Ulaştırma departmanı başkanının iş tanımı. Bir nakliye şirketinin genel müdürünün görev tanımı. İşin tanımı, görevler ve iş sorumlulukları

ONAYLAMAK

__________________ (_________________)

(imza) (soyadı, oyunculuk adı)

İşletme müdürü _________________

_____________________________________

(kuruluşun adı, işletme)

İŞ TANIMIULAŞTIRMA DAİRESİ BAŞKANI

1. GENEL HÜKÜMLER

1.1. Bu görev tanımı, ulaştırma departmanı başkanının işlevsel görev, hak ve sorumluluklarını tanımlar.

1.2. Nakliye bölümünün başkanı, Şirketin lojistik alanındaki stratejisinin ana organizatörüdür.

1.3. Benzer bir pozisyonda en az 3 yıl iş tecrübesine sahip, organizasyon becerileri iyi olan nitelikli uzmanlar arasından seçilir.

1.4. İşletme müdürünün emriyle yürürlükteki iş mevzuatında belirlenen usule göre göreve atanır ve görevden alınır.

1.5. Doğrudan Lojistik Direktör Yardımcısına rapor verir.

1.6. Çalışma, uluslararası, yurtiçi ve şehir içi nakliye organizasyonları alanındaki metodolojik ve diğer rehberlik materyalleri, mevcut gümrük mevzuatı, "İş Talimatı", "Şirket içi ilişkileri düzenleyen yönetmelikler", Lojistik Departmanı Başkanının talimatları tarafından yönlendirilir. .

1.7. Ana performans göstergeleri şunlardır:

1.7.1. Teşebbüsün müşterileri için uygulamalarına göre kesintisiz nakliye ve nakliye hizmetlerinin organizasyonu;

1.7.2. sağlanan hizmetlerin maliyetini azaltmak;

1.7.3. onaylanmış maliyet tahminine uygunluk;

1.7.4. ulaşım departmanının çalışmalarının iyileştirilmesi, araç kullanımının verimliliğini artırmaya yönelik yeni sistemlerin geliştirilmesi ve uygulanması.

1.7.5. karlılıkta artış.

1.8. Ulaştırma Dairesi Başkanının geçici yokluğu süresince görevleri _______________'e atanır.

2. FONKSİYONEL SORUMLULUKLAR

2.1. Teşebbüsün lojistik alanında stratejisinin ve fiyatlandırma politikasının geliştirilmesinde yer almak;

2.2. Gelişmiş ve onaylanmış teknolojik sistemlere uygun olarak nakliye departmanının Teşebbüsün diğer bölümleriyle etkileşimini koordine etmek;

2.3. Departman çalışanları tarafından verilen görevlerin doğruluğunu ve zamanlamasını kontrol etmek;

2.4. Departman çalışanlarının benimsenen belge akış şemalarına, belgelerin hazırlanması ve arşive sunulması için kurallara ve son tarihlere uygunluğunu kontrol etmek;

2.5. Ulaştırma departmanının işlevleriyle ilgili ticari ve iddialı konuların değerlendirilmesine katılmak;

2.6. Onaylanmış çizelgelerin ve tahminlerin uygulanmasını sağlamak için önlemler geliştirmek;

2.7. Malların teslimatı ve müteakip gümrük işlemleri ile ilgili tüm sorunları çözmenin zamanını kontrol edin;

2.8. Demiryolu araçları ve sürücülerle çalışma organizasyonunu kontrol edin, taşımacılığın sorunsuz çalışmasını sağlayın;

2.9. Demiryolu araçlarının ve sürücülerin uçuşlarına giriş ile ilgili dokümantasyon bölümündeki bakımın doğruluğunu ve eksiksizliğini kontrol etmek;

2.10. Kargo gümrükleme planlarını geliştirmek için teklifler geliştirin ve yapın;

2.11. Mevcut "Planlama Yönetmeliği" uyarınca malların teslimatı ve gümrük işlemleri için maliyet tahminlerini zamanında hazırlamak ve onaya sunmak;

2.12. Onaylanmış tahmine göre, departman için hesaplama normlarına uygunluğu izleyin;

2.13. Gerekli raporları zamanında ve eksiksiz olarak hazırlayarak muhasebe departmanına sunmak;

2.14. Departman çalışanları tarafından muhasebe departmanına raporların sunulmasının zamanını kontrol etmek;

2.15. Ulaştırma departmanının ana işlevlerinin ve görevlerinin uygulanması ve bunların uygulanması ile ilgili organizasyonun destekçileri ile öngörülen şekilde sözleşmelerin hazırlanmasını ve sonuçlandırılmasını kontrol edin.

3. ULAŞTIRMA DAİRESİ BAŞKANI:

3.1. Alt çalışanlara ve hizmetlere talimatlar verin, işlevsel görevlerine dahil olan bir dizi konuda görev yapın

3.2. Tüm departman başkanlarının, ulaştırma departmanının planlı çalışmasını planlamak ve organize etmek için gerekli materyalleri, raporları, bilgileri sağlamasını istemek;

3.3. Faaliyet, hizmet ve kendisine bağlı bölümlerin konuları ile ilgili gerekli materyal ve belgeleri talep eder ve alır.

3.4. Bölümün yetki alanına giren konularda Teşebbüs adına diğer kurum ve kuruluşlarda temsil etmek;

3.5. Taşıma hizmetlerinden sorumlu personelin seçimi ve yerleştirilmesi konusunda önerilerde bulunmak;

3.6. Bölümün yetki alanına giren konuları tartışmak için toplantılar düzenlemek;

3.7. İşinde kendini gösteren çalışanların teşvik edilmesi ve iş disiplini ve görevlerine aykırı davranan bölüm çalışanları hakkında “Motivasyon Yönetmeliği” hükümlerine göre ceza verilmesine ilişkin daire başkanlığına talimat.

4. ULAŞTIRMA BÖLÜMÜ BAŞKANI şunlardan sorumludur:

4.1. İşletmenin üretim faaliyetinin sonuçları ve verimliliği.

4.2. Üretim faaliyetleri konularında işlevsel görevlerinin ve işletmenin alt hizmetlerinin görevlerinin yerine getirilmemesi.

4.3. Alt hizmetler tarafından üretim görevlerinin yerine getirilme durumu hakkında yanlış bilgi.

4.4. Lojistik Müdür Yardımcısının emir, talimat ve talimatlarına uyulmaması.

4.5. Teşebbüsün, çalışanlarının normal (güvenli) faaliyetlerine tehdit oluşturan güvenlik düzenlemeleri, yangın ve diğer kuralların tespit edilen ihlallerini bastırmak için önlemler almamak.

4.6. Hizmetin astlarının ve bağlı olduğu personelin iş ve performans disiplinine uymasını sağlayamamak.

4.7. İşletmenin iç düzenlemelerinin ihlali.

5. ÇALIŞMA MODU

5.1. Ulaştırma Dairesi Başkanının çalışma şekli, işletmede oluşturulan İç Çalışma Yönetmeliğine göre belirlenir.

5.2. Üretim ihtiyacı ile bağlantılı olarak, Ulaştırma Daire Başkanı iş gezilerine (dahil.

yerel önem).

5.3. Üretim faaliyetlerini sağlamak için operasyonel sorunları çözmek için, Ulaştırma Dairesi Başkanına resmi araçlar tahsis edilebilir.

6. DİĞER DURUMLAR

6.1. Bu İş Tanımı, makbuz karşılığı Ulaştırma Daire Başkanına iletilir. Talimatın bir kopyası çalışanın kişisel dosyasında saklanır.

Talimata aşinayım _____

(imza)

Ulaştırma departmanı başkanının görev tanımı

[iş sözleşmesinin eki olabilir] _____ kopya halinde derlenmiştir. _________________________________ (imza, baş harfler, soyadı) ________________________________ _________________________________ (işveren adı, (başkanın veya _________________________________ ________________________________________________ onaya yetkili kurumsal ve tüzel kişinin pozisyonu ________________________________ __________________________________ formu, adresi, telefonu, iş tanımının adresi) ________________________________ onaylıyorum e-posta, OGRN, TIN / KPP) "___" __________ ____ g. "___" ____________ ____ g.N ______ M.P.

MOTORLU TAŞIMACILIK ŞİRKETİ GENEL MÜDÜRÜNÜN İŞ YÖNERGELERİ 1 _____________________________________________ (işveren şubesinin adı)

Geliştirici: _________________

Kabul: _________________

______________________________

Belgenin elektronik kopyasının kimliği.

BAŞLANGIÇ

Bu iş tanımı, Rusya Federasyonu İş Kanunu hükümlerine ve Rusya Federasyonu'ndaki çalışma ilişkilerini düzenleyen diğer düzenlemelere uygun olarak geliştirilmiş ve onaylanmıştır.

1. GENEL HÜKÜMLER

1.1. Bir kamyon taşımacılığı şirketinin genel müdürü (bundan böyle "Çalışan" olarak anılacaktır) yöneticilere atıfta bulunur.

1.2. Bu iş tanımı, Çalışanın işlevsel görevlerini, haklarını, yükümlülüklerini, sorumluluklarını, çalışma koşullarını, ilişkilerini (pozisyonel ilişkileri), uzmanlık alanında ve doğrudan işyerinde iş yaparken iş niteliklerini ve iş sonuçlarını değerlendirme kriterlerini "_______________" kapsamında tanımlar. (bundan böyle - "İşveren").

1.3. Çalışan, mevcut iş mevzuatı tarafından belirlenen prosedüre uygun olarak İşverenin emriyle pozisyona atanır ve pozisyondan çıkarılır.

1.4. Çalışan doğrudan ______________________'ya rapor verir.

1.5. Çalışan şunları bilmelidir:

Rusya Federasyonu'nun yasaları ve diğer düzenleyici yasal düzenlemeleri ile karayolu taşımacılığı konularında düzenleyici belgeler;

08.11.2007 tarih ve 259-FZ sayılı Federal Kanunlar "Karayolu Taşımacılığı ve Kentsel Yüzey Elektrikli Taşıma Yönetmeliği", 09.02.2007 tarih ve 16-FZ sayılı "Nakliye Güvenliği", 30.06.2003 tarih ve 87-FZ sayılı "Yükle ilgili Nakliye Faaliyetleri", Nakliye faaliyetlerine ilişkin kurallar, nakliye ve nakliye faaliyetlerine ilişkin diğer işlemler;

10.12.1995 N 196-FZ Federal Yasası "Yol Güvenliği Üzerine", Yol kuralları ve trafik yönetimi alanındaki diğer eylemler;

taşımacılıkla ilgili uluslararası anlaşmalar ve sözleşmeler;

uluslararası yük trafiği anlaşmaları;

ulaştırma organizasyonunun yapısının profili, uzmanlığı ve özellikleri;

ulaşım endüstrisi ve organizasyonunun teknik, ekonomik ve sosyal gelişimi için beklentiler;

bir ulaşım organizasyonu tarafından hizmetlerin sağlanması için teknoloji;

vergi ve mali mevzuatın temelleri;

bir ulaşım organizasyonunun faaliyetleri için iş planlarının hazırlanması ve üzerinde anlaşmaya varılması prosedürü;

bir ulaşım organizasyonunu yönetme yöntemleri, maliyesi;

ulaştırma hizmetleri piyasasının konjonktürü;

ulaştırma organizasyonunun pazardaki konumunu belirlemesine, yeni pazar sektörlerinin geliştirilmesi için programlar geliştirmesine olanak tanıyan bir ekonomik göstergeler sistemi;

ticari sözleşmelerin akdedilmesi ve yürütülmesi prosedürü;

toplu sözleşmelerin, iş sözleşmelerinin geliştirilmesi ve sonuçlandırılması prosedürü;

bilgisayar ekipmanı, iletişim ve iletişimin çalışması için kurallar;

iş iletişimi, müzakere teknikleri ve yöntemleri;

ekonominin temelleri, üretim organizasyonu, emek ve yönetim;

iş mevzuatının temelleri;

işçi koruma kuralları ve düzenlemeleri.

1.6. Kalite gereksinimleri:

Daha yüksek mesleki eğitim ve işletme profiline karşılık gelen sektördeki yönetici pozisyonlarında en az 5 yıllık iş deneyimi.

2. FONKSİYONEL SORUMLULUKLAR

Taşıma organizasyonunu temsil eder, onun adına pazarlık yapar.

Kuruluşun üretim ve ekonomik faaliyetlerini planlar.

Motorlu taşımacılık organizasyonunun (endüstriyel ve ekonomik faaliyetler) ve özel yapısal bölümlerin faaliyetlerinin genel yönetimini yürütür.

Mevcut ve gelecekteki ulaşım planlarının geliştirilmesini, hizmet verilen bölgenin çalışmasını, kargo ve yolcu akışlarının hacimlerini ve yönlerini yönetir.

Kuruluş tarafından uygulanmasını, uzun vadeli planların özel yapısal alt bölümlerini, tüm teknik ve operasyonel göstergeler için yol güvenliği gereksinimlerine uygun operasyonel ulaşım planlarını sağlar.

Operasyonel hizmet birimlerinin faaliyetlerini yönetir, işlevlerini ve görevlerini belirler.

Taslak nakliye sözleşmelerinin geliştirilmesine, yükleniciler tarafından sunulan taslak sözleşmelerin incelenmesine yönelik çalışmaları düzenler.

Yüklenicilerle sözleşmelerin zamanında yapılması için önlemler alır ve uygulamalarını izler.

Tüm taşıma sözleşmelerinin yerine getirilmesini sağlar.

Sağlanan ulaşım hizmetleri listesinin geliştirilmesi ve genişletilmesi ile ilgili çalışmaları düzenler.

Taşımacılıktan elde ettiği gelirin eksiksiz olmasını sağlamak, taşıma maliyetini azaltmak için zamanında önlemler alır.

Vardiyalı günlük ulaşım planlamasını, rota çizelgelerinin geliştirilmesini organize eder ve bunların çalışma rejimine ve diğer sürücülere uygun olarak uygulanmasını sağlar.

Demiryolu araçlarının ihtiyaçlarının belirlenmesi ve güzergâhlara dağıtılması çalışmalarına öncülük eder.

Yeni ulaşım teknolojisinin geliştirilmesi için araştırma, tasarım ve diğer kuruluşlarla sözleşmeler, ulaşımın teknolojik süreçleri için otomatik kontrol sistemleri projeleri ile sonuçlandırılır, gelişimlerini izler.

Yeni projelerin ve mevcut rotalardaki değişikliklerin değerlendirilmesini ve uygulanmasını organize eder.

Yerel yönetimlerle ulaşımla ilgili sorunları koordine eder.

Çeşitli ulaşım türlerinin çalışmalarını koordine eder.

Tüm teknik ve operasyonel göstergeler için taşımacılığın işleyişine ilişkin muhasebe ve raporlamanın zamanında ve doğru şekilde hazırlanmasını sağlar.

Seyahat durumu ve bilet belgeleri, muhasebe ve yakıt tayınlaması üzerindeki kontrolü organize eder.

Çalışanların bilgi ve deneyimlerinin en iyi şekilde kullanılmasını teşvik eder. Verilen görev için kişisel sorumluluk ruhu içinde personel yetiştirmek, emek ve üretim disiplinini güçlendirmek için çalışmalar yapar. İşçilerin ve çalışanların yaratıcı inisiyatifinin ve emek faaliyetinin gelişimini teşvik eder. İşin sonuçlarını, emeğin durumunu ve üretim disiplinini kontrol eder.

Araçların, konteynırların, yükleme ve boşaltma mekanizmalarının verimli ve doğru kullanımını organize eder. Malzemenin rasyonel kullanımını, finansal kaynakları, üretim faaliyetlerinin sonuçlarının değerlendirilmesini ve nakliye hizmetlerinin kalitesini kontrol eder.

Yeni ekipman, ileri teknoloji, emeğin bilimsel organizasyonu ve ekonomik mekanizmanın iyileştirilmesi yoluyla işgücü verimliliğini sürekli artırarak, ilgili ulaşım hizmetlerinde nüfusun ihtiyaçlarının en eksiksiz ve zamanında karşılanmasını sağlar.

Müşterilerin teklif ve taleplerinin zamanında değerlendirilmesini ve bunlar hakkında gerekli tedbirlerin alınmasını sağlar.

Çevre mevzuatına uyumu sağlar.

Sorumlulukları astlar arasında dağıtır.

Verilen hizmetlerin muhasebesini düzenler ve alt birimlerin faaliyetleri hakkında raporlama sağlar.

3. ÇALIŞANIN HAKLARI

Çalışanın hakkı vardır:

astların liderliği;

ona bir iş sözleşmesi tarafından öngörülen bir iş sağlamak;

işgücü koruması için devlet düzenleyici gerekliliklerini ve toplu sözleşmenin öngördüğü koşulları karşılayan bir işyeri;

niteliklerine, işin karmaşıklığına, yapılan işin miktarına ve kalitesine göre ücretlerin zamanında ve tam olarak ödenmesi;

normal çalışma saatlerinin oluşturulması, belirli meslekler ve işçi kategorileri için çalışma saatlerinin azaltılması, haftalık izinlerin sağlanması, çalışma dışı tatiller, ücretli yıllık tatiller;

işyerinde çalışma koşulları ve işçi koruma gereksinimleri hakkında tam güvenilir bilgi;

Rusya Federasyonu İş Kanunu ve diğer federal yasalar tarafından belirlenen prosedüre uygun olarak mesleki eğitim, yeniden eğitim ve ileri eğitim;

işçi haklarını, özgürlüklerini ve meşru çıkarlarını korumak için sendikalar kurma ve bunlara katılma hakkı da dahil olmak üzere dernek;

Rusya Federasyonu İş Kanunu, diğer federal yasalar ve toplu sözleşme ile öngörülen şekillerde örgütün yönetimine katılım;

temsilcileri aracılığıyla toplu müzakereler yapmak ve toplu sözleşmeler ve sözleşmeler yapmak, toplu sözleşmenin uygulanmasına ilişkin bilgiler, sözleşmeler;

işçi haklarının, özgürlüklerinin ve meşru menfaatlerinin yasalarca yasaklanmayan her şekilde korunması;

grev hakkı da dahil olmak üzere bireysel ve toplu iş uyuşmazlıklarının Rusya Federasyonu İş Kanunu ve diğer federal yasalar tarafından belirlenen prosedüre uygun olarak çözülmesi;

iş görevlerinin yerine getirilmesiyle bağlantılı olarak kendisine verilen zararın tazmini ve Rusya Federasyonu İş Kanunu ve diğer federal yasalar tarafından öngörülen şekilde manevi zararın tazmini;

federal yasaların öngördüğü durumlarda zorunlu sosyal sigorta;

faaliyetleri ile ilgili materyal ve belgeleri almak;

mesleki faaliyetlerinin operasyonel sorunlarını çözmek için İşverenin diğer bölümleriyle etkileşim.

4. ÇALIŞAN SORUMLULUKLARI

Çalışan zorunludur:

iş sözleşmesi ve görev tanımı ile kendisine verilen iş görevlerini titizlikle yerine getirir;

iç işgücü düzenlemelerinin kurallarına uymak;

emek disiplinini gözlemlemek;

belirlenmiş çalışma standartlarına uymak;

iş güvenliği ve iş güvenliğinin sağlanması için gerekliliklere uymak;

İşverenin mülküne (Bu mülkün güvenliğinden İşveren sorumluysa, İşveren tarafından tutulan üçüncü şahısların mülkü dahil) ve diğer çalışanlara özen göstermek;

İnsanların yaşamı ve sağlığı, İşverenin malının güvenliği (İşveren'in mülkiyetinde bulunan üçüncü şahısların malları dahil) için tehdit oluşturan bir durumun meydana gelmesi durumunda derhal İşverene veya amirine derhal bilgi verin. Bu mülkün güvenliği).

5. ÇALIŞANIN SORUMLULUĞU

Çalışan şunlardan sorumludur:

5.1. Yükümlülüklerini yerine getirememe.

5.2. İşin durumu hakkında yanlış bilgi.

5.3. İşverenin emir, talimat ve talimatlarına uyulmaması.

5.4. İş güvenliği kurallarının ve iş güvenliği talimatlarının ihlali, tespit edilen güvenlik kuralları ihlallerini, yangın ve İşveren ve çalışanlarının faaliyetleri için tehdit oluşturan diğer kuralları bastırmak için önlemlerin alınmaması.

5.5. İş disiplinine uyulmaması.

6. ÇALIŞMA KOŞULLARI

6.1. Çalışanın çalışma programı, İşveren tarafından belirlenen iç çalışma yönetmeliğine göre belirlenir.

6.2. Üretim ihtiyacı ile bağlantılı olarak Çalışan iş gezilerine (yerel olanlar dahil) çıkmakla yükümlüdür.

6.3. İşyerinde çalışma koşullarının özellikleri: ___________.

(Gerekirse: 6.4. Çalışan, İşverenin resmi ve ticari sırlar konusundaki tutumunu bilir ve açıklamamayı taahhüt eder.)

6.5. ____________________________________________________ ________________________________________________________________________________ (kurulu iş mevzuatı ve iş hukuku normlarını içeren diğer düzenleyici yasal düzenlemeler, toplu sözleşme, sözleşmeler, yerel düzenlemeler ile karşılaştırıldığında çalışanın durumunu daha da kötüleştirmeyen ek koşullar) 7. İLİŞKİLER (POZUMA GÖRE İLETİŞİM) 7.1. İşyerinde, Çalışan ________________________________ ________________________________________________________________________________________________ ile etkileşime girer. (aldığı ve materyalleri, bilgileri, kompozisyonlarını ve transfer koşullarını, işin yürütülmesi sırasında etkileşimde bulunduğu alt bölümler ve çalışanlar) 7.2. Acil durumlarda, Çalışan __________________ __________________________________________________________ ile etkileşime girer. (kazaları ve acil durum sonuçlarını tasfiye eden alt bölümler) 7.3. Çalışanın geçici olarak bulunmadığı süre boyunca, görevleri _______'a atanır. (konum)

8. İŞÇİ PERFORMANSI VE ÇALIŞMASININ SONUÇLARININ DEĞERLENDİRİLMESİ

8.1. Bir Çalışanın iş niteliklerini değerlendirmek için kriterler şunlardır:

vasıf;

uzmanlık alanında iş deneyimi;

yapılan işin en iyi kalitesinde ifade edilen mesleki yeterlilik;

emek disiplini seviyesi;

emanet edilen alanda astların çalışmalarını etkin bir şekilde organize etme yeteneği;

emeğin yoğunluğu (kısa sürede büyük miktarda işle başa çıkma yeteneği);

belgelerle çalışma yeteneği;

emek verimliliğini ve iş kalitesini artıran teknik araçlara zamanında hakim olma yeteneği;

iş ahlakı, iletişim tarzı;

yaratıcı, girişimci olma yeteneği;

yeterli öz değerlendirme yeteneği;

işte inisiyatifin tezahürü, daha yüksek nitelikli iş performansı;

bireysel üretimde artış;

rasyonalizasyon önerileri;

yeni işe alınan çalışanlara, ilgili sıraya göre mentorluk yapmadan pratik yardım;

belirli bir işyerinde yüksek çalışma kültürü.

8.2. Çalışmanın sonuçları ve uygulanmasının zamanlaması aşağıdaki kriterlere göre değerlendirilir:

Çalışanın iş tanımında ve iş sözleşmesinde belirtilen görevlerin yerine getirilmesinde elde ettiği sonuçlar;

bitmiş işin kalitesi;

resmi görevlerin zamanında yerine getirilmesi;

normalleştirilmiş görevlerin yerine getirilmesi, emek verimliliği seviyesi.

8.3. İş niteliklerinin ve iş sonuçlarının değerlendirilmesi, nesnel göstergeler, amir ve meslektaşların motive edilmiş bir görüşü temelinde gerçekleştirilir.

İş tanımı ________________________________ __________________________________________________________________________________ esas alınarak geliştirilmiştir. (belgenin adı, numarası ve tarihi) Yapısal birim başkanı: ________ __________ (soyadı, baş harfleri) (imza) "___" __________ ____ Kabul edilen: hukuk hizmeti ________ ____________ (baş harfleri, soyadı) (imza) "___" ____ Tanıdık talimat ile: ________ ___________ (veya: talimatı aldı) (baş harfleri, soyadı) (imza) "___" __________ ____

1 Talimat, 04/06/1988 N 193 tarihli SSCB Devlet Çalışma Komitesi Kararnamesi temelinde geliştirilmiştir. "

Yorumları görmek için JavaScript'i etkinleştirmelisiniz.

Herhangi bir işletmenin her yapısal alt bölümü, yetkin bir lidere ihtiyaç duyar ve nakliye departmanı da bir istisna değildir. O kim - ulaştırma departmanı başkanı, hangi işlevleri yerine getiriyor, ne yapıyor.

Ne yapar ve hangi şirketlere ihtiyacınız var?

Ulaştırma Dairesi Başkanı - ulaşım ağı yönetimi alanında çalışan bir uzman. Malların teslim edildiği (karayolu, demiryolu, su, hava) ulaşım seçimi ile ilgilenir ve ayrıca güzergahları koordine eder ve bölümünün organizasyonun diğer yapısal unsurlarıyla bağlantısını sağlar.

Bölümün tüm çalışanları başkana tabidir, bu nedenle görevlerinden bir diğeri çalışmalarını düzenlemektir. Taşıma lojistiğinin gerçekleştiği herhangi bir şirkette böyle bir uzmanın hizmetlerine ihtiyaç vardır.

Talimatın genel hükümleri

Ulaştırma departmanı başkanının iş tanımının bir parçası olarak bir uzmanın temel yükümlülükleri, yetkileri ve sorumluluk düzeyi belirlenir. Taşımacılık lojistiği geliştirme stratejisinin ana organizatörü olarak hareket eden liderdir.

Bir profesyonelin seçimi, organize etme yeteneğine sahip ve ayrıca en az üç yıllık iş tecrübesine sahip toplam nitelikli çalışan sayısından gerçekleştirilir. Bu uzman, kesinlikle yasalara uygun olarak görevlendirilir ve ondan çıkarılır. Bu süreç şirket müdürünün emriyle düzenlenir.

Ulaştırma dairesi başkanı ise varsa, doğrudan Lojistik Direktör Yardımcısına rapor vermek. Böyle bir pozisyon yoksa, bu çalışan doğrudan direktöre rapor verir.

Çalışmalarını gerçekleştirirken genellikle çeşitli metodolojik materyalleri, talimatları, şehir içi, bölge, ülke içi ve yurt dışı ulaşımla ilgili yönetmelikleri kullanır. Gümrük mevzuatı normları da (yurt dışına mal gönderirken) ve ayrıca dikkate alınır. departman çalışanları arasındaki etkileşimi düzenleyen belgeler.

Bu çalışanın performansı birkaç temel faktör tarafından belirlenir:

ulaşımın kurulması yoluyla talepleri üzerine kesintisiz müşteri hizmetleri organizasyonu;
nakliye maliyetlerini optimize ederek mal ve hizmetlerin maliyetini azaltmak;
maliyet tahminleri için genel ilkelere bağlılık;
ulaşım departmanının çalışmalarını iyileştirmek, araçların performansını iyileştirmeyi amaçlayan niteliksel olarak yeni sistemler oluşturmak ve işletmeye almak;
işletmedeki genel karlılık göstergelerinde artış.

"Genel Hükümler" bölümü, işyerinde geçici olarak bulunmaması durumunda, ulaştırma departmanı başkanının resmi görevlerinin yerine getirilmesinden hangi kişinin sorumlu olduğunu belirtir. Vekil olarak adlandırılan yardımcı bir çalışan da atanabilir.

Bu uzmanın çeşitli iş sorumlulukları vardır, burada bunların ayrıntılı bir listesi bulunmaktadır.

Kuruluşun stratejisinin ve fiyatlandırma politikasının oluşumuna katılım.
Şirketin birimleri arasındaki ilişkinin koordinasyonu.
Alt çalışanlar tarafından belirlenen hedeflere ulaşmanın zamanlamasını izlemek.
Belgesel dolaşım şemaları departmanı çalışanları tarafından uyulmasının düzenlenmesi, genel kurallar ve düzenlemeler.
Bölümün çalışmaları ile ilgili ticari konuların çalışmasında doğrudan yer almak.
Planların, tahminlerin, programların zamanında yürütülmesini sağlamak için önlemlerin geliştirilmesi.
Araçların tam olarak çalışmasını sağlamak için vagonlarla etkileşimin organizasyonu.
Kargo birimlerinin tescil planlarının iyileştirilmesi için tekliflerin oluşturulması.
Teslimat dahil olmak üzere maliyet tahminlerinin hazırlanması, emtia kalemlerinin kaydı.
Muhasebe departmanına gerekli raporlamaları sağlamak.
Ortaklar ve müşterilerle yapılan sözleşmelerin hazırlanmasının izlenmesi.

Bunlar, bu profesyonelin uğraştığı ana görevlerdir.

Bir uzman için gereksinimler

Uzman doğrudan yönetimle ilgilidir. Belirli bir dizi koşulu karşılayan pozisyonuna başvurma hakkı:

teknik alanda HPE'nin bulunması zorunludur;
uzmanlık alanında en az üç yıl boyunca iş deneyiminin varlığı.

Potansiyel bir çalışan için gereksinimlerin başka bir versiyonu daha var:

teknik bir uzmanlık alanında orta öğretimin varlığı;
iş deneyimi - 5 yıldan itibaren.

Ayrıca, bu pozisyon için adayın bilmesi gereken birkaç nokta vardır:

kararlar, emirler ve idari belgeler, normatif eylemler;
motorlu taşıtlar için kiralama;
belirli bir demiryolu aracının cihazı, amacı ve tasarım özellikleri;
onarım önlemleri teknolojisi;
yükleme ve sabitleme incelikleri;
gümrük işlemlerinin özellikleri;
aksama süresi düzenlemeleri;
endüstriyel hijyen yasaları;
kargo birimleri için paketleme standartları;
sürecin ilerici organizasyonunun temelleri;
muhasebe politikası kuralları;
İş hukuku.

Ayrıca, İşverenler, potansiyel bir uzmana kişisel nitelikler açısından çeşitli gereksinimler sunar:

standart olmayan durumlarda hareket etme yeteneği;
sosyallik;
öğrenilebilirlik;
güvenilirlik ve dürüstlük;
Analitik akıl;
organizasyon becerileri.

Aday tüm bu gereksinimleri karşılıyorsa, hemen hemen her şirkette nakliye departmanı başkanı pozisyonuna güvenle başvurabilir.

Sorumluluk ve haklar

Ulaştırma departmanı başkanının hakları aşağıdaki noktaları içerir.

Organizasyon yönetimi tarafından ulaşım desteği ile ilgili alınan ana kararların projeleri hakkında bilgi.
Yetkililer tarafından değerlendirilmek üzere ulaşım merkezinin çalışmalarının iyileştirilmesi ile ilgili çeşitli tekliflerin sunulması.
Kendi yetkileri dahilindeki belgelerin imzalanması ve onaylanması.
Kendilerini farklılaştıran çalışanların nasıl teşvik edileceğine dair önerilerde bulunmak. Ya da tam tersine, iş disiplinini ihlal eden "suçlu" meslektaşlarına ceza vermek.
İdarenin resmi yetki ve yükümlülüklerin yerine getirilmesine yardımcı olması gerekliliği.

Haklara ek olarak, ulaştırma departmanı başkanının belirli bir sorumluluğu vardır.

Resmi görevlerin yeterince yüksek kalitede yerine getirilmesi veya yerine getirilmesi gereğinin göz ardı edilmesi için. Tüm yükümlülükler bu kılavuzun metninde belirtilmiştir.
Yükümlülüklerin yerine getirilmesi sonucunda meydana gelen ihlaller için. Ülkemiz mevzuatında belirtilen normlar (iş, medeni, idari ve cezai) ile düzenlenirler.
Kuruluşa maddi zarar vermekten.

Bir ihlalin cezası, büyüklüğüne ve zararın meydana geldiği miktara bağlıdır.

Mesleğin avantajları ve dezavantajları

Herhangi bir meslek gibi, ulaştırma departmanı başkanının pozisyonunun da olumlu ve olumsuz yönleri vardır. Mesleğin faydaları şunlardır:

yüksek ücretler;
kariyer gelişimi için fırsat;
istihdam kolaylığı (mesleğe olan talep);
kendinizi bir insan olarak ifade etme fırsatı.

Olumsuz noktalardan bahsedersek, o zaman Bunlar aşağıdaki eksiklikleri içerir:

sürekli gelişim ve eğitim ihtiyacı (sadece yüksek öğretim değil, aynı zamanda düzenli kurslar, bölümler, seminerlere katılım, eğitimler de gerekli olacaktır);
işgücü piyasasında yüksek düzeyde rekabet;
envanter ve alt çalışanlar için büyük sorumluluk.

Gördüğünüz gibi, mesleğin madalyonun iki yüzü var. Eksilere gözlerinizi kapatır ve sürekli gelişirseniz, sonuç uzun sürmeyecek ve uzman bu pozisyonu alacak ve daha sonra işte saygı duyulan bir kişi olacaktır.

Ulaştırma departmanı başkanının mesleği prestijlidir ve yüksek özveri gerektirir. Bu pozisyona hak kazanmak için, bir kişinin sadece profesyonel değil, aynı zamanda uygun kişisel niteliklere de sahip olması gerekir. Ancak, tüm koşullar yerine getirilirse, kendinizi gerçekleştirmeye ve iyi bir gelir elde etmeye güvenebilirsiniz.


Pozisyon için talimatlar " Ulaştırma Dairesi Başkanı Web sitesinde sunulan ", "İşçi mesleklerinin nitelik özellikleri DİZİNİ" belgesinin gerekliliklerine uygundur. SAYI 67. Su taşımacılığı. "Deniz taşımacılığı" Bölümü (Ukrayna Ulaştırma ve Haberleşme Bakanlığı'nın 10.05.2005 tarih ve 189 sayılı, 06.08.2007 tarihli 671 sayılı emriyle yapılan değişiklik ve eklemelerle). Ukrayna Ulaştırma Bakanlığı'nın 10.12.2001 N 863 tarihli emriyle onaylanan ikinci baskı, eklenmiş, 08/06/2007 itibarıyla revize edilmiştir". Ukrayna Çalışma ve Sosyal Politika Bakanlığı tarafından onaylanmıştır. Belgenin durumu "geçerli".

Önsöz

0.1. Belge, onaylandığı andan itibaren yürürlüğe girer.

0.2. Belge geliştiricisi: _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _.

0.3. Belge onaylandı: _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _.

0.4. Bu belgenin periyodik doğrulaması 3 yılı geçmeyen aralıklarla gerçekleştirilir.

1. Genel Hükümler

1.1. "Ulaştırma Bakanlığı Başkanı" pozisyonu "Liderler" kategorisine aittir.

1.2. Yeterlilik gereksinimleri - ilgili çalışma alanında (yüksek lisans, uzman) yüksek öğrenimi tamamlayın. Taşımacılığın işletilmesi ile ilgili bir meslekte iş deneyimi - en az 3 yıl.

1.3. Bilir ve uygular:
- araçların işletilmesi, bakımı, onarımı ile ilgili kararlar, siparişler, siparişler, talimatlar, düzenleyici belgeler;
- arabaların, forkliftlerin, park ekipmanlarının ve mekanizmaların teknik durumu için eksiksizlik ve gereklilikler;
- birleşik bir önleyici bakım sistemi;
- ulaşım ve teçhizatın onarım çalışmalarının organizasyonu;
- kurumsal taşımacılığın tasarım özellikleri ve teknik verileri;
- raporlama belgelerinin derlenmesi için prosedür ve şartlar;
- ekonomik hesaplama yöntemleri;
- maddi teşvik biçimleri;
- iş güvenliği ve yangın güvenliği kuralları ve normları;
- ekonominin temelleri ve üretim ve emeğin organizasyonu;
- İş hukukunun temelleri.

1.4. Ulaştırma departmanı başkanı pozisyona atanır ve kuruluşun (işletme / kurum) emriyle görevden alınır.

1.5. Ulaştırma departmanı başkanı doğrudan _ _ _ _ _ _ _ _ _'ye rapor verir.

1.6. Ulaştırma departmanı başkanı _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ işini yönetir.

1.7. Devamsızlık sırasında nakliye departmanı başkanı, uygun hakları elde eden ve kendisine verilen görevlerin uygun şekilde yerine getirilmesinden sorumlu olan usulüne uygun olarak atanmış bir kişi ile değiştirilir.

2. İşin tanımı, görevler ve iş sorumlulukları

2.1. Ulaştırma departmanının üretim ve ekonomik faaliyetlerini yönetir.

2.2. Araçların, ekipmanların, park tesislerinin doğru çalışmasını, onarımını, bakımını izler.

2.3. Yakıt ve yağlayıcıların doğru kullanımını, teknik dokümantasyonun bakımını ve muhasebesini kontrol eder.

2.4. Planlanan hedeflerin zamanında yerine getirilmesini, ulaşımın verimli kullanılmasını sağlar.

2.5. Araçların yıllık ve özel araçlar için zamanında sunulmasını izler - üç ayda bir teknik muayene.

2.6. Araçların doğru bakım ve onarımını organize eder.

2.7. Gerekli değişken yedek parça ve aletler için talepleri zamanında iletir.

2.8. Mülk hırsızlığını önlemek için park hizmetini düzenler ve yönetir.

2.9. İrsaliyelerin doğruluğunu kontrol eder.

2.10. Sürücülerin, sevk memurunun, çilingirlerin çalışmalarını koordine eder.

2.11. İşe alım işlemlerini gerçekleştirir.

2.12. Alt personel tarafından iş güvenliği, yangın güvenliği, endüstriyel sanitasyon kurallarına uyulmasını kontrol eder.

2.13. Faaliyetleri ile ilgili mevcut düzenleyici belgeleri bilir, anlar ve uygular.

2.14. İşgücü ve çevrenin korunması ile ilgili düzenleyici işlemlerin gerekliliklerini bilir ve yerine getirir, işin güvenli bir şekilde yapılması için normlara, yöntemlere ve tekniklere uyar.

3. Haklar

3.1. Ulaştırma dairesi başkanı, herhangi bir ihlal veya tutarsızlığın oluşmasını önlemek ve ortadan kaldırmak için harekete geçme hakkına sahiptir.

3.2. Ulaştırma departmanı başkanı, yasaların öngördüğü tüm sosyal garantileri alma hakkına sahiptir.

3.3. Ulaştırma departmanı başkanı, görevlerinin yerine getirilmesinde ve hakların kullanılmasında yardım talep etme hakkına sahiptir.

3.4. Ulaştırma dairesi başkanı, resmi görevlerin yerine getirilmesi için gerekli organizasyonel ve teknik koşulların oluşturulmasını ve gerekli ekipman ve envanterin sağlanmasını talep etme hakkına sahiptir.

3.5. Ulaştırma departmanı başkanı, faaliyetleriyle ilgili taslak belgeler hakkında bilgi edinme hakkına sahiptir.

3.6. Ulaştırma departmanı başkanı, görevlerinin yerine getirilmesi ve yönetimin emirleri için gerekli olan belge, materyal ve bilgileri talep etme ve alma hakkına sahiptir.

3.7. Ulaştırma departmanı başkanı mesleki niteliklerini geliştirme hakkına sahiptir.

3.8. Ulaştırma departmanı başkanı, faaliyetleri sırasında tespit edilen tüm ihlalleri ve tutarsızlıkları bildirme ve ortadan kaldırılması için önerilerde bulunma hakkına sahiptir.

3.9. Ulaştırma departmanı başkanı, tutulan pozisyonun hak ve yükümlülüklerini tanımlayan belgeler, resmi görevlerin yerine getirilmesinin kalitesini değerlendirme kriterleri hakkında bilgi edinme hakkına sahiptir.

4. Sorumluluk

4.1. Taşıma departmanı başkanı, bu iş tanımında verilen görevlerin yerine getirilmemesinden veya zamansız yerine getirilmesinden ve (veya) verilen hakların kullanılmamasından sorumludur.

4.2. Ulaştırma departmanı başkanı, iç iş düzenlemeleri, iş güvenliği, güvenlik, endüstriyel sanitasyon ve yangından korunma kurallarına uyulmamasından sorumludur.

4.3. Ticari sır niteliğindeki bir organizasyon (işletme/kurum) hakkındaki bilgilerin ifşa edilmesinden ulaştırma departmanı başkanı sorumludur.

4.4. Taşıma departmanı başkanı, kuruluşun (işletme / kurum) iç düzenleyici belgelerinin ve yönetimin yasal emirlerinin gerekliliklerinin yerine getirilmemesinden veya uygunsuz şekilde yerine getirilmesinden sorumludur.

4.5. Ulaştırma dairesi başkanı, faaliyetleri sırasında işlenen suçlardan mevcut idari, cezai ve medeni mevzuatın belirlediği sınırlar dahilinde sorumludur.

4.6. Ulaştırma dairesi başkanı, mevcut idari, cezai ve medeni mevzuatın belirlediği sınırlar dahilinde kuruluşa (işletmeye / kuruma) maddi zarar vermekten sorumludur.

4.7. Ulaştırma departmanı başkanı, verilen resmi yetkilerin kötüye kullanılmasından ve kişisel amaçlar için kullanılmasından sorumludur.

İş tanımını indir
ulaşım servisi şefi(.doc, 90KB)

I. Genel hükümler

Ulaştırma hizmetinin başı, yöneticiler kategorisine aittir.
En az 3 yıllık profilde daha yüksek mesleki (teknik) eğitim ve iş deneyimine veya orta mesleki (teknik) eğitim ve işletme için en az 5 yıl boyunca nakliye hizmetlerini organize etme iş deneyimine sahip bir kişi, pozisyonuna atanır. ulaşım servisi başkanı.
Ulaştırma hizmeti başkanının pozisyonuna atanması ve görevden alınması, sunum üzerine işletme müdürünün emriyle gerçekleştirilir.
Taşıma hizmetinin başkanı şunları bilmelidir:
1. 4.1. Taşıma hizmetinin faaliyetleri ile ilgili olarak daha yüksek ve diğer organların kararnameleri, emirleri, emirleri, diğer düzenleyici ve düzenleyici belgeleri.
2. 4.2. Karayolu taşımacılığı sözleşmesi.
3. 4.3. Demiryolu taşıtının cihazı, amacı, tasarım özellikleri, teknik ve operasyonel verileri.
4. 4.4. Motorlu taşıtların vagonlarının teknik işleyişine ilişkin kurallar.
5. 4.5. Araçların bakım ve onarım teknolojisi ve organizasyonu.
6. 4.6. Malların taşınması için kurallar.
7. 4.7. Kargo yükleme ve emniyete alma özellikleri.
8. 4.8. Malların tescili (gümrük dahil) için kurallar.
9. 4.10. Kargo operasyonları altında boşta kalan araç ve konteyner normları.
10. 4.11. Yükleme ve boşaltma işlemleri sırasında güvenlik önlemleri ve endüstriyel sanitasyon kuralları.
11. 4.12. Malların nakliye ve paketleme koşulları için standartlar.
12. 4.13. Ekonominin temelleri, ilerici üretim ve emeğin organizasyonu.
13. 4.14 Demiryolu araçları ve işletim malzemeleri hakkında kayıt tutma ve raporlama prosedürü.
14. 4.15. Bilgisayar teknolojisinin çalışması için kurallar.
15. 4.16. Trafik kuralları.
16. 4.17. Emek organizasyonunun temelleri.
17. 4.18. İş mevzuatı.
18. 4.19. Dahili işgücü düzenlemeleri.
19. 4.20. İş güvenliği, güvenlik önlemleri, endüstriyel sanitasyon ve yangından korunma kuralları ve normları.
Ulaştırma hizmeti başkanının yokluğunda (iş gezisi, tatil, hastalık vb.), görevleri, görevlerinden sorumlu olan bir vekil (böyle bir kişinin yokluğunda, öngörülen şekilde atanan bir kişi) tarafından yerine getirilir. uygun performans.

II. İş sorumlulukları

Ulaştırma servisi şefi:

Malzemelerin, hammaddelerin alınması ve bitmiş ürünlerin sevkiyatı, üretim planları için planlara dayalı olarak yıllık, üç aylık, aylık ve operasyonel nakliye programları geliştirir.
Merkezi organizasyonlar arası ve organizasyonlar arası ulaşımı organize eder ve uygular.
Gerekli organizasyon araçları, elleçleme ekipmanları, onarım ekipmanları, yedek parçalar için ihtiyacı belirler ve hesaplamalar yapar.
Malzeme kaynaklarının organizasyonun depolarına transferini ve bitmiş ürünlerin alıcıların depolarına transferini yönetir.
Taşıma kapasiteleri ve kapasitelerinin belirlenmiş normlarına uygun olarak araçların rasyonel kullanımı üzerinde kontrol sağlar.
Gelen ve giden mallar, teslim süreleri, nakliye koşulları ve diğer nakliye, yükleme ve boşaltma ve ticari operasyonlar konularında serviste referans ve bilgilendirme çalışmalarını organize eder.
Bir gün ve bir vardiya için malların yüklenmesi, boşaltılması ve merkezi ithalat-ihracat için operasyonel planların uygulanmasını organize eder, düzeltir ve kontrol eder.
Kargo operasyonları için nakliye kesintilerinin azaltılmasını, iş hacminin artmasını ve depoların, sahaların ve araçlar için erişim yollarının rasyonel kullanımını, yükleme ve boşaltma makinelerinin, mekanizmaların ve araçların rasyonel kullanımını sağlamak için önlemlerin uygulanmasını geliştirir, uygular ve izler. .
Taşıma, yükleme, boşaltma, tasnif ve depolama sırasında malların güvenli olmamasını ortadan kaldırmak ve önlemek için önlemlerin geliştirilmesini yönetir ve uygulanmasını kontrol eder.
Yükleme ve boşaltma alanlarının, araç girişlerinin, tartım cihazlarının ve diğer kontrol araçlarının uygun şekilde bakımını sağlar.
Çalışanların üretim ve iş disiplini hizmetine uymalarını, iş tanımlarını, iş güvenliği, güvenlik, endüstriyel sanitasyon ve yangın güvenliği ile ilgili kuralları ve düzenlemeleri uygulamalarını kontrol eder.
Servis çalışanlarını yönetir.

III. Haklar

Taşıma hizmetinin başkanı şu haklara sahiptir:

Kuruluşun nakliye desteğine ilişkin işletme yönetiminin taslak kararları hakkında bilgi sahibi olmak.
İşletmenin yönetimi tarafından değerlendirilmek üzere işletmenin ulaşım desteğini iyileştirmek için teklifler sunun.
İşletmenin tüm (bireysel) yapısal bölümlerinin başkanlarıyla etkileşim kurun.
Belgeleri yetkileri dahilinde imzalar ve onaylar.
Seçkin çalışanları teşvik etmek, üretim ve çalışma disiplinini ihlal edenleri cezalandırmak için önerilerde bulunun.
İşletme yönetiminin görev ve haklarının yerine getirilmesine yardımcı olmasını istemek.

IV. Sorumluluk

Taşıma hizmeti başkanı şunlardan sorumludur:

Bu iş tanımında belirtilen resmi görevlerinin uygunsuz bir şekilde yerine getirilmesi veya yerine getirilmemesi için - Rusya Federasyonu'nun mevcut çalışma mevzuatı ile belirlenen sınırlar dahilinde.
Faaliyetleri sırasında işlenen suçlar için - Rusya Federasyonu'nun mevcut idari, cezai ve medeni mevzuatı ile belirlenen sınırlar içinde.
Maddi hasara neden olmak için - Rusya Federasyonu'nun mevcut çalışma ve medeni mevzuatı tarafından belirlenen sınırlar dahilinde.