Biznesplan studia: dokumenty, rentowność, koszty. Biznesplan na otwarcie studia

Z każdym rokiem w Rosji rośnie liczba sklepów krawieckich. Wynika to z dużego zapotrzebowania ludności na usługi domowe w zakresie szycia i naprawy odzieży. Otwarcie studia jest opłacalne i nie wymaga dużych inwestycji. Na początek opracowywana jest koncepcja i biznesplan warsztatu krawieckiego. W artykule przedstawiono przykładowy biznesplan dla warsztatu naprawy odzieży dla miasta Władywostok.

Krótkie podsumowanie

Rozpoczęcie inwestycji: 550 300 rubli

Okres zwrotu: 2-4 miesiące

Rentowność: 20-30%

Roczny zysk netto: 940 800 rubli

Opis Projektu

Pomysł: Zorganizowanie od podstaw szwalni i naprawy odzieży, przeznaczonej dla klientów o średnich dochodach i wyższych. Projekt osiąga samowystarczalność po około 8 miesiącach od rozpoczęcia.

Forma organizacyjna: przedsiębiorca indywidualny lub LLC

Cele projektu:

• Utworzenie pracowni krawieckiej zgodnie z biznesplanem;
• Zapewnienie szerokiego zakresu wysokiej jakości usług;
• Zapewnienie klientom wysokiego poziomu usług;
• Otrzymywanie regularnego miesięcznego zysku;

Perspektywy: zorganizowanie sieci warsztatów szycia i naprawy odzieży i tekstyliów na terenach mieszkalnych Władywostoku.

Grupa docelowa: kobiety w różnych kategoriach wiekowych – 85%, małżeństwa – 10%, mężczyźni – 5%.

Rodzaje usług:

• Renowacja produktów z dowolnych materiałów;
• Naprawa wyrobów skórzanych i futrzanych;
• Szycie odzieży męskiej, damskiej i dziecięcej według indywidualnych wzorów;
• Szycie tekstyliów (pościeli, zasłon).
• Godziny pracy: 6 dni w tygodniu od 10.00 do 20.00. Łączny wymiar godzin pracy w tygodniu wynosi 70 godzin.

Ważny! Biznesplan dla studia krawieckiego dla małej firmy z obliczeniami sporządzany jest z uwzględnieniem finansowania projektu ze środków osobistych w wysokości 550 300 rubli

Nisza na rynku

W ciągu ostatnich dziesięciu lat rosyjski przemysł tekstylny przeżył poważny kryzys. Zdaniem ekspertów segment produkcji odzieży w latach 2013-2016 w 80% zajmowały produkty azjatyckie i europejskie. Udział producentów krajowych sięgnął jedynie 20%.

W 2017 roku sytuacja zaczęła się zmieniać dzięki znacznemu wsparciu państwa. Ponadto prywatni inwestorzy aktywnie inwestowali w małe i średnie przedsiębiorstwa produkujące odzież z krajowych surowców, w wyniku czego posiadanie pracowni krawieckiej stało się opłacalne, zwłaszcza w małych miejscowościach.

We Władywostoku na 2 obszary mieszkalne przypada 1 szwalnia wąskoprofilowa, obsługująca około 4000 mieszkańców. Jednocześnie konkurencja w tej niszy jest niewielka. Dlatego biznesplan pracowni krawieckiej powinien uwzględniać rozszerzoną listę usług w przystępnych cenach.

Strategia marketingowa

Kampania reklamowa jest ważnym elementem biznesplanu pracowni krawieckiej. Od tego zależy przepływ klientów, zwrot z inwestycji w projekt i jego znaczenie. W pierwszym miesiącu działalności koszty marketingu wyniosą 10-15% całej inwestycji. Po 2-3 miesiącach studio stanie się bardziej popularne i miesięczne koszty reklamy zostaną obniżone.

*Kalkulacja wykonana dla pierwszego miesiąca projektu. Dalsze miesięczne koszty nie obejmują wydruku tabliczki znamionowej i stworzenia strony internetowej.

Ramy organizacyjne i prawne

Przed otwarciem sklepu-atelier należy zdecydować o formie organizacyjno-prawnej. Wybór przedsiębiorcy to indywidualny przedsiębiorca lub LLC. Rejestracja indywidualnego przedsiębiorcy jest łatwiejsza. W tym celu zbiera się niezbędny pakiet dokumentów i przekazuje do lokalnego urzędu skarbowego. Nie wszyscy przedsiębiorcy są gotowi spędzać czas na przygotowywaniu dokumentów. Aby uniknąć długotrwałej rejestracji indywidualnego przedsiębiorcy, możesz skontaktować się z wykwalifikowanymi specjalistami serwisowymi, którzy bezpłatnie pomogą Ci zarejestrować indywidualnego przedsiębiorcę lub spółkę z oo.

Wypełniając dokumenty w kolumnie „Kod OKVED”, należy wskazać: 93,5 („Świadczenie innych usług osobistych ludności”), 18,2 („Szycie odzieży z materiałów tekstylnych i dodatków odzieżowych”), 52,74 („Naprawa artykułów gospodarstwa domowego, jak a także przedmioty użytku osobistego, nieujęte w innych grupach”).

Jeśli planujesz stworzyć atelier razem z partnerem, lepiej zarejestrować osobę prawną, łatwiej jest otworzyć spółkę z oo. Ta forma organizacji biznesu pozwoli Ci prawidłowo rozłożyć odpowiedzialność pomiędzy obiema stronami.

Plan produkcji

Ważnym krokiem w kierunku skutecznego stworzenia biznesplanu dla pracowni krawieckiej jest obliczenie kosztów wyposażenia i poznanie podstawowych kryteriów lokalu warsztatowego. Prawidłowe obliczenie wydatków na tym etapie pozwoli uniknąć potencjalnego ryzyka i zaoszczędzić pieniądze.

Pokój

Pokój dobierany jest pod kątem lokalizacji, ceny za metr kwadratowy i wygody. Powierzchnia małego studia wynosi 30-40 metrów kwadratowych. To wystarczy, aby pomieścić kilka stanowisk pracy, przymierzalnię i recepcję do przyjmowania zamówień. Pokój może znajdować się na parterze lub pierwszym piętrze.

Koszt wynajmu powierzchni handlowej we Władywostoku wynosi średnio od 800 do 1200 rubli za metr kwadratowy. W związku z tym biznesplan obejmuje co najmniej 25 000 rubli miesięcznego czynszu.

Ważny! Przestrzeń studia musi być wyposażona w izolowane wejście oraz posiadać odpowiednią wentylację i komunikację.

Sprzęt

W biznesplanie studia krawieckiego dużą część zajmują koszty sprzętu. Lepiej kupować sprzęt od zaufanych dostawców, którzy zapewniają dobre rabaty stałym klientom. Można też kupić używany sprzęt. Jest to powszechna praktyka wśród przedsiębiorców rozpoczynających działalność gospodarczą w zakresie szycia i naprawy odzieży.

Inwestycja w sprzęt

Plan organizacyjny

Rekrutacja personelu wymaga czasu i pewnych kosztów. Optymalna liczba pracowników w małej pracowni to 3 osoby (2 rzemieślników, 1 administrator). Nie musisz zatrudniać księgowego na pełny etat, wystarczy zlecić to działowi księgowości. Pomogą Ci w tym specjaliści z usługi Asystenta Glavbukh.

Wynagrodzenia rozdzielane są pomiędzy pracowników w zależności od doświadczenia i kwalifikacji. Rzemieślnicy otrzymują stałą pensję i procent od każdego zamówienia. Wynagrodzenie administratora nie zawiera odsetek.

Fundusz płac

Plan finansowy

Początkowy kosztorys inwestycyjny dla biznesplanu studia sporządzany jest na podstawie kosztów wynajmu, remontu lokalu, wyposażenia, rejestracji działalności oraz kampanii reklamowej. Na kwotę inwestycji początkowej mogą mieć wpływ czynniki obiektywne:

• Zwiększony koszt sprzętu lub wynajmu;
• Dodatkowe koszty w trakcie procesu renowacji;
• Zmiany cen marketingowych.

Jednorazowe inwestycje w szwalnię o powierzchni 30-40m2 przedstawiają się następująco:

*Wycena nie obejmuje kosztów mediów, płatności internetowych i artykułów gospodarstwa domowego.

Wysokość dochodu netto ustalana jest po przeliczeniu szacunkowych kosztów na każdy miesiąc. Miesięczny kosztorys inwestycji składa się z wydatków stałych i zmiennych.

Koszty miesięczne

Dzienna ilość klientów to około 8 osób. Średni rachunek wynosi 1300 rubli. W ten sposób warsztat krawiecki i naprawczy odzieży może przynieść właścicielowi 312 000 rubli miesięcznie. Dochód netto miesięcznie wynosi 78 400 rubli.

Zarządzanie ryzykiem

Wstępna analiza zagrożeń związanych z otwarciem szwalni pomoże je zminimalizować. Do najczęstszych zagrożeń w branży tekstylnej należą:

• Sezonowy charakter pracy. Z reguły latem zamówień jest mniej. Dlatego ważne jest, aby przedsiębiorca potrafił szybko odnaleźć się w nowym środowisku i skierować uwagę na nowe sposoby zarabiania pieniędzy. Może to być drobna naprawa odzieży lub szycie pościeli, zasłon lub mundurków szkolnych.
• Wzrost cen surowców i pogorszenie ich jakości. Aby uniknąć takiej sytuacji, należy wcześniej ustalić kanały zaopatrzenia w surowce i mieć kilku dostawców.
• Awaria sprzętu. Aby temu zapobiec, maszyny są regularnie sprawdzane pod kątem usterek. Kompletne naprawy sprzętu szwalniczego przeprowadzane są co pół roku.
• Trudności w pracy z niestandardowymi kształtami. Niektóre modele wymagają indywidualnego podejścia. Dotyczy to szycia ubrań w dużych rozmiarach. Aby być przygotowanym na takie zlecenia, należy zatrudnić uniwersalnych fachowców wysokiego szczebla.

Pomysł otwarcia pracowni krawieckiej w naturalny sposób pojawia się w głowach doświadczonych rzemieślniczek, a jeszcze częściej – absolwentek liceów i uczelni specjalistycznych oraz zapalonych fashionistek z zapałem przedsiębiorczości. Przedstawiamy ekspertyzy, a także kalkulujemy koszty, ryzyka i możliwe dochody.

Atelier od podstaw: osobiste doświadczenie

Po kryzysowym roku 2014 warsztaty krawieckie stały się niezwykle popularne zarówno w megamiastach, jak i prowincjonalnych miasteczkach Rosji. Dochody spadły, ceny w sklepach dostosowały się do dolara, a parkiety były puste. Wtedy praktyczni i doświadczeni Rosjanie przypomnieli sobie, że ubrania można naprawiać i przerabiać.

Według Rosstatu liczba warsztatów krawieckich i naprawczych odzieży w naszym kraju rośnie o 10% rocznie. Połowa startupów zamyka się po kilku miesiącach działalności, ale nowe otwierają się natychmiast. A to ważne argumenty dla tych, którzy myślą o otwarciu własnego warsztatu.

Struktura zamówień na podstawie ankiety przeprowadzonej wśród właścicieli dziesięciu pracowni w Krasnojarsku:

45% - naprawa odzieży;

10% - renowacja futer i wyrobów skórzanych;

25% - szycie tekstyliów domowych (pościeli i zasłon);

20% - krawiectwo indywidualne.

Średni rachunek za naprawę odzieży wynosi 350 rubli, a dla dzielnicy mieszkalnej są to rozsądne ceny. To właśnie dla mieszkańców o niskich dochodach Irina Lapina otworzyła swoje atelier w Wołogdzie. Startup kosztował jej rodzinę 112 tysięcy rubli. I udało nam się te inwestycje zwrócić po roku pracy.

Historia Iriny jest dość typowa: uczyła się w szkole zawodowej, następnie pracowała w małej pracowni, gdzie zdobywała doświadczenie i tajemnice zawodowe. Kiedy rada rodzinna podjęła decyzję o otwarciu własnej pracowni krawieckiej, pierwszą rzeczą, jaką zrobiła, było zajęcie się matematyką. Kapitał początkowy został przeznaczony na zakup sprzętu i skromnego lokalu.

Aby otworzyć szwalnię, biznesmen potrzebuje nie tylko kapitału na start, ale także doświadczenia zawodowego

Kosztorys otwarcia studia

Profesjonalna maszyna do szycia - 20 000 RUB.

Domowa maszyna do szycia - 7000 RUB.

Owerlok - 15 000 rubli.

Generator pary - 15 000 rub.

Stół do cięcia - 3000 rub.

Manekin - 3000 rub.

Meble i wyposażenie - 37 000 RUB.

Czynsz 10m2 - 12 000 rub.

Całkowite koszty wyniosą 112 000 rubli.

Ważne jest, aby wziąć pod uwagę wszystkie koszty promocji firmy

Początkowo otworzyli biuro w swojej dzielnicy mieszkalnej. Pierwszymi klientami nowego warsztatu byli stali klienci Iriny. Po kilku miesiącach intensywnej pracy właściciel pracowni stwierdził, że przyszedł czas na rozwój i zatrudnił kolejnego krawca.

Rodzaje usług szwalni

Według 2GIS Krasnojarsk obecnie w każdej dzielnicy mieszkalnej miasta znajduje się od 1 do 5 pracowni krawieckich. Z reguły każdy specjalizuje się w 2-3 rodzajach usług, co pozwala zająć własną niszę biznesową i ogranicza konkurencję. Pracownie najczęściej świadczą następujące usługi dla ludności:

Naprawa odzieży;

przymierzanie nowych ubrań;

krawiectwo;

szycie zasłon;

szycie bielizny pościelowej;

szycie sukni ślubnej;

szycie ubrań dla zwierząt;

tworzenie kostiumów do tańca.

Już na etapie planowania Irina zdecydowała, że ​​pracownia będzie zajmować się wyłącznie naprawą odzieży i szyciem garniturów na miarę. I dobrze zgadła: w dzielnicy mieszkalnej było zapotrzebowanie na te usługi - obszywanie spódnicy lub spodni, naprawianie marynarki, szycie sukienki na studniówkę lub rocznicę.

Początkująca bizneswoman szukała nowych zamówień za pośrednictwem grupy VKontakte, a wieczorami, gdy Irina spacerowała z dzieckiem, rozwieszała ulotki przy wejściach. Nie przegapiła okazji: brała udział w jarmarkach miejskich, wystawach i dawała drobne ogłoszenia w czasopismach. I te tanie metody reklamy zadziałały.

„Miałem bardzo niską cenę dla miasta. Za zamówienie sukni ślubnej dałam prezent - wypuściłam dwa gołębie: klientki były zadowolone.”

Irina Łapina

Rok później miesięczne przychody wyniosły już 230 tysięcy rubli, a klientami stali się klienci korporacyjni: sąsiednie sklepy i studia tańca. Ich mundury i eleganckie garnitury uszyła Irina. Gdy okazało się, że brakuje pracowników, krawcy znaleźli większy lokal, zakupili maszyny i powiększyli kadrę.

Teraz w tym studiu w Wołogdy pracują 4 rzemieślniczki, które szyją zamówienia i dokonują napraw. Ale właścicielka sama dokonuje pomiarów od klientów i przygotowuje wzory. Miesięczny dochód studia wynosi obecnie około 90 tysięcy rubli, co pozwala nam planować rozwój przedsiębiorstwa.

Wszystko powinno być gotowe, gdy przybędą klienci

Tabela: wskaźniki finansowe studia po 2 latach od otwarcia

Ta prawdziwa historia jasno pokazuje: otwarcie pracowni krawieckiej nie będzie trudne ani kosztowne, ale będzie wymagało precyzyjnych obliczeń, wielkich chęci, odwagi i dużego wysiłku. Temu właśnie służy biznesplan.

Biznesplan: proste zasady

Przede wszystkim właściciel inwestujący w nowy biznes potrzebuje szczegółowego i uczciwego biznesplanu. Przedsiębiorcy nie doceniają tej prostej zasady. Zdaniem przedsiębiorców, którzy zaczynali od zera – otwierając stoisko na targu lub warsztat naprawy sprzętu AGD i bez planu: najczęściej to pierwsze doświadczenie staje się biznesplanem na kolejny – działający biznes. Okazuje się, że jest dwa razy droższy!

Tymczasem napisanie biznesplanu nie będzie trudne dla nikogo, kto dogłębnie zna biznes. Albo jestem gotowy to przestudiować - w trakcie pisania planu prognostycznego dla mojej przyszłej firmy. Zanim zaczniesz wydawać inwestycje na warsztat krawiecki, musisz najpierw uporządkować nadchodzące wydatki z dokładnością do najbliższego rubla.

Poświęć czas na opracowanie biznesplanu: wysiłki te będą sowicie opłacalne

Główne sekcje biznesplanu

Główny dokument, zgodnie z którym biznesmen będzie musiał pracować przez najbliższe kilka lat, składa się z sześciu części:

Analiza przemysłu.

Plan organizacyjny.

Plan produkcji.

Plan finansowy.

Marketing i reklama.

Ryzyko.

Klienci coraz częściej wybierają naprawy i krawiectwo na wymiar

Analiza przemysłu

Mówiąc najprościej, analiza branżowa to po prostu „zdjęcie paszportowe”: ściśle określony rozmiar, nic zbędnego. Najpierw będziesz musiał przestudiować całe ramy prawne dotyczące branży krawieckiej oraz w dziedzinie usług konsumenckich: przepisy federalne, branżowe SNIP i zasady. Oto lista głównych dokumentów:

Kodeks cywilny Federacji Rosyjskiej;

Ustawa Federacji Rosyjskiej „O ochronie praw konsumentów”;

Dekret Rządu Federacji Rosyjskiej z dnia 15 sierpnia 1997 r. Nr 1025 „W sprawie zatwierdzenia Regulaminu usług konsumenckich dla ludności Federacji Rosyjskiej”.

W tej części biznesplanu musisz określić, kto będzie głównym klientem nowego atelier: wiek i płeć, zawód i dochody, preferencje w wyborze ubrań oraz regularność zamawiania usług krawieckich. Warunkowy portret klienta jest uważany za grupę docelową, a cała praca przedsiębiorstwa, a mianowicie harmonogram pracy, ceny, lista usług, będzie musiała zostać zbudowana z uwzględnieniem interesów tych konsumentów.

Aby ocenić otoczenie konkurencyjne i zapotrzebowanie na usługi krawieckie, należy przestudiować działalność konkurencji. Na stronie Urzędu Statystycznego można znaleźć informację o liczbie pracowni w każdym mieście regionu. System 2GIS również umożliwi uzyskanie porównywalnych danych. Zadzwoń jako klient do potencjalnych konkurentów – zarówno liderów rynku, jak i sąsiadów z terenu Twojego przyszłego biura.

Warto dowiedzieć się: na jakim rodzaju usług zarabiają koledzy biznesowi, ceny za te prace, terminy realizacji zamówień, czy świadczone są usługi dodatkowe, zniżki dla emerytów lub klientów korporacyjnych.

Lepiej odwiedzić kilka studiów z listy najbliższych konkurentów. Oceń wielkość i wyposażenie lokalu, liczbę pracowników, godziny otwarcia i zasady obsługi.

Oryginalne rozwiązania, przejęte od konkurencji, pomogą Ci pozyskać płacących klientów już od samego początku Twojej pracy.

Wszystkie zebrane dane należy wpisać do tabeli porównawczej. Ułatwi to zrozumienie, jaką niszę zająć, a także poruszanie się po lokalizacji studia i organizacji jego pracy. Udział w rynku jest uważany za przybliżony. Informacje te będą istotne przy planowaniu rozwoju biznesu.

Tabela: przemysł odzieżowy – charakterystyka porównawcza

Plan organizacyjny

Każdy biznesplan wymaga takiego samego wysiłku, jak na przykład planowanie wakacji. W takim przypadku najpierw wybierz kierunek, a następnie miejsce na wakacje, biorąc pod uwagę wszystkie swoje życzenia: aby hotel znajdował się w centrum miasta i blisko morza, a pokój był przestronny. I wreszcie na podstawie takich zadań ustalany jest budżet.

W biznesplanie musisz także przemyśleć sekwencję otwierania warsztatu krawieckiego i zapisać wszystkie drobne rzeczy: wtedy będzie to przewodnik po działaniu.

Rozwiązujemy kwestie organizacyjne i zapisujemy odpowiedzi w biznesplanie:

Indywidualny przedsiębiorca lub LLC, bierzemy pod uwagę termin i koszty rejestracji.

Wybór systemu podatkowego.

Decydujemy o liście usług.

Gdzie i jaki lokal będzie zajmowała pracownia, koszt wynajmu.

Jaki sprzęt, w jakiej cenie i gdzie kupić.

Ilu będzie pracowników i jaki będzie system płatności?

Księgowy, informatyk i technik – poradzisz sobie z tym sam lub zapłacisz zewnętrznym specjalistom.

Jak zorganizowany będzie popyt – reklama.

Plan produkcji

Przyszłością pracowni jest produkcja usług gospodarstwa domowego. I jak każde przedsiębiorstwo technologiczne musi działać z uwzględnieniem wymagań i standardów ustalonych w branży. Na tym etapie przygotowywania biznesplanu będziesz musiał przestudiować i wybrać konkretne modele profesjonalnych maszyn do szycia i innego sprzętu na pełny cykl produkcyjny, a także sporządzić kosztorys.

Krawiectwo mistrza się boi

Aby zrozumieć, ilu klientów nowe studio będzie w stanie obsłużyć i jaki plan produkcji należy ustalić, brane są pod uwagę standardy technologiczne. Na przykład uszycie jednej spódnicy wymaga określonej ilości czasu i operacji, i tak dalej w przypadku wszystkich rodzajów prac oferowanych przez nowy warsztat krawiecki.

Na podstawie liczby krawców i szacunkowego planu produkcji obliczane są wielkości produkcji dziennej, miesięcznej i rocznej. Ponadto eksperci doradzają sporządzenie planu prognozy takiej produkcji na najbliższe dwa–trzy lata. Dane są również zawarte w biznesplanie. I nawet jeśli te liczby są warunkowe, pomogą ci poruszać się po matematyce biznesu.

Plan finansowy

Część finansowa biznesplanu jest najważniejsza. Pozwala z góry obliczyć szanse na sukces nowej szwalni. Tak naprawdę w jednej tabeli uwzględnia prognozowany plan produkcji pomniejszony o koszty i odliczenia podatkowe, a następnie wykazuje wynik finansowy.

Wszystko jest jak w budżecie każdej rodziny: są pensje i premie, dochody z pracy na pół etatu, wydatki na media i czynsz za mieszkanie.

Próg rentowności: wielkość produkcji, która uzupełnia koszty i nie przynosi ani zysku, ani straty, co wskazuje na stabilne funkcjonowanie przedsiębiorstwa.

Rentowność biznesu oblicza się za pomocą prostego wzoru:

Obliczamy przychody dla każdego miesiąca roku.

Obliczamy miesięczne wydatki.

Sumujemy miesięczny zysk netto (przychody minus wydatki).

Roczne wydatki dzielimy przez zysk netto i uzyskujemy rentowność.

Przykład: koszt nowego sklepu wyniósł 900 tysięcy rubli. rocznie, przychody - 2,1 miliona rubli, zysk netto za ten okres - 830 tysięcy rubli.

900 000: 830 000 = 1,08 roku

Okazuje się, że sklep zwróci się po około roku działalności.

Obliczmy teraz rentowność biznesu - innymi słowy rentowność przedsiębiorstwa. Formuła jest również dość prosta: podziel zysk netto przez roczne przychody.

830 000: 2 100 000 = 39%

Wniosek: średnia rentowność sklepu wynosi 39%.

Musisz zrozumieć, że biznesplan z reguły uwzględnia najłatwiejsze do zrozumienia formuły, a prognoza będzie się zmieniać kilka razy w trakcie pracy. Ale planowane liczby dają całkowicie wiarygodne wyobrażenie o możliwościach finansowych konkretnego biznesu.

Jeżeli w trakcie pracy warunki biznesowe ulegną zmianie, należy niezwłocznie wprowadzić zmiany w istniejącym planie finansowym

Marketing i reklama

Ta część biznesplanu dotyczy tego, gdzie i jak szukać nowych klientów. Aby to zrobić, będziesz musiał wziąć pod uwagę zebrane informacje o konkurencji, a także własne pomysły marketingowe i reklamowe.

Analizujemy i podejmujemy decyzje:

Strona internetowa - jak będzie wyglądać oraz koszt jej wykonania i utrzymania.

Grupy w sieciach społecznościowych - jakie posty są tam publikowane, kto wykona tę pracę.

W jakich mediach reklamują się koledzy biznesowi, dlaczego, ceny, Twój wybór.

Jakie są inne płatne i bezpłatne platformy reklamowe, ich skuteczność i plany wykorzystania.

Ryzyko

Obliczenie możliwego ryzyka nie jest trudne. Aby to zrobić, należy ich zidentyfikować: poprzez ankiety wśród konkurentów i ich klientów, badanie informacji o przyczynach ruiny studia - teraz takie recenzje i ekspertyzy można łatwo znaleźć w Internecie. Lepiej spisać wszystkie znaleziska.

Zmierz siedem razy, odetnij raz

Tabela: zagrożenia i środki zaradcze

Przestrzeń studyjna

Nieruchomość jest wygodną opcją, ale powinna być to dochodowa lokalizacja specjalnie dla warsztatu krawieckiego. Dlatego najczęściej przed zakupem biura studio przenosi się kilka razy, aż do znalezienia udanej opcji. Oto, co radzą doświadczeni właściciele studiów:

Najlepszym miejscem na otwarcie nowej pracowni jest popularne centrum handlowe: usługi przymiarki i różnego rodzaju naprawy odzieży będą tu zawsze poszukiwane. Pokój w tym przypadku może być mały - od 12 do 20 m 2, ale musi znajdować się na parterze z odpowiednią reklamą „wykończeniową”.

Jeżeli warsztat specjalizuje się np. w szyciu firan czy pościeli, to lepiej wybrać biuro o powierzchni od 30 do 60 m2 w pierwszej linii „przejezdnych” ulic na nowych lub prestiżowych osiedlach. Takie atelier zapewnia przestrzeń do ekspozycji tkanin i wyrobów gotowych, a to wymaga zwiększenia powierzchni lokalu i kosztów wynajmu.

Pracownię krawiecką na wymiar najczęściej znajdziemy w centrum miasta, gdyż jest ona przeznaczona dla wymagającego klienta i zapotrzebowania na oryginalny styl projektowania i krawiectwa. Otwarcie od podstaw tak wyspecjalizowanego przedsiębiorstwa jest kosztowne i możliwe tylko w przypadku posiadania stałych klientów i ugruntowanej reputacji biznesowej.

Warsztaty oferujące naprawy i krawiectwo są obecnie popularne w każdej dzielnicy mieszkalnej. Koszt wynajęcia pokoju w apartamentowcu o powierzchni 12–20 m2 waha się w granicach 500–1000 rubli. za 1 m 2.

Wynajmując lokal, należy zwrócić uwagę na zawarcie oficjalnej umowy, otrzymać dokumenty dotyczące praw do majątku wynajmującego oraz uzgodnić sposoby i warunki płatności.

Wymagania techniczne: pomieszczenie musi mieć dostęp do napięcia 380 V; miejsca pracy z dobrym oświetleniem zgodnie z SanPiN 2.2.1–2.1.1.1278–03.

Wynajmij jasne i dobrze wentylowane pomieszczenie na swoją pracownię: pozwoli to spełnić wymagania przepisów technicznych i obniżyć koszty energii

Indywidualny przedsiębiorca lub LLC: wybór formy prowadzenia działalności gospodarczej

W branży odzieżowej wyróżnia się dwie formy organizacji działalności gospodarczej – przedsiębiorca indywidualny oraz spółka z oo. Rejestracja firmy on-line na stronie urzędu skarbowego nie stwarza żadnych problemów. W każdym razie algorytm jest prosty: wystarczy wypełnić wniosek, uiścić opłatę państwową, dostarczyć oryginały lub kopie wymaganych dokumentów i gotowe. Jeżeli nie pomyliłeś się przy wypełnianiu formularzy, już za kilka dni otrzymasz dowód rejestracyjny:

Indywidualny przedsiębiorca - opłata państwowa za rejestrację wynosi 800 rubli.

LLC - opłata państwowa za rejestrację wynosi 4000 rubli.

Porównanie indywidualnych przedsiębiorców i spółek z oo

Przedsiębiorca indywidualny: rejestracja jest łatwiejsza i tańsza, a kary w przypadku naruszeń dla przedsiębiorców indywidualnych są znacznie niższe niż dla spółek z ograniczoną odpowiedzialnością. Ale za straty przedsiębiorstwa indywidualny przedsiębiorca odpowiada całym swoim majątkiem osobistym. Ponadto, niezależnie od wyniku finansowego roku, indywidualny przedsiębiorca jest zobowiązany do opłacania składek ubezpieczeniowych za rok, a kwota nie jest mała: około 20 tysięcy rubli.

LLC: rejestracja jest bardziej kłopotliwa - droższa, paczka dokumentów cięższa. Ale ten sam statut przedsiębiorstwa można znaleźć jako standardowy i nie ma konieczności posiadania podpisu na wniosku poświadczonym przez notariusza przy jego samodzielnym składaniu. Spółka LLC może płacić podatki wyłącznie od tego, co zarobiła. I odpowiada za straty firmy wyłącznie swoim kapitałem docelowym (zwykle 10 tysięcy rubli). Ale społeczeństwo płaci kary wielokrotnie wyższe niż indywidualni przedsiębiorcy.

Adresem prawnym spółki LLC może być dom, jeśli zamieszkuje tam dyrektor i założyciel LLC.

Wybór sprzętu

Aby rozpocząć działalność krawiecką od zera, wystarczy zająć się niezbędnymi rzeczami - widać to na przykładzie pracowni Iriny Lapiny (Wołogda). W zależności od profilu warsztatu i ilości pracowników istnieje możliwość rozbudowy zestawu wyposażenia. Specjaliści od szycia wiedzą, które maszyny są lepsze i bardziej niezawodne.

Aby rozpocząć działalność gospodarczą, doświadczonym biznesmenom zaleca się negocjowanie zakupu używanego sprzętu do szycia, owerloków, stołów do krojenia, innych mebli i sprzętu z właścicielami największych szwalni lub fabryk: tam, w razie potrzeby, są doświadczeni mechanicy. Nowy sprzęt należy kupować, gdy przedsiębiorstwo już stoi na nogi.

Przed zakupem wyposażenia studia lepiej sporządzić plan piętra z rozmieszczeniem mebli i maszyn: pomoże to uniknąć nieporozumień, zwłaszcza jeśli powierzchnie są małe.

Dobra maszyna do szycia Cię nie zawiedzie

Rekrutacja i wynagrodzenie

Właściciele pracowni szwalniczych mówią: na pierwszym etapie warto zatrudniać wyłącznie doświadczonych pracowników. Nie zaniedbuj zasady uzyskiwania informacji zwrotnej z poprzedniego miejsca pracy: szczególnie ważne jest, aby krawcowa nie była w konflikcie z klientami i była zdyscyplinowana.

Warto wybrać się na kilka seminariów z akt osobowych, aby prawidłowo wypełnić dokumenty dla pracowników warsztatu.

Wynagrodzenie szwaczek obejmuje wynagrodzenie oraz procentową premię od wydajności. Tylko w ten sposób zmotywujesz pracowników do zwiększania liczby realizowanych zamówień. Właściciel studia powinien zwracać uwagę na gwałtowne wahania przychodów, a także obecność rachunków za przyjęte pozycje, aby uniknąć niezliczonych zamówień.

Renoma pracowni zależy od doświadczenia szwaczek

Domowe studio

Indywidualni przedsiębiorcy i spółki LLC mogą również pracować z domu, jeśli jest to oficjalny adres Spółki. Przepisy nie zawierają bezpośredniego zakazu. Ale jeśli sąsiedzi narzekają na ciągły hałas, zaśmiecanie części wspólnych odpadami do szycia lub inne niedogodności, nie da się uniknąć kontroli.

Zgodnie z wymogami prawa, otwierając przedsiębiorstwo szwalnicze, właściciel jest zobowiązany powiadomić Rospotrebnadzor i Gospozhnadzor o rozpoczęciu działalności. Na stronach wydziałów można pobrać przykładowe wnioski, a nawet wskazówki, jak je wypełnić, a także umówić się na dogodną dla siebie godzinę.

Dobra modniarka nigdy nie wychodzi z mody

Tabela: porównanie pracowni w lokalu niemieszkalnym i domowego warsztatu

Decydując się na otwarcie szwalni przedsiębiorca ryzykuje pieniądze, reputację, czas i plany życiowe. Ale bez determinacji nie ma sukcesu. Brytyjski miliarder Richard Branson w takim właśnie przypadku, gdy myśli zakłócają działanie, argumentował: „Odrzuć wątpliwości: weź to i zrób to”. Z kalkulacją, asertywnością i dokładnym przestudiowaniem sprawy.

Powiązane posty:

Nie znaleziono podobnych wpisów.

PLAN BIZNESOWY

« Utworzenie warsztatu krawieckiego i naprawy odzieży»

Adres: Aleja. Komarowa 8 k. 1

tel. 89514001113

Streszczenie................................................. .................................................. ...................................................... ............... .................................. .................. .............................. .................................................. .................................. .. 3

Oddział 1. Opis małego podmiotu gospodarczego............................................ .................................................. .............. .................................. ............. .................. 4

Sekcja 2. Plan marketingowy........................................... ............................................... ............... .................................. .................. .............................. .................................................. .................................. .... 4

Sekcja 3. Plan produkcji........................................... ....... .................................. ............. .................................. .................. .................................. .................. ............... ........... 7

Rozdział 4. Plan organizacyjny .................................................. ............................................... ............... .................................. .................. .............................. .................................................. .................................. jedenaście

Rozdział 5. Plan finansowy .................................................. ....... .................................. ............. .................................. .................. .................................. .................. ............... ........................... 12

Sekcja 6. Analiza ryzyka........................................... .................. .................................. ................................................. .................. ............... ............................................... .................................. ...... .... 15

Załącznik nr 1. Instrukcja wydatkowania pierwszej części wpłaty na otwarcie własnej działalności gospodarczej as

mała jednostka gospodarcza............................................ .................. .................................. ................................................. .................. ............... ............................................... .... 16

Załącznik nr 2. Kierunki wydatkowania drugiej części wpłaty na utworzenie dodatkowych stałych miejsc pracy w celu zatrudnienia bezrobotnych obywateli........................... .................. ............... .................................. .............. .................................. ............. .................................. ...... 17

Streszczenie

1. 1. Krótki opis projektu

Prezentowany projekt polega na zorganizowaniu pracowni, która będzie świadczyć usługi dla ludności w zakresie szycia i naprawy odzieży.

Celem na początku działalności jest zdobycie uznania i zaufania klientów, maksymalizacja zadowolenia klientów ze świadczonych usług dzięki wysokiej jakości.

Cele na przyszłość obejmują zwiększenie wolumenów sprzedaży poprzez świadczenie nowych usług, takich jak szycie bielizny pościelowej i dziecięcej, utworzenie nowych miejsc pracy oraz otwarcie własnego sklepu z sprzedażą gotowych wyrobów.

Inicjator projektu

(Informacje osobiste)

1. 3. Charakterystyka finansowa projektu

	Wskaźniki	Jednostka	Rozmiar
	Koszt projektu
	Okres zwrotu projektu
	Przychód za rok
	Zysk netto za rok

Prezentowany projekt jest projektem rentownym i samowystarczalnym. Przewiduje zainwestowanie środków własnych w wysokości 15 000 rubli, wpłaty za otwarcie własnej działalności gospodarczej w formie małej firmy oraz wpłaty na utworzenie dodatkowego stałego miejsca pracy dla zatrudniania bezrobotnych obywateli w wysokości 135 000 rubli.

1. 4. Ryzyko projektu

Główne ryzyka, które mogą mieć wpływ na realizację projektu:

ryzyko związane z doborem personelu i niską jakością usług;

ryzyko związane z niewystarczającym uznaniem na rynku usług.

Oddział 1. Opis małego podmiotu gospodarczego

1.1. Nazwa małego podmiotu gospodarczego

Spółka z ograniczoną odpowiedzialnością „Ellen”, stosująca jednolity podatek od przypisanego dochodu.

1.2. Lokalizacja małego podmiotu gospodarczego

Pracownia krawiectwa i naprawy odzieży zlokalizowana jest w wynajętym lokalu przy ulicy Komarowej 8/1, dzielnica kirowska w Omsku.

1.3 Mocne i słabe strony małego podmiotu gospodarczego

Wytrzymałość

• Ø Doświadczenie w branży odzieżowej;
• Ø Kompetentny i aktywny personel;
• Ø Konkurencyjność świadczonych usług;
• Ø Tworzenie nowych miejsc pracy.

Słaba strona

• Ø Niewystarczające zasoby finansowe
• Ø Brak własności lokali i materiałów
• Ø Brak ustalonej bazy klientów

Sekcja 2. Plan marketingowy

2.1. Opis usługi

Pomysłodawca projektu oferuje pełen zakres usług w zakresie drobnych pilnych napraw i szycia dzianin (delikatna korekta sylwetki, zmiana rozmiaru, modelu, długości, kompleksowa renowacja dzianiny, cerowanie), szycie odzieży wierzchniej damskiej i męskiej, projektowanie odzieży damskiej , szycie zasłon.

Świadczymy usługi z wykorzystaniem różnych rodzajów tkanin: dzianiny, jedwabiu, szyfonu, gabardyny, lnu, satyny, wełny, a także tkanin krawieckich i garniturowych; akcesoria (taśma, oplot, zamki, nici).

Inicjator projektu miesięcznika korzysta z ogólnoświatowego systemu zunifikowanych sieci komputerowych (Internet), za pomocą których poznaje nowoczesne wzory, wzory i nowe modele haftów.

Wykwalifikowany personel szybko i sprawnie zrealizuje Twoje zamówienie oraz udzieli wskazówek dotyczących przechowywania i użytkowania odzieży.

2.2. Segmenty rynku

Główne segmenty rynku to mieszkańcy pobliskich budynków mieszkalnych oraz pracownicy organizacji zlokalizowanych w budynkach administracyjnych. A także kupujący rzeczy w kompleksach handlowych Mayak, Mayak-Mole i kupujący na rynku lewobrzeżnym. Przykład: podwijanie długości spodni, dżinsów.

2.3. Zawodnicy

Głównym konkurentem pomysłodawcy projektu jest studio ______________________________________________________________________

2.4. Porównanie usług z usługami konkurencji

Zalety inicjatora projektu w porównaniu do konkurenta:

1) Przystępna cena

Pomysłodawca projektu ustala rozsądne ceny za wszelkiego rodzaju świadczone usługi, przystępne dla osób o niskich dochodach. Polityka cenowa konkurentów ma na celu wyższy próg cenowy, a zatem ludność o wyższym poziomie dochodów;

2) Szeroki zakres usług

Pomysłodawczyni projektu oferuje nie tylko krawiectwo i naprawę odzieży, ale także projektowanie odzieży damskiej, co jest bardzo ważne dla kobiet podążających za nowoczesnymi standardami mody. Zawodnicy zajmują się wyłącznie szyciem i naprawą odzieży. Pomysłodawca projektu opracowuje także kamizelki futrzane o wysokim artystycznym designie. Posiada doświadczenie w naprawie wyrobów skórzanych „płynną skórą”. Malowanie na wyrobach skórzanych oraz hafty na wyrobach gotowych ze skóry i innych materiałów.

Sekcja 6. Analiza ryzyka

6.1. Główne ryzyka projektu

Świadczenie świadczonych usług obarczone jest wieloma ryzykami, z których najważniejsze to:

1) ryzyko związane z doborem personelu i niską jakością usług;

2) ryzyko związane z niedostatecznym uznaniem na rynku usług.

6.2. Zarządzanie ryzykiem

Główne działania mające na celu ograniczenie zidentyfikowanych ryzyk, jakie stosuje projektodawca:

1) w celu ograniczenia ryzyka doboru personelu projektodawca podejmuje zatrudnienie, jeżeli posiada odpowiednie wykształcenie i doświadczenie zawodowe;

2) aby ograniczyć ryzyko związane z niewystarczającą rozpoznawalnością na rynku usług, projektodawca prowadzi szeroką kampanię reklamową.

Załącznik nr 1

do biznesplanu

(temat projektu)

Szycie i naprawa odzieży damskiej i męskiej

(pole aktywności)

Wskazówki dotyczące wydania pierwszej części wpłaty

otworzyć własną firmę jako mały podmiot gospodarczy

Załącznik nr 2

do biznesplanu

„Utworzenie zakładu krawieckiego i naprawy odzieży”

(temat projektu)

Szycie i naprawa odzieży damskiej i męskiej

(pole aktywności)

Wskazówki dotyczące wydania drugiej części wpłaty

stworzyć dodatkowe stałe miejsca pracy

w sprawie zatrudnienia bezrobotnych

wydatki	Ilość, pocierać.
Wydatki na wynajem lokalu (pierwszy miesiąc)
Zakup uniwersalnej, domowej maszyny do szycia
Zakup nożyczek
Zakup manekinów
Zakup różnych nici
Zakup zestawu profesjonalnych igieł
Zakup kompletu igieł
Zakup nici (czarna, biała
Zakup tkaniny gabardynowej
Wzory zakupów
Zakup kompletu zamków
Zakup taśmy do spodni
Zakup pojemnika na drobne przedmioty
Zakup taśmy do spodni
Zakup materiału kostiumowego
Zakup dzianiny
Zakup tkaniny jedwabnej
Zakup szyfonu
Zakup materiału do szycia
Zakup tkaniny lnianej
Zakup tkaniny wełnianej
Zakup tkaniny satynowej
Całkowity:

Być może w życiu każdego człowieka przychodzi taki moment, kiedy jest on gotowy na otwarcie własnego biznesu. Dla niektórych proces ten ciągnie się wiele lat i będąc już na zasłużonej emeryturze, nagle postanawia zainwestować całe swoje doświadczenie we własny biznes, inni zaś, będąc jeszcze bardzo młodzi, rozpoczynają własną działalność gospodarczą. Tak czy inaczej, wszyscy do tego dochodzimy.

I wtedy pojawiają się pytania: co robić? W co inwestować swoje ciężko zarobione pieniądze? Pomimo widocznego przepełnienia różnych rynków, przy odpowiednim podejściu zawsze można znaleźć niszę dla własnego biznesu. Jednym z najbardziej dochodowych i perspektywicznych obszarów była i pozostaje własna szwalnia. Ale jak to otworzyć? Co należy w tym celu zrobić? Jak zorganizować biznes i ile pieniędzy będzie to wymagało? O tym wszystkim dowiesz się z naszego materiału.

Z doświadczeniem zawodowym czy bez?

Zacznijmy od pytania, kto w ogóle powinien otworzyć własną szwalnię. Są to oczywiście osoby, które wcześniej pracowały w tej branży jako szwaczki lub krajarki. Nawet jeśli nie zostałaś super asem w tej kwestii, powinnaś chociaż mieć pasję do szycia.

W przeciwnym razie nie masz nic do roboty w tej dziedzinie. W końcu ważna jest znajomość zarówno procesu technologicznego, jak i prawidłowej organizacji i budowania biznesu. Przed rozpoczęciem działalności musisz wszystko dokładnie przemyśleć.

W szczególności musisz jasno zrozumieć, skąd zdobędziesz tkaniny do szycia, jakie konkretne ubrania wyprodukować, jakiego personelu zatrudnić, gdzie go zlokalizować, jaki sprzęt kupić i, co najważniejsze, jak później sprzedać gotowe produkty. Innymi słowy, na wszystkich etapach organizacji tego biznesu, a także podczas procesu pracy, musisz jasno zrozumieć, co musisz zrobić, aby ostatecznie osiągnąć sukces finansowy.

Oblicz wszystko dokładnie

Jeżeli na etapie zakupu sprzętu czy podziału wynagrodzeń brakuje środków finansowych, można zwrócić się do partnerów o wsparcie finansowe. Innymi słowy, biznesplan dotyczący produkcji odzieży może stać się swego rodzaju latarnią morską w świecie przedsiębiorczości, do której można się zwrócić w chwilach silnych wzburzeń morza.

Nie polegaj tylko na szczęściu

Istnieje jednak wiele przykładów, w których ludzie rozpoczęli ten biznes, nie rozumiejąc prawie nic na jego temat. Dzięki swojej przedsiębiorczości, umiejętności prowadzenia biznesu, negocjacji z ludźmi i doskonałemu wyczuciu aktualnych potrzeb rynku, osiągnęli niesamowity sukces.

Dlatego jeśli masz ducha przedsiębiorczości, ale praktycznie nie masz doświadczenia zawodowego, nie masz zielonego pojęcia, czym jest warsztat krawiecki, mimo wszystko warto spróbować w tym swoich sił. Najbardziej niesamowitą rzeczą w tej branży jest to, że jest tak różnorodna. Na świecie istnieją setki różnych tkanin. Możesz skupić się tylko na odzieży damskiej lub męskiej, możesz też skupić się na odzieży dziecięcej. Wszystko zależy od tego, na jaki rynek obecnie kierujesz swoją działalność i jakie problemy rozwiązuje Twój biznesplan warsztatu krawieckiego.

Co uszyć i dla kogo?

Można zacząć produkować wyrafinowane, designerskie stroje, które może nie trafią do mas, ale można na nich świetnie zarobić. Możesz także zacząć szyć miękkie zabawki i wszelkiego rodzaju pamiątki z drogich tkanin. To prawda, że ​​​​w tym przypadku zagłębienie się w specyfikę popytu zajmie więcej czasu. Tylko metodą prób i błędów można znaleźć najbardziej optymalną ofertę.

Dlatego lepiej i bardziej opłacalnie jest produkować odzież. Bo tak jest najtaniej. Na początek należy wybrać miejsce, w którym będzie zlokalizowana pracownia krawiecka. Zaletami tego biznesu jest to, że możesz zlokalizować się w centrum dużego miasta lub wynająć lokal przedsiębiorstwa zlokalizowanego daleko poza granicami miasta. Jednocześnie w obu przypadkach można zorganizować całkiem przyzwoitą produkcję.

Aby zoptymalizować biznesplan dotyczący produkcji odzieży, lepiej oczywiście wynająć na dłuższy czas pokój o powierzchni 200-300 metrów kwadratowych gdzieś w spokojnym centrum. Trzeba tak przemyśleć swój biznes (przede wszystkim lokalizację szwalni), aby móc szybko i sprawnie dotrzeć z tkaniną do magazynów i równie szybko dostarczyć gotowe produkty swoim dystrybutorom czy odbiorcom hurtowym.

Modne ubrania?

W tej branży, jak w każdej innej, musisz jasno zrozumieć, dla kogo szyjesz i w jakim segmencie cenowym pracujesz. Jeśli np. Wasze sukienki są przeznaczone dla mieszkańców miast prowincjonalnych, to nie warto szaleć z projektem i potem pobierać za sukienki trzy ceny. Dla ciebie sprawy nie ułożą się w ten sposób. Szyj modele o prostym kroju, ale wysokiej jakości w przystępnych cenach.

W takim przypadku możesz zarobić dzięki masowej sprzedaży (a koszty produkcji zostaną w ten sposób znacznie obniżone). Nigdy nie należy dyskontować konkurencji. Uruchamiając swoją produkcję, koniecznie przeanalizuj, co robi Twoja konkurencja: jakich tkanin używa, co dokładnie szyje, jak sprzedają i za jaką cenę. Takie informacje pozwolą Ci dostosować własne działania na rynku i sprawią, że Twój biznesplan szycia będzie bardziej efektywny.

Na przykład, jeśli podczas analizy okaże się, że w Twojej okolicy z powodzeniem działają już trzy warsztaty szycia i naprawy odzieży, to w tym przypadku po prostu nie ma sensu otwierać kolejnej produkcji. Wypalisz się. Weź także pod uwagę rzeczywiste możliwości finansowe swojej grupy docelowej. Nie należy oferować mieszkańcom wsi ubrań popularnych projektantów. Po prostu tego nie zrozumieją.

Krawiectwo było i pozostaje do dziś jedną z dziedzin biznesu, w której nie ma zbyt dużej konkurencji, „zgiełku”, a jednocześnie można uzyskać stabilne, wysokie dochody. Zwłaszcza jeśli planujesz otworzyć studio w miastach powyżej miliona mieszkańców, gdzie jest wielu fashionistek i fashionistek, którzy nie będą szczędzić pieniędzy na zamówienie ekskluzywnej odzieży wysokiej jakości. Biznesplan studia zakłada kierowanie reklamy głównie do żeńskiej publiczności: wszystkie obliczenia opierają się na fakcie, że około 80% klientów to kobiety.

Otwarcie pracowni krawieckiej: pierwsze kroki

Przede wszystkim trzeba pomyśleć o infrastrukturze towarzyszącej. Oczywiście atelier produkujące drogie ubrania z naturalnych tkanin musi mieć na swoim terenie punkt sprzedaży, w którym klienci będą mogli wybrać dobry materiał na uszycie przyszłego surduta lub sukienki, zakupić dodatki i inne drobne przedmioty. Aby w pełni zaspokoić potrzeby odwiedzających, jeszcze przed otwarciem studia należy nawiązać kontakty z firmami sprzedającymi dany towar oraz, jeśli to możliwe, ze sklepami internetowymi.

Biznesplan pracowni uwzględnia, że ​​nie będzie zapewnione stałe 100% wykorzystanie personelu i maszyn, w związku z czym konieczne jest zapewnienie możliwości świadczenia przez pracowników pracowni dodatkowych usług w zakresie naprawy wszelkiego rodzaju odzieży, szycie gotowych modeli przeznaczonych do sprzedaży w sklepach detalicznych.

Przed rozpoczęciem działalności musisz zdecydować, gdzie wystawić próbki odzieży. Najlepiej, jeśli jego powierzchnia wynosi co najmniej 10 metrów kwadratowych. metrów bezpośrednio przy wejściu. Aby modele wyglądały bardziej efektownie, trzeba kupić manekiny i zrobić odpowiednie oświetlenie.

Ustalając godziny otwarcia studia musisz pamiętać, że Twoimi klientami będą osoby zapracowane i ciężko pracujące, dlatego dla ich wygody warto ustawić godziny otwarcia na minimum 19 godzin w dni powszednie i do 18 godzin w weekendy.

Wymagania lokalowe

Wskazane jest otwieranie przedsiębiorstwa na ulicach o dużym natężeniu ruchu pieszego i kołowego, na parterach budynków mieszkalnych, a także w centrach biznesowych. Oddzielny budynek nie jest najlepszą opcją, gdyż Twoi klienci najprawdopodobniej połączą wizytę w studiu z wizytą w pobliskich sklepach lub lokalach rozrywkowych. Aby otworzyć firmę, wystarczy lokal o powierzchni 40-45 metrów kwadratowych. metrów, natomiast w przypadku dynamicznego rozwoju sensowna jest przeprowadzka do większego biura (do 70 mkw.), ale o tej samej powierzchni. Dzięki temu przyciągniesz nowych klientów i nie stracisz starych.

Pokój typu studio powinien mieć trzy strefy:

• Hala z ladą do przyjmowania zamówień wraz z kabinami przymiarki, w której prezentowane są także próbki tkanin, odzieży i materiałów pokrewnych;
• Pomieszczenie do krojenia i szycia odzieży z płotkiem do prasowania i wstępnego krojenia tkanin;
• Pomieszczenie techniczne z łazienką, spiżarnią, kącikiem do wypoczynku i spożywania posiłków.

Szczególną uwagę należy zwrócić na miejsce pracy szwaczek-krawców. Należy przewidzieć system specjalnych lamp oświetlających każde stanowisko pracy z co najmniej trzech stron. Jeśli w pomieszczeniu nie ma gniazdek 380 V, lepiej zająć się tym od razu, ponieważ wiele urządzeń szwalniczych wymaga tego napięcia.

Ponadto pomieszczenie powinno być dobrze wentylowane, ściany powinny być ozdobione materiałem łatwym do czyszczenia na mokro. Wykładzanie podłogi dywanem lub innymi podobnymi materiałami jest wysoce niepożądane, ponieważ bardzo trudno jest z nich usunąć odpady po szyciu.

Jeśli otwarta pracownia otrzymuje dużą liczbę zamówień, warto częściowo przekazać je rzemieślnikom pracującym w domu, zarabiając także na pośredniczeniu między klientem a krawcową.

Inwestycja początkowa

Pamiętaj, że otwarcie studia nie jest tanie, nawet jeśli najpierw kupisz minimum sprzętu, a resztę dokupujesz w miarę rozwoju biznesu. Ponadto konieczne jest specjalne przygotowanie pomieszczenia. Wszystkie koszty przedstawiono w poniższej tabeli.

Wielu właścicieli studiów kupuje używany sprzęt i meble. Pozwala to zaoszczędzić nawet do 30% ich kosztów, jednak przy zakupie warto skorzystać z pomocy osoby znającej się na szyciu. Będzie potrafił sprawdzić stan techniczny maszyn i owerloków, a także prawidłowo je podłączyć.

Działania wstępne

Przed rozpoczęciem pracy (z około miesięcznym wyprzedzeniem) warto zadbać o reklamę firmy. Najbardziej efektywne byłoby rozwieszanie ulotek w niewielkiej odległości od lokalizacji studia, reklama osobista w skrzynkach pocztowych, zamieszczanie ogłoszeń w mediach lokalnych i telewizji, a także reklama w partnerskich placówkach handlowych.

Udanym posunięciem reklamowym jest oferowanie rabatów na szycie i naprawy odzieży. Pamiętaj, że bazę klientów powinieneś zacząć od najbliższej okolicy, stopniowo rozszerzając się poprzez reklamę (i oczywiście jakość pracy) na coraz bardziej odległe terytoria.

Rekrutacja

Do czasu otwarcia przedsiębiorstwa musisz zatrudnić personel składający się z 3 szwaczek, 2 krojców i 1 odbiornika. Ponadto krajalnice i odbiorniki powinny być wymienne (w pierwszej kolejności wykonywać pracę, którą należy wykonać), a także spełniać funkcje sprzedawcy odzieży w atelier. Ponieważ firma będzie działać w uproszczonym systemie podatkowym, wskazane jest zlecanie usług księgowych, a także pracy sprzątaczki na zewnątrz. Wskazane jest uzgodnienie współpracy z projektantem, angażując go w jednorazowe zamówienia. Wynagrodzenie szwaczek zaczyna się od 10 000 rubli plus 20% kosztów zamówień, reszta pracowników warsztatu ma stałą pensję w wysokości 13-14 tysięcy rubli.

Wydatki przedsiębiorstwa przed osiągnięciem progu rentowności

Zakłada się, że studio zwróci się w ciągu roku lub trochę więcej. Wydatki do tego czasu przedstawiono w tabeli:

Należy pamiętać, że wydatki te mogą wzrosnąć lub zmniejszyć o 10-15 tysięcy rubli w zależności od intensywności pracy studia.

Rentowność atelieru

Biznesplan zakłada, że ​​na zleceniach naprawy odzieży można zarobić około 935 tysięcy rubli rocznie, przy średnim koszcie zamówienia 320 rubli i 8 zamówieniach dziennie w roku. Przewiduje się, że zamówienia na krawiectwo przyniosą 1,825 mln rubli rocznie (przy średnim koszcie zamówienia 2500 rubli).

Przewidywany zysk z prowadzenia punktu sprzedaży detalicznej na terenie studia wynosi 750 tysięcy rubli rocznie. Zatem zysk wyniesie 3,51 miliona rubli rocznie. Po odjęciu podatków i składek na rzecz pracowników kwota zysku wyniesie 2,1 miliona rubli rocznie. Jeśli przewidywany jest wzrost liczby zamówień, bardziej wskazane jest zatrudnienie nowych pracowników, niż zwiększanie obciążenia obecnych.

Aby Twoje studio odniosło sukces, konieczne jest nie tylko dobranie wysoko wykwalifikowanych i doświadczonych pracowników, nie tylko budowanie bazy klientów, ale także angażowanie się wyłącznie w tego typu biznes, bez dzielenia się nim z innymi. Wtedy opisywany projekt komercyjny przyniesie Ci nie tylko przyjemność z pracy, ale także wymierny stały dochód.