Основы скрытого управления войсками. Управление подразделениями Места органов управления в боевом порядке подразделений
Управление подразделениями заключается в целенаправленной деятельности командиров по поддержанию постоянной высокой боевой готовности подразделений, подготовке их к бою и руководству ими при выполнении поставленных задач. Успех в бою в большинстве случаев зависит от качества управления. Опыт войн показывает, что умелое руководство войсками позволяло громить противника с наименьшими потерями и добиваться победы в короткие сроки.
В Российской Федерации основным звеном в системе управления военной организацией государства является Национальный центр управления обороной (НЦУОГ) я. Он связывает действующие ведомственные системы управления и мониторинга - Генштаба, кризисный центр МЧС, Росатом, Росгидромет и другие - в единую систему и предназначен для координации деятельности всех федеральных министерств и ведомств РФ в интересах обеспечения обороны и безопасности государства.
Основное содержание управления подразделениями составляют мероприятия по повышению (поддержанию) их высокого мораль- но-психологичекского состояния и боевой готовности, обеспечению (восстановлению) их боеспособности; непрерывное добывание, сбор, изучение, отображение, обобщение, анализ и оценка данных обстановки; принятие решения, постановка задач подчиненным, организация и поддержание взаимодействия, организация и выполнение мероприятий по воспитательной работе и всестороннему обеспечению боя; организация управления, контроль за подготовкой к бою и выполнением подразделениями поставленных задач.
В современных условиях управление войсками является самым важным звеном в системе боевых действий. В умении руководить войсками на практике воплощается тактическое мастерство командиров и штабов, их способность организовать бой, выработать целесообразный замысел, воплотить его в решении, тщательно спланировать боевые действия, поставить задачи подразделениям, согласовать их боевые усилия, всесторонне обеспечить бой.
Ныне многократно возросла сложность управленческой деятельности командира в бою, повысилась уязвимость системы управления от воздействия средств поражения, радиоэлектронного подавления, воздушных и аэромобильных десантов и диверсионно-разведывательных групп противника.
Своевременно и хорошо организованное бесперебойное управление подразделениями способствует захвату и удержанию инициативы, скрытности подготовки боя и внезапности нанесения ударов по противнику, быстрому использованию результатов ядерного и огневого поражения противника и своевременному осуществлению мероприятий по защите подразделений от оружия массового поражения. Кроме того, оно позволяет более эффективно использовать боевые возможности сил и средств, участвующих в бою.
Управление подразделениями может быть успешным лишь в том случае, если оно будет устойчивым, непрерывным, оперативным и скрытым.
Устойчивость управления заключается в знании реально сложившейся обстановки; быстром восстановлении нарушенного управления и средств связи; своевременном сборе данных обстановки, принятии решения, докладе его старшему командиру и доведении до подчиненных; поддержании надежной связи с подчиненными, взаимодействующими подразделениями и старшими командирами; надежной защите пункта управления от всех видов, применяемого противником оружия, а также от помех его радиоэлектронных средств.
Непрерывность управления заключается в постоянном влиянии командира на ход боя всеми имеющимися в его распоряжении средствами в интересах успешного выполнения подразделениями поставленной задачи. В бою командир взвода (отделения, танка) обязан внимательно следить за ходом боя, непрерывно вести разведку противника, своевременно ставить или уточнять задачи отделениям (танкам), а также приданным и поддерживающим подразделениям. Непременным условием достижения непрерывности управления являются постоянное знание обстановки на поле боя перед фронтом своих подразделений и соседей, ее анализ и предвидение наиболее существенных изменений. Это позволит командиру умело применять в ходе боя штатные и приданные огневые средства и эффективно использовать результаты ядерного и огневого поражения противника.
В целях достижения непрерывности управления необходимо умело выбирать место командно-наблюдательного пункта, скрытно его располагать и своевременно перемещать, особенно при ведении боя ночью, в туман, пургу и на труднодоступной местности. Командир должен находиться на наиболее важном направлении в данный момент и своевременно оказывать влияние на ход боя всеми имеющимися в его распоряжении силами и огневыми средствами. В трудные моменты боя он личным примером, проявляя смелость, инициативу и находчивость, должен повести за собой подразделения и выполнять боевую задачу, невзирая ни на какие трудности внушая эту решимость всем подчиненным.
Оперативность управления заключается:
- в своевременном и быстром осуществлении всех мероприятий, связанных с руководством подразделениями при подготовке и в ходе ведения боя;
- постоянном знании обстановки и быстром реагировании на ее изменения;
- своевременном уточнении принятого решения и поставленных подразделениям задач;
- умении командира применить наиболее целесообразный метод работы и выполнить поставленные задачи в сроки, обеспечивающие упреждение противника в действиях; в умении работать на штатных средствах связи.
Особенно высокая оперативность в работе необходима при подготовке боя в короткие сроки и в динамике его ведения. Быстрое добывание данных о противнике, своевременность докладов подчиненных командиров, хорошо налаженная информация со стороны старшего командира и соседей имеют решающее значение для поддержания оперативности управления.
Скрытность управления. В современном бою она приобретает еще большее значение в связи с возрастанием роли внезапности действий, увеличением возможностей разведки противника, а также с применением ядерного и высокоточного оружия. Поэтому сохранение в тайне всех мероприятий, связанных с подготовкой и ведением боя, является важнейшим условием скрытности управления. Оно достигается строгим соблюдением установленного режима переговоров по техническим средствам связи, применением различных шифров и кодов; использованием таблиц, позывных и сигналов, переговорных таблиц и кодирования карт, запрещением открытых переговоров; надежной маскировкой командно-наблюдательных пунктов.
В современных условиях, когда боевые действия развиваются исключительно в высоких темпах, отличаются предельной напряженностью и резкими изменениями обстановки, только командир-единоначальник, наделенный большими правами, способен направить усилия подчиненных на успешное выполнение поставленной задачи. Именно поэтому на командира взвода (отделения, танка) возлагается полная и личная ответственность за боевую готовность, подготовку взвода (отделения, танка), вооружения, военной техники к бою и успешное выполнение боевой задачи в установленные сроки, а также за воспитание, воинскую дисциплину, психологическую подготовку и политико-моральное состояние личного состава.
Основными показателями эффективности системы управления принято считать следующие :
- а) временные показатели:
- - быстрота добывания, сбора, анализа, обобщения и оценки данных обстановки, принятия и оформления решения, своевременное доведение задач до подчиненных и планирование боя;
- - скорость реагирования органов управления на изменения обстановки в ходе боевых действий;
- - затраты времени на восстановление системы взаимодействия, управления и боеспособности подразделений после нанесения противником массированного удара высокоточным оружием;
- б) качественные показатели действенности системы управления:
- - способность органов управления добиваться точного и своевременного выполнения поставленных боевых задач;
- - достижение надежного огневого поражения противника на всю глубину его расположения;
- - обеспечение непрерывности руководства подразделениями в ходе всего боя;
- - устойчивость управления;
- - высокая оперативность в работе командиров и штабов, их способность упреждать противника в нанесении удара, своевременно перестраивать систему управления, приспосабливать ее к изменениям обстановки;
- - обеспечение скрытности управления.
- Основы управления войсками в бою. М. : Воениздат. 1977. С. 51-57.
ТЕМА № 6: «Управление подразделами в бою».
Учебные цели:1. Дать студентам понятие о сущности
управления подразделениями.
2. Изучить со студентами порядок, содержание
и методы работы командира подразделения
по организации боя.
Время: 2 часа.
Метод: лекция.
Место проведения: класс.Учебные вопросы:
1. Сущность управления подразделениями.
Требования, предъявляемые к управлению. Приказы,
распоряжения, команды и способы их передачи.
2. Порядок, содержание и методы работы командира
подразделения, ЗКВ роты по организации боя.
3. Средства, обеспечивающие управление подразделениями.
Ориентиры, назначаемые подразделениям для управления
подразделениями и огнем. Сигналы управления и
оповещения.
4. Виды обеспечения боевых действий (передвижения) и их
сущность. Организация боевого обеспечения в танковом
(мотострелковом) батальоне
1-Й УЧЕБНЫЙ ВОПРОС:
Сущность управленияподразделениями.
Требования, предъявляемые к
управлению. Приказы,
распоряжения, команды и способы
их передачи.
Сущность управления подразделениями
заключается в целенаправленнойдеятельности командиров, штабов и других
органов управления по поддержанию
постоянной боевой готовности войск,
подготовке их к бою и руководству ими при
выполнении поставленных задач
Требования, предъявляемые к управлению.
УстойчивостьНепрерывность
Оперативность
СкрытностьУстойчивость управления достигается:
правильным уяснением задачи, поставленной старшим
начальником;
настойчивым проведением в жизнь принятых решений;
созданием, своевременным развертыванием пунктов и
средств управления, поддержанием их в высокой боевой
готовности, умелой организацией работы на них;
проведением комплекса мероприятий по защите пунктов и
средств управления от воздействия противника и
противодействию его средствам поражения;
поддержанием устойчивой связи с вышестоящим штабом, с
подчиненными и взаимодействующими подразделениями;
умелым расположением пунктов управления, организацией
их всестороннего обеспечения и боевого применения
средств управления.
Непрерывность управления достигается:
своевременным сбором данных, постояннымзнанием и всесторонней оценкой
складывающейся обстановки;
своевременным принятием решений и четкой
постановкой задач подчиненным;
комплексным использованием всех технических
средств управления и связи, а также средств
автоматизации управления войсками;
своевременным перемещением пунктов
управления;
восстановлением нарушенного управления в
кратчайшие сроки.
Оперативность управления достигается:
способность командиров и штаба осуществлять весьцикл управления в сроки, позволяющие подчиненным
производить необходимую подготовку и выполнять
поставленные им задача;
быстрым реагированием на изменения обстановки;
своевременным влиянием на действия подразделений
в интересах выполнения поставленных задач;
применением средств автоматизации управления
подразделениями и оружием.
Скрытность управления достигается:
скрытным размещением и перемещением пунктов управления;использованием для постановки задач подчиненным методом личного
общения;
комплексным применением автоматизированной системы управления,
засекречивающей аппаратуры связи и документов кодированной связи в
сочетании с кодированными топографическими картами;
строгим соблюдением правил и порядка использования средств связи и
автоматизированной системы управления, установленных режимов их
работы и мер радиомаскировки;
ограничением круга лиц, имеющих право пользоваться средствами связи
и автоматизированной системы управления, используемых для
управления; ограничением использования для управления
подразделениями открытых каналов связи;
максимальным ограничением круга лиц, привлекаемых к разработке
боевых документов;
обеспечением сохранности документов;
воспитанием личного состава в духе высокой бдительности,
своевременным выявлением возможных каналов утечки информации и
их закрытием.
Постановка боевых задач
Осуществляется доведением боевыхприказов, боевых распоряжений и указаний
по видам всестороннего обеспечения лично
командиром или по его указанию
начальником штаба устно и по техническим
средствами связи.Приказ- это распоряжение
командира(начальника), обращенное к
подчиненным и требующее выполнения
определенных действий, соблюдения тех
или иных правил или устанавливающее
какой-нибудь порядок, положение.
Распоряжение-это форма доведения
задачи при организации боя и в ходе боя.
Команда-это краткое конкретное
указание на ведение какого- либо
действия (огня, маневра).
В боевом приказе командира роты указывается:
краткие выводы из оценки обстановки;боевой состав и задачи батальона (роты);
задачи, выполняемые в интересах батальона (роты)
силами и средствами старшего начальника;
задачи соседей и взаимодействующих подразделений;
после слова «решил» доводится замысел боя (задачи);
после слова «приказываю» ставятся боевые задачи подразделениями
первого и второго эшелонов (общевойскового резерва), артиллерийским
подразделениям (подразделению), и огневым средствам, остающимся в
непосредственном подчинении командира батальона (роты),с уточнением
их боевого состава, сил и средств усиления, порядка их переподчинения,
выделенного количества ракет и боеприпасов;
места и время развертывания пунктов управления и порядок передачи
управления;
время готовности к бою (выполнению задачи).
В боевом распоряжении подразделению указываются:
- краткие выводы из оценки обстановки;- боевой состав и задача подразделения с уточнением средств
усиления и порядка их переподчинения;
- задачи, выполняемые в интересах подразделения силами и
средствами старшего начальника;
- задачи соседей и разграничительные линии с ними (если они
назначены);
- основные вопросы взаимодействия;
- основные вопросы всестороннего обеспечения;
- основные вопросы управления;
- время готовности к выполнению полученной задачи;
- время и место доклада решения.
В предварительном боевом распоряжении указываются:
сведения о противнике;боевой состав подразделения;
ориентировочная боевая задача
подразделения;
соседи и разграничительные линии с
ними;
время готовности к действиям и другие
данные.
Порядок передачи сигналов, команд и постановка боевых задач по техническим средствам связи.
1.Передача сигналов, команд (боевых задач) по
радио осуществляется в следующем порядке:
позывной вызываемой радиостанции - два раза
(при хорошем качестве связи - один раз);
слово «Я» и позывной своей радиостанции- один
раз;
сигнал (команда) - два раза (задача, а при
хорошем качестве связи и команда - один раз);
слово «Я» и позывной своей радиостанции –
один раз;
слово «прием» - один раз.2.
Сигналы и общие команды передаются,
как правило, для всех корреспондентов
радиосети с использованием циркулярного
позывного. В остальных случаях
используется линейные или
индивидуальные позывные.
При циркулярной передаче команда
повторяется два раза. Перед этим
корреспондент главной радиостанции
обязан убедиться в том, что радиостанции
сети не работают между собой.
2-Й УЧЕБНЫЙ ВОПРОС:
Порядок, содержание и методыработы командира подразделения,
ЗКВ роты по организации боя
Работа по организации боя (выполнение полученной задачи) должна быть тщательно спланирована и может осуществляться в следующем порядке:
изучение и уяснение полученной задачи;производство расчета времени;
ориентирование командиров подразделений и
заместителей (помощника) о полученной задаче и
мероприятиях, которые необходимо провести немедленно;
оценка обстановки с заслушиванием предложений
заместителей (помощника) командира и выработка
замысла боя (выполнения полученной задачи);
доклад и утверждение замысла у старшего начальника,
объявление его заместителям (помощнику) в части, их
касающейся, отдача указаний по дальнейшей работе по
принятию решения;
доведение предварительных боевых распоряжений до
подчиненных подразделений (при получении боевой задачи
в форме предварительного боевого распоряжения); рассмотрение и утверждение замыслов подчиненных
командиров (при получении боевой задачи в форме
предварительного боевого распоряжения);
рассмотрение и утверждение замыслов заместителей
(начальника связи батальона) по применению подчиненных
подразделений и всестороннему обеспечению боя
(выполнения полученной задачи);
завершение принятия решения (определение боевых задач
элементам боевого (походного) порядка (подразделениям),
основных вопросов взаимодействия, всестороннего
обеспечения и управления);
доклад и утверждение решения у старшего начальника;
проведение рекогносцировки (при необходимости);
постановка задач подчиненным подразделениям
(элементам боевого (походного) порядка);
объявление решения заместителям командира; рассмотрение и утверждение решений заместителей по
применению подчиненных подразделений и всестороннему
обеспечению выполнения поставленных задач;
рассмотрение и утверждение решений подчиненных
командиров подразделений;
планирование боя (выполнения полученной задачи);
рассмотрение и утверждение планирующих документов;
организация взаимодействия, отдача указаний по
всестороннему обеспечению и управлению;
практическая работа по подготовке подчиненных
командиров и подразделений к выполнению поставленных
задач (контроль исполнения и оказание помощи);
доклад старшему начальнику о готовности к выполнению
полученной задачи.
Подготовка подразделений к выполнению поставленной задачи заключается:
в поддержании их в высокой боевой готовности ибоеспособности;
в доукомплектовании личным составом, вооружением и
военной техникой;
в обеспечении всеми необходимыми материальными
средствами;
в подготовке командиров, штаба и личного состава к
выполнению задачи, а вооружения и военной техники к
использованию (боевому применению);
в проведении боевого слаживания, тактических (тактикоспециальных, тактико-строевых) учений (занятий) и
тренировок применительно к характеру предстоящих
действий, мероприятий всестороннего обеспечения.
Порядок, содержание и методы работы ЗКВ роты по организации технического обеспечения боя:
Боевой приказ командира ротыУказания КР по ТО
Распоряжение по ТО ЗКВ б - на
Последовательность работы
1. Уяснение полученной боевой задачи.
2. Определение неотложных мероприятий.
3. Отдача предварительного распоряжения
на подготовку В и Т к бою (маршу).
4. Расчет времени.
5. Подача заявки.
6. Оценка обстановки.
7. Принятие решения и доклад его
командиру роты.
8. Отдача распоряжений по техническому
обеспечению на бой (марш).
9. Участие в рекогносцировке.
10. Контроль и оказание помощи
подчиненным.
11. Проверка готовности В и Т, личного
состава к бою.
12. Доклад о готовности.Уяснение полученной задачи
производится с целью изучения
боевой задачи батальона, роты,
задач по техническому
обеспечению, поставленных ЗКВ
батальона и определение
мероприятий, к выполнению
которых необходимо приступить
немедленно
1. Цель, характер боевой задачи
роты, батальона.
2. Место роты в боевом порядке
батальона и его влияние на
техническое обеспечение.
3. Задачи по техническому
обеспечению, поставленные
командиром роты, ЗКВ батальона.
4. Задачи по техническому
обеспечению надежной работы В и
Т в ходе боя.
5. Мероприятия, проводимые ЗКВ
б- на в интересах роты (какие
средства и на какой срок
выделяются, когда и куда прибудут,
какие задачи им поставлены для
оказания помощи роте.
6. Время на выполнение задачи и
срок готовности к выполнению
боевой задачи.Определение
неотложных
мероприятий
на основе определения
боевой задачи
определяются
мероприятия по
подготовке личного
состава В и Т роты, к
выполнению которых
необходимо приступить
немедленно
1. Объем работы по подготовке В и Т к
боевым действиям.
2. Средства технического
обслуживания, выделенные для
оказания помощи и порядок их
использования.
3. Вид и тематика занятий,
проводимых с личным составом
роты. Время проведения, кто
проводит.
4. Время окончания восстановления В
и Т, требующих текущего ремонта
или эвакуации, когда и кому
передать В и Т, не
восстанавливаемые своими
силами.
5. Порядок и время пополнения
боеприпасами, ГСМ, БТИ.
6. Время и место отдачи
распоряжения по техническому
обеспечению на бой (марш).Расчет времени
Исходные данные:
Время получения боевой задачи……………..
Время готовности……………………………..
Общий фонд времени.
Из него:
светлого…………………….
темного…………………….
1. Доклад решения по техническому обеспечению командиру
роты……………………….
2. Подача заявки ЗКВ батальона…………….
3. Передача В и Т для ремонта средствам старшего
начальника…………………………..
4. Участие в рекогносцировке………………...Время распределить
1. Уяснение задачи и определение неотложных мероприятий….........
2. Составление расчета времени……………………………………….
3. Отдача предварительного распоряжения…………………………..
4. Составление заявки…………………………………………………..
5. Оценка обстановки…………………………………………………….
6. Принятие и оформление решения, доклад КТР……………………..
7. Отдача распоряжения по техническому обеспечению……………...
8. Организация работ по подготовке В и Т к бою……………………..
9. Проведение занятий по тех. подготовке с личным составом роты
10. Инструктаж механиков-водителей………………………………….
11. Контроль и оказание помощи в подготовке В и Т к бою (маршу)
12. Доклад командиру роты о готовности В и Т к бою (маршу)………Подача заявки
Заявка подается в целях обеспечения
роты боеприпасами, ГСМ,
запасными частями и инструментами.
Образец заявки
ЗКВ 1 тб 1.01.2009г. 16.00 выс. 102.1
карта 1:25000 изд. 1985г.
ЗАЯВКА
Прошу подать для 1 тр в район ……………………………...
к 18.00 1.01.2009г. следующее имущество:
наименование
имущества
единица
измерения
№ по
каталогу
количество
примечание
Заместитель командира 1 тр по вооружению
л- нт __________ В. ПетровОценка обстановки
1. Наличие, техническое состояние В и Т, предполагаемый расход их ресурсов и
условия эксплуатации.
2. Укомплектованность и степень технической и специальной подготовки
личного состава.
3. Вероятные районы (рубежи) наибольших потерь В и Т, состояние и
возможности своих и приданных подразделений технического обеспечения
по восстановлению вооружения и техники, условия выполнения ремонтноэвакуационных работ.
4. Места развертывания сил и средств технического обеспечения старшего
начальника, пути эвакуации вышедших из строя В и Т.
5. Наличие запасов бронетанкового имущества, возможности и порядок его
пополнения.
6. Условия организации защиты, обороны и охраны органов технического
обеспечения и неисправных В и Т.
7. Условия организации и осуществления управления техническим
обеспечением при подготовке и в ходе боя (марша).
8. Характер местности, время года и суток, погодные условия.
9. Радиационная, химическая и бактериологическая (биологическая)
обстановка в районе действий роты.
Решение по техническому обеспечению
1. Основные задачи тех. обеспечения в предстоящем бою (марше). Направлениесосредоточения основных усилий сил и средств тех. обеспечения.
2. Порядок укомплектования (доукомплектования) В и Т при подготовке и ходе боя.
Время, место получения В и Т и порядок ввода в строй.
3. Организация технической и специальной подготовки личного состава при подготовке, в
ходе и в конце дня боя, тематика, методы, порядок и сроки проведения занятий, кто
проводит.
4. Организация технического обслуживания В и Т при подготовке, в ходе и в конце дня боя.
Сроки, районы, объем и порядок проведения тех. обслуживания и другие мероприятия по
обеспечению надежной работы В и Т, привлекаемые для этого силы и средства. Сроки и
очередность дозаправки техники ГСМ и пополнение боеприпасами.
5. Восстановление поврежденных (неисправных) В и Т при подготовке, в ходе и в конце дня
боя (марша). Состав и задачи штатным и приданным ремонтно-эвакуационным органам:
- по ведению технической разведки;
- по эвакуации вышедших из строя В и Т;
- по ремонту поврежденных В и Т и передача невосстанавливаемых машин
средствам старшего начальника и возврат их в строй;
- районы и сроки организации СППМ и пути эвакуации;
- состав, задачи, размещение и порядок перемещения РЭГ (БЗКП) батальона.
6. Распределение запасов БТИ, порядок и сроки его пополнения при подготовке, в ходе и в
конце дня боя.
7. Мероприятия по защите, охране и обороне средств тех. обеспечения и ремонтируемых
машин при подготовке, в ходе и в конце дня боя (марша).
8. Организация управления тех. обеспечением. Свое место. Состав и задачи ПТН,
размещение и порядок перемещения в ходе боя. Порядок осуществления связи. Способы,
сроки и порядок доклада о состоянии В и Т.
Распоряжение по техническому обеспечению
1. Порядок и сроки получения В и Т, ввода ее в строй.2. Тематика, методы, порядок и сроки проведения занятий (инструктажей)
по технической подготовке личного состава.
3. Объем, сроки, место и порядок проведения технического обслуживания
и других мероприятий, обеспечивающих надежность работы В и Т при
подготовке, в ходе и в конце дня боя (марша), привлекаемые для этого
силы и средства.
4. Порядок пополнения боеприпасами и дозаправки ГСМ.
5. Состав, задачи и порядок действий РЭГ и замыкания батальона при
восстановлении вышедших из строя В и Т в ходе боя (марша).
6. Районы организации СППМ и путь эвакуации поврежденных машин
полка.
7. Порядок обеспечения БТИ при подготовке, в ходе и в конце дня боя
(марша).
8. Мероприятия по защите, охране и обороне поврежденных машин, сил и
средств тех. обеспечения.
9. Место ЗКВ в ходе боя (марша). Состав и задачи ПТН, организация связи
тех. обеспечения, способы и порядок доклада о состоянии В и Т, расходе
боеприпасов и ГСМ.
Инструктаж механиков-водителей
1. Объем, время и порядок техническогообслуживания.
2. Особенности эксплуатации В и Т в
конкретных условиях обстановки, порядок
преодоления труднопроходимых участков
местности.
3. Порядок действий экипажей при выходе
машин из строя (застревании) и оказания им
технической помощи.
4. Задачи, места развертывания органов
технического обеспечения.
3-Й УЧЕБНЫЙ ВОПРОС:
Средства, обеспечивающие управлениеподразделениями. Ориентиры,
назначаемые подразделениям для
управления подразделениями и огнем.
Сигналы управления и оповещения.
Средства, обеспечивающие управление подразделениями:
Для обеспечения управления в батальоне(роте) применяются следующие средства
связи:
радио с использованием
автоматизированной системы скрытного
управления войсками (БМП-2К);
проводные (в батальоне: ТА–57-15 шт.,
коммутатор П-193М, 8 км кабеля П-274);
подвижные (посыльные, связные);
сигнальные (ракеты, дымы).
Ориентиры, назначаемые для управления подразделениями и огнем:
Для управления подразделениями и огнемназначаются единые ориентиры, кодируются
топографические карты и местные предметы.
До командиров доводятся радио данные, сигналы
управления, оповещения, на вооружении и технике
наносятся опознавательные знаки и условные
номера.
В качестве ориентиров выбираются хорошо
видимые днем и ночью и наиболее устойчивые от
разрушения местные предметы. Ориентиры
нумеруются справа налево и по рубежам от себя в
сторону противника. Один из ориентиров
назначается основным.
Номера ориентиров и сигналы, установленные
старшими командирами, изменять запрещается.
Сигналы управления и оповещения:
Устанавливаются сигналы управления по развертыванию иперехода в атаку подразделений, осуществление маневра,
о начале и окончания движения, открытии и прекращении
огня и т. д.
Устанавливаются сигналы на вызов и корректировку огня
артиллерии, вызов армейской авиации. Устанавливаются
(доводятся) сигналы (команды) на открытие, перенос и
прекращение огня артиллерии и армейской авиации.
Устанавливаются единые постоянно действующие сигналы
оповещения подразделении о воздушном противнике,
радиоактивном, химическом и биологическом
(бактериологическом) заражении.
4-Й УЧЕБНЫЙ ВОПРОС:
Виды обеспечения боевых действий(передвижения) и их сущность.
Организация боевого обеспечения в
танковом (мотострелковом) батальоне.
Виды всестороннего обеспечения боевых действий
1. Боевое обеспечение.2. Морально-психологическое обеспечение.
3. Техническое обеспечение.
4. Тыловое обеспечение.Организация боевого обеспечения в танковом
(мотострелковом) батальоне:
Разведка;
Охранение;
Радиоэлектронная борьба;
Тактическая маскировка;
Инженерное обеспечение;
Радиационная, химическая и биологическая
защита.
Разведка.
Разведка в батальоне организуется и ведется в целях добыванияразведывательных сведений о противнике и местности в районе
предстоящих действий, необходимых для подготовки и успешного
выполнения полученной задачи. Основные усилия разведки
сосредоточиваются на исключении внезапности действий противника и
на своевременном обеспечении командира разведывательной
информацией, необходимой для применения подразделений,
вооружения и военной техники.
Решение разведывательных задач достигается, как правило,
добыванием, сбором, обработкой и доведением до командира
батальона и штаба разведывательной информации об объектах
разведки, планах и действиях противника.
Источниками разведывательной информации являются войска,
вооружение и военная техника, отдельные военнослужащие
противника, местные жители, различные документы, а также свои
вышестоящие штабы, штабы подчиненных, взаимодействующих и
других войск.
Охранение.
Охранение организуется и осуществляется с целью:не допустить проникновения разведки противника в район действия (расположения)
своих войск;
исключить внезапное нападение на них наземного противника;
обеспечить охраняемым частям (подразделениям) время и выгодные условия для
развертывания (приведения в боевую готовность) и вступления в бой.
Основными задачами охранения являются:
организация и несение боевого дежурства;
предупреждение охраняемых войск о непосредственной угрозе и опасности нападения
наземного противника;
выявление, поражение и уничтожение сил и средств разведки противника, его
диверсионно-разведывательных групп и иррегулярных вооруженных формирований;
ведение боевых действий перед фронтом, на флангах и в тылу подразделений с
передовыми отрядами, просочившимися группами противника, иррегулярными
вооруженными формированиями и обеспечение условий для развертывания и
вступления в бой главных сил и резервов;
обеспечение безопасности движения транспорта;
осуществление пропускного режима.
В зависимости от решаемых задач войска охраняются:
в бою – боевым охранением;
на марше – походным охранением;
при расположении на месте – сторожевым охранением;
во всех условиях обстановки - непосредственным охранением.
Радиоэлектронная борьба.
Радиоэлектронная борьба организуется и ведется в целях:снижения эффективности применения оружия, боевой техники и
радиоэлектронных средств противника;
защиты вооружения и военной техники от технических средств разведки
противника;
обеспечения устойчивости работы систем и средств управления своими
войсками и оружием.
В батальоне (роте) совместно с решением задач разведки и маскировки
организуются и проводятся мероприятия по радиоэлектронному
поражению и радиоэлектронной защите своих средств управления
подразделениями (оружием)
Тактическая маскировка.
Тактическая маскировка организуется и осуществляется в целях введенияпротивника в заблуждение (обмана) относительно состава, положения,
состояния, предназначения и характера действий подразделений (вооружения
и военной техники), замысла предстоящих действий и направлена на
достижение внезапности действий, повышение живучести и сохранение
боеспособности войск.
Основными задачами тактической маскировки являются обеспечение
скрытности деятельности подразделений (вооружения и военной техники),
правдоподобности ложных намерений командования и деятельности войск.
Скрытность деятельности достигается предупреждением (исключением) утечки
информации о деятельности подразделений, устранением (ослаблением)
демаскирующих признаков их действий, созданием условий, при которых
использование сил и средств разведки противника становится невозможным
или неэффективным.
Правдоподобность ложных намерений достигается показом их расположения и
характера действий (функционирования) на ложных (второстепенных)
направлениях (районах), оборудованием и содержанием ложных объектов.
Способами выполнения задач тактической маскировки в батальоне
являются:
- скрытие;
- имитация;
- демонстративные действия.
По решению старшего начальника личный состав батальона может
привлекаться для проведения мероприятий дезинформации.
Инженерное обеспечение.
Инженерное обеспечение организуется и осуществляется в целях созданияподразделениям необходимых условий для выполнения боевых задач,
повышения их защиты от средств поражения, а также для нанесения
противнику потерь инженерными боеприпасами и затруднения его действий.
Основными задачами инженерного обеспечения в батальоне являются:
инженерная разведка противника, местности и объектов;
фортификационное оборудование районов, опорных пунктов, рубежей и
позиций, занимаемых подразделениями, и районов развертывания команднонаблюдательных пунктов;
устройство и содержание инженерных заграждений;
подготовка (производство) разрушений;
проделывание и содержание проходов в заграждениях и разрушениях;
разминирование местности и объектов;
подготовка и содержание путей маневра подразделений;
оборудование переправ при форсировании (преодолении) водных преград;
оборудование и содержание пунктов полевого водообеспечения;
участие в противодействии системам разведки и наведения оружия противника,
скрытии (маскировке), имитации войск и объектов, обеспечении
дезинформации и демонстративных действий;
ликвидация последствий воздействия различных видов оружия противника и
опасных факторов природного и техногенного характера.
Радиационная, химическая и биологическая защита.
Радиационная, химическая и биологическая защита в батальонеорганизуется и осуществляется в целях ослабления воздействия на
подразделения поражающих факторов оружия массового поражения,
высокоточного и других видов оружия, разрушений (аварий)
радиационно, химически и биологически опасных объектов, нанесения
противнику потерь применением огнеметно-зажигательных средств.
Основными задачами радиационной, химической и биологической
защиты в батальоне являются:
- выявление и оценка радиационной и химической обстановки;
- защита войск от поражающих факторов оружия массового поражения
и радиоактивного, химического и биологического заражения;
- снижение заметности войск и объектов;
- применение огнеметно-зажигательных средств;
- выполнение мероприятий радиационной, химической и биологической
защиты при ликвидации последствий аварий (разрушений) на
радиационно, химически и биологически опасных объектах.
Заключение
Прошедшие за последние годы в результате научнотехнического прогресса изменения в средствах и способахведения боевых действий оказали существенное влияние
на управление войсками.
К управлению предъявляются новые, более повышенные
требования. Особо важное значение при этом приобрело
управление частями и подразделениями при приведении их
в полную боевую готовность, подготовке подразделений
частей к бою и управлении ими в ходе боя.
Для успешного управления в бою необходимы, прежде
всего, глубокие знания боевой техники и принципов
ведения боевых действий. Но кроме того, современному
офицеру необходимы твердые знания и практические
навыки в области управления частями и подразделениями.
Тема №6. «Управление подразделениями в бою».
Занятие №1 «Управление подразделениями вбою».
Задание на самостоятельную подготовку:
Изучить:
БУП и ВОБ, ч.2, М.: Воениздат 2004, стр. 28-65,483-598;
БУП и ВОБ, ч.3, М.: Воениздат 2005, стр. 38-54;
учебник «Тактика» книга 2, М.: Воениздат 1986,
стр. 76-107;
Тема следующего занятия:
Тема № 7: «Боевая готовность подразделений и частей».
Скрытое управление войсками (СУВ) - комплекс мероприятий по сохранению в тайне от противника сведений, используемых при руководстве войсками (силами) в мирное н военное время.
Для этого предусматривается: личная передача подчиненным особо секретных сведений; применение засекречивающей аппаратуры связи; шифрование секретных документов; кодирование секретных и служебных сведений, передаваемых по открытым каналам связи; применение сигналов управления однократного использования; проведение технических и организационных мероприятий по защите информации
В современных условиях организация боевых действий и надежное руководство войсками немыслимы без широкого применения радиоэлектронных средств (РЭС), которые являются основой систем управления и неотъемлемой частью большинства новых видов оружия.
Работающие активные радиоэлектронные средства излучают электромагнитную энергию, которая с помощью радиоприемных устройств может быть обнаружена, а передаваемая с помощью РЭС информация –перехвачена.
Эти уязвимые стороны радиоэлектронных средств привели к появлению особого вида разведывательной деятельности - радиоэлектронной разведке, которая характеризуется следующими особенностями:
Действует скрытно, без непосредственного контакта с объектами разведки; противнику, как правило, сложно установить факт ее ведения;
Охватывает большие расстояния и пространства, пределы которых ограничиваются лишь особенностями распространения радиоволн и чувствительностью разведывательной аппаратуры; (так по мнению американских специалистов с постов, расположенных в Англии, Италии возможен перехват излучений, считавшихся ранее недосягаемыми для радиоразведки на больших дальностях (до 1200-2200 км) – рубеж Мурманск, Ленинград, Москва, Волгоград, Тбилиси и в осенне-зимний период на расстоянии до 3000-4000 км – рубеж о. Диксон, Ханты-Мансийск, Кзыл-Орда;
Может функционировать непрерывно, в любое время года, суток и при любой погоде;
Обеспечивает получение в короткие сроки, чаще всего в реальном масштабе времени большого объема информации различного характера;
Малоуязвима и во многих случаях недосягаема для противника.
К наиболее важным целевым объектам радиоэлектронной разведки относятся:
Используемые во всех видах Вооруженных Сил активные средства радиосвязи;
Автоматизированные системы управления войсками и оружием, а также системы управления космическими объектами;
Технические средства хранения, обработки и передачи информации, работа которых сопровождается побочными электромагнитными излучениями;
Телеметрические системы передачи информации;
Радионавигационные системы, применяемые в морской, воздушной и космической навигации;
Радиолокационные станции (узлы, комплексы) всех систем и назначений.
Важнейшими видами радиоэлектронной разведки являются радиоразведка и радиотехническая разведка.
Радиоразведка имеет целью обнаружение и перехват открытых и шифрованных передач связных радиостанций противной стороны, анализ и обработку перехваченных сообщений, и определение местонахождения источников излучения путем их пеленгования.
При осуществлении перехвата, радиоразведку, кроме самих текстов радиопрограмм и переговоров интересуют и другие детали, такие, например, как позывные радиостанций и должностных лиц, адреса и пароли, кодовые и служебные фразы радистов, технические особенности и характеристики, перехватываемых РЭС, индивидуальный «почерк» обслуживающего радиосредства личного состава. Накопление, обобщение и анализ этих данных позволяют вскрывать систему радиосвязи противника, определять, сколько и каких частей и подразделений действует в полосе разведки, устанавливать ПУ, степень активности противника в определенных районах и т.д.
Радиотехническая разведка, используя те же, что и радиоразведка методы радиоприема, пеленгования и анализа радиосигналов, занимается обнаружением и распознаванием радиолокационных станций, радионавигационных и радиотелекодовых систем.
Она позволяет выявлять расположение радиоэлектронных средств, определять их тактико-технические характеристики, зоны действия, назначение и на этой основе вскрывать системы противовоздушной и противоракетной обороны противника, стартовые площадки ракет, аэродромы и другие важные объекты. Ведущие государства придают огромное значение радио и радиотехнической разведкам.
Методы радиоэлектронной разведки, способы анализа и обработки материалов перехвата постоянно совершенствуются. На постах перехвата радио и радиорелейных линий связи для выборочного приема и записи на магнитную ленту полезной информации в настоящее время используются канально-поисковые селекторы, обеспечивающие тотальный просмотр всех телефонных и телеграфных каналов и запись только тех передач, где встречаются заранее заложенные в память «ключевые слова». В качестве «ключевых слов» используются номера телефонов и фамилии должностных лиц, позывные радиосетей и номера войсковых частей.
Современные средства позволяют вести радиоэлектронную разведку не только наземными, морскими, воздушными и космическими средствами, но и используют все возможности для засылки в нашу страну своей агентуры, оснащенной специальной аппаратурой для электронного шпионажа. Микроминиатюрные технические средства позволяют вести разведку с приборами, вмонтированными в дужки очков, авторучки, пуговицы, зажигалки, запонки, часы, портсигары, браслеты и т.д.
Наземную тактическую радио и радиотехническую разведку в войсках США ведет агентство национальной безопасности (АНБ), батальоны радиоэлектронной борьбы (корпусные и армейские), отдельные отряды радиотехнической разведки. Так, например, в полосе дивизии, действующей на главном направлении наступательно операции армии, можно ожидать роту службы безопасности и роту радиоэлектронной борьбы из состава корпусного батальона РЭБ. Эти роты придаются пехотной дивизии армии США. Он могут развернуть:
1. Постов радиоразведки:
4 КВ (0,5-0,32 МГц) и 12 УКВ (0,1-60 МГц) постов радиоперехвата;
4 поста радиопеленгования (0,1-60 МГц).
2. Постов радиопомех:
4 КВ (1,5-20 МГц):
4 УКВ (20-230 МГц) и 7 наземных, 3 самолетных многоцелевых радиостанций помех.
Этими силами и средствами противник может вести наблюдение за 12-16 (50%) КВ, 36-48 (21%) УКВ радиосетями и подавить или затруднить работу 4-8 (30%) КВ и 14-48 (20%) УКВ радиосетей дивизии. В мотострелковой (танковой) дивизии организуется 25 КВ, 170 УКВ радиосетей и 10 радиорелейных линий связи. Если не предусмотреть необходимых мер защиты, то основные радиосети дивизии могут быть полностью разведаны и подавлены противником.
Возросшие возможности перехвата различной информации разведками противника обязывают всех должностных лиц войск и штабов уделять постоянное внимание скрытому управлению войсками.
1. ОБЩИЕ ПОЛОЖЕНИЯ
38. Управление подразделениями заключается в целенаправленной деятельности командира батальона (роты), его заместителей, штаба батальона по поддержанию постоянной боевой и мобилизационной готовности подразделений, подготовке их к бою (выполнению полученной задачи) и руководству ими при выполнении задач.
39. Управление подразделениями должно быть устойчивым, непрерывным, оперативным и скрытным, обеспечивать постоянную боевую и мобилизационную готовность штаба батальона и подразделений, эффективное использование их боевых возможностей и успешное выполнение поставленных задач в установленные сроки и в любых условиях обстановки.
Устойчивость управления достигается: правильным уяснением задачи, поставленной старшим начальником; настойчивым проведением в жизнь принятых решений; созданием, своевременным развертыванием пунктов и средств управления, поддержанием их в высокой боевой готовности, умелой организацией работы на них; проведением комплекса мероприятий по защите пунктов и средств управления от воздействия противника и противодействию его средствам поражения; поддержанием устойчивой связи с вышестоящим штабом, с подчиненными и взаимодействующими подразделениями; умелым расположением пунктов управления, организацией их всестороннего обеспечения и боевого применения средств управления.
Непрерывность управления достигается: своевременным сбором данных, постоянным знанием и всесторонней оценкой складывающейся обстановки; своевременным принятием решений и четкой постановкой задач подчиненным; комплексным использованием всех технических средств управления и связи, а также средств автоматизации управления войсками; своевременным перемещением пунктов управления; восстановлением нарушенного управления в кратчайшие сроки.
Оперативность управления достигается: способностью командиров и штаба осуществлять весь цикл управления в сроки, позволяющие подчиненным производить необходимую подготовку и выполнять поставленные им задачи; быстрым реагированием на изменения обстановки; своевременным влиянием на действия подразделений в интересах выполнения поставленных задач; применением средств автоматизации управления подразделениями и оружием.
Скрытность управления достигается: скрытным размещением и перемещением пунктов управления; использованием для постановки задач подчиненным метода личного общения; комплексным применением автоматизированной системы управления, засекречивающей аппаратуры связи и документов кодированной связи в сочетании с кодированными топографическими картами; строгим соблюдением правил и порядка использования средств связи и автоматизированной системы управления, установленных режимов их работы и мер радиомаскировки; ограничением круга лиц, имеющих право пользоваться средствами связи и автоматизированной системы управления, используемых для управления; ограничением использования для управления подразделениями открытых каналов связи; максимальным ограничением крута лиц, привлекаемых к разработке боевых документов; обеспечением сохранности документов; воспитанием личного состава в духе высокой бдительности, своевременным выявлением возможных каналов утечки информации и их закрытием.
40. Управление войсками организуется и осуществляется на основе решения командира. Командир батальона (роты) несет личную ответственность за принимаемые решения, правильное применение подчиненных подразделений и выполнение ими поставленных задач.
Он обязан в установленные сроки организовывать выполнение поставленных старшим начальником задач, руководить непосредственной подготовкой подчиненных подразделений к бою (выполнению полученной задачи), а также непрерывно и твердо управлять ими, настойчиво добиваясь выполнения принятого решения в установленные сроки.
Командир батальона управляет подразделениями лично, через своих заместителей и через штаб (командир роты - лично и через заместителей) в соответствии с приказами, распоряжениями и указаниями вышестоящих начальников, штабов и принятыми решениями. В решающие моменты боя он должен находиться на наиболее важном направлении и своевременно оказывать личное влияние на ход выполнения поставленной задачи имеющимися в его распоряжении силами и средствами.
41. Начальник штаба батальона является непосредственным организатором работы штаба и несет личную ответственность за выполнение всех возложенных на штаб задач и отвечает за организацию и обеспечение непрерывного управления подразделениями, состояние боевой и мобилизационной готовности штаба и непосредственно подчиненных подразделений, руководит их подготовкой и боевым слаживанием, организует и направляет все виды деятельности штаба и осуществляет руководство подготовкой штаба.
Начальник штаба является первым заместителем командира. Только он имеет право от имени командира отдавать распоряжения и приказы подчиненным подразделениям и заместителям (помощнику) командира.
Начальник штаба обязан: знать решение командира на бой (выполнение полученной задачи), все отданные им лично распоряжения, постоянно знать обстановку, предвидеть возможные ее изменения и быть готовым по требованию командира доложить положение, состояние и возможности своих войск и противника, обобщенные выводы из оценки обстановки и прогноз ее развития при подготовке, в ходе и после выполнения полученной задачи, свои предложения по решению на бой (выполнение полученной задачи), мероприятия по подготовке подразделений, организации взаимодействия, всестороннего обеспечения и управления.
42. Заместитель командира батальона отвечает за боевую подготовку подразделений, проведение боевого слаживания, тактических учений с ними применительно к характеру предстоящих действий. В отсутствие командира батальона он выполняет его обязанности. Заместитель командира батальона обязан знать решение командира, все отданные им распоряжения, обстановку в полном объеме и быть готовым взять управление подразделениями на себя.
43. Заместители командира батальона (роты) по воспитательной работе, вооружению (старший техник роты), тылу (старшина роты), начальник связи батальона несут полную и единоличную ответственность за непосредственную организацию и проведение мероприятий соответствующего вида обеспечения (организацию связи); боевую и мобилизационную готовность, морально-психологическое состояние, воинскую дисциплину и подготовку непосредственно подчиненных подразделений, правильное их применение и успешное выполнение ими поставленных задач в установленные сроки.
Они обязаны: готовить предложения, вырабатывать замысел, принимать решения по соответствующему виду обеспечения (связи) и докладывать их командиру, управлять видом обеспечения (связью) при подготовке и в ходе выполнения полученных задач; организовывать применение непосредственно подчиненных подразделений, управлять ими при подготовке и в ходе выполнения полученных задач.
44. Помощник командира батальона по артиллерии отвечает за боевую готовность и подготовку артиллерийских подразделений батальона. Он обязан: знать решение командира на бой (выполнение полученной задачи), положение, состояние и возможности штатных и приданных подразделений; быть готовым доложить командиру батальона предложения по их боевому применению; оказывать помощь командиру батальона в организации боя и обеспечения артиллерийских подразделений; осуществлять контроль за выполнением команд, приказов и распоряжений им отданных; организовывать определение установок для стрельбы; при необходимости корректировать огонь подчиненных и поддерживающих артиллерийских подразделений.
45. Заместитель начальника штаба батальона (помощник начальника штаба) отвечает за обеспечение командира и начальника штаба достоверными данными о положении, характере действий, состоянии подразделений и степени выполнения поставленных задач. Он обязан своевременно представлять справочные документы (данные) для оценки обстановки, организации управления и взаимодействия, вести учет доз облучения личного состава, а также участвовать в разработке необходимых боевых документов.
46. Психолог батальона отвечает за организацию и состояние психологической работы в подразделениях. Он обязан: своевременно разрабатывать и докладывать предложения по организации и проведению психологической работы; планировать и проводить мероприятия по психологической подготовке личного состава и психологическому сопровождению выполнения подразделениями боевых задач, принимать участие в оказании помощи и эвакуации в тыл военнослужащих, получивших психогенные травмы.
47. Командиры (начальники) всех степеней
обязаны: знать и учитывать при подготовке и в ходе ведения боя (выполнения полученной задачи) нормы международного гуманитарного
права; требовать их знания и обеспечивать неукоснительное выполнение подчиненным личным составом; пресекать случаи нарушения этих норм; привлекать к ответственности лиц, совершивших нарушения.
2. СИСТЕМА УПРАВЛЕНИЯ
48. Организационно-техническую основу управления подразделениями, силами и средствами батальона (роты) составляет система управления, представляющая собой совокупность функционально связанных между собой органов управления (командиров), командно-наблюдательных пунктов и средств управления.
Система управления должна обладать высокой живучестью, помехозащищенностью, надежностью и обеспечивать возможность как централизованного, так и децентрализованного управления подразделениями.
Органы управления батальона включают командование и штаб, роты - командира роты, его заместителей, а также органы управления приданных подразделений.
49. Штаб батальона является основным органом управления. Свою работу он осуществляет на основе решения и указаний командира, а также распоряжений вышестоящего штаба.
Основная задача штаба состоит в оперативном сборе, обобщении и анализе данных обстановки, докладе ее командиру и вышестоящему штабу; подготовке данных для принятия командиром решения; обеспечении своевременной разработки и доведения в полном объеме до подчиненных командиров и штабов приказов и распоряжений, контроле их выполнения.
Общими задачами штаба батальона при подготовке и в ходе боя (выполнения полученной задачи) являются: обеспечение и поддержание боевой и мобилизационной готовности подразделений; организация всех видов их повседневной и боевой деятельности; координация работы заместителей (помощника) командира батальона; непрерывное добывание, сбор, обобщение, изучение и оценка сведений об обстановке с учетом прогноза ее развития при подготовке, в ходе и после выполнения полученной задачи, о состоянии, положении и характере действий подчиненных подразделений и противника; управление разведывательными органами при выполнении ими боевых задач; обеспечение живучести средств связи; подготовка и проведение необходимых тактических расчетов и предложений для принятия решений командиром; своевременное доведение задач до подразделений, оформление боевых приказов и распоряжений; планирование боя (выполнения полученной задачи); организация мероприятий подготовки подразделений к бою (выполнению полученной задачи), оказание необходимой помощи подчиненным командирам и подразделениям; организация взаимодействия, а также его поддержание в ходе боя (выполнения полученной задачи); организация применения средств управления, контроль состояния и обеспечение устойчивого, непрерывного и скрытного функционирования системы связи; контроль за обеспечением защиты государственной тайны; организация мероприятий боевого, морально-психологического, технического, тылового обеспечений и комендантской службы; организация ликвидации последствий применения противником оружия массового поражения и восстановления боеспособности подразделений; контроль за выполнением подразделениями поставленных задач; ведение учета личного состава, вооружения, военной техники, ракет, боеприпасов, горючего и других материальных средств; учет доз облучения и вакцинации личного состава; доклад вышестоящему штабу о ходе выполнения задач, об обстановке и принятых командиром решениях; информирование командиров подчиненных подразделений, взаимодействующих подразделений и соседей об изменениях обстановки; обеспечение подразделений средствами топографической информации на район предстоящих действий; организация службы войск и безопасности военной службы; изучение, обобщение и доведение боевого опыта до подчиненных подразделений. В зависимости от рода деятельности и условий обстановки штаб может выполнять и другие задачи.
50. Командно-наблюдательный пункт - оборудованное техническими средствами управления (связи, автоматизированной системы обеспечения и жизнеобеспечения) сооружение или транспортные средства, предназначенные для размещения и работы органов управления.
На командно-наблюдательном пункте батальона (роты) размещаются и работают командир батальона (роты), его заместители (за исключением заместителя по вооружению), помощник командира батальона по артиллерии, офицеры штаба, начальник связи батальона, а также командиры приданных, поддерживающих подразделений и передовой авиационный наводчик. Командиры приданных, поддерживающих подразделений и передовой авиационный наводчик прибывают на командно-наблюдательный пункт батальона со своими средствами управления.
В бою командно-наблюдательный пункт развертывается за боевыми порядками подразделений первого эшелона на удалении, обеспечивающем непрерывное и оперативное управление подчиненными. Командно-наблюдательный пункт ничем не должен выделяться в боевом порядке, а для его расположения и перемещения необходимо умело использовать защитные и маскирующие свойства местности и местных предметов. В батальоне (роте) пулеметно-артиллерийского полка заблаговременно оборудуются несколько мест развертывания командно-наблюдательного пункта.
Для управления подразделениями командир батальона может выдвигаться в их боевые порядки. С командиром могут находиться заместитель (помощник) начальника штаба, командиры минометной батареи и приданного (поддерживающего) артиллерийского подразделения (артиллерийский корректировщик) и авиационный наводчик.
51. Перемещение командно-наблюдательного пункта осуществляется так, чтобы не было нарушено управление, обеспечивалась постоянная связь с подчиненными, взаимодействующими подразделениями, вышестоящим штабом, производится оно быстро, скрытно, организованно и не должно совпадать по времени с решающими событиями в ходе боя.
Командно-наблюдательный пункт батальона (роты) при выполнении боевых задач применительно к оборонительному бою перемещается только с разрешения старшего начальника (вышестоящего штаба). О начале перемещения
и прибытии командно-наблюдательного пункта в новый район немедленно докладывается в вышестоящий штаб. О смене районов расположения извещаются штабы подчиненных, взаимодействующих подразделений и соседи.
В случае выхода из строя командно-наблюдательного пункта батальона (роты) управление подразделениями осуществляется, как правило, с командно-наблюдательного пункта роты второго эшелона (одного из взводов роты). Командир, принявший на себя командование, докладывает об этом старшему начальнику, сообщает подчиненным, взаимодействующим подразделениям и соседям.
52. Средства управления включают в себя средства связи и автоматизированную систему управления, технические средства скрытного управления войсками, обработки информации и производства расчетов, оформления и размножения.
Система связи и автоматизированная система управления являются основным средством и материально-технической основой управления подразделениями (силами и средствами).
Они должны обладать высокой боевой готовностью, устойчивостью, мобильностью, не обходимой пропускной способностью, разведывательной защищенностью, управляемостью и обеспечивать выполнение требований, предъявляемых к связи по своевременности, достоверности и безопасности информационного обмена.
Связь организуется на основе решения командира, указаний начальника штаба, распоряжений по связи вышестоящего штаба с учетом наличия и состояния сил и средств связи, времени на развертывание системы связи, а также возможного воздействия противника.
Ответственность за организацию связи, развертывание системы связи и автоматизированной системы управления войсками и их состояние возлагается на начальника штаба (в роте - на командира роты). Непосредственным организатором связи является начальник связи - командир взвода связи батальона. Заместители (помощник) командира несут ответственность за правильное использование предоставленной им связи.
Порядок использования связи и режим работы радиосредств устанавливаются старшим начальником, исходя из замысла боя (выполнения полученной задачи), указаний вышестоящего штаба и условий обстановки.
Управление подразделениями заключается в целенаправленной деятельности командира роты (батальона), его заместителей и штаба батальона по поддержанию постоянной боевой готовности подразделений, подготовке их к бою и руководству ими при выполнении поставленных задач.
Управление подразделениями включает: организацию и осуществление мероприятий по повышению (поддержанию) их боевой готовности и обеспечению (восстановлению) их боеспособности; поддержание в подразделениях высокого морального состояния и психологической устойчивости, крепкой воинской дисциплины, организованности и постоянной боевой готовности; непрерывное добывание, сбор, обобщение, анализ и оценку данных обстановки; принятие решения; постановку задач подчиненным подразделениям; организацию и поддержание непрерывного взаимодействия; организацию и выполнение мероприятий по воспитательной работе и всестороннему обеспечению; организацию управления. Кроме того, командир и штаб осуществляют практическую работу в подчиненных подразделениях по руководству их непосредственной подготовкой к бою, организацию выполнения поставленных задач в ходе боя и другие мероприятия.
Известно, что с развитием вооруженных сил также развивалась и изменялась теория и практика управления войсками. Так, до появления массовых армий руководство войсками осуществлялось непосредственно командиром (полководцем), так как он в то время мог наблюдать действия всех своих войск и без помощи специального органа (штаба) мог отдавать нужные приказы и распоряжаться войсками лично или через адъютантов, ординарцев и связных.
С появлением массовых армий, а следовательно, и с увеличением размаха боевых действий и изменением условий подготовки и ведения боя руководить войсками становится одному командиру все сложнее и сложнее, и он один уже не справляется с этой задачей. Возникает необходимость в создании постоянного специального органа управления. Для этого сначала вводится Военный Совет при главнокомандующем, затем в середине XVIII в. создаётся штаб армии, а в начале XIX в. появляются штабы в дивизиях, полках и батальонах, которые все время развивались, совершенствовались и улучшались, становясь незаменимыми помощниками командира при управлении войсками как в мирное, так и в военное время.
В ходе дальнейшего развития вооруженных сил многих государств появляются новые рода войск и специальные войска, которые стали принимать участие в бою. Это привело к дальнейшему расширению круга должностных лиц, привлекаемых к руководству соединениями, частями и подразделениями. В организационной структуре войск появляются начальники этих родов войск и специальных войск.
Основное содержание управления подразделениями составляют: поддержание высокого морального состояния и постоянной боевой готовности подразделений; сбор и изучение данных обстановки, вскрытие намерений противника; принятие решения; доведение задач до подчиненных; организация и поддержание взаимодействия между подразделениями батальона и других родов войск, участвующих в бою; всестороннее обеспечение боя, контроль за его подготовкой и выполнением подразделениями поставленных задач.
Своевременное и хорошо организованное бесперебойное управление подразделениями способствует захвату и удержанию инициативы, скрытности подготовки боя и внезапности нанесения ударов по противнику, быстрому использованию результатов ядерного и огневого поражения противника и своевременному осуществлению мероприятий по защите подразделений от оружия массового поражения. Кроме того, оно позволяет более эффективно использовать боевые возможности всех сил и средств, участвующих в бою.
Условия управления подразделениями. В современном бою по сравнению с Великой Отечественной войной условия управления подразделениями существенно осложнилось. В прошлую войну управление подразделениями осуществлялось в обстановке, когда бой развивался сравнительно медленно, а его исход зависел главным образом от стрелковых подразделений, иногда усиленных танками и огнем артиллерии.
Командно-наблюдательные пункты рот и батальонов, как правило, располагались в боевых порядках подразделений, находясь обычно продолжительное время на одном и том же месте (особенно в обороне).
Современная мотострелковая рота и батальон стали высокоподвижными и маневренными. Если рота (батальон) периода Великой Отечественной войны имела темп продвижения 4-5 км/ч, то сейчас она может совершать марш со скоростью в среднем 20-25 км/ч. В современных условиях, если противник применит ядерное оружие, то командиру придется управлять своими подразделениями, ведущими бой в зонах заражения, районах разрушений, пожаров и затоплений. Сейчас боевая обстановка на поле боя может часто и существенно меняться, что вызовет необходимость уточнения решения или его организации заново.
Возрастание пространственного размаха боя как оборонительного, так и наступательного, а также темпа его ведения приводит к более частой смене мест расположения пунктов управления и заставит командира осуществлять управление подразделениями на ходу. А это, как известно, затрудняет управление подразделениями, осложняет их защиту от ядерного и высокоточного оружия, ударов авиации и артиллерии, а также от действий диверсионных групп противника, которые, как правило, будут иметь задачу выводить командные пункты из строя
Изменения, которые произошли в организации и технической оснащенности наших войск и войск противника привели к существенным изменениям в содержании и характере современного общевойскового боя, в способах его организации, ведения и управления подразделениями Бой стал решительным, динамичным, маневренным и скоротечным. Существенно по сравнению с периодом Великой Отечественной войны увеличился пространственный размах боя. Так, современный мотострелковый батальон может наступать на подготовленную оборону противника на фронте до 2 км и оборонять район по фронту 3-5 км.
В таких условиях командир роты (батальона) будет управлять подразделения по средствам радиосвязи, как правило, в движении или с коротких остановок Существенно возрос объем информации о противнике, которую необходимо быстро собрать, обобщить, изучить, проанализировать командиру роты (батальона), принять по ней решение и доложить старшему начальнику.
В современном бою командир роты (батальона) в течение суток вынужден будет не менее трех-четырех раз принимать решение или уточнять его, причем в более короткие сроки, чем это было в годы Великой Отечественной войны, и нередко в условиях, когда командно-наблюдательный пункт (КНП) будет значительное время находиться в движении. Поэтому фактор времени сейчас оказывает решающее влияние на все процессы управления. В этих условиях командир роты (батальона) должен хорошо подумать и определить место своего командно-наблюдательного пункта и организацию с него связи с подразделениями, соседями и старшим начальником.
Место командира роты (батальона) должно быть там, откуда он может уверенно руководить подчиненными и оказывать на них эффективное влияние при подготовке и ведении боя. Наличие в роте и батальоне средств связи (особенно радиосредств) обеспечивает командиру при выборе его места большую подвижность. Однако привязанность командира к средствам связи не должна способствовать отказу командира от контакта с подчиненными, приданными и поддерживающими подразделениями.
Опыт прошлой войны показывает, что командир роты (батальона) должен со своего КНП хорошо просматривать боевой порядок своего подразделения и противника, с которым ведет бой.