Analityk finansowy – czym się zajmuje, plusy i minusy zawodu. Analityk biznesowy: kreatywny zawód dla perfekcjonistów Firmy dla aspirujących analityków biznesowych

24 maja w Moskwie odbędzie się III Międzynarodowa Konferencja Analiz Systemowych i Biznesowych Dni Analityka. Kto tego potrzebuje, jak zostać analitykiem biznesowym i czy w ogóle warto o to zabiegać? Opowiem o tym Maksym Tsepkow, główny architekt Dyrekcja Rozwoju Rozwiązań, CUSTIS Group of Companies

Dlaczego firmy potrzebują analityków biznesowych, jaką rolę odgrywają?

Rola analityka biznesowego zależy od modelu wytwarzania oprogramowania, z którego korzysta firma, a także od podziału odpowiedzialności za projekt pomiędzy firmę deweloperską a klienta.

Istnieje kilka popularnych modeli, ale można stosować kombinacje.
1. Analityk biznesowy pracuje w terenie, kontaktuje się z przedstawicielami klienta i zbiera wymagania, które są następnie przekazywane „głównemu projektantowi” lub „architektowi” jako dane wejściowe do projektu. W przyszłości będzie komunikatorem pomiędzy architektem a klientem.
2. Analityk biznesowy jest dla deweloperów bezpośrednim klientem. Tworzy pewien spójny zestaw wymagań, a nawet model biznesowy, który opisuje funkcjonalność systemu i dopracowuje je do tego stopnia, że ​​programista może następnie sam go zaprojektować. Następnie analityk przekazuje wymagania do rozwoju, akceptuje wykonaną pracę i zapewnia wdrożenie.
3. Analityk biznesowy jest postrzegany jako kolejny krok w rozwoju analityka (systemów), który jest specjalistą w zakresie projektowania, ale nie zna specyfiki tematyki. A kiedy opanuje jeden lub kilka tematów, zostaje analitykiem biznesowym.

We wszystkich modelach od analityków biznesowych wymaga się znajomości tematu oraz umiejętności komunikowania się z klientem w jego języku. Różnice dotyczą jednak obszaru odpowiedzialności analityka biznesowego w ramach projektu.

Dlaczego analiza biznesowa jest uważana za bardziej złożoną niż programowanie i bardziej niż testowanie jako dziedzinę działalności?

Analiza biznesowa znajduje się na przecięciu tematyki i projektowania i wymaga znajomości dwóch języków jednocześnie – „języka klienta” i „języka programisty”. Jednocześnie „języki klienta” są różne dla różnych branż, a nawet dla różnych firm z tej samej branży, a analityk biznesowy musi być w stanie szybko nawigować i opanować dla niego nowy obszar w przypadku braku systematycznie zorganizowanej informacje i czas na szkolenie. Takie umiejętności nie są często spotykane u programistów, dlatego analiza biznesowa jest uważana za bardziej złożony obszar. Ale jednocześnie analitycy biznesowi potrzebują dobrych umiejętności projektowych, które nie zawsze są dostępne u specjalistów wywodzących się z biznesu, a nie z IT, a analityk biznesowy bez umiejętności projektowych nie jest uważany za wykwalifikowanego. Testerzy potrzebują również wiedzy domenowej w przypadkach, gdy przeprowadzają pełnoprawne testy funkcjonalne. Ale umiejętności projektowe nie są od nich wymagane.

Dotyczy to jednak modeli 2 i 3 z pierwszego pytania. A w modelu 1 praca analityka biznesowego nie jest uważana za bardziej złożoną, jest dość porównywalna z innymi, ma po prostu własną specjalizację.

Czy można zostać analitykiem zaraz po liceum?

Mogą. Tylko młodsi, których będą uczyć starsi towarzysze. A od samego początkującego analityka potrzebujesz aktywności i pragnienia wiedzy, chęci do pracy. Następnie w miarę zdobywania doświadczenia kwalifikacje i zakres zadań do rozwiązania będą rosły. Właściwie tutaj analityk nie różni się od innych zawodów.

Po co rozdzielać analizę systemów i analizę biznesową?

Bo to są różne czynności, wiedza i umiejętności. W analizie systemowej projekt zostaje wyodrębniony, „wyczyszczony” z obszaru tematycznego. Jest to naturalny proces różnicowania czynności według rodzaju. A potem w różnych projektach mogą być potrzebne różne rodzaje działania i mogą być rozdzielone między role na różne sposoby.

We wspomnianym powyżej Modelu 1 analiza biznesowa i systemowa są wyraźnie rozdzielone między różnymi osobami. W modelu 3 łączą się one jako dwie czynności analityka biznesowego, który jednocześnie może delegować poszczególne zadania projektowe podległemu „prostemu” (lub systemowemu) analitykowi. W modelu 2 analityk biznesowy zazwyczaj otrzymuje projekt koncepcyjny systemów, być może we współpracy z deweloperem, podczas gdy szczegóły pozostawia się deweloperowi.

Jakie są główne cechy dobrego analityka? Czym są „antyki”?

Główną cechą jest dobre myślenie koncepcyjne, które pozwala szybko budować modele w obliczu braku informacji, uzupełnione rozwiniętymi umiejętnościami komunikacyjnymi w zakresie pozyskiwania tych informacji, a także nadawania i omawiania swoich modeli. Jest to złożona jakość, ale to ona nadaje integralność działalności. To się po prostu zdarza, niestety, bardzo rzadko. Rozpoczyna się więc analiza – który „underanalityk” jest lepszy – a jednocześnie punkt widzenia zwykle zależy od problemów w projektach osoby odpowiadającej na pytanie. A jeśli w pozytywny sposób, to wszystkie te aspekty działania muszą być zapewnione przez jedną lub więcej osób pracujących razem, a ty musisz tylko zrozumieć, jak to zrobisz.

Kto bardziej potrzebuje analityki - firmy produktowe czy firmy outsourcingowe?

To zależy od konkretnego projektu, jego etapu koło życia oraz podział odpowiedzialności między rozwojem i marketingiem w przypadku firmy produktowej oraz między firmą a klientem – w przypadku outsourcingu. Zarówno w tych, jak iw innych istnieje pewien zestaw czynności związanych z szeroko rozumianą analizą. Ale mogą być realizowane na różne sposoby - przydział poszczególnych ról lub przypisanie dodatkowych funkcji innym. Od tego zależy, czy w konkretnym projekcie znajdzie się dedykowany analityk, czy też jego obowiązki będą „rozmazane” między kilkoma pracownikami pełniącymi różne role.

Czy można zostać dobrym analitykiem bez rozmów z kolegami i udziału w konferencjach branżowych?

Prawdopodobnie możesz. Ponieważ teraz istnieje wiele kanałów i sposobów na otrzymywanie informacji ze świata zewnętrznego. A zamiast komunikować się ze współpracownikami i na konferencjach, możesz czytać książki, szukać informacji w Internecie i uczyć się na szkoleniach. Każdy wybiera metodę, która jest dla niego wygodniejsza. Jednak absolutnie niemożliwe jest zostanie dobrym analitykiem, jeśli nie uczysz się, nie śledzisz rozwoju swojej dziedziny zawodowej, pojawiania się nowych metod i podejść. A dla mnie osobiście konferencje są najskuteczniejszym sposobem „bycia na bieżąco”. Ponieważ skupiają analityków o różnych kwalifikacjach z różnych firm, aby rozmawiać o swoich problemach i rozwiązaniach; i odfiltrowali już z ogromnego strumienia informacji to, co wydawało im się najcenniejsze, a często nawet udało im się to wypróbować w swojej pracy. Ponadto, gdy usłyszysz coś nowego, zawsze możesz porozmawiać „na żywo” z kimś, kto się na tym zna i próbował, przedyskutować z nim zastosowanie do swoich problemów – zazwyczaj ludzie chętnie dzielą się swoją wizją, w rzeczywistości dają bezpłatne konsultacje ponieważ poprzez dyskusję rozwijają również swoje rozumienie. A ja sam mimo bardzo dużego doświadczenia zawodowego na każdej konferencji odkrywam coś nowego.

Dlaczego ktoś, kto pracuje lub chce pracować jako analityk, miałby chodzić na Dni Analityka?

Bo teraz na przestrzeni postsowieckiej jest to jedna z dwóch specjalistycznych konferencji analitycznych (druga to Letni Festiwal Analityczny). Poziom prezentacji i komunikacji na nim jest bardzo godny, a to skuteczny sposób na naukę nowych rzeczy i rozwój zawodowy. Jednocześnie w dni sąsiadujące z konferencją zawsze odbywają się szkolenia dla czołowych analityków, oprócz kursów mistrzowskich na samej konferencji, a to także świetna okazja do nauki nowych rzeczy. Muszę powiedzieć, że szkolenia na konferencji różnią się od „regularnych” szkoleń w ośrodki szkoleniowe to, że to na nich trenerzy próbują nowych form, opowiadają o tym, co sami niedawno opanowali lub zrealizowali. Jest to więc świetny sposób na „odczucie” pracy analityka dla tych, którzy zamierzają się rozwijać w tym kierunku, a dla doświadczonych profesjonalistów – możliwość zobaczenia, co dzieje się na polu zawodowym i nauczenia się nowych rzeczy.

Obowiązki analityka biznesowego

Pozdrowienia. Jeden z moich przyjaciół, Fedor, uważa się za geniusza w różnych kwestiach finansowych i ekonomicznych. Ale już od trzech lat jest bez pracy, a całą swoją wiedzę udowadnia sąsiadowi na budowie podczas pijackich spotkań w kuchni.

Próbowałem mu jakoś pomóc i znalazłem miejsce, w którym mógłby spróbować się pokazać. Powstała nowa firma oferująca stanowisko analityka biznesowego.

Postanowiłem przygotować Fedora i opowiedziałem mu o obowiązkach analityka biznesowego, aby zrozumiał niezbędne wymagania. Podzielę się z Wami niuansami takich stanowisk.

Kariera w IT: Stanowisko Business Analyst

Analityk biznesowy to specjalista, który bada problem klienta, szuka rozwiązania i opracowuje jego koncepcję w postaci wymagań, którymi będą kierować się deweloperzy tworząc produkt.

Według DOW przeciętny analityk biznesowy ma 28 lat, pensję 1300-2500 USD i 3 lata doświadczenia zawodowego.

Zadania i odpowiedzialności

Głównym zadaniem analityka biznesowego jest identyfikacja problemów biznesowych klienta i znalezienie tych najbardziej skuteczne rozwiązanie. Aby to zrobić, musi posiadać wiedzę z danej dziedziny.

Analityk biznesowy pracuje z wymaganiami na wszystkich etapach cyklu życia oprogramowania i stale działa jako pośrednik między klientem a zespołem programistycznym.

Praca analityka biznesowego obejmuje następujące etapy:

1. Zidentyfikuj potrzeby klienta, zrozum problem, który chce rozwiązać.
2. Sformułuj koncepcję rozwiązania samodzielnie lub z pomocą zespołu.
3. Przekształć koncepcję w zadanie techniczne z określonymi wymaganiami dla przyszłego produktu. W tym celu wykorzystywane są różne techniki analizy biznesowej – budowanie modeli procesów i struktur, prototypy interfejsów użytkownika, przypadki użycia. Jednocześnie dokonywana jest dokładna ocena kosztów pracy i czasu pracy.
4. Opisz każde wymaganie w formie specyfikacji.
5. Doradzać programistom i testerom podczas rozwoju produktu, kontrowersyjne punkty negocjuj z klientem.

Zakres zadań można opisać w prostych słowach: praca z wymaganiami. Obejmuje to zarówno interakcję z interesariuszami po stronie klienta, jak i członkami zespołu, którzy są odpowiedzialni za proces rozwoju rozwiązania.

W praktyce światowej mapa kariery analityków wygląda tak. Na Ukrainie nie wszystkie projekty angażują dedykowanego analityka.

Istnieje również sytuacja odwrotna, gdy analityk pełni dodatkowo obowiązki kierownika projektu, specjalisty ds. jakości lub pisarza technicznego.

W dużych projektach role Analityka Biznesowego i Analityka Systemowego są czasami rozdzielone. Do obowiązków analityka biznesowego należy określenie celów biznesowych klienta, przemyślenie koncepcji rozwiązań oraz generowanie wymagań.

Do obowiązków Analityka Systemowego należy formalizacja i specyfikacja wymagań, pisanie specyfikacji technicznych na poziomie wymagań funkcjonalnych oraz implementacja oprogramowania.

Do obowiązków analityka biznesowego należą:

• Analiza potrzeb biznesowych klienta;
• Przygotowanie wymagań dla przyszłego produktu (komunikacja z zainteresowanymi stronami - deweloperami, klientami, użytkownikami końcowymi);
• Analiza wymagań (zastosowanie różnych metodologii i notacji - prototypowanie, kwestionowanie, ankietowanie, burza mózgów, analiza istniejącej dokumentacji, konkurencja);
• Analiza obszarów problemowych i propozycje usprawnień;
• Formalizacja wymagań (podział wymagań na biznesowe, funkcjonalne, niefunkcjonalne, pisanie specyfikacji wymagań);
• Zarządzanie wymaganiami (przetwarzanie wniosków o zmianę, analiza i opis wpływu na istniejące wymagania);
• Tłumaczenie wymagań między programistami a klientem.

Analityk potrafi dobrze mówić po angielsku, biegle język i pisać perfekcyjną dokumentację.

Ale jeśli nie rozumie tematu, nie może zrozumieć klienta i przekazać tego deweloperowi, jego projekty zakończą się niepowodzeniem.

Typowy dzień analityka biznesowego to:

1. Spotkania z zespołem projektowym iz klientem;
2. Opracowanie rozwiązań koncepcyjnych;
3. Praca z narzędziami analitycznymi: diagramy, diagramy, modele, prototypy;
4. Praca z wymaganiami: zbieranie, pisanie specyfikacji technicznych i specyfikacji;
5. Konsultacje z programistami i testerami;
6. Badanie standardów.

Zalety i wady

Główną zaletą zawodu analityka biznesowego jest umiejętność wniknięcia w istotę: zrozumienia, co działa, z jakich części się składa, w jaki sposób są one połączone i współdziałają ze sobą, a następnie opisać złożone rzeczy za pomocą prostych, ale użytecznych modeli .

Analitycy biznesowi pomagają różnym stronom zrozumieć się nawzajem, a efektem jest wdrożenie, które zadowoli wszystkich.

Dodatkowym plusem jest waga i znaczenie działania, ponieważ to wyniki pracy analityka biznesowego decydują o postępie projektu.

Wśród niedociągnięć są trudności w komunikacji z klientem, gdy nie ma możliwości doręczenia dobre pomysły lub są utrudnione przez ograniczenia czasowe i budżetowe.

Kolejną skargą jest konieczność przyswojenia dużej ilości informacji w krótkim czasie. Oprócz bezpośredniego studiowania swojego projektu, analityk biznesowy musi stale być na bieżąco z nowymi metodologiami, podejściami i studiować podstawowe zasady nowych platform.

Jak zostać analitykiem biznesowym i co dalej?

Istnieją 2 sposoby, aby zostać:

• Specjalista IT, któremu bliżej do komunikacji niż pisania kodu. Taki analityk zrozumie proces rozwoju, zna możliwości oprogramowania i zrozumie, co programista musi wiedzieć, aby zapewnić wysoką jakość pracy. Musi jednak osobno pozyskać wiedzę biznesową w obszarze, który jest zautomatyzowany.
• Specjalista bez wykształcenia informatycznego, który jest profesjonalistą w określonej dziedzinie. Taki analityk rozumie wszystkie niuanse biznesu i rozmawia z klientem tym samym językiem. Ale będzie musiał dowiedzieć się, co dokładnie podlega automatyzacji i z czym muszą pracować twórcy danych.

Analitycy często wyrastają z testerów. Ci, którzy przybyli w ten sposób, znają „wewnętrzne działanie” informatyki i mają materiał, aby odróżnić dobrze napisane wymagania od źle napisanych.

W pracy analityka biznesowego ważne jest:

1. znać metodologię zbierania, analizy i formalizacji;
2. znać obszar tematyczny do analizy;
3. zrozumieć cykl życia oprogramowania zgodnie z różnymi metodologiami;
4. zna podstawy programowania, testowania, algorytmów, ekonomii.

Analityk musi wyzbyć się ciasnoty informatyka, widzieć cały obraz, dostrzegać niedociągnięcia.

Uwaga!

Im lepiej uda mu się wyjść „poza”, tym skuteczniejsza będzie praca.

Jeśli chodzi o cechy osobiste, konieczne jest:

• mieć analityczne myślenie;
• łatwy do zrozumienia w nieznanym obszarze;
• potrafić przeanalizować sytuację obecną w porównaniu z przeszłością;
• być w stanie podejmować decyzje;
• kochać i móc się uczyć;
• mieć doskonałe umiejętności komunikacyjne;
• zwracać uwagę na szczegóły;
• wyrażaj swoje myśli jasno i zwięźle.

Musisz umieć rozłożyć to, co chcesz wyjaśnić, na proste elementy, aby było jasne dla wszystkich i dla wszystkiego, co to za idea.

Przyszły analityk musi rozumieć procesy tworzenia oprogramowania, studiować teorię analizy biznesowej i wymagania dotyczące oprogramowania, mieć dobry poziom Angielski, umieć i chcieć myśleć, patrzeć z różnych perspektyw i z różnych wysokości.

Pożądane jest również ogólne zaplecze techniczne - doświadczenie w informatyce lub uczelni technicznej.

Możliwości kariery analityka biznesowego:

1. Aby doskonalić się jako analityk, opanować rosnący zakres zadań analitycznych.
2. Zanurz się w komponent systemu i zostań architektem biznesowym lub korporacyjnym
3. Rozwijaj się na szczeblach menedżerskich, projektach (Kierownik projektu -> Menedżer programu -> CTO) lub biznesie (Kierownik produktu).

Perspektywy są różne. Zostań szefem działu analityki, zostań wykwalifikowanym specjalistą, świadcz usługi doradcze.

Nawet otwierając własny biznes, musisz przeanalizować opłacalność biznesu. A w już założonym biznesie konieczne jest analizowanie i przewidywanie wyników pracy.

Źródło: https://dou.ua/lenta/articles/business-analyst-position/

zawód analityka biznesowego

Analityk biznesowy (Business Analyst) – specjalista, którego zadaniem jest szczegółowe zbadanie struktury firmy, zidentyfikowanie problemów i znalezienie sposobów ich skutecznego rozwiązania.

Na przykład funkcje analizy biznesowej mogą obejmować: analiza finansowa działania organizacji, automatyzacja działalność gospodarcza lub opracowanie nowego, wydajniejszego modelu biznesowego, który obejmuje optymalizację procesów i pracy personelu, redukcję kosztów, wzrost zysków itp.

Zawód analityka biznesowego jest wysoko płatny, prestiżowy i obiecujący.

Tacy profesjonaliści są poszukiwani duże przedsiębiorstwa różnych branż – głównie w sektorze bankowym, w budownictwie, handlu i górnictwie, a także w firmach informatycznych i konsultingowych.

Historia zawodu

Konieczność optymalizacji i automatyzacji procesów biznesowych pojawiła się około dwudziestu lat temu w Europie Zachodniej i USA.

Globalizacja i aktywne rozprzestrzenianie się technologii cyfrowych zaczęły dyktować nowe możliwości biznesowe i stworzyły niedobór wykwalifikowanych specjalistów, zdolnych do znalezienia nowych dróg rozwoju dla firm.

Obowiązki

Obowiązki analityka biznesowego obejmują:

• zbieranie, formalizacja i koordynacja wymagań z klientami;
• zbieranie informacji, opis i modelowanie procesów biznesowych;
• analiza efektywności i opracowanie propozycji optymalizacji procesów;
• opracowanie dokumentacji;
• przygotowanie analiza porównawcza działalność firmy;
• Przygotowywanie prezentacji dla kierownictwa i klientów.

Wymagania

Najczęstsze wymagania analityków biznesowych to:

1. wykształcenie wyższe (najlepiej z zakresu finansów, ekonomii, rachunkowości);
2. doświadczenie z CRM, systemami przetwarzania danych analitycznych czy bankowymi systemami informatycznymi;
3. doświadczenie w analityce biznesowej;
4. doświadczenie w pisaniu specyfikacji technicznych;
5. doświadczenie w opracowywaniu dokumentacji regulacyjnej;
6. znajomość komputera;
7. analityczne myślenie i umiejętność systematyzacji informacji;
8. Poprawny język ustny i pisemny.

Jak zostać analitykiem biznesowym

Na stanowisko analityka biznesowego (Business Analyst) mogą ubiegać się absolwenci kierunków ekonomicznych, finansowych, technicznych lub matematycznych posiadający wiedzę teoretyczną z zakresu analizy i modelowania procesów biznesowych.

Możesz również potrzebować wiedzieć systemy informacyjne, rachunkowość, rachunkowość finansowa i zarządcza.

Pensja

Wynagrodzenie analityka biznesowego uzależnione jest od poziomu umiejętności zawodowych i doświadczenia zawodowego specjalisty.

Dziś waha się między 45-150 tys. rubli miesięcznie. Średnia pensja analityka biznesowego wynosi około 80 tysięcy rubli miesięcznie.

Źródło: http://site/enjoy-job.ru/professions/biznes-analitik/

Analityk Biznesowy

Duże firmy mają w swojej strukturze wiele działów. W celu usprawnienia wymiany informacji między nimi i optymalizacji procesów biznesowych przedsiębiorstwa organizują informatyczne sieci komputerowe (systemy ERP) - zestaw aplikacji, który pozwala stworzyć jeden zautomatyzowany system do zarządzania przedsiębiorstwem lub jego kluczowymi procesami biznesowymi.

Są opracowywane przez analityka systemowego. Albo aktualizuje istniejący system w przedsiębiorstwie, albo modeluje nowy.

Do jego obowiązków należy zbieranie wymagań dla tworzonego produktu poprzez ankiety i wywiady z użytkownikami.

Analityk systemowy opracowuje SIWZ dla kreacji oprogramowanie, projektuje dokumentację systemu i architektury oprogramowania systemu informatycznego, wyznacza zadania do rozwoju i testowania.

A pod koniec projektu wyjaśnia użytkownikom zasady pracy i rozwiązuje problemy funkcjonowania na wszystkich etapach cyklu życia systemu informatycznego.

Specyfika zawodu

Plusy zawodu:

• jest to dobrze płatna praca;
• praca twórcza każdy projekt jest wyjątkowy i wymaga własnego podejścia do rozwoju;
• wymierne korzyści z działalności są widoczne, gdy przepływ pracy w firmie ma klarowny styl i kolejność;
• nabywanie umiejętności komunikacyjnych, a także poszerzanie kręgu przydatnych znajomości poprzez projekty w różnych organizacjach.

Wady zawodu:

1. praca analityka systemowego nie zawsze ogranicza się do jednego miasta, dlatego osoby w tym zawodzie muszą spędzać dużo czasu na wyjazdach służbowych;
2. klient nie zawsze jest w stanie zrozumieć różnicę między jednym systemem a drugim, stąd nieporozumienia, spory, nieporozumienia;
3. wysoki rytm pracy;
4. często użytkownicy mają negatywny stosunek do wprowadzenia nowego systemu informacyjnego;
5. często klient nie może sformułować zadania.

Miejsce pracy w duże firmy: banki, korporacje finansowe, kompleksy paliwowo-energetyczne itp. W firmach integratorskich, w przedsiębiorstwach, w których znajdują się działy analizy systemowej.

Cechy osobiste

Cierpliwość, cierpliwość i jeszcze więcej cierpliwości. Będziesz jej potrzebować bardzo dużo: zarówno przy omawianiu szczegółów projektu z klientami, jak i podczas komunikacji z użytkownikami, a także przy rozwiązywaniu problemów technicznych.

Musisz umieć znaleźć wspólny język ze wszystkimi, z którymi musisz się komunikować, a będziesz musiał dużo komunikować.

W trakcie dyskusji szybko nabierz tempa, uchwyć esencję i zoptymalizuj zakres prac (czasami zadanie jest dużo łatwiejsze niż sugeruje klient).

Kariera - w dużych firmach: bankach, korporacjach finansowych, kompleksach paliwowo-energetycznych itp. W firmach integratorskich, w przedsiębiorstwach, w których funkcjonują działy analizy systemów.

Edukacja

Nie można pracować w branży IT jako analityk systemowy bez znajomości systemów informatycznych. Jednak zdarza się, że analitycy systemowi zostają osobami, które otrzymały różnorodne wykształcenie, zarówno techniczne, jak i humanitarne.

Na przykład technicy mają mniej problemów z pytania techniczne, a humanitarnym łatwiej jest negocjować z klientami.

I jeszcze jeden niuans. Trudno zostać analitykiem systemowym zaraz po studiach. Chociaż wakatów jest wiele, wszędzie potrzebni są profesjonaliści z doświadczeniem. W takim przypadku możesz rozpocząć karierę jako asystent stażysty analityka.

Źródło: http://website/www.education.ua/professions/business-analyst/

Kurs licencjacki dla młodych

W ostatnim czasie zawód analityka w dziedzinie tworzenia oprogramowania (w przyszłości będziemy pisać oprogramowanie tak, aby skrót nie powodował dezorientacji, gdy natkniesz się na niego w specjalistycznych serwisach) szybko zyskuje popularność wśród przedstawicieli nie tylko IT branżowe, ale także specjalności „nieinformatyczne”.

Studenci, młodzi profesjonaliści, wieloletni pracownicy, wielu z pasją interesuje się enigmatyczną i intrygującą frazą „analityk biznesowy”.

Uwaga!

A w głowie wszystkich jest główne pytanie: jak nim zostać? Rozpoczynamy serię artykułów dla początkujących analityków, których celem jest opowiedzenie o analizie biznesowej, pomoc w dokonaniu wyboru i podpowiedzi, w jakim kierunku iść dalej.

Najprostsza i najbliższa definicji IT: analityk jest łącznikiem pośrednim między klientem oprogramowania (a także jego przyszłymi użytkownikami) a jego twórcami.

Wyobraź sobie, że zdecydowałeś się zbudować dom i zatrudniłeś do tego zespół pracowników gościnnych z pobliskich słonecznych krajów.

Jakie jest prawdopodobieństwo, że wyjaśniając im istotę swoich życzeń, nie zmarnujesz nerwów, próbując przekazać im myśl, że to, co robią, nie jest „piękne i wygodne”?

A jak zareagujesz na ich stwierdzenia typu „potrzebujesz konwektora w podłodze”? Niewątpliwie w końcu znajdziesz z nimi wspólny język.

Ale teraz wyobraź sobie, że w branży programistycznej specjalistyczny slang/koncepcje/zasady budowania systemów są wielokrotnie bardziej skomplikowane i obszerne, a programiści często wykazują znacznie większą niechęć do zrozumienia Cię i komunikowania się z Tobą w zwykłym ludzkim języku (przepraszam, programiści, którzy przeczytaj nas, nie wszyscy tacy jesteście.

I tu właśnie ten analityk przychodzi na ratunek. Międzynarodowy Instytut Analiz Biznesowych (IIBA) definiuje analityka biznesowego jako profesjonalistę, który „rozumie problemy i możliwości biznesowe w kontekście wymagań i rekomenduje rozwiązania umożliwiające organizacji osiągnięcie jej celów.

W praktyce istota pracy analityka może się różnić w zależności od roli analityka w projekcie.

Najczęstsze typy analityków IT to:

• Analityk Biznesowy
• Analityk systemów
• Analityk wymagań

Analityk Biznesowy (licencjat) – z reguły jest to specjalista zajmujący się badaniem i modelowaniem określonego obszaru tematycznego.

Innymi słowy, musi poznać życzenia klienta, przeanalizować je, w razie potrzeby uzupełnić, ułożyć je w określony sposób (budować modele, udokumentować przynajmniej ogólne życzenia klienta) i przekazać je zespołowi programistycznemu.

Analityk biznesowy to twarz zespołu, towarzyska, taktowna, łatwo znajdująca wspólny język z klientem.

Wiedza techniczna (lub, używając modnego teraz słowa, tło) wcale nie jest potrzebna analitykowi biznesowemu, dużo ważniejsza jest znajomość języka klienta i specyfiki jego kultury.

Analityk Systemowy (SA) - analityk znacznie bliższy zespołowi programistycznemu niż licencjat; specjalista, który musi przetłumaczyć zespołowi wysokopoziomowe wymagania programowe otrzymane od analityka biznesowego w postaci szczegółowych wymagań funkcjonalnych dla systemu, oczywiście na język zespołu programistycznego.

Często też musi zaproponować konkretne rozwiązanie techniczne i zaprojektować architekturę systemu.

Analityk wymagań (RA) to skrzyżowanie BA i SA.

W oficjalnej klasyfikacji RB ECSD nie ma tego stanowiska, jednak w wielu zachodnich teoriach RZ występuje jako specjalista, który odpowiada za wydobywanie, analizowanie, dokumentowanie i modelowanie wymagań, czyli w uproszczony sposób, za pisanie wymagań specyfikacje ich dalszego przekazywania deweloperom.

W przeciwieństwie do BA, analityk wymagań nie wystarczy po prostu rozgryźć wymagania wysokiego poziomu – jest on również odpowiedzialny za opracowanie szczegółowego opisu projektowanego systemu.

Jednocześnie RA nie musi mieć głębokiej wiedzy z zakresu IT i opracowywać architektury systemu, ponieważ wśród programistów są oddani do tego architekci i projektanci systemów.

Większość analityków w każdej firmie outsourcingowej w naszym kraju (tj. firmie zajmującej się tworzeniem oprogramowania na zamówienie) to analitycy wymagań.

Rzadka firma w naszych warunkach może pozwolić sobie na zatrzymanie „czystego” analityka biznesowego, który jest dobrze zorientowany w dowolnej dziedzinie, a także na ciągłe podróże służbowe, bliżej „ciała klienta”.

Ponadto obciążenie takiego analityka co najmniej 80% pracy będzie bardzo problematyczne, a koszt jego utrzymania jest dość spory. Chociaż warto zauważyć, że mamy takie firmy i takich analityków.

Jeśli chodzi o analityków systemowych, bez BA w personelu, mają one niewiele sensu, z wyjątkiem sytuacji, gdy natkniesz się na klienta z analitykami biznesowymi z ich strony lub klienta profesjonalnego, który wie i wie, jak przekazać swoją „Listę życzeń” zespołowi ( tak- tak, nie wszyscy klienci wiedzą dokładnie, czego chcą).

Uwaga!

A więc główne cechy/umiejętności idealnego analityka (zauważ, że niektóre cechy są wrodzone, podczas gdy inne są rozwinięte, niektóre szybko, a inne dość długo).

Analityczny umysł. Jest to umiejętność analizowania, czyli innymi słowy umiejętność umieszczania informacji na półkach i budowania logicznych łańcuchów. To jest jeden z charakterystyczne style ludzkie myślenie.

Analityczny sposób myślenia nie jest nieodłączny dla każdego od urodzenia, ale każdy z nas może rozwinąć w sobie zdolności analityczne, więc nie rozpaczaj.

Umiejętność dostrzegania szczegółów, uważności i myślenia systemowego. Z jednej strony cechy te są charakterystyczne dla osoby o analitycznym sposobie myślenia, ale nadal są to odrębne umiejętności, a nawet nawyki, które można i należy w sobie rozwijać.

umiejętności komunikacyjne i komunikacja mianowicie:

1. umiejętność słuchania i słyszenia.
2. umiejętność jasnego i zwięzłego wyrażania myśli.
3. umiejętność nawiązywania i nawiązywania kontaktów i relacji z innymi ludźmi.

Znajomość podstaw IT i tworzenia oprogramowania(tzw. zaplecze techniczne).

Znajomość języka obcego(najczęściej w języku angielskim) w zakresie aplikacji pisemnej i ustnej. Outsourcing krajowy skierowany jest głównie do zagranicy.

Oczywiście w wyjątkowych sytuacjach, kiedy wiesz, że będziesz profesjonalna kariera opieraj się wyłącznie na interakcji z rosyjskojęzycznymi klientami, możesz bezpiecznie zignorować ten przedmiot.

Umiejętność uczenia się. Co więcej, uczenie się to nie tylko etap uczenia się. W zasadzie jest to ważne dla analityki i konieczne jest ciągłe doskonalenie, „pompowanie” w tym czy innym obszarze, podążanie za nowymi technologiami, narzędziami i podejściami, filtrowanie przepływów informacji.

Kreatywność. Nie na próżno zauważyliśmy, że są to cechy idealnego analityka.

W życiu raczej nie spotkasz osoby, która posiada te cechy/umiejętności od urodzenia lub która zdobyła je w pełni w szkole lub na uniwersytecie. Trzeba je będzie rozwijać i rozwijać.

Powiedzmy więcej: jak idziemy dalej drabina kariery(o czym napiszemy później), będziesz musiał się rozwijać i zdobywać dodatkowe umiejętności, nie mniej złożone i ciekawe.

Nie wolno nam zapominać, że każdy zawód ma zarówno zalety, jak i wady.

A jeśli najprawdopodobniej dużo słyszałeś o zaletach, ponieważ nie na próżno zostałeś wciągnięty w analizę biznesową, możesz nie wiedzieć o niedociągnięciach. Ale ze względu na kompletność obrazu przedstawimy oba.

Dlaczego może Ci się spodobać praca analityka biznesowego:

• to ciekawe (oczywiście nie zawsze, oczywiście w zależności od firmy i projektu, ale jednak…)
• praca polega na ciągłej komunikacji (w przeciwieństwie do programistów i testerów, analityk nie będzie mógł siedzieć przed monitorem przez cały dzień, a to naszym zdaniem jest świetne)
• różnorodne działania (tu masz komunikację i analizę informacji oraz dokumentację i projektowanie i rozwiązywanie problemów oraz zarządzanie zespołem i wykłady - i to nie wszystko)
• możliwość wzrostu wszerz i w górę (oczywiście jeśli jest taka chęć)
• materialna strona problemu
• możliwość odwiedzenia innych krajów i wszystkie płynące z tego korzyści.

Dlaczego nie lubisz pracy analityka biznesowego:

1. jest nudno (znowu zależy to od specyfiki projektu i firmy – czasem będziesz musiał wykonać monotonną i rutynową pracę lub pracę, która Ci się nie podoba)
2. potrzeba komunikowania się (dokładniej, chcąc nie chcąc trzeba się komunikować, a w większości przypadków nie tylko po rosyjsku, a także okresowo wygłaszać przemówienia publiczne)
3. konieczność przełączania się między różnymi czynnościami i w miarę postępów między kilkoma projektami, które mają zupełnie inny charakter
4. potrzebę podejmowania decyzji i brania odpowiedzialności za swoje decyzje.

Wszystko tutaj jest czysto indywidualne, plus wiele zależy od tego, gdzie będziesz pracować (w jakiej firmie / z jakimi klientami / z jakim zespołem / nad jakim projektem / w jakim obszarze tematycznym).

Źródło: http://site/analyst.by/articles/starterba-whoisba

Kariera Business Intelligence

Analityk biznesowy to stosunkowo nowy zawód na współczesnym rynku pracy.

Początkowo wiele funkcji analityka biznesowego pełnił kierownik projektu (zebranie wymagań wysokiego poziomu) oraz analityka systemowego (opracowanie wymagań funkcjonalnych).

Co więcej, w chwili obecnej w niektórych firmach nadal nie ma wyraźnego rozgraniczenia obowiązków kierownika projektu i analityka biznesowego, a w niektórych miejscach funkcje kierownika projektu i analityka biznesowego pełni jedna osoba.

Jeśli jesteś dociekliwy, masz dobrze rozwinięte umiejętności komunikacyjne i analityczne, to ten obiecujący kierunek może Cię zainteresować.

Pełniąc rolę pośrednika między klientem a zespołem IT, analityk biznesowy przekłada potrzeby biznesowe na oprogramowanie i rozwiązania organizacyjne.

Funkcje

• Zbieranie informacji poprzez przeprowadzanie ankiet, badań rynku, wywiadów z klientem i innymi zainteresowanymi stronami w celu określenia ich obecnych i przyszłych potrzeb.
• Opracowanie propozycji i rekomendacji, które mogą zaspokoić rzeczywiste potrzeby klienta.
• Prezentacja rozwiązania klientowi.
• Doradztwo klientowi w zakresie optymalizacji jego procesów biznesowych.
• Pisanie niezbędnej dokumentacji samodzielnie lub pod kierunkiem starszego analityka biznesowego.
• Efektywna interakcja z zespołem programistycznym i klientem przez cały cykl projektu.

Model kompetencji młodszego analityka biznesowego

Kompetencje progowe: orientacja na klienta, zbieranie informacji, perswazyjna komunikacja, umiejętności analityczne.

Zróżnicowanie kompetencji: praca zespołowa, odpowiedzialność, orientacja na jakość.

Płaca

Wynagrodzenie analityka biznesowego waha się od 500 do 3500 USD miesięcznie, w zależności od stażu pracy i miejsca pracy.

Wynagrodzenie młodszego analityka biznesowego bez doświadczenia zawodowego waha się od 500 do 600 USD miesięcznie.

Źródło: https://www.it-academy.by/employment/kariera/karera-ba.php

Analitycy biznesowi muszą umieć i wiedzieć znacznie więcej niż zwykli pracownicy. Ich polem działania jest obszar planowanie strategiczne, budżetowanie, analiza i rozwój procesów biznesowych.

Ludzie w tym zawodzie prowadzą biznes na szczyt maksymalna wydajność czyniąc ją konkurencyjną i potencjalnie opłacalną.

Głównym zadaniem analityka biznesowego jest zaproponowanie i wdrożenie zmian, które przyniosą korzyści organizacji.

Analityk biznesowy to główny badacz, który na podstawie analizy określonych wskaźników procesów biznesowych musi obliczyć obszary, w których zmiany będą miały pozytywny potencjalny wpływ na wynik ogólny.

Osoba w tym zawodzie planuje skuteczne strategie, sposoby i schematy ich realizacji oraz przewiduje efekt ich realizacji.

Analitycy biznesowi są poszukiwani w sektorze rządowym, korporacyjnym, a także w obszarach usług finansowych i korporacyjnych.

Zawód pojawił się nie tak dawno temu. Przez długi czas funkcja analizy wszystkich procesów w firmie została przeniesiona na szefów obszarów i działów. Bardzo często nie mieli do tego niezbędna wiedza i polegali wyłącznie na swoich praktycznych umiejętnościach.

Wraz z aktywnym rozwojem technologii biznesowych przedstawiciele firm i korporacji państwowych mają potrzebę zatrudniania wysoko wykwalifikowanych specjalistów.

Tak więc analityk biznesowy zajmuje się analizą wewnętrznych procesów korporacyjnych, w szczególności bada pracę firmy, dąży do minimalizacji kosztów oraz zwiększenia wydajności i efektywności organizacji.

Uwaga!

Ocenia zastosowany model biznesowy, znajduje „awarie” – nieopłacalne działania i rozwiązania, proponuje inne optymalne podejścia do pracy.

Proces ten nazywa się „reengineeringiem” lub inżynierią biznesową (wyodrębniono go jako odrębną gałąź prowadzenia biznesu niedawno – pod koniec ubiegłego wieku). W rzeczywistości jest to proces pozbywania się niedziałających mechanizmów i wprowadzania nowych.

Specjalista o tym profilu ma często więcej niż jedno wyższe wykształcenie, kolosalne doświadczenie menedżerskie, a także certyfikaty wielu specjalistycznych szkoleń.

Tradycyjnie na stanowisko przyjmowane są osoby z wyższym wykształceniem matematycznym, cybernetycznym czy ekonomicznym. Dość często ci specjaliści dodatkowo wyjeżdżają na wyższe uczelnie po wiedzę z tego wąskiego obszaru, który staje się głównym obszarem ich analizy.

W ten sposób analityk biznesowy łatwo orientuje się w powiązanych branżach. Przykładowo, jeśli specjalista posiada wykształcenie informatyczne, a aby objąć stanowisko analityka biznesowego, powinien odbyć wykształcenie (odbyć kursy) z zakresu zarządzania finansami lub ekonomii.

Przewidzenie, co analityk biznesowy musi wiedzieć, aby wykonywać zadania w konkretnej korporacji, jest prawie niemożliwe.

W procesie zanurzenia w pracy już na początkowym etapie będzie jasne, gdzie specjalista ma luki i jak je zamknąć.

Analityk Biznesowy " ogólny profil» zwykle ma na liście swoich obowiązki służbowe pozycje takie jak automatyzacja księgowości, marketingu i przechowywania pozycji towarowych.

Jeśli zdobędzie dodatkową specjalizację, będzie mógł bardziej szczegółowo badać i ulepszać proces produkcji.

Eksperci uważają, że optymalizację konkretnych obszarów biznesu i reengineering należy powierzyć analitykowi o wąskim profilu, który skupia się na konkretnej branży produkcyjnej.

Zmniejsza to ryzyko i potencjalne koszty. Generalni analitycy powinni być zaangażowani w opracowanie całościowej strategii dla całej firmy.

Na rysunku wewnątrz rysunku zaznaczonego czerwoną przerywaną linią wskazano standardowe zadania, a zacieniony obszar przedstawia rzeczywiste obowiązki.

Co powinien być w stanie zrobić licencjat?

Co najważniejsze, analityk biznesowy musi umieć rozumieć, analizować, przewidywać i formułować strategiczne plany rozwoju biznesu.

Również analityk biznesowy musi posiadać specjalną wiedzę, na przykład z zakresu projektowania w specjalnym języku modelowania (UML).

Czyli wśród umiejętności specjalisty mile widziana jest nie tylko umiejętność przedstawienia raportu w postaci liczb, tabel i wykresów w programie PowerPoint, ale także szczegółowego opracowania modeli biznesowych. Ta ostatnia realizowana jest w programach: BPWin, RRose, ARIS i innych.

Po zbudowaniu modeli graficznych specjalista formułuje na końcu szczegółowe zalecenia dotyczące modernizacji procesów biznesowych.

Najczęściej od analityków biznesowych oczekuje się kompetencji z zakresu CRM, systemów przetwarzania danych, analizy danych.

Również specjalista w tym zawodzie powinien mieć doświadczenie w pisaniu specyfikacji technicznych, opracowywaniu przepisów, umiejętności obsługi komputera, zwłaszcza w programach do modelowania.

Dobrego analityka biznesowego wyróżnia analityczne myślenie, systematyczność oraz umiejętność systematyzowania i pracy z dowolną ilością informacji, a także umiejętność poprawnego mówienia i pisania myśli.

Obowiązki

Analityk Generalny zajmuje się:

1. zbieranie i systematyzacja wyników analiz;
2. tworzenie modeli procesów biznesowych;
3. analiza efektywności i przygotowanie propozycji optymalizacji pracy;
4. opracowywanie regulaminów, dokumentacji, systemów raportowania;
5. analiza porównawcza z konkurentami działalności organizacji;
6. robienie prezentacji dla menedżerów lub klientów.

Płaca

Zawód ten jest wysoko płatny i uważany za bardzo prestiżowy. Analitycy biznesowi to specjaliści na poziomie dyrektora. Gdzie pracują analitycy biznesowi i otrzymują przyzwoite wynagrodzenie?

Obiecujący zawód w branży bankowej, handlowej, budowlanej. A najbardziej dochodowe w branży wydobywczej i IT.

Wynagrodzenie analityka zależy od jego umiejętności zawodowych i doświadczenia. Obecnie poziom wynagrodzeń, w zależności od regionu Rosji, waha się od 40 do 140 tysięcy rubli miesięcznie.

Średnia pensja analityka biznesowego miesięcznie wynosi około 60 tysięcy rubli. Podane liczby są typowe dla regionu moskiewskiego, na prowincji poziom płac jest nieco niższy.

Gdzie zacząć?

Z edukacji. O stanowisko analityka mogą ubiegać się absolwenci szkół wyższych o specjalnościach ekonomia, finanse i matematyka. Ważne jest, aby wnioskodawca posiadał doskonałą wiedzę teoretyczną z zakresu analizy procesów biznesowych.

Uwaga!

W dzisiejszej Rosji trudno znaleźć odpowiedni programy edukacyjne, w której immersja pozwoli Ci zostać generalistą w analizie biznesowej. Ale istnieją profesjonalne programy przekwalifikowania.

Na przykład Szkoła Zarządzania Informatyką przy Akademii Gospodarki Narodowej przy rządzie Federacji Rosyjskiej oferuje program dla kierowników projektów i analizy biznesowej.

Kandydaci na stanowisko analityka finansowego są absolwentami Rosyjskiej Akademii Ekonomicznej im. Plechanowa. MIPT oferuje program dla studentów pragnących zostać analitykiem systemów.

Wydział Informatyki Gospodarczej HSE kształci również analityków biznesowych, ale tylko w zakresie informatyki.

A konkretnie program Wyższej Szkoły Ekonomicznej w Moskwie poświęcony jest kierunku analityki.

Dla analityka praktyka w sektorze finansowym jest nie mniej ważna, choć na początkowym etapie niewielka. Warto zwrócić uwagę na rozwój umiejętności komunikacyjnych, aby dogadać się z kolegami i budować bliski kontakt roboczy z podwładnymi.

Przyszły analityk powinien rozwijać umiejętności coachingowe i rekrutacyjne.

Przyda się to podczas spotkań roboczych z pracownikami, kiedy muszą zakomunikować zmiany w procesie biznesowym i zrobić to w sposób motywujący do dalszej produktywnej pracy.

Karierę analityka biznesowego można rozpocząć na poziomie młodszego personelu: jako asystent, kierownik, zastępca itp. Przez pewien czas będziesz musiał pracować pod nadzorem innych, aby zdobyć doświadczenie i praktyczną wiedzę.

Do egzaminów należy wybrać specjalizacje - poziom zaawansowany: zarządzanie finansami i zarządzanie wydajnością.

Zreasumowanie

Według ankiety Cio.com dotyczącej najbardziej poszukiwanych zawodów, coraz więcej firm poszukuje specjalisty od analizy biznesowej.

Coraz trudniej jest zatwierdzić wydatki firm na realizację nowych projektów, dlatego muszą one być bezwzględnie uzasadnione z punktu widzenia realizacji celów biznesowych. A gromadzenie bazy dowodowej można powierzyć tylko profesjonalnemu analitykowi.

Według Forrester.com, dziś coraz bardziej poszukiwani są generaliści, którzy potrafią globalnie podejść do analizy procesów biznesowych, a nie poszczególnych jej obszarów działalności, takich jak zarządzanie zasobami ludzkimi, dział marketingu, dział rozwoju, itp.

Jednocześnie muszą być kompetentni nie tylko w zakresie IT (co jest już wzorcem w odniesieniu do zawodu analityka biznesowego), ale także ogólnie w prowadzeniu biznesu.

Jeśli analityk biznesowy potrafi ocenić sytuację z zewnątrz, jednocześnie dogłębnie rozumiejąc cechy proponowanych rozwiązań, staje się cennym atutem w firmie.

Reengineering jest stosowany w Rosji całkiem niedawno, a wraz ze wzrostem wymagań biznesowych dotyczących tempa rozwoju stale rośnie zapotrzebowanie na specjalistów.

Dziś zapotrzebowanie na takich specjalistów jest tak duże, że rynek propozycji nie może go jeszcze zaspokoić.

Dyrektorzy HR i dyrektorzy korporacji publikują prognozy, że w przyszłości zapotrzebowanie na analityków systemowych znacznie wzrośnie.

Dziś nikt nie zaprzeczy temu, że życie nowoczesne społeczeństwo wiąże się nierozerwalnie z ogromnym przepływem informacji, których cała objętość nie może być w pełni odebrana przez żadną osobę. I już dawno utonęlibyśmy w tym morzu informacji, gdyby nie przedstawiciele zawodu analityka, którzy podjęli się przetworzenia wszystkich dostępnych danych.

Dziś nikt nie zaprzeczy, że życie współczesnego społeczeństwa jest nierozerwalnie związane z ogromnym przepływem informacji, których cała objętość nie może być w pełni odebrana przez żadną osobę. I już dawno utonęlibyśmy w tym morzu informacji, gdyby nie przedstawiciele zawody analityka który zadał sobie trud przetworzenia wszystkich dostępnych danych.

Innymi słowy, analityk jest dokładnie tą osobą, do której przepływają wszystkie informacje i która wie, jak z nią pracować. Cóż, ponieważ informacja jest produktem, który ma wartość tylko wtedy, gdy jest świeża, analitycy są i będą poszukiwani wszędzie tam, gdzie znaczenie informacji ma ogromne znaczenie. Od razu zauważamy, że analityka należy do dość specyficznych obszarów działalności, dlatego tylko osoby, które mają określony zestaw cech osobistych, umiejętności i wiedzy mogą pracować w tym obszarze. Ale o tym, co analityk powinien być w stanie zrobić i jakie są cechy jego pracy, powiemy w tym artykule.

Kim jest analityk?

Wysoko wykwalifikowany specjalista, który prowadzi badania analityczne, podsumowuje otrzymane informacje w określonej dziedzinie działalności, biegle posługuje się różnymi metodami analizy, a także potrafi przewidywać procesy i opracowywać programy rozwojowe.

Nazwa zawodu pochodzi od starogreckiego άναλυτικά (sztuka analizy), co w pełni oddaje istotę pracy analityka. Pomimo tego, że zawód analityka uważany jest za stosunkowo „młody”, pierwsze pisma o analityce pojawiły się już w IV wieku p.n.e. (Pierwsza i druga analityka Arystotelesa). Jednak pierwsi analitycy zajmowali się głównie historią i uniwersalnymi problemami ludzkimi.

Współcześni analitycy przetwarzają informacje dotyczące wszystkich sfer społecznych i zajmują się głównie liczbami. Dlatego dzisiaj jest ich kilka wąskie specjalizacje zawód ten, w zależności od kierunku działalności: analityk finansowy, analityk biznesowy, analityk inwestycyjny, analityk systemowy, analityk internetowy, analityk marketingowy itp.

Obowiązki Analityka reprezentują łańcuch następujących po sobie działań:

• gromadzenie i pierwotne przetwarzanie danych;
• formułowanie pewnych założeń i tez;
• analiza i weryfikacja informacji;
• opracowanie projektów i prac metodycznych popartych jasnymi uzasadnieniami;
• tworzenie wniosków i raportu analitycznego z wykonanej pracy.

Innymi słowy, obowiązki zawodowe każdego analityka, niezależnie od dziedziny działalności, mają na celu zbieranie, ocenę i analizę informacji, z późniejszym rozwojem praktyczne porady usprawnienie pracy przedsiębiorstwa lub organizacji z uwzględnieniem aktualnej sytuacji na rynku.

Jakie cechy osobiste powinien mieć analityk?

Ponieważ praca analityka jest bezpośrednio związana z badaniem dużej ilości informacji, nie można sobie wyobrazić tego specjalisty bez takich cech osobistych, jak uważność, pedanteria i skrupulatność. Ponadto analitycy pomagają dobrze wykonywać swoją pracę dzięki takim cechy osobiste, jak:

• Analityczny umysł;
• trwałość;
• dobra pamięć;
• rozwinięta intuicja;
• towarzyskość;
• dokładność;
• umiejętność pracy z dużymi ilościami informacji;
• obserwacja;
• cierpliwość;
• wytrwałość;
• odpowiedzialność;
• kreatywność.

Lista wiedzy i umiejętności zawodowych niezbędnych do pracy analityka obejmuje koniecznie: znajomość różnych metod analizy i podstaw statystyki, umiejętność pracy ze specjalistycznym oprogramowaniem i elektronicznymi bazami danych, a także bezwzględną znajomość matematyki i umiejętność rysowania prawidłowe wnioski.

Korzyści z bycia analitykiem

Analitycy są uważani za „nerdów”, którzy spędzają cały dzień na ślęczeniu nad papierami i ciągle coś studiują, analizują, badają i systematyzują. Czyli, zdaniem mieszkańców, praca analityków jest nudna i monotonna. Ale nawet pozorna brzydota takiej pracy nie może „przekreślić” Korzyści z bycia analitykiem, których, nawiasem mówiąc, jest całkiem sporo. Oczywiście nie możemy wymienić wszystkiego, więc skupimy się tylko na najważniejszych.

• Po pierwsze, popyt na analityków nowoczesny rynek praca jak żaden inny zawód. Co więcej, pracodawcy są gotowi zapłacić za swoje usługi całkiem przyzwoite pieniądze (średnia pensja analityka w Rosji wynosi dziś około 60-70 tysięcy rubli).
• Po drugie, praca analityka jest w rzeczywistości bardzo zróżnicowana. W sumie Nowa informacja pojawia się niemal co minutę, a dla osoby pasjonującej się swoim biznesem znalezienie niezbędnych danych może być ekscytującym i ciekawym zajęciem.
• Po trzecie, elastyczny grafik pracy i możliwość wykonywania czynności zawodowych zarówno w biurze, jak i zdalnie (czyli bez wychodzenia z domu). Jednocześnie specjalista sam decyduje, czy będzie pracował w kadrze firmy, czy też preferowana jest dla niego opcja pracy jako „bezpłatny” pracownik świadczący usługi na podstawie umowy.

A co najważniejsze, w trakcie pracy analityk komunikuje się z dużą liczbą bardzo różnych osób, głównie z kierownictwa firm i organizacji. Dlatego z biegiem czasu zdobywa „przydatne” znajomości, z których można korzystać zarówno w działalność zawodowa a także do rozwiązywania problemów osobistych.

Wady bycia analitykiem

Jeśli mówimy o wady zawodu analityka, to przede wszystkim należy zwrócić uwagę na fakt, że dość często kierownictwo firm nie jest zbyt pozytywnie nastawione do innowacji, które proponuje wprowadzić analityk. Dlatego specjalista musi nie tylko wykonać swoją pracę, ale także udowodnić poprawność swoich wniosków i skuteczność proponowanych metod rozwoju przedsiębiorstwa.

Wady to także nieregularny harmonogram pracy i konieczność spędzania większości czasu pracy przy komputerze. Nawiasem mówiąc, ten ostatni może niekorzystnie wpłynąć na wizję specjalisty.

Nie sposób nie powiedzieć, że analitycy bez doświadczenia zawodowego mają problemy z zatrudnieniem. Przecież rozwój firmy w dużej mierze zależy od profesjonalizmu analityka, dlatego kierownictwo woli powierzyć analizę obecnej sytuacji na rynku doświadczonym już specjalistom, którym udało się ugruntować tylko po pozytywnej stronie.

Gdzie możesz znaleźć pracę jako analityk?

Dla tych, którzy marzą dostać pracę jako analityk, przede wszystkim konieczne jest określenie kierunku działania, ponieważ od tego zależy wybór instytucja edukacyjna. Przyszły analityk finansowy będzie mógł zdobyć wiedzę niezbędną do pracy w instytucji finansowej lub uczelni, a analityk IT na politechnice.

Niestety, nie ma dziś w Rosji wyspecjalizowanych uczelni specjalizujących się w szkoleniu „uniwersalnych” analityków, więc młodzi specjaliści będą musieli najpierw przestudiować cechy rynku, który ich najbardziej interesuje, a następnie samodzielnie zdobywać wiedzę z zakresu analityki. nauka. Kolejną cechą stania się analitykiem jest potrzeba zdobycia praktycznego doświadczenia przed rozpoczęciem samodzielnej działalności. Dlatego po studiach absolwent uczelni będzie musiał przez jakiś czas pracować jako stażysta u doświadczonego już specjalisty.

.

„Wielcy analitycy są pielęgnowani, a nie szkoleni. Bycie analitykiem wymaga wielu cech osobowości, a nie znajomości jakiejkolwiek technologii. Nie ma standardowego szkolenia ani opisu obowiązków takiego specjalisty. Analitycy pochodzą z różne zawody i najprawdopodobniej wszyscy początkujący mają braki w wiedzy i umiejętnościach”
Vigers Karl „Rozwój wymagań oprogramowania”, 2004

Karl Vigers napisał swoją książkę prawie 10 lat temu, ale sytuacja się nie zmieniła – prawdziwych analityków jest tylko kilku.
Ta seria artykułów jest przeznaczona dla tych, którzy zamierzają zostać profesjonalnymi analitykami wymagań. Informacje zebrane z osobiste doświadczenie, książki Carla I. Vigersa „Rozwój wymagań oprogramowania”, a także z doświadczeń innych analityków z Internetu.
Drogi habravchan, zachęcam do komentowania moich artykułów, a tym samym do poprawienia sytuacji niewielkiej liczby dobrych analityków, dających rady i zalecenia początkującym w tej trudnej sprawie.
Zdefiniujmy, kim jest analityk wymagań, jakie umiejętności powinna posiadać osoba, która chce analizować wymagania.
Wśród uczestników każdego projektu programistycznego zawsze znajdzie się osoba, która jawnie lub pośrednio pełni rolę analityka wymagań. Będąc zasadniczo programistą, opanowuje obowiązki analityka i pracuje z użytkownikami, zbierając, analizując i dokumentując wymagania. Jednak nie wszyscy programiści wiedzą, jak poprawnie formułować wymagania programowe i komunikować się z klientem. Szkolenie poprawia umiejętności zawodowe pracowników pełniących rolę analityka, ale nie może zrekompensować braku umiejętności komunikacja interpersonalna i zainteresowanie biznesem.
Jakie jest główne zadanie analityka wymagań?
Najważniejszym zadaniem analityka jest odzwierciedlenie opinii interesariuszy i osób w specyfikacji wymagań oraz przekazanie informacji innym zaangażowanym w projekt. Analityk pomaga uczestnikom projektu wyjaśnić, czy życzenia, które wyrażają na głos, są naprawdę tym, czego naprawdę potrzebują. Analityk uczy, zadaje pytania, słucha, organizuje i uczy się.
Głównymi czynnikami sukcesu są cierpliwość i szczera chęć pracy z ludźmi.
Umiejętność analityka opiera się na umiejętnościach osobistych, bez których rozwoju nie zajmiesz miejsca w tym zawodzie. Przygotuj się na to, że musisz się czegoś ciągle uczyć. A kiedy nauczysz się nowych rzeczy, zdasz sobie sprawę, że wiesz za mało. Wybierając zawód analityka, wybierasz pewien styl myślenia, komunikacji, rozwoju i ogólnie samego życia. Bez obecności pewnych umiejętności i chęci ich rozwijania lepiej całkowicie zrezygnować z tego zawodu.
Jakie umiejętności powinien posiadać analityk?

Umiejętność słuchania

Aktywne słuchanie obejmuje eliminację czynników rozpraszających, utrzymywanie uprzejmej postawy i kontaktu wzrokowego oraz powtarzanie kluczowych punktów w celu wzmocnienia zrozumienia. Musisz natychmiast zrozumieć, co ludzie mówią, i móc czytać między wierszami, aby odkryć rzeczy, o których wstydzą się rozmawiać. Ważne jest nie tylko to, co się do ciebie mówi, ale także to, jak się do ciebie mówi.

Umiejętność zadawania pytań i zadawania pytań

Wiele informacji o wymaganiach pochodzi z rozmów z ludźmi, dlatego analityk musi być w stanie komunikować się z różnymi ludźmi i grupami. Rozmówcy są różni: ktoś chce opowiedzieć wszystko, co wie, a nawet nie na temat, ktoś odpowiada tylko na konkretne pytania, ktoś pobożny. I tylko za pomocą odpowiednich pytań z ogromnego przepływu informacji można zidentyfikować podstawowe wymagania.

Wygodne umiejętności komunikacyjne

Umiejętność zorganizowania przyjaznej atmosfery to jedna z podstawowych umiejętności analityka. Oczywiście ta umiejętność nie jest tak ważna jak dwie pierwsze. Ale w komfortowych warunkach zawsze lepiej pracować.

Umiejętność obserwacji

Doświadczony analityk, obserwując, jak użytkownik wykonuje swoje obowiązki lub pracuje z istniejącą aplikacją, zidentyfikuje punkty, o których użytkownik nawet nie wspomniał. Bycie spostrzegawczym pomaga skierować dyskusję w nowym kierunku, aby ujawnić dodatkowe wymagania, o których nikt nic nie powiedział.

Tolerancja na stres

W procesie pracy pojawia się ogromna ilość informacji (często sprzecznych) i danych, które w jednej chwili mogą radykalnie zmienić rozumienie i kierunek analizy i projektowania. Analityk musi być na to przygotowany, umieć poruszać się w nowych warunkach, nie wpadać w panikę.

Umiejętność analizowania i przetwarzania informacji

Analityk ma do czynienia z dużą ilością pomieszanych informacji zebranych w pierwszym etapie. Możliwość przetwarzania dużej ilości informacji i ich analizy pozwoli na uporządkowanie danych i zbudowanie jasnego i wyraźnego obrazu.

Umiejętność rozwiązywania problemów i rozwiązywania konfliktów

Nad projektem może pracować duża liczba interesariuszy i uczestników projektu, z których każdy ma swój własny pogląd i wizję. Analityk musi umieć wysłuchać wszystkich stron, podsumować informacje, zaakceptować optymalne rozwiązanie i przekonać strony o jej poprawności.

Możliwość negocjacji

Analityk musi umieć organizować do wspólnej pracy osoby o różnych zainteresowaniach i czuć się pewnie w rozmowach z pracownikami na różnych stanowiskach w organizacji. Zastanów się, jak trudno jest radzić sobie z pracownikami wirtualnych zespołów, które różnią się pod względem geograficznym, czasowym, kulturowym lub językowym.

Umiejętność pracy zespołowej

Z wyników pracy Analityka korzysta wielu uczestników projektu. Musi umieć pracować w zespole, ufać kolegom i być świadomym swojej odpowiedzialności wobec nich, wykonując swoją część pracy.

Kreatywność

Analityk to nie tylko stenograf, który spisuje wszystkie wypowiedzi klientów. Analitycy wymyślają wymagania. Oferują innowacyjne cechy produktów, nowe możliwości rynkowe i biznesowe oraz zastanawiają się, jak zaskoczyć i zadowolić swoich klientów. Doskonały analityk jest kreatywny: mówiąc o systemie udaje mu się zaskoczyć klienta – nawet nie zawsze podejrzewa, że ​​taka funkcjonalność jest możliwa

Wiedza o domenach

Doświadczony analityk biznesowy może łatwiej komunikować się z klientami i rozumieć je, a także jest w stanie zidentyfikować niewypowiedziane założenia i niejawne wymagania. Może oferować opcje usprawnienia procesów biznesowych, a także cenną funkcjonalność, o której użytkownicy nawet nie pomyśleli.
Analityk musi umieć korzystać z różnych sposobów zbierania informacji i przedstawiać je na różne sposoby w normalnym i zrozumiałym języku. Posiadać jednocześnie rozwijane umiejętności komunikacyjne, znajomość psychologii komunikacji interpersonalnej, wiedzę techniczną, znajomość tematyki, biznesowe i cechy osobiste odpowiednie do tej pracy.
Dla osób, które lubią rozwiązywać złożone problemy i chcą zostać profesjonalnymi analitykami, nie ma rzeczy niemożliwych! Najważniejsze jest zrozumienie, że twoim powołaniem jest bycie tłumaczem z języka niewyraźnego na dokładny, z języka życzeń na język funkcjonalności, z języka „co jeśli” na język „tak to się robi ”!
Czekam na komentarze od tych, którzy już ugruntowali się jako analityk i mogą dzielić się swoimi spostrzeżeniami, oraz tych, którzy spotykają się z analitykami w trakcie swojej pracy i mogą podzielić się swoimi rozczarowaniami lub podziwem z interakcji z nimi.
Do zobaczenia następnym razem w dyskusji na temat „Różne metody tworzenia i ujawniania wymagań”.

24 maja w Moskwie odbędzie się III Międzynarodowa Konferencja Analiz Systemowych i Biznesowych Dni Analityka. Kto tego potrzebuje, jak zostać analitykiem biznesowym i czy w ogóle warto o to zabiegać? Opowiem o tym Maksym Tsepkow, Główny Architekt, Dyrekcja Rozwoju Rozwiązań, CUSTIS Group of Companies

Dlaczego firmy potrzebują analityków biznesowych, jaką rolę odgrywają?

Rola analityka biznesowego zależy od modelu wytwarzania oprogramowania, z którego korzysta firma, a także od podziału odpowiedzialności za projekt pomiędzy firmę deweloperską a klienta.

Istnieje kilka popularnych modeli, ale można stosować kombinacje.
1. Analityk biznesowy pracuje w terenie, kontaktuje się z przedstawicielami klienta i zbiera wymagania, które są następnie przekazywane „głównemu projektantowi” lub „architektowi” jako dane wejściowe do projektu. W przyszłości będzie komunikatorem pomiędzy architektem a klientem.
2. Analityk biznesowy jest dla deweloperów bezpośrednim klientem. Tworzy pewien spójny zestaw wymagań, a nawet model biznesowy, który opisuje funkcjonalność systemu i dopracowuje je do tego stopnia, że ​​programista może następnie sam go zaprojektować. Następnie analityk przekazuje wymagania do rozwoju, akceptuje wykonaną pracę i zapewnia wdrożenie.
3. Analityk biznesowy jest postrzegany jako kolejny krok w rozwoju analityka (systemów), który jest specjalistą w zakresie projektowania, ale nie zna specyfiki tematyki. A kiedy opanuje jeden lub kilka tematów, zostaje analitykiem biznesowym.

We wszystkich modelach od analityków biznesowych wymaga się znajomości tematu oraz umiejętności komunikowania się z klientem w jego języku. Różnice dotyczą jednak obszaru odpowiedzialności analityka biznesowego w ramach projektu.

Dlaczego analiza biznesowa jest uważana za bardziej złożoną niż programowanie i bardziej niż testowanie jako dziedzinę działalności?

Analiza biznesowa znajduje się na przecięciu tematyki i projektowania i wymaga znajomości dwóch języków jednocześnie – „języka klienta” i „języka programisty”. Jednocześnie „języki klienta” są różne dla różnych branż, a nawet dla różnych firm z tej samej branży, a analityk biznesowy musi być w stanie szybko nawigować i opanować dla niego nowy obszar w przypadku braku systematycznie zorganizowanej informacje i czas na szkolenie. Takie umiejętności nie są często spotykane u programistów, dlatego analiza biznesowa jest uważana za bardziej złożony obszar. Ale jednocześnie analitycy biznesowi potrzebują dobrych umiejętności projektowych, które nie zawsze są dostępne u specjalistów wywodzących się z biznesu, a nie z IT, a analityk biznesowy bez umiejętności projektowych nie jest uważany za wykwalifikowanego. Testerzy potrzebują również wiedzy domenowej w przypadkach, gdy przeprowadzają pełnoprawne testy funkcjonalne. Ale umiejętności projektowe nie są od nich wymagane.

Dotyczy to jednak modeli 2 i 3 z pierwszego pytania. A w modelu 1 praca analityka biznesowego nie jest uważana za bardziej złożoną, jest dość porównywalna z innymi, ma po prostu własną specjalizację.

Czy można zostać analitykiem zaraz po liceum?

Mogą. Tylko młodsi, których będą uczyć starsi towarzysze. A od samego początkującego analityka potrzebujesz aktywności i pragnienia wiedzy, chęci do pracy. Następnie w miarę zdobywania doświadczenia kwalifikacje i zakres zadań do rozwiązania będą rosły. Właściwie tutaj analityk nie różni się od innych zawodów.

Po co rozdzielać analizę systemów i analizę biznesową?

Bo to są różne czynności, wiedza i umiejętności. W analizie systemowej projekt zostaje wyodrębniony, „wyczyszczony” z obszaru tematycznego. Jest to naturalny proces różnicowania czynności według rodzaju. A potem w różnych projektach mogą być potrzebne różne rodzaje działań i mogą być one różnie rozdzielone między role.

We wspomnianym powyżej Modelu 1 analiza biznesowa i systemowa są wyraźnie rozdzielone między różnymi osobami. W modelu 3 łączą się one jako dwie czynności analityka biznesowego, który jednocześnie może delegować poszczególne zadania projektowe podległemu „prostemu” (lub systemowemu) analitykowi. W modelu 2 analityk biznesowy zazwyczaj otrzymuje projekt koncepcyjny systemów, być może we współpracy z deweloperem, podczas gdy szczegóły pozostawia się deweloperowi.

Jakie są główne cechy dobrego analityka? Czym są „antyki”?

Główną cechą jest dobre myślenie koncepcyjne, które pozwala szybko budować modele w obliczu braku informacji, uzupełnione rozwiniętymi umiejętnościami komunikacyjnymi w zakresie pozyskiwania tych informacji, a także nadawania i omawiania swoich modeli. Jest to złożona jakość, ale to ona nadaje integralność działalności. To się po prostu zdarza, niestety, bardzo rzadko. Rozpoczyna się więc analiza – który „underanalityk” jest lepszy – a jednocześnie punkt widzenia zwykle zależy od problemów w projektach osoby odpowiadającej na pytanie. A jeśli w pozytywny sposób, to wszystkie te aspekty działania muszą być zapewnione przez jedną lub więcej osób pracujących razem, a ty musisz tylko zrozumieć, jak to zrobisz.

Kto bardziej potrzebuje analityki - firmy produktowe czy firmy outsourcingowe?

Zależy to od konkretnego projektu, etapu jego cyklu życia oraz podziału odpowiedzialności między rozwojem i marketingiem w przypadku firmy produktowej oraz między firmą a klientem - w przypadku outsourcingu. Zarówno w tych, jak iw innych istnieje pewien zestaw czynności związanych z szeroko rozumianą analizą. Ale mogą być realizowane na różne sposoby - przydział poszczególnych ról lub przypisanie dodatkowych funkcji innym. Od tego zależy, czy w konkretnym projekcie znajdzie się dedykowany analityk, czy też jego obowiązki będą „rozmazane” między kilkoma pracownikami pełniącymi różne role.

Czy można zostać dobrym analitykiem bez rozmów z kolegami i udziału w konferencjach branżowych?

Prawdopodobnie możesz. Ponieważ teraz istnieje wiele kanałów i sposobów na otrzymywanie informacji ze świata zewnętrznego. A zamiast komunikować się ze współpracownikami i na konferencjach, możesz czytać książki, szukać informacji w Internecie i uczyć się na szkoleniach. Każdy wybiera metodę, która jest dla niego wygodniejsza. Jednak absolutnie niemożliwe jest zostanie dobrym analitykiem, jeśli nie uczysz się, nie śledzisz rozwoju swojej dziedziny zawodowej, pojawiania się nowych metod i podejść. A dla mnie osobiście konferencje są najskuteczniejszym sposobem „bycia na bieżąco”. Ponieważ skupiają analityków o różnych kwalifikacjach z różnych firm, aby rozmawiać o swoich problemach i rozwiązaniach; i odfiltrowali już z ogromnego strumienia informacji to, co wydawało im się najcenniejsze, a często nawet udało im się to wypróbować w swojej pracy. Ponadto, słysząc coś nowego, zawsze możesz porozmawiać „na żywo” z kimś, kto się zna i próbował, przedyskutować z nim zastosowanie do swoich problemów - zwykle ludzie chętnie dzielą się swoją wizją, w rzeczywistości dają za darmo konsultacji, bo dyskutując, one też posuwają się naprzód w swoim zrozumieniu. A ja sam mimo bardzo dużego doświadczenia zawodowego na każdej konferencji odkrywam coś nowego.

Dlaczego ktoś, kto pracuje lub chce pracować jako analityk, miałby chodzić na Dni Analityka?

Bo teraz na przestrzeni postsowieckiej jest to jedna z dwóch specjalistycznych konferencji analitycznych (druga to Letni Festiwal Analityczny). Poziom prezentacji i komunikacji na nim jest bardzo godny, a to skuteczny sposób na naukę nowych rzeczy i rozwój zawodowy. Jednocześnie w dni sąsiadujące z konferencją zawsze odbywają się szkolenia dla czołowych analityków, oprócz kursów mistrzowskich na samej konferencji, a to także świetna okazja do nauki nowych rzeczy. Muszę powiedzieć, że szkolenia na konferencji różnią się od „zwykłych” szkoleń w ośrodkach szkoleniowych tym, że to na nich trenerzy próbują nowych form, opowiadają o tym, co sami ostatnio opanowali lub zrealizowali. Jest to więc świetny sposób na „odczucie” pracy analityka dla tych, którzy zamierzają się rozwijać w tym kierunku, a dla doświadczonych profesjonalistów – możliwość zobaczenia, co dzieje się na polu zawodowym i nauczenia się nowych rzeczy.