządzania jakością i cechy jego wdrażania w budownictwie;

27) procedurę opracowywania i wykonywania lokalnych regulacyjnych dokumentów technicznych (normy organizacji);

28) środki i metody dokumentacyjnej i instrumentalnej oceny zgodności z wymaganiami norm organizacji;

29) główne metody wspomagania metrologicznego instrumentalnej oceny zgodności z wymaganiami norm organizacji;

30) wymagania dokumentacji technicznej dla postępowania o odbiór robót ukrytych i obiektów budowlanych mających wpływ na bezpieczeństwo obiektu budowlanego;

31) zasady wykonywania środków kontroli robót i robót budowlanych;

32) środki i metody dokumentacyjnej i instrumentalnej kontroli zgodności procesów technologicznych i wyników robót budowlanych;

33) metody usuwania przyczyn wad w pracach budowlanych (stosowanie alternatywnych technologii budowlanych, zaawansowane szkolenie pracowników);

34) wymagania umowy o usługę budowlaną dotyczące specyfikacji obiektu, trybu dostawy i odbioru zrealizowanego obiektu budowy kapitału oraz etapów (kompleksów) robót, dostępności dokumentacji towarzyszącej oraz terminów wykonania robót ;

35) podstawy i tryb podejmowania decyzji o konserwacji niedokończonego obiektu budownictwa kapitałowego;

36) zasady dokumentowania odbioru i przekazania zakończonych inwestycji kapitałowych oraz etapów (kompleksów) robót;

37) zasady dokumentowania konserwacji niedokończonego obiektu budownictwa kapitalnego;

38) wymagania ustawodawstwa Federacji Rosyjskiej, a także umowa o usługę budowlaną dotyczącą stanu obiektu budowy kapitału przekazanego klientowi;

39) rodzaje i cechy urządzeń technologicznych stosowanych w różnego rodzaju pracach budowlanych;

40) wymagania ustawodawstwa Federacji Rosyjskiej dotyczące zasad konserwacji i eksploatacji maszyn i urządzeń;

41) cechy produkcji budowlanej przy niebezpiecznych, skomplikowanych technicznie i unikatowych projektach budownictwa kapitałowego;

42) sposoby i metody planowania produkcji budowlanej (planowanie sieci, harmonogramowanie, planowanie projektu, planowanie główne);

43) zasady prowadzenia dokumentacji wykonawczej i księgowej produkcji budowlanej;

44) zasady zgłaszania rodzajów i etapów wykonywanych robót budowlanych;

45) tryb sporządzania dokumentacji sprawozdawczej z wykorzystania środków trwałych (karty rozchodów i odpisów środków trwałych);

46) metody obliczania potrzeb produkcji budowlanej w zasobach pracy;

47) metody i środki kierowania kolektywami pracowniczymi;

48) zasady podziału funkcji organizacji i zarządzania, metody zbiorowego zarządzania procesami produkcji budowlanej;

49) rodzaje dokumentów potwierdzających kwalifikacje zawodowe i dostępność zezwoleń na wykonywanie określonych rodzajów pracy;

50) główne szkodliwe i (lub) niebezpieczne czynniki produkcji;

51) rodzaje negatywnych oddziaływań na środowisko podczas różnego rodzaju robót budowlanych oraz sposoby ich minimalizowania i zapobiegania;

52) wymagania ustawodawstwa Federacji Rosyjskiej w dziedzinie ochrony pracy, bezpieczeństwa przeciwpożarowego, ochrony środowiska;

53) podstawowe zasady i normy sanitarne stosowane w toku robót budowlanych;

54) główne wymagania prawa pracy Federacji Rosyjskiej, prawa i obowiązki pracowników;

55) wymagania dotyczące miejsc pracy oraz tryb organizowania i przeprowadzania specjalnej oceny warunków pracy;

56) zasady prowadzenia dokumentacji z monitorowania spełniania wymagań w zakresie ochrony pracy, bezpieczeństwa przeciwpożarowego i ochrony środowiska;

57) podstawowe metody oceny wydajności pracy;

58) podstawy pociągnięcia do odpowiedzialności oraz środki odpowiedzialności administracyjnej i karnej za naruszenie prawa pracy Federacji Rosyjskiej;

59) Wewnętrzne regulaminy pracy, opisy stanowisk, umowy o pracę;

60) zasady ochrony pracy i bezpieczeństwa przeciwpożarowego podczas robót budowlanych;

61) ……… (inne dokumenty, materiały itp.)

1.4. Kierownik budowy musi być w stanie:

1) sprawdzić kompletność i jakość dokumentacji projektowej, ocenić zgodność zawartych w niej informacji technicznych z wymaganiami regulacyjnej dokumentacji technicznej;

2) stosować dokumentację normatywno-techniczną i projektową przy planowaniu i dystrybucji zasobów produkcyjnych;

3) przygotowywać dokumenty do wydawania pozwoleń i pozwoleń na roboty budowlane na terenie budowy, w tym na terenach chronionych;

4) opracowywać plany (sieć, obiekt, kalendarz) produkcji budowlanej;

5) dokonywanie obliczeń zgodności wielkości produkcji robót budowlanych z wymogami regulacyjnymi dotyczącymi robocizny oraz zasobów materiałowych i technicznych;

6) określić skład i zakres prac pomocniczych przy tworzeniu infrastruktury placu budowy (obiekty łączności i dyspozytorni, sieci komunikacyjne i inżynieryjne, pomieszczenia socjalne);

7) ustalanie zakresu i obliczanie wielkości (ilości) i harmonogramu dostaw materiałów budowlanych, konstrukcji, wyrobów, urządzeń oraz innego rodzaju zasobów materiałowych i technicznych zgodnie z planami produkcji budowlanej;

8) opracowywać harmonogramy dostaw, eksploatacji, konserwacji, naprawy sprzętu budowlanego, maszyn i mechanizmów zgodnie z planami produkcji budowlanej;

9) określić wymagany wykaz i wielkość zasobów dostarczanych przez zewnętrzne sieci inżynieryjne (woda, energia elektryczna, ciepło) zgodnie z planami produkcji budowlanej;

10) planować dostawy i kontrolę rozmieszczenia i wydatkowania zasobów materiałowych i technicznych na placu budowy;

11) sporządza i sprawdza wnioski dotyczące zasobów materiałowych i technicznych, sprzętu budowlanego, maszyn i mechanizmów, zasobów dostarczanych za pośrednictwem zewnętrznych sieci inżynieryjnych;

12) prowadzenie kontroli dokumentacyjnej, wizualnej i instrumentalnej jakości oraz wolumenów (ilości) dostarczanych zasobów materiałowych i technicznych, sprzętu budowlanego, maszyn i mechanizmów, zasobów dostarczanych za pośrednictwem zewnętrznych sieci inżynieryjnych;

13) planować i kontrolować wykonywanie prac przez wykonawców zajmujących się konserwacją i naprawą maszyn budowlanych, urządzeń, urządzeń technologicznych;

14) wykonuje i sprawdza obliczenia wydatkowania środków na zaopatrzenie produkcji budowlanej w zasoby materiałowe i techniczne;

15) opracowywania i kontrolowania realizacji planów zagospodarowania przestrzennego produkcji budowlanej na placu budowy;

16) określać rodzaje i złożoność, obliczać wielkość robót budowlanych i zadań produkcyjnych zgodnie z dostępnymi zasobami materiałowo-technicznymi, specjalizacją wykonawców, specjalizacją i kwalifikacjami pracowników budowy;

17) prowadzenie dokumentacyjnego wsparcia produkcji budowlanej;

18) ustalić przyczyny odchyleń procesów technologicznych od wymagań regulacyjnej dokumentacji technicznej, specyfikacji, map technologicznych, map przepływu pracy;

19) ustalić przyczyny odchyleń wyników prac budowlanych od wymagań regulacyjnej dokumentacji technicznej i projektowej;

20) prowadzenie dokumentacji obsługi robót i środków kontroli budowy;

21) prowadzenie dokumentacji obsługi robót i czynności kontroli odbiorowej wykonanych rodzajów i etapów robót budowlanych (projekty budowy kapitału, elementy, konstrukcje i części inwestycji kapitałowych, sieci inżynieryjne);

22) opracowywanie dokumentacji wykonawczej i technicznej zrealizowanych inwestycji kapitałowych, etapów (kompleksów) robót, konserwacji niedokończonych inwestycji kapitałowych;

23) podejmuje działania w celu zapewnienia zgodności stanu wyników robót budowlanych z wymaganiami norm sanitarno-higienicznych oraz warunkami umowy o roboty budowlane (czystość, brak nadmiaru materiałów, stan techniczny);

24) analizować i podsumowywać doświadczenia związane z produkcją budowlaną;

25) opracowywać lokalne regulacyjne dokumenty techniczne (normy organizacyjne) w zakresie organizacji produkcji budowlanej;

26) ocenić zgodność procesów i wyników produkcji budowlanej z wymaganiami lokalnych regulacyjnych dokumentów technicznych (norm organizacyjnych);

27) przeprowadza analizę techniczno-ekonomiczną działalności produkcyjnej i gospodarczej na placu budowy;

28) analizowanie efektywności wykorzystania zasobów produkcyjnych;

29) opracowywać i planować działania mające na celu poprawę efektywności wykorzystania zasobów produkcyjnych;

30) przeprowadza analizę techniczno-ekonomiczną wyników wprowadzenia nowych metod i form organizacji pracy, propozycji racjonalizacji, wprowadzenia nowego sprzętu i technologii, mechanizacji i automatyzacji prac budowlanych, optymalizacji wykorzystania materiału , zasoby techniczne i inne;

31) określania zawodów będących pod wpływem czynników szkodliwych i (lub) niebezpiecznych przy produkcji robót budowlanych i użytkowaniu sprzętu budowlanego;

32) ustalanie wykazu robót mających na celu zapewnienie bezpieczeństwa budowy (ogrodzenie placów budowy, wygrodzenie lub wyznaczenie stref niebezpiecznych, oświetlenie, wyposażenie w sprzęt gaśniczy, łączność i sygnalizacja awaryjna);

33) ustala wykaz niezbędnych środków ochrony zbiorowej i (lub) indywidualnej pracowników na budowie;

34) ustala wykaz niezbędnych środków zapewniających pracownikom placu budowy pomieszczenia gospodarcze i sanitarno-higieniczne;

35) prowadzenie i kontrolowanie dokumentacji potwierdzającej wyniki monitoringu realizacji przepisów ochrony pracy, ochrony przeciwpożarowej i ochrony środowiska, wymagań BHP;

36) określa wymaganą liczbę, skład zawodowy i kwalifikacyjny pracowników zgodnie z zadaniami produkcyjnymi i planami kalendarzowymi produkcji budowlanej na placu budowy;

37) określić optymalną strukturę rozmieszczenia pracowników do realizacji budowlanych procesów produkcyjnych;

38) oceniać skuteczność i jakość wykonywania przez kierowników zakładów produkcyjnych robót (zakładów budowy kapitału), zakładów produkcyjnych poszczególnych robót zadań produkcyjnych, obowiązków służbowych (funkcjonalnych);

39) ocenia klimat psychologiczny na rynku pracy i jego wpływ na wykonywanie zadań produkcyjnych;

40) określa brakujące kompetencje kierowników zakładów pracy;

41) ……… (inne umiejętności i zdolności)

1.5. Kierownikiem sekcji w swoich działaniach kieruje:

1) ……… (nazwa dokumentu założycielskiego)

2) Przepisy z dnia ……… (nazwa jednostki strukturalnej)

3) ten opis stanowiska;

4) ……… (nazwy miejscowych przepisów regulujących funkcje pracy według stanowisk)

1.6. Kierownik sekcji podlega bezpośrednio ……… (tytuł stanowiska kierownika)

1.7. Kierownik sekcji zarządza ……… (nazwa jednostki strukturalnej)

1.8. Podczas nieobecności kierownika sekcji (urlop, czasowa niezdolność do pracy itp.) jego obowiązki wykonuje zastępca (pracownik wyznaczony w określony sposób, który nabywa odpowiednie uprawnienia i ponosi odpowiedzialność za niewykonanie lub nienależyte wykonanie obowiązków powierzonych mu w związku z wymianą).

1.9. ……… (pozostałe przepisy ogólne)

2. Funkcje pracy

2.1. Organizacja produkcji budowlanej na placu budowy (zakłady budowy kapitału):

1) przygotowanie produkcji budowlanej na placu budowy;

2) materialno-techniczne wsparcie produkcji budowlanej na placu budowy;

3) operacyjne zarządzanie produkcją budowlaną na placu budowy;

4) odbiór i kontrolę jakości wyników wykonanych rodzajów i etapów robót budowlanych na placu budowy;

5) dostarczenie klientowi wyników prac budowlanych;

6) wdrożenie systemu zarządzania jakością na budowie;

7) opracowanie środków poprawy efektywności działalności produkcyjnej i gospodarczej na placu budowy;

8) zapewnienie przestrzegania na budowie przepisów o ochronie pracy, ppoż. i ochrony środowiska.

2.2. Nadzór nad podległymi pracownikami.

2.3. ……… (inne funkcje)

3. Obowiązki zawodowe

3.1. Kierownik sekcji ma następujące obowiązki:

3.1.1. W ramach funkcji pracowniczej przygotowanie produkcji budowlanej na placu budowy:

1) przeprowadza kontrolę wejściową dokumentacji projektowej budowy, organizację kontroli wejściowej dokumentacji projektowej dla inwestycji budowlanych;

2) sporządza pozwolenia i pozwolenia niezbędne do wykonywania robót budowlanych na terenie budowy;

3) przeprowadza planowanie i kontrolę realizacji przygotowania i wyposażenia placu budowy;

4) przeprowadzić planowanie produkcji budowlanej na placu budowy.

3.1.2. W ramach funkcji pracowniczej materialne i techniczne wsparcie produkcji budowlanej na placu budowy:

1) określa zapotrzebowanie na produkcję budowlaną na placu budowy w materiałach budowlanych, konstrukcjach, wyrobach i innych rodzajach zasobów materiałowo-technicznych;

2) prowadzi zintegrowane planowanie dostaw i kontroli dystrybucji, magazynowania i wydatkowania zasobów materiałowych i technicznych na terenie budowy (obiekty budowy kapitału i poszczególne obszary robót);

3) ustalić wykaz sprzętu budowlanego, maszyn i mechanizmów niezbędnych do realizacji produkcji budowlanej;

4) przeprowadzić zbiorcze planowanie dostaw, eksploatacji, konserwacji i napraw sprzętu budowlanego, maszyn i mechanizmów na placu budowy (obiekty budowy kapitału i poszczególne obszary robót);

5) określa zapotrzebowanie na produkcję budowlaną w zasobach dostarczanych przez zewnętrzne sieci inżynieryjne (woda, energia elektryczna, ciepło);

6) prowadzi skonsolidowane planowanie dostaw i kontrolę dystrybucji i wydatkowania zasobów dostarczanych zewnętrznymi sieciami inżynierskimi na plac budowy (zakład budowy kapitału i zakłady produkcji poszczególnych robót);

7) przeprowadza kontrolę jakości przychodzących oraz ilości (ilości) dostarczanych zasobów materiałowych i technicznych, sprzętu budowlanego, maszyn i mechanizmów, zasobów dostarczanych za pośrednictwem zewnętrznych sieci inżynieryjnych;

8) sprawuje kontrolę nad wydatkami środków na rzeczowo-techniczną obsługę produkcji budowlanej.

3.1.3. W ramach funkcji pracy, operacyjne zarządzanie produkcją budowlaną na placu budowy:

1) prowadzi skonsolidowane planowanie operacyjne i kontrolę realizacji procesów produkcji budowlanej na placu budowy;

2) koordynuje procesy produkcji budowlanej na placu budowy;

3) opracowuje, planuje i monitoruje realizację działań operacyjnych mających na celu usunięcie usterek w wynikach prac budowlanych na placu budowy;

4) prowadzi dokumentację bieżącą i wykonawczą działalności produkcyjnej placu budowy.

3.1.4. W ramach funkcji pracowniczej, odbioru i kontroli jakości wyników wykonywanych rodzajów i etapów prac budowlanych na budowie:

1) przeprowadza planowanie i kontrolę wykonywania robót i środków kontroli budowy;

2) prowadzi opracowywanie, planowanie i kontrolę realizacji działań mających na celu zapobieganie i eliminowanie przyczyn odchyleń wyników prac budowlanych od wymagań regulacyjnej dokumentacji technicznej, technologicznej i projektowej;

3) przeprowadza kontrolę odbiorową wykonanych rodzajów i etapów robót budowlanych (obiekty budowy kapitału, elementy, konstrukcje i części obiektów budownictwa kapitałowego, sieci inżynieryjne);

4) prowadzi ustaloną sprawozdawczość z wykonywanych rodzajów i etapów robót budowlanych;

5) wprowadzić i doskonalić system zarządzania jakością produkcji budowlanej.

3.1.5. W ramach funkcji pracowniczej dostarczenie wyników prac budowlanych do klienta:

1) przeprowadza planowanie i kontrolę wykonania robót oraz środki przygotowujące do dostarczenia klientowi wyników prac budowlanych (zakończone projekty budowy kapitału, etapy (kompleksy) robót, konserwacja niedokończonych projektów budowy kapitału);

2) dostosowuje wyniki robót budowlanych do wymagań regulacyjnych dokumentów technicznych oraz warunków umowy o roboty budowlane;

3) przygotowuje dokumentację techniczną powykonawczą do przedłożenia komisjom odbiorowym;

4) przedstawia wyniki prac budowlanych komisjom odbiorowym.

3.1.6. W ramach funkcji pracy wdrożenie systemu zarządzania jakością na budowie:

1) przeprowadza planowanie i kontrolę wykonania robót oraz środków wdrażania systemu zarządzania jakością produkcji budowlanej;

2) analizuje i ocenia skuteczność wdrożenia systemu zarządzania jakością produkcji budowlanej;

3) optymalizuje produkcję budowlaną w oparciu o wymagania i zalecenia systemu zarządzania jakością.

3.1.7. W ramach funkcji pracy opracowanie środków mających na celu poprawę efektywności działalności produkcyjnej i gospodarczej na placu budowy:

1) określić główne rezerwy produkcji budowlanej, przeprowadzić planowanie i kontrolę realizacji działań mających na celu poprawę efektywności działalności produkcyjnej i gospodarczej oraz wydajności pracy na placu budowy;

2) przeprowadza planowanie i kontrolę wykonywania robót oraz środków wprowadzania nowych technologii w produkcji budowlanej, zapewniających wzrost efektywności działalności produkcyjnej i gospodarczej na placu budowy;

3) ocenia wyniki prac i działań mających na celu poprawę efektywności działalności produkcyjnej i gospodarczej na placu budowy.

3.1.8. W ramach funkcji pracowniczej dbanie o przestrzeganie zasad i przepisów BHP, przeciwpożarowych i ochrony środowiska na placu budowy:

1) przeprowadza planowanie i kontrolę wykonywania prac mających na celu dostosowanie terenu budowy do przepisów o ochronie pracy, przeciwpożarowych i ochrony środowiska;

2) sprawuje kontrolę nad realizacją na placu budowy środków w zakresie instruktażu i przestrzegania przez pracowników zasad ochrony pracy, wymagań przeciwpożarowych i ochrony środowiska;

3) przeprowadza planowanie i kontrolę przygotowania powierzchni produkcyjnych, miejsc pracy i stanowisk pracy do specjalnej oceny warunków pracy.

3.1.10. W ramach funkcji pracowniczej zarządzania podległymi pracownikami:

1) rozdziela funkcje pracownicze, przydziały zadań pomiędzy podległych pracowników i sprawuje kontrolę nad ich realizacją;

2) udziela podległym pracownikom wsparcia doradczego, udziela wyjaśnień i instrukcji w ramach wykonywania funkcji pracowniczych przez podległych pracowników;

3) zapewnia przestrzeganie przepisów prawa pracy i przepisów o ochronie pracy w stosunku do podległych pracowników, tworzenie warunków pracy spełniających ustalone wymagania;

4) rozwiązywać sytuacje konfliktowe między podległymi pracownikami;

5) przedkłada do rozpatrzenia … … … (nazwisko stanowiska kierownika) wnioski o przyjęcie, przeniesienie i zwolnienie pracowników; propozycje ich promocji lub nałożenia na nie kar;

6) ……… (inne obowiązki)

3.1.11. W ramach wykonywania swoich funkcji pracowniczych:

1) wykonywać polecenia bezpośredniego przełożonego;

2) poddawać się okresowym badaniom lekarskim (badaniom), a także nadzwyczajnym badaniom lekarskim (badaniom) zgodnie z procedurą ustanowioną przez ustawodawstwo Federacji Rosyjskiej.

3.1.12. ……… (inne obowiązki)

3.2. ……… (inne opisy stanowisk)

4. Prawa

Kierownik sekcji ma prawo:

4.1. Uczestniczyć w dyskusji nad projektami decyzji kierownictwa organizacji, w spotkaniach mających na celu ich przygotowanie i realizację.

4.2. Podpisz i potwierdź ……… (rodzaje dokumentów)

4.3. Inicjowanie i prowadzenie spotkań dotyczących organizacji zakupów i kontroli nad ich realizacją.

4.4. Poproś i otrzymuj od pionów konstrukcyjnych, specjalistów niezbędne informacje, dokumenty.

4.5. Przeprowadzaj kontrole jakości i terminowości zleceń.

4.6. Żądać zakończenia (zawieszenia) pracy (w przypadku naruszeń, nieprzestrzegania ustalonych wymagań itp.), przestrzegania ustalonych standardów; wydawać instrukcje dotyczące usuwania braków i usuwania naruszeń.

4.7. Zapoznać się z projektami decyzji kierownictwa dotyczących pełnionej przez niego funkcji, z dokumentami określającymi jego prawa i obowiązki na stanowisku, kryteriami oceny jakości wykonywania funkcji pracowniczych.

4.8. Uczestniczyć w dyskusji na tematy związane z ich obowiązkami służbowymi.

4.9. Wymagaj od kierownictwa organizacji pomocy w wykonywaniu jego obowiązków i praw.

4.10. ……… (inne prawa)

5. Odpowiedzialność

5.1. Kierownik budowy odpowiada za:

Za nienależyte wykonanie lub niewykonanie obowiązków służbowych przewidzianych w niniejszym opisie stanowiska - w sposób określony w obowiązującym prawie pracy Federacji Rosyjskiej;

za przestępstwa i przestępstwa popełnione w trakcie ich działalności - w sposób określony w obowiązującym ustawodawstwie administracyjnym, karnym i cywilnym Federacji Rosyjskiej;

Za spowodowanie szkód w organizacji - w sposób określony w obowiązującym prawie pracy Federacji Rosyjskiej.

5.2. ……… (inne postanowienia dotyczące odpowiedzialności)

6. Postanowienia końcowe

6.1. Niniejszy opis stanowiska został opracowany na podstawie standardu zawodowego „Organizator produkcji budowlanej”, zatwierdzonego rozporządzeniem Ministerstwa Pracy i Ochrony Socjalnej Federacji Rosyjskiej z dnia 21 listopada 2014 r. N 930n, biorąc pod uwagę ... ... ... (szczegóły lokalnych przepisów organizacji)

6.2. Zapoznanie pracownika z tym opisem stanowiska pracy odbywa się w momencie zatrudnienia (przed podpisaniem umowy o pracę).

Zapoznanie się pracownika z niniejszym opisem stanowiska potwierdza ……… (podpis na arkuszu zapoznawczym, który stanowi integralną część niniejszej instrukcji (w dzienniku zapoznania się z opisami stanowiska); w kopii opisu stanowiska przechowywane przez pracodawcę; w przeciwnym razie)

6.3. ……… (inne postanowienia końcowe).

Popieram

[stanowisko, podpis, imię i nazwisko

kierownik lub inny

Urzędnik upoważniony

Zatwierdzić

[forma prawna, opis stanowiska]

nazwa organizacji, [dzień, miesiąc, rok]

przedsiębiorstw] M.P.

Opis pracy

kierownik budowy i remontu [nazwa organizacji, przedsiębiorstwa itp.]

Niniejszy opis stanowiska został opracowany i zatwierdzony zgodnie z przepisami Kodeksu pracy Federacji Rosyjskiej i innymi aktami prawnymi regulującymi stosunki pracy.

1. Postanowienia ogólne

1.1. Kierownik robót remontowo-budowlanych (RCS) należy do kategorii kierowników iw swojej pracy bezpośrednio podlega [tytułowi stanowiska].

1.2. Szef RSU jest zatrudniany i zwalniany z niej na polecenie szefa organizacji.

1.3. Na stanowisko szef RSU.

1.4. W czasie nieobecności kierownika RSU (urlop, choroba, podróż służbowa) jego obowiązki służbowe wykonuje [wypełnić odpowiednie].

1.5. Szef RSU musi wiedzieć:

Dekrety, nakazy, nakazy wyższych władz, metodyczne, regulacyjne i inne materiały informacyjne dotyczące produkcji i działalności gospodarczej witryny;

Organizacja i technologia naprawy;

Rozmieszczenie, charakterystyka techniczna, eksploatacyjna maszyn i mechanizmów do budowy dróg oraz ich systemów, które znajdują się w bilansie obiektu, ich cechy konstrukcyjne;

Procedura i metody planowania prac remontowo-budowlanych;

Specyfikacje dotyczące naprawy, instalacji i testowania sprzętu;

Podstawy ekonomii, organizacja produkcji, pracy i zarządzania;

Podstawy planowania, metody rachunku kosztów, systemy racjonowania i płac oraz formy zachęt materialnych;

Zaawansowane doświadczenie krajowe i zagraniczne w zakresie konserwacji i naprawy maszyn i mechanizmów budowlanych;

Rodzaje i formy dokumentacji technicznej, rachunkowości i sprawozdawczości, zasady ich wykonywania;

Podstawy prawa pracy;

Normy i zasady ochrony pracy, środków bezpieczeństwa, higieny przemysłowej i ochrony przeciwpożarowej;

Wewnętrzne przepisy pracy.

2. Obowiązki zawodowe

Kierownik RSU wykonuje następujące obowiązki zawodowe:

2.1. Organizuje i zapewnia funkcjonowanie sprzętu budowlanego zgodnie z dokumentacją techniczną, eksploatacyjną i remontową zakładów - producentów maszyn, aktualnymi normami państwowymi, przepisami budowlanymi i przepisami.

2.2. Tworzy zastosowania dla zasobów materiałowych, technicznych i energetycznych, transportu, urządzeń technologicznych, mechanizmów, części zamiennych, kombinezonów, środków ochrony indywidualnej itp.

2.3. Zapewnia: terminową realizację założonych celów oraz przestrzeganie ustalonych procesów technologicznych; certyfikacja i racjonalizacja miejsc pracy; opracowanie i wdrożenie środków służących mechanizacji i automatyzacji pracochłonnych procesów i pracy ręcznej; efektywne wykorzystanie powierzchni produkcyjnych i urządzeń, obrabiarek, urządzeń i narzędzi; terminowe przygotowanie produkcji i rytmiczna praca strony; kontrola dostępności części zamiennych i eksploatacyjnych, zespołów montażowych oraz ich odbudowa i naprawa; obniżenie kosztów naprawy sprzętu budowlanego; prowadzenie dokumentacji księgowej i sprawozdawczej obiektu.

2.4. Wprowadza progresywne formy organizacji, regulacji, wynagradzania i stymulacji pracy na budowie.

2.5. Uczestniczy w doborze personelu, tworzy brygady i jednostki według składu ilościowego i zawodowego.

2.6. Uczestniczy w działaniach rozwojowych kadr.

2.7. Przygotowuje propozycje premii dla poszczególnych pracowników.

2.8. Zapewnia tworzenie korzystnych warunków pracy; poprawa kultury produkcji; racjonalne wykorzystanie czasu pracy; przestrzeganie przez pracowników dyscypliny pracy i produkcji; podejmowanie działań w celu przestrzegania zasad ochrony pracy, środków bezpieczeństwa i higieny przemysłowej oraz monitorowanie ich przestrzegania.

2.9. Dba o bezpieczeństwo urządzeń technicznych i innych elementów inwentaryzacyjnych na obiekcie.

2.10. Bierze udział w okresowych testach wiedzy pracowników zakładu dotyczących zasad i norm ochrony pracy, kontroluje terminowy odbiór i używanie kombinezonu i sprzętu ochronnego.

2.11. Uczestniczy w badaniu wypadków na budowie.

2.12. Kieruje pracami nad racjonalizacją i wynalazkami, zapewnia niezbędną pomoc w opracowywaniu i wdrażaniu wynalazków oraz propozycji racjonalizacyjnych.

2.13. Promuje rozpowszechnianie zaawansowanych doświadczeń krajowych i zagranicznych w tej dziedzinie.

2.14. Uczestniczy w opracowywaniu układu zbiorowego i realizacji jego działań.

3. Prawa

Szef RSU ma prawo:

3.1. O wszystkie gwarancje socjalne przewidziane prawem.

3.2. Zapoznaj się z projektami decyzji kierownictwa przedsiębiorstwa dotyczących jego działalności.

3.3. Przedstawiać do rozpatrzenia przez kierownictwo propozycje usprawnienia pracy związanej z obowiązkami przewidzianymi w niniejszej instrukcji.

3.4. Podpisywać i zatwierdzać dokumenty w zakresie ich kompetencji.

3.5. Interakcja z szefami służb strukturalnych instytucji edukacyjnej, otrzymywanie informacji i dokumentów niezbędnych do wykonywania ich obowiązków.