İş yerinden özellikler (örnekler ve derleme örnekleri). Onur belgesi örneği için yaratıcı özellik

Bir işverenin, çalışanları için genellikle çeşitli teşvik türlerine başvurması gerekir. Bu, vicdanlı bir çalışana minnettarlığı ifade etmek ve gelecekte mükemmel işler yapması için ona ilham vermek için gereklidir. Bu gibi durumlarda şeref belgeleri de düzenlenir.

Özel değerler için, bir çalışan daha yüksek makamlar tarafından da teşvik edilebilir. Bir çalışana bir onur belgesi sunarken, işveren, bir açıklama da dahil olmak üzere bir dizi belge toplamalıdır.

Bu özelliğin bir özelliği, genellikle olumlu bir karaktere sahip olması ve aşağıdakileri not etmek için gerekli olmasıdır:

işyerinde vicdani çalışma
işte özel liyakat
yüksek ahlaki nitelikler

Herhangi bir ödüle başvuru rolü oynamadığına dikkat edilmelidir. Bu, işletme yönetiminin, bireysel bir çalışanı, faaliyet alanındaki esaslar için yazılı olarak ifade edilen ödüllendirme ihtiyacı konusundaki görüşüdür. Bu nedenle metinde “ödül almaya değer” veya “teşvik hak ediyor” gibi ifadelere yer vermemelisiniz.

Belge değerlendirme niteliğinde olmalıdır. Bir çalışanın iş, iş ve kişisel niteliklerindeki başarılarına ek olarak, bir yöneticinin sağlıklı ekip uyumuna, ustaca yönetime ve üretim organizasyonuna odaklanması arzu edilir.

Karakteristik türleri

Yazma nedenine ve her birinin gönderildiği adrese bağlı olarak özellikler farklıdır. Ancak böyle bir belgenin farklı türlerinde temel bir fark yoktur.

Herhangi bir özellik, bilginin sunumunun evrensel bir doğasına sahiptir, ancak iş görevleri ve kazanımlarla ilgili belirli nüanslar vardır.
Örneğin, entelektüel faaliyette bulunan bir kişinin özelliği, bir çilingir veya oduncu özelliğinden biraz farklı olacaktır.

Bir yandan, özellikler 2 türe ayrılabilir:

Dahili. İşletmede hazırlanır ve saklanır. Örneğin, çalışanlara işletmenin kendisinde onur sertifikaları verirken, kariyer basamaklarını yükseltirken diğer teşvik veya kınama yolları için gereklidir.
Üçüncü taraf bir kuruluşa, örneğin bir eğitim kurumuna, kolluk kuvvetlerine veya adli makamlara, bir bankaya transfer için gerekli olan harici. Veya bir çalışan bu işletmeden ayrıldıktan sonra başka bir kuruluşta işe başvurduğunda.

Bakanlık da dahil olmak üzere üst makamların diploma ile ödüllendirmeye karar verdiği çalışanın üzerine yazılan dış özelliktir. Ayrıca, iş yerinden olumlu bir referans, evlat edinmede vesayet makamları için önemli bir rol oynamaktadır.

Özellik ayrıca şunlar olabilir:

Hizmet. En yaygın tür. Ödüllendirme veya tahsilat için daha yüksek veya daha sorumlu bir pozisyon için daha yüksek yetkililerin talebi üzerine düzenlenir. Çalışanın tüm çalışma yolunu, kariyer gelişimini, hizmet süresini, beceri seviyesini, meslekteki başarılarını gösterir.
Üretme. Çalışanın hizmet süresi, sahip olduğu pozisyon, görevlerinin niteliği ve çalışma koşulları hakkında bilgiler içerir. Yaptığı işin hacmini, faaliyetlerinin etkinliğini girmek gerekir. Çoğu zaman, bu tür özellikler tıbbi kurumlara, dispanserlere, tıbbi ve sosyal muayeneye, tıbbi çalışma komisyonlarına ve profesyonel muayenelere sunulmak için gereklidir.
Psikolojik. İşyerinde bir çalışanın kişiliğini profesyonel olarak incelemek gerekiyorsa gereklidir. Kişisel nitelikler belirlenir. Daha yüksek getiri ve üretkenliğe yol açan daha elverişli bir çalışma ortamı yaratmaya yardımcı olurlar.

Metin oluşturmak için genel kurallar

Tek tip gereksinimlerin olmaması nedeniyle, karakteristik çok resmi veya tersine çok öznel olabilir.

Yazmaya başlamadan önce, özelliğin hangi amaçla yazıldığını, hangi türe (dış veya iç) ait olduğunu belirlemelisiniz.

Örneğin, eski bir çalışan için referans gerekiyorsa, yeni bir iş için başvurduğu pozisyona odaklanmalısınız. Yeni kişi aynı veya benzer bir pozisyonu işgal edecekse, işyerindeki belirli başarıları tanımlamak gerekir.

Bir belge hazırlarken, bu çalışanla ve onunla doğrudan temas halinde olanlara danışmanız gerekir.
Çalışan, belgenin içeriğini tanıma, üzerinde değişiklik veya eklemeler yapma ve kendi bakış açısını oluşturma hakkına sahiptir (Rusya Federasyonu İş Kanunu'nun 89. maddesinin 6. kısmı).

Bir özelliği derlemek için tek tip gereksinimler ve biçimler yoktur. Genel kabul görmüş kurallar ve gereklilikler vardır, ancak belgenin kendisi herhangi bir biçimde hazırlanmalıdır.

Aşağıdaki koşullar yerine getirilmelidir:

Mektubun resmi iş tarzına bağlı kalın.
Üçüncü bir taraftan bilgi gönderin. Bir kişi bu işletmede çalışıyorsa şimdiki zamanı ve geçmiş zamanı - zaten için kullanın.
Bilginin tarafsızlığı ve güvenilirliği gereklidir.
Önemli olan duygu ve hislerin, kısıtlamanın ve somutluğun olmamasıdır. Yani, belirli sorular sormanız ve bunları yanıtlamanız gerekir: nerede okudunuz, neyi fark ettiniz, neyi başardınız, neyi geliştirdiniz, neyi yayınladınız.
Son derece uzmanlaşmış kelime dağarcığının kabul edilemezliği.

nasıl verilir

Karakteristik genellikle standart bir A4 kağıda yazılır. Şirketin kendi antetli kağıdı varsa, özelliği böyle bir antetli kağıda yazılmalıdır. İki seçeneğe izin verilir: basılı ve el yazısı. Karakteristik için önerilen boyutun aşılması önerilmez: bir sayfa yeterlidir. Kısaltmalar kullanılmaz.

Belge genellikle, çalışanı iyi tanıyan veya doğrudan amir tarafından düzenlenir. Bazı durumlarda, ödüllendirildiğini iddia eden kişiye bir özellik yazılmasına izin verilir.

Belgenin adı ("karakteristik" kelimesini büyük harflerle yazın).
Kişisel bilgiler, doğum tarihi, eğitim düzeyi, tutulan pozisyon girilir.
Profesyonel ve hizmet nitelikleri, bu yerdeki çalışma süresi, mesleki gelişim değerlendirilir.
İş ve ahlaki nitelikler, hizmet başarıları, işletmenin gelişimine katkı, esaslar karakterize edilir.
Ödüllerin ve hizmet teşviklerinin varlığı not edilir.
Yönetim ve meslektaşları ile ilişkilerin doğası.
Karakteristiğin neye yönelik olduğunu ve nereye gittiğini belirtir.

Sonunda, belgeyi düzenleyen kişinin yazı tarihini, imzasını ve tam adını yazmanız gerekir.
İmza, işletme başkanı veya kendisine yetki verilmiş bir kişi tarafından atılmalıdır. Bir baskı gereklidir. Belge iki nüsha halinde yapılır: biri işverende kalır, diğeri hedefine aktarılır.

Özelliğin müşterisi çalışanın kendisiyse, yazmadan önce, bu belgenin neden yazıldığını, hangi noktalara özellikle dikkat etmeniz gerektiğini sormanız önerilir.

Bir onur belgesi vermek için bir özelliğe ihtiyaç duyulduğunda, bir kişinin emek başarılarına ve başarılarına, bilimsel veya yenilikçi faaliyetlerine odaklanmak gerekir.

Çalışanın belirli yüksekliklere ulaşmasına, ödül ve teşvik almasına yardımcı olan olumlu nitelikleri ve yetenekleri belirlediğinizden emin olun.

Belge formunun kurucu unsurları

Bir çalışan, resmi faaliyetlerdeki özel başarılar ve başarılar için örneğin bir bakanlık veya bölgesel komiteler gibi daha yüksek bir makam tarafından ödüllendirilirse, dış formun bir özelliği geliştirilir.

Böyle bir belgeyi doldurmak için, tek tip kurallar ve gereksinimlerle devlet standardı R 6.30-2003 geliştirilmiştir. Birleşik form aşağıdaki bilgileri gerektirir:

Özelliği yayınlayan işletmenin detayları: telefon numaraları, yasal ve e-posta adresleri.
Belgenin başlığı (büyük harflerle), içeriğin zorunlu olarak belirtilmesi.
İşletme numarasına göre yazı sayıları ve tarihleri.
Çalışan profili verileri.
Mesleki, ticari ve ahlaki nitelikler, mesleki gelişim.
Başarıların ve keşiflerin ayrıntılı bir açıklaması, tasarım ve yenilik faaliyetlerinin uygulanması.
Seminer ve konferanslara katılım.

Bir çalışanın zorunlu kişisel verileri şunları içerir:

Doğum tarihi
eğitim seviyesi (eğitim kurumları ve diplomalar)
Medeni hal
iş deneyimi
ödüllerin, unvanların, promosyonların mevcudiyeti
yayınlar ve bilimsel çalışmalar

Açıklamada olmaması gerekenler

İdare, kişisel verileri çalışma alanı ile ilgili olanlar dışında kullanmamalı ve dağıtmamalıdır. Yani siyasi veya dini görüş ve inançlar, barınma koşulları, aile hayatı, sendika veya sosyal faaliyetler hakkında bilgi girmek yasa dışıdır.

Bu nedenle, bir kişi halka açık yerlerde tekrar tekrar alkollü içki içiyorsa, bu onun kişisel meselesidir ve açıklamada belirtilmesi yasaktır.

Veya örneğin hayvan haklarının korunması için bir kamu kuruluşuna üyeyse, bunun da karakterizasyonla ilgisi yok.

Objektiflik, örneğin, bir kişinin disiplin cezalarını tekrar etmesi veya görevlerini uygunsuz bir şekilde yerine getirmesi durumunda sorumlu ve icracı olduğunu yazmaması gerektiği gerçeğinde yatmaktadır.

Her türlü gizli bilgiyi girmeden önce, bir çalışanın (Kişisel Veriler Kanununun 4. Kısım, 9. Maddesi).

Bunun istisnası, yasaların izin verdiği (Rusya Federasyonu İş Kanunu'nun 88. Maddesi) veya çalışanın yaşamı ve sağlığına yönelik bir tehdidi önlemek için özelliğin gerekli olduğu durumlardır.
Kişisel bilgilere ilişkin yasanın ihlali, işletmenin yönetimi için 50.000 rubleye kadar para cezasına yol açacaktır.

Bakıcıdaki özellik özellikleri

Bir tedarik yöneticisi için bir karakterizasyon yazmak, mesleki görevleriyle ilgili kendi özelliklerine sahiptir. Bir yandan, kapsamlı zihinsel yeteneklerin ve bilimsel bilginin kullanılmasını gerektirmeyen çalışma uzmanlıklarına atfedilebilir.

Öte yandan, tedarik müdürü idarenin bir çalışanı, gözetiminde bütün bir servis personeli kadrosu bulunan bir orta yöneticidir. İşletmenin olumlu çalışması ve psikolojik atmosferi, iyi koordine edilmiş çalışmasına bağlıdır.

Personel eylemlerinin ve diğer departmanların faaliyetlerinin ustaca koordinasyonu için, tedarik yöneticisinin büyük organizasyon becerilerine, analitik bir akla ve bir strateji ve üretim taktikleri geliştirme yeteneğine sahip olması gerekir.

Deneyimli ve bilgili bir bakıcıdan gelen etkili liderlik, tüm organizasyonun sorunsuz çalışmasını sağlar.

Ayrıca tedarik müdürünün insanlarla nasıl geçineceğini bilmesi, ortak bir dil ve anlayış bulması optimal bir psikolojik atmosfer sağlamak için son derece önemlidir, böylece onun yerindeki temizlikçi bayan bile işini zevkle yapar.

Bir ödül için bir özellik örneği

MKOU "Ortaokul No. 4 pos. Güzel"

Tedarik yöneticisinin fahri diplomasının verilmesi için özellikler

1965 doğumlu Suprunov Sergey Vasilyevich, 1998'den beri tedarik müdürü olarak çalışıyor. Özel bir orta öğretime sahiptir. Toplam iş tecrübesi 32 yıl, bu kurumdaki iş tecrübesi 19 yıldır.

Suprunov S.V. girişimci, vicdanlı bir işçidir. Bu kurumdaki çalışmaları sırasında, kendisini ekonomik bölümün sorumlu, yürütme başkanı olarak kurmuştur. Sergey Vasilyevich, çalışmalarının sonucundan sorumlu tutulabilir.

Görev tanımı ve kendi çabası çerçevesinde mükemmel performansa ulaşır, okulun tüm yapıları ile her zaman işbirliği içinde hareket eder.

Tedarik yöneticisi tarafından oluşturulan faaliyetlerin yapısı, tüm departmanların ve bölümlerin hızlı ve verimli bir şekilde etkileşime girmesine izin verir.

Tartışma: 2 yorum

Her şeyin kısa ve öz olması gerekiyor. Ancak, her organizasyonun kendi bireysel gereksinimleri olduğunu fark ettim. Ve bazı insanlar küçük bir özellikten memnunsa, diğerleri için daha az olmamak üzere üç sayfada ayrıntılı bir özellik gerekir.

Cevap vermek

Muhtemelen, bir kişi çalışmalarının farkedilmeden gitmediğinden ve kendisine fahri diploma verildiğinden memnundur. Bu ödülün onun için maddi anlamı olacak mı, emekli maaşının boyutunu bir şekilde etkileyecek mi?

Cevap vermek

Mesleki ve çalışma alanlarındaki teşvikler, bir çalışanı ödüllendirmek için bir özellik olarak böyle bir belgenin hazırlanmasını içerir. Bu, devlet kurum ve kuruluşlarına sunum için veya için kullanılan tam olarak değil. Bir çalışanı ödüllendirmek için bir belge hazırlarken, aşağıdakileri dikkate almak gerekir: ödül düzeyi (eyalet, belediye, departman, bir kuruluştan yerel vb.), ödül.

Bir çalışanı ödüllendirmek için evrensel bir model vermek zor olduğundan, çeşitli düzeylerde ödüllerin varlığı ve mesleki faaliyetlerdeki çeşitli başarılar göz önüne alındığında, aşağıdaki örnek belirli bir duruma uyarlanabilir. Ve ek sorularınız varsa, sitemizin görevli avukatına her zaman soru sorabilirsiniz.

Bir çalışanı ödüllendirmek için bir özellik örneği

karakteristik

CJSC "Novosibirsk Makine İmalat Fabrikası" Baş Güç Mühendisi

Cherepov Konstantin Anatolyevich, kariyerine 1984 yılında Novosibirsk Teknik Üniversitesi'nden güç kaynağı derecesi ile mezun olduktan sonra Novosibirsk Metalurji Fabrikası'nda başladı, Endüstriyel Enerji Fakültesi, tesisin enerji bürosunun bir mühendisinden elektrik ölçüm grubunun başına geçti. . 2002 yılında CJSC Novosibirsk Makine İmalat Fabrikası tarafından elektrik departmanı başkanı olarak işe alındı, 2010'dan beri CJSC'nin baş enerji mühendisi oldu.

Cherepov Konstantin Anatolyevich işletmesindeki emek faaliyeti döneminde, yüksek organizasyon becerilerine sahip nitelikli bir uzman, yüksek profesyonel, proaktif bir yönetici olduğunu kanıtladı.

Cherepov Konstantin Anatolyevich, endüstride alternatif enerji kaynaklarının tanıtılması da dahil olmak üzere, emanet edilen faaliyet alanında bir dizi teknik yeniliğin geliştirilmesi ve uygulanmasının başlatıcısıdır. Bu, işletmenin yabancı tedarikçilerle rekabet etmesine, devlet ve belediye alımlarına katılmasına izin veren üretilen ürünlerin maliyetini düşürmeyi mümkün kıldı.

Kariyeri boyunca, defalarca "elektrik tedariki" uzmanlığında ileri eğitim kurslarına gönderildi, profesyonel ve yönetim seviyesini bağımsız olarak geliştirmeye çalışıyor. İşletmede çalıştığı süre boyunca, "Personel Yönetimi" uzmanlığında ikinci bir yüksek öğrenim gördü. Yüksek verimlilik, çatışmasızlık, stres direnci ile ayırt edilir. Baş Güç Mühendisi Departmanında, liderliğinde, atmosferi inisiyatif ve çalışkanlıkla ayırt edilen istikrarlı bir ekip oluşturuldu. Çalışma koşullarının güvenliğini bizzat denetler.

Çalışmaları sırasında Cherepov Konstantin Anatolyevich, CJSC Novosibirsk Makine İmalat Fabrikası Genel Müdürü sayesinde Novosibirsk şehrinin Ekonomik Kalkınma Dairesi Diploması da dahil olmak üzere bölüm ve belediye diplomaları tarafından defalarca teşvik edildi.

CJSC "Novosibirsk Makine İmalat Fabrikası" Genel Müdürü

Odintsov P.K.

Bir çalışanı ödüllendirmenin özelliği nedir?

Derhal söz konusu belgenin ödül başvurusu olmadığına dair bir çekince yapalım. Yani, özellik, yalnızca, işinin gelişimine profesyonel katkısı için çalışanı ödüllendirme ihtiyacı üzerine yönetimin yazılı pozisyonuna eşlik eder. Bu nedenle, açıklamaya bir ödül veya benzerine layık ifadeler ekleyin. - bu anlamsız.

Bir çalışanı ödüllendirmenin özelliği bir değerlendirme belgesidir. Mesleki başarıları, iş faaliyetlerini, iş ve kişisel nitelikleri tanımlar. Yöneticiler için, belgede uyumlu ve istikrarlı bir ekibin varlığını, yönetimsel ve organizasyonel becerileri yansıtması önemlidir.

Değerlendirici doğasına rağmen, bir çalışanı ödüllendirme özelliği resmi bir belgedir. Çalışanın esasını terfi için temel olan işletmeye, kuruluşa yansıtmalıdır. Belge resmi bir iş tarzında yazılı olarak düzenlenir (yanlışlık, belirsizlik, düzeltme, konuşma tekrarı vb. Olmamalıdır).

Bir çalışanı ödüllendirmek için özelliklerin yapısı

Kullanım kolaylığı için, ödüllendirme özelliğini doldurmak için aşağıdaki algoritmayı sunuyoruz:

Ad "karakteristik", tam ad, doğum yılı, eğitim, pozisyon
Genel emek faaliyeti, işletmede iş deneyimi, hizmette "hareket" hakkında bilgi
İş ve kişisel niteliklerin değerlendirilmesi, işletme ve departmanın faaliyetlerine katkı, belirli değerler, sonuçlar (örnekler), belirli nicel performans göstergeleri
Ekip ve yönetimdeki ilişkiler
Mevcut ödüller, promosyonlar hakkında bilgi

İmzalı belge işletmenin başkanı olmalıdır. Ödül yerel bir nitelik içeriyorsa, o zaman acil amir. Bir çalışanı ödüllendirme özelliği, kuruluşun mührü tarafından onaylanmalıdır.

VERİM

Fahri Diploma verilmesi için
Belarus Cumhuriyeti Mimarlık ve İnşaat Bakanlığı

1. Soyadı, adı, soyadı Stasevich Valery Stepanovich

2. Meslek, pozisyon, iş yeri, hizmet Tasarım Yardımcı Üniter Teşebbüsünün Baş Proje Mühendisi İnşaat Cumhuriyet Üniter Teşebbüsü "Vitebsk Ev-İnşaat Tesisi" "Tasarım Enstitüsü"

4. Eğitim: - daha yüksek

5. Belarus Cumhuriyeti'nin hangi devlet ödüllerini aldı ve verilme tarihi

6. Ev adresi ve telefon: - Vitebsk, st. Chkalova d.1 apt. 63

7. Emek kolektifinde iş deneyimi - 17 yıl

8. Valeriy Stasevich'in Stasevich'i ödüllendirmek için aday gösterildiği liyakatler 1990'dan beri enstitüde şu pozisyonlarda çalışmaktadır: mimar, genel planlar bölümünün mühendisi, GIPov bürosunun önde gelen mühendisi ve 1998'den beri proje baş mühendisi. İş nitelikleri, azmi ve kapsamlı pratik deneyimi sayesinde Stasevich Valery Stepanovich, ekibin karmaşık tasarım sorunlarını kabul etmesi ve çözmesi için verimli bir şekilde etkilemeyi başardı. Baş proje mühendisi olarak Valery Stepanovich, Vitebsk şehri ve Vitebsk bölgesindeki büyük panel evlerin tasarımının geliştirilmesine katkıda bulundu.

9. Valery Stepanovich Stasevich'in adaylığı önerilir
PDP "Tasarım Enstitüsü" RUE "Vitebsk emek kolektifinin toplantısı
08.01.2008 tarih ve 1 No'lu DSK Protokolü
Belarus Cumhuriyeti Mimarlık ve İnşaat Bakanlığı Fahri Diploması verilmesi için sunulmak üzere.

CH A R A C T E R I S T I C A

Shpinkov Viktor Nikolaevich

1939 doğum yılı, Rusça
Yüksek öğretim

Shpinkov V.N. inşaat sektöründeki kariyerine 1961 yılında Belarus Demiryolu Taşımacılığı Enstitüsü'nden mezun olduktan sonra gönderildiği Beltransstroy'un inşaat departmanının ustası olarak başladı. 1963'ten 1965'e kadar olan dönemde Sovyet Ordusu saflarında görev yaptı.
Mezun olduktan sonra kariyerine inşaat sektöründe devam etti. 1966'dan 1978'e kadar Shpinkov V.N. ustabaşı, 2 numaralı akış başkanı, KPD fabrikasının yöneticisi olarak çalıştığı Vitebsk DSK ile ilişkiliydi ve 1973'ten 1978'e kadar bir ev inşa tesisi yönetti. Çalışma ve liderlik döneminde Viktor Nikolaevich, KPD tesisinin yeniden inşasına ve ev inşa tesisinin, iyileştirilmiş bir yerleşim planına ve artan kat sayısına sahip evlerin geliştirilmesine ve üretimine geçişine katıldı. Kendisini mükemmel bir organizatör ve alanında bilgili, yetkin bir uzman olarak gösterdi, yeni teknolojiyi ve ileri uygulama başarılarını üretime sokma konularına aktif olarak dikkat etti.
10 yıl Shpinkov V.N. 1988'de Belgipro-Stroy Enstitüsü'nün Vitebsk şubesinin direktörü olarak çalışmaya başladı ve şu anda Tasarım Enstitüsü olarak yeniden adlandırıldı. RUE Vitebsk DSK ".
Tasarım enstitüsünün direktörü olarak görevi sırasında Viktor Nikolayevich, çoğu üyesi hala enstitüde kariyerlerine devam eden, sıkı sıkıya bağlı ve çalışkan bir ekip oluşturmayı başardı. Kariyerinin bu döneminde Viktor Nikolaevich, engin üretim ve yaşam deneyimini çalışma arkadaşlarına ve genç profesyonellere ilgisizce aktardı.
Çeşitli sitelerde çalışan Shpinkov V.N. defalarca ödüllerle teşvik edildi, Şeref Sertifikaları ve devlet ödülleri verildi.

Birçok işletme, çalışanlarını yalnızca parasal miktarlarla değil, aynı zamanda maddi olmayan ödüllerle de teşvik eder: onur sertifikaları ve teşekkür mektupları. Bu teşvik sadece doğrudan yönetim tarafından değil, aynı zamanda daha yüksek bir organizasyon tarafından da üretilir. Bir kişiyi bu ödüle aday gösterebilmek için, ödüllendirilmek üzere iş yerinden bir özellik derlenir. Bu belgenin örneği onaylanmamıştır, bu nedenle serbest biçimde yayınlanabilir.

Ödüllendirme için örnek karakteristik

Bir kişinin özellikleri, başarılarını ve başarılarını ve ayrıca yöneticinin onu ödüllendirmeye karar verme nedenlerini listeleyen yazılı bir resmi belgedir.

Yukarıda belirtildiği gibi, bir çalışanın ödüllendirilmesi için bir üretim özelliği örneği, yasama düzeyinde onaylanmamıştır, bu nedenle her işletme kendi takdirine bağlı olarak hazırlayabilir. Bir bakanlık diploması vermek için örnek bir özelliğin gerekli olduğu bazı istisnalar olabilir, bu durumda ödül için dikkate alınacak birleşik bir formun kullanıldığının bir göstergesi olabilir.

Ödüllendirme için bir çalışanın özellikleri

Çalışanları ödüllendirme uygulamasının olduğu her işverenin, bu sürecin açıklandığı ve bir ödüllendirme özelliğinin bir örneğinin verildiği bir Ödül Yönetmeliği vardır. Bu forma göre, terfi için sunulması için diğer tüm belgeler, örneğin, bir onur belgesi verilmesi için baş muhasebecinin özellikleri gibi, düzenlenecektir.

Karakteristik, kural olarak aşağıdaki çalışan verilerinin belirtildiği promosyon sunumuna eşlik eder:

Tam ad, doğum tarihi ve yeri;
Eğitim;
bu şirkette veya bir bütün olarak bu sektörde çalışma süresi;
şirkete özel değerler;
iş faaliyetinin kısa açıklaması;
ödül türü (madalya, diploma, teşekkür mektubu vb.);
daha önce alınan ödüller ve takdirler hakkındaki veriler;
Başkanın imzası ve şirketin mührü.

Bakanlığın fahri diploması verme özelliğinin bir örneği aşağıda görülebilir.

Bir çalışanın ödüllendirilmesi için özellikleri: örnek derleme

Bu belgeyi derlerken vurgu, çalışanın ödüllendirileceği faaliyetler üzerindedir. Örneğin, bir kamu kuruluşunun üyesiyse ve ana faaliyetlerine gönüllü olarak katılıyorsa veya bir işletme, kendisine hayır hizmetleri sunan bir kişiyi ödül olarak sunuyorsa.

Bir çalışanın ödüllendirilmesi için bir özellik yazma örneği

Genellikle, özellik bir bilgisayarda derlenir, ancak elle de yazılabilir, asıl mesele, düzeltmelerin olmaması ve iyi okunmasıdır. Şirketin antetli kağıdına yazılır. Örnek olarak, baş muhasebecinin ödüllendirme için üretim özelliği aşağıdadır.

Valinin fahri diplomasını vermek için örnek özellikler

Bir çalışanın yetkililer tarafından ödüle sunulması durumunda, özellik hem kuruluşun antetli kağıdına hem de bakanlığın özel olarak onaylanmış antetli kağıdına yazılabilir.

Aşağıda aşağıdaki görünümleri görebilirsiniz:

onur belgesi verilmesi için özellikler: bir lider için bir örnek;
teşekkür mektubu verme özelliği: bir kamu kuruluşunun üyesi için bir örnek.

Ödüllendirme için bir çalışanın özellikleri: bir örnek

Aşağıda ödül başvurularının nasıl yazılacağına dair bazı örnekler verilmiştir. Hepsi örnek niteliğindedir ve kuruluş kendi takdirine bağlı olarak bunları tamamlayabilir ve değiştirebilir.

Baş muhasebecinin ödüllendirilmesi için özellikler: bir örnek

Baş muhasebecinin ödüllendirme özelliği, genellikle işi hakkında, işletmenin finansmanını ne kadar iyi yönettiğine dair verileri içerir. Ödül için baş muhasebecinin özelliklerinin nasıl göründüğünü burada görebilirsiniz.

Ödül için bir muhasebecinin özellikleri: bir örnek

Muhasebe çalışanları için belgeler, doğrudan amir, yani baş muhasebeci tarafından derlenir. Ödül, çalışanın terfi çalışmaları için sunulduğu kuruluş tarafından verilmişse de imzalayabilir. Örnek olarak, bir baş muhasebeci yardımcısının ödüllendirme özelliği düşünülebilir.

Ödüllendirme için lider için örnek özellikler

Genellikle işletme başkanının ödüllendirilmesi daha yüksek bir kuruluş tarafından gerçekleştirilir. Aşağıda, bir lidere örnek olan bir onur sertifikası verme özelliğinin nasıl göründüğünü görebilirsiniz.

Bir çalışanı onur belgesine sahip bir ödüle sunmak için, ödüllendirme için çalışanın özellikleri gibi bir belge hazırlamak gerekir. Baş muhasebeciye diploma verilmesi için bir açıklamanın verildiği, yazının bir örneği yukarıda bulunabilir, diğer çalışanlar için özellikler hazırlamak mümkündür.

İş yerinden gelen özellikler oldukça talep görüyor. Kural olarak, yeni bir işe başvururken, mahkemelere ve kolluk kuvvetlerine, vesayet ve vesayet makamlarına, kredi alırken bankalara başvururken böyle bir özelliğe ihtiyaç vardır. Diğer bazı durumlarda da gerekli olabilir. Makalede yazma özellikleri ve bazı örnekler hakkında ipuçları bulacaksınız.

İş yerinden gelen özellikler

Birçoğunun iş yerinden referansı geçmişin kalıntısı olarak görmesine rağmen, bu belge hala talep görmektedir. İşyerinin özelliği, işveren tarafından mevcut veya emekli çalışanla ilgili mesleki ve kişisel niteliklerin bir değerlendirmesidir. Bu belgeye yönelik belirsiz tutum, çoğu işverenin içeriğine oldukça resmi bir şekilde yaklaşması ve bu tür özelliklerin kural olarak gerçek bir bireysel bağlantıya sahip olmaması gerçeğiyle açıklanmaktadır. Buna göre, böyle bir özelliğin içeriği sorgulanabilir.

İş yerinden belirli bir özellik biçimi yoktur, ancak derlemesi için genel olarak kabul edilmiş kurallar vardır. Bu nedenle, karakteristik genellikle aşağıdaki bilgileri içerir:

Kişinin tam adını, doğum tarihi, medeni durumu, askerlik hizmeti, eğitimi ve çeşitli regaliaların varlığını içeren özelliğin verildiği kişiyle ilgili veriler.
İş hakkında bilgi. Bu bölüm, hizmetin uzunluğu, işin başlangıcı ve tamamlanması (çalışan artık bu kuruluşta çalışmıyorsa), özelliği yayınlayan şirket içindeki personel hareketleri hakkında bilgileri içerir. Kişinin emek başarılarını ve mesleki becerilerini not etmek gerekir. Çalışma sırasında bir çalışan eğitim, ileri eğitim vb. İçin gönderildiyse, bu da açıklamada belirtilmelidir. Çalışanın çeşitli meziyetleri (şükran, teşvik vb.) veya disiplin cezası varsa bu bilgi belirtilmelidir.
Kişisel özellikler. Bu bilgi muhtemelen tüm özelliğin en önemli kısmıdır. Bir kişinin kişisel nitelikleri ile ilgili çeşitli bilgiler içerebilir. Çalışan bir bölümün başkanıysa, örgütsel niteliklerini, astların sorumluluğunun varlığını veya yokluğunu, zor kararlar almaya hazır olma derecesini, kendisine ve astlarına karşı titizliği ve diğer nitelikleri belirtmeye değer. Çalışan bir icracı ise, yöneticinin talimatlarını yerine getirmeye hazır olma derecesini, inisiyatifi, mükemmel sonuçlar için çabalamayı vb. Belirtebilirsiniz. Ayrıca bu bölümde, kişinin işle ilişkisini belirtebilirsiniz. ekip: Yetki ve saygıdan hoşlanır mı veya ekipteki ilişkiler, çalışanın karmaşık doğası veya diğer özellikleri nedeniyle artmaz.

Kuruluşta yürürlükte olan iç kurallara bağlı olarak, özellik hem kuruluşun ayrıntılarının belirtildiği bir formda hem de form olmadan düzenlenebilir, ancak bu durumda ayrıntılar da belirtilmelidir. İşyerinin özelliği, bazı kurumların resmi talebi üzerine sağlanıyorsa, bu özelliğin nerede sağlandığı belirtilmelidir. Karakteristik yasal gücü vermek için, böyle bir belgeyi düzenlemekten sorumlu kişi tarafından imzalanır. Personel departmanının bir çalışanı veya doğrudan kuruluşun başkanı olabilir. Ayrıca, belgenin düzenlenme tarihini de belirtmek gerekir.

İş yerinden özellik örnekleri

İşte işyerinden hazır referanslardan bazı örnekler.

1. (kuruluşun antetli kağıdında)

"______" _______________ 20___

karakteristik

Veren kuruluş ______________________________________________

(Soyadı, adı, soyadı, doğum tarihi, konumu)

Tam adı eser(ler/-l) ________________'da "______" den başlayarak _______________ 20___. Çalışması sırasında, programlara göre başarıyla tamamladığı ileri eğitim kurslarına defalarca gönderildi: ____________________________.

Tam adı, mevcut uzmanlık alanında geniş bir bilgi birikimine sahiptir ve alanındaki en son gelişmelerden her zaman haberdardır. Mükemmel iş müzakere becerilerine sahiptir.

FIO, kendisini mükemmel sonuçlara odaklanan, her zaman hızlı bir şekilde yenilikçi kararlar almaya ve bunların benimsenmesi ve astlarının eylemleri için sorumluluk almaya hazır sorumlu bir çalışan olarak kurmuştur. Mesai sonrası dahil her koşulda çalışmaya hazır.

Takımda saygı duyduğu astları ve meslektaşları ile iletişimde dakiklik, incelik farklıdır. Kendinden talep eden.

Haklarınızı bilmiyor musunuz?