Переменные затраты. Условно-постоянные и условно-переменные затраты К условно постоянным статьям затрат относятся

В деятельности любого предприятия принятие правильных управленческих решений основывается на анализе показателей его работы. Одной из задач такого анализа является снижение издержек производства, а, следовательно, повышение прибыльности бизнеса.

Постоянные и переменные затраты, их учет - это неотъемлемая часть не только расчета себестоимости продукции, но и анализа успешности предприятия в целом.

Правильный анализ этих статей позволяет принимать эффективные управленческие решения, которые оказывают существенное влияние на прибыль. Для целей анализа в компьютерных программах на предприятиях удобно предусмотреть автоматическое разнесение затрат на постоянные и переменные на основании первичных документов, в соответствии с принципом, принятом в организации. Эта информация очень важна для определения «точки безубыточности» бизнеса, а также оценки выгодности различных видов продукции.

Переменные затраты

К переменным затратам относятся затраты, которые являются неизменными в расчете на единицу продукции, но их общая сумма пропорциональна объему выпуска продукции. К ним относятся затраты на сырье, расходные материалы, энергоресурсы, задействованные в основном производстве, зарплата основного производственного персонала (вместе с начислениями) и стоимость транспортных услуг. Эти затраты непосредственно относятся на себестоимость продукции. В стоимостном исчислении переменные затраты изменяются при изменении цены товаров или услуг. Удельные переменные затраты, например, на сырье в физическом измерении, могут снижаться при увеличении объемов производства за счет, например, уменьшения потерь или расходов на энергоресурсы и транспорт.

Переменные затраты бывают прямые и косвенные. Если, например, предприятие выпускает хлеб, то затраты на муку являются прямыми переменными затратами, которые увеличиваются прямо пропорционально объему выпуска хлеба. Прямые переменные затраты могут снижаться при совершенствовании технологического процесса, внедрения новых технологий. Однако, если завод перерабатывает нефть и в результате получает в одном технологическом процессе, например, бензин, этилен и мазут, то затраты нефти на производство этилена будут переменными, но косвенными. Косвенные переменные расходы в таком случае обычно учитывают пропорционально физическим объемам продукции. Так, например, если при переработке 100 тонн нефти получают 50 т бензина, 20 т мазута и 20 т этилена (10 тонн – потери или отходы), то на производство одной тонны этилена относят стоимость 1.111 тонны нефти (20 т этилена + 2.22 т отходов/20 т этилена). Это связано с тем, что при пропорциональном расчете на 20 тонн этилена приходится 2.22 тонны отходов. Но иногда все отходы относят на один продукт. Для расчетов используют данные технологических регламентов, а для анализа фактические результаты за предыдущий период.

Деление на прямые и косвенные переменные затраты условно и зависит от характера бизнеса.

Так, затраты на бензин для перевозки сырья при переработке нефти являются косвенными, а для транспортной компании прямыми, так как прямо пропорциональны объемам перевозок. Заработную плату производственного персонала с начислениями относят к переменным затратам при сдельной оплате труда. Однако при повременной оплате труда эти затраты являются условно переменными. При расчете себестоимости продукции используют плановые затраты на единицу продукции, а при анализе фактические, которые могут отличаться от плановых затрат как в сторону увеличения, так и уменьшения. Амортизация основных средств производства, отнесенная к единице объема продукции, это тоже переменные затраты. Но эта относительная величина используется только при расчете себестоимости различных видов продукции, так как амортизационные отчисления, сами по себе, это постоянные расходы/затраты.

В целом все виды затрат могут быть разделены на две основные категории: постоянные (условно-постоянные) и переменные (условно-переменные).

Постоянные (условно-постоянные) затраты - это расходы, кото­рые остаются сравнительно неизменными в течение бюджетного пе­риода, независимо от изменения объемов продаж (например, управ­ленческие расходы, амортизация). В действительности эти расходы постоянными в буквальном смысле слова не являются. Они возраста­ют вместе с увеличением масштабов хозяйственной деятельности (на­пример, с появлением новых продуктов, новых бизнесов, филиалов или представительств в других регионах) более медленными темпа ми, чем рост объемов продаж, или растут скачкообразно. Поэтому их и называют условно-постоянными.

Переменные (условно-переменные) затраты - это расходы, кото­рые изменяются в прямой пропорции в соответствии с увеличением или уменьшением общего оборота (выручки от реализации). Эти рас­ходы непосредственно связаны с операциями предприятия по закупке и доставке продукции потребителям (стоимость приобретенных това­ров, сырья, комплектующих, некоторые расходы по переработке, на­пример электроэнергия и т. п.). Условно-переменными их называют потому, что прямо пропорциональная зависимость от объема продаж на самом деле существует лишь до поры до времени или в определен­ный период.

В теории финансового менеджмента также принято выделять такие две категории, как прямые и накладные расходы. Здесь за критерий раз­деления принят не порядок начисления (нормирования) этих затрат во взаимосвязи с изменением объема продаж, а порядок отнесения различ­ных категорий расходов на себестоимость продукции.

Прямые расходы - это те расходы, которые непосредственно и пол­ностью относятся на себестоимость данной продукции. Они непосред­ственно связаны с хозяйственной деятельностью и формируют себесто­имость продукции (стоимость закупленных сырья, материалов, комп­лектующих, расходы на заработную плату по их переработке и на производственное обслуживание).

Накладные расходы - это расходы, косвенным образом связан­ные с производством данного продукта, бизнеса или хозяйственной деятельностью фирмы, являлись условием ее существования как орга­низации.

Главный критерий распределения расходов по основ­ным категориям - их экономическое содержание, а не место в приня­той системе бухгалтерской отчетности.

В литературе по финансовому менеджменту существует и более детальная классификация затрат с выделением полупеременных и полупостоянных затрат.

Полупеременные затраты имеют черты как постоянных, так и переменных расходов, т. е. изменяются в зависимости от товарооборота более высокими темпами, чем постоянные, но не прямо пропорционально, как переменные. Эти расходы отражаются обычно в составе наклад­ных расходов (некоторые коммерческие расходы, например расходы на рекламу).

Всегда нужно помнить, что нет единого, универсального критерия от­несения конкретных издержек производства к прямым или накладным (постоянным) затратам. Можно ограничиться простой констатацией того факта, что прямые затраты - это в большей степени категория бухгал­терского учета, тогда как переменные - категория финансового плани­рования.

В бюджетировании важно учитывать (планировать, нормировать, контролировать) наиболее важные (критические) статьи затрат для данного бизнеса. Однако эта проблема усугубляется еще и тем, что для каждого отдельного предприятия или фирмы даже одной и той же отрасли или региона в качестве критических могут выступать самые разные ресурсы. Какие ресурсы (виды затрат илм расходов) должны быть выделены в бюджете доходов и расходов в качестве отдельных статей, для каких должны составляться операционные бюджеты - все это целиком зависит от руководителей фирмы.

Прямые затраты - это все затраты, которые можно проследить и отнести к продукту, клиенту, контракту

В накладные расходы включаются все виды постоянных или ус­ловно-постоянных затрат, т. е. те затраты, величина которых не зави­сит прямо пропорционально от объема реализации. В зависимости от вида бизнеса принимается конкретный на­бор расходов, относимых к накладным, но в целом здесь обычно вы­деляют три основные группы затрат:

а) управленческие расходы - это издержки на заработную плату
работников аппарата управления (ИТР и АУП) предприятия или фир­мы, их структурных подразделений, вспомогательного персонала, пред­
ставительские, командировочные расходы;

б) коммерческие - расходы по продаже и рассылке, по продвижению продукта на рынке и по его доставке потребителю;

в) прочие накладные - расходы по обслуживанию кредитов и зай­мов, амортизация основных фондов и нематериальных активов и др.

Управленческие расходы могут определяться следующими методами.

1. Определяются фактические издержки на оплату труда персонала, аренду, ремонт и т. п. за прошлые периоды (на основании план-факт ана­лиза) и затем их сумма принимается за лимит на предстоящий бюджет­ный период (планирование от достигнутого).

2. Доля управленческих расходов (также на базе анализа прошлых периодов) может быть установлена в виде фиксированного процента от объема продаж (чистой нетто-выручки от реализации) с тем, чтобы позволить руководителям оперативно маневрировать имеющимися в их распоряжении ресурсами.

3. Определяется доля управленческих расходов в объеме условно-чистой продукции (сумма фонда оплаты труда и балансовой прибыли) отдельного бизнеса за прошлые периоды.

Коммерческие расходы определяются, как правило, в зависимости от стратегии маркетинга, при этом обычно используются следующие методы:

В процентах от товарооборота;

В расчете на единицу реализуемого товара;

На основе исследований рынка (стоимость рекламной кампании);

Общие расходы на основе тенденций прошлых периодов.

Доля общеорганизационных управленческих или коммерческих рас­ходов отдельного бизнеса может быть установлена на основе доли бизнеса в:

Общим объёмом продаж компании;

Общей численности занятых;

Совокупном фонде оплаты труда,

Общих активах компании.

Одинаковые затраты для компаний одной и той же отрасли могут быть в одном случае отнесены к категории переменных, в другом - к постоянным издержкам. Единственный универсальный критерий здесь может быть только один - изменяются ли данные издержки пропорционально (прямо пропорционально) изменению объемов продаж или нет.

Условно-постоянные затраты - это затраты, в отношении которых условно считается, что они не меняются с изменением объемов производства. К ним относятся:

• амортизация зданий и сооружений,
• расходы на управление производством и предприятием,
• арендная плата и др.

Синонимы

условно-постоянные расходы

Страница была полезной?

Еще найдено про условно-постоянные затраты

1. Многопродуктовая точка безубыточности Vi тыс руб 2400 3500 4800 2100 12 800 Условно-постоянные затраты Ci тыс руб 736 918 1104 442 3200 Суммарные затраты Vi Ci тыс
2. Необходимость учета прочих доходов и расходов при маржинальном анализе Если доля переменных расходов составляет менее 50% то в первую очередь надо работать по увеличению объема реализации это снижает затраты условно-постоянных расходов на единицу продукции и даст большее увеличение валовой маржи Основными направлениями снижения
3. Постоянные затраты Далее переменные затраты условно-постоянные затраты Синонимы постоянные издержки постоянные расходы Страница была полезной
4. Переменные затраты Постоянные затраты Условно-постоянные затраты Косвенные затраты Прямые затраты на продукцию Операционные затраты Центр затрат Политика управления
5. Текущие затраты Постоянные затраты Условно-постоянные затраты Косвенные затраты Прямые затраты на продукцию Операционные затраты Страница была полезной
6. Материальные затраты Постоянные затраты Условно-постоянные затраты Единовременные расходы Косвенные затраты Прямые затраты на продукцию Операционные затраты Центр затрат
7. Ключевые аспекты управления прибылью организации Этот метод базируется на принципе разделения затрат на условно-постоянные и условно-переменные и расчете маржинальной прибыли валовой прибыли П ∑ Р i
8. Затраты на продукцию К ним относятся заработная плата управленческого персонала в составе общепроизводственных расходов расходы на эксплуатацию машин и оборудования Условно-постоянные затраты это затраты которые практически не зависят от изменения объема производства продукции К ним
9. Хватит ли денег, чтобы воплотить планы компании в жизнь X 90,8% Аналогично рассчитываются значения и по другим статьям переменных затрат Что касается условно-постоянных расходов то их можно принять равными прошлому отчетному периоду Как только
10. Анализ и оценка эффективности финансовой политики организации Кроме того возрастание условно-постоянных затрат таких как амортизация при вводе в эксплуатацию новых основных средств и неполном их
11. Операционный рычаг Операционный рычаг - это фактор изменения финансовых результатов выражающийся в структуре текущих затрат и измеряемый в частности как доля материальных нефинансовых условно-постоянных затрат в общих затратах Расчет эффекта операционного рычага производится в программе ФинЭкАнализ в блоке
12. Операционный леверидж Операционный леверидж - это фактор изменения финансовых результатов выражающийся в структуре текущих затрат и измеряемый в частности как доля материальных нефинансовых условно-постоянных затрат в общих затратах Расчет эффекта операционного левериджа производится в программе ФинЭкАнализ в блоке
13. Производственный леверидж Производственный леверидж - это фактор изменения финансовых результатов выражающийся в структуре текущих затрат и измеряемый как доля материальных нефинансовых условно-постоянных затрат в общих затратах Варьирование уровнем операционного левериджа означает большее или меньшее внимание к
14. Политика управления оборотным капиталом в холдинге Агрегированные балансы тыс руб Затраты в тыс руб связанные с реализацией продукции состоят из условно-постоянных и условно-переменных агрессивная 200000
15. Система скидок как инструмент гибкой ценовой политики в условиях дефицита оборотных средств Объем производства валовой продукции в фактических ценах 1 619 495 613 374 789 562 Затраты на производство продукции в т ч 1 530 662 594 441 744 498 условно-переменные Затраты на производство продукции в т ч 1 530 662 594 441 744 498 условно-переменные издержки 1 444749 522 637,0 670 748 условно-постоянные издержки 85913 71 804,0 73 750 Прибыль производства 88 833 18 933 45 064
16. Производственный риск Чем выше доля условно-постоянных расходов в общей их сумме тем выше производственный риск Факторы производственного риска неполная загрузка... Факторы производственного риска неполная загрузка производственных мощностей на фоне увеличения постоянных затрат себестоимости или снижения выручки первым признаком неполной загрузки мощностей является превышение пассивной части основных
17. Формирование производственной программы машиностроительного предприятия на основе операционного анализа Решая задачу максимизации прибыли можно манипулировать изменением как постоянных так и переменных затрат и в зависимости от этого рассчитывать на сколько процентов изменится прибыль Сила воздействия операционного... Причем сила воздействия увеличивается с повышением удельного веса условно-постоянных расходов что приводит к снижению деловой активности предприятия и росту потерь прибыли Однако если
18. Проблемы признания оценочных обязательств в части ремонта основных средств Применительно к ремонту основных средств обязанность организации заключается в необходимости обеспечения непрерывного производственного процесса сокращения простоев снижения рисков связанных с внеплановыми остановками производственной и торговой деятельности которые могут привести к невыполнению договорных обязательств перед покупателями и заказчиками оплатой простоев персоналу росту удельного веса условно-постоянных расходов в себестоимости продукции Кроме того возможны и более серьезные последствия связанные с несоблюдением... В связи с этим следует признать у организации наличие обязанности поддержания основных средств в исправном состоянии во многих случаях обусловленное требованиями действующего законодательства и практически во всех случаях вытекающей из сложившейся практики которая в свою очередь неизбежно приводит к возникновению оценочного обязательства равного затратам на осуществление ремонтных работ Второе Ремонт основных средств - объективная необходимость неизбежность осуществления которой
19. Сравнительный анализ опережения темпов роста анализируемых показателей не позволяет говорить об эффективности политики в области оптимизации затрат предприятия если выручка от реализации выросла на 297,1 % то затраты - на 304,74 % Как видно из рисунка 4, в структуре доходов ОАО Нижнекамскнефтехим... Относительно расходов предприятия рис 5 в его структуре наибольшая доля отводится условно-переменным расходам которые в 4 раза превышают долю условно-постоянных расходов Условность тех и иных расходов обусловлена отсутствием в финансовой отчетности и системе учета
20. Резервы роста производительности труда Снижение трудозатрат обеспечивает рост производительности труда Внедрение более производительного оборудования также повышает производительность труда 6. Увеличение... Производительность труда растет за счет условно-постоянной численности то есть тех категорий работников численность которых мало зависит от роста объема производства

Условно-постоянные расходы - часть издержек производства, величина к-рых на пред-тии в известных пределах не зависит от объемов производства продукции (выполняемых работ, оказываемых услуг). Поэтому при увеличении объемов производства продукции уд. величина У.-п.р. (на ед. продукции, работ, услуг) соответственно уменьшается, а при сокращении производства - возрастает.

В строит, производстве к У.-п.р. могут быть отнесены до 50% накладных расходов: административно-хоз. расходы, износ временных зданий и сооружений, учитываемый в составе накладных расходов, затраты по содержанию пожарной и сторожевой охраны, по благоустройству строит, площадок, культурным мероприятиям, содержанию строит, лабораторий, испытанию материалов и конструкций, рационализации и нормированию труда, охране труда и технике безопасности и некоторые др. У.-п.р. можно считать около 1 % затрат на материалы, в основном заго-товительно-складские расходы, примерно 15% затрат на эксплуатацию машин и механизмов.

В расчетах экономич. эффективности учитывается экономия У.-п.р., если увеличение объемов СМР явилось следствием сокращения продолжительности их выполнения. Если же сокращение продолжительности строительства объекта достигнуто благодаря разработке и применению более экономичного проектного решения, обеспечивающего уменьшение объема и сметной стоимости работ по сравнению с заменяемым, то экономия У.-п.р. у строит, организации не образуется и поэтому не подлежит учету.

_____________________________________

В зависимости от того, как меняется величина отдельных видов расходов при изменении объема производства (реализации) продукции (работ, услуг) все виды расходов можно разделить на условно-переменные и условно-постоянные.

Условно-переменные (пропорциональные) (примечание) расходы меняются пропорционально изменению объема производства (реализации), а их уровень остается практически неизменным в себестоимости единицы продукции (работ, услуг).

К условно-переменным расходам можно отнести:

Стоимость основных материалов, используемых в производстве;

Расход энергоносителей (электроэнергии, топлива и др.) на производство продукции (на работу станков, машин, иного производственного оборудования);

Заработная плата основных рабочих со сдельной оплатой труда и налоги, исчисленные от фонда оплаты труда таких рабочих;

Большинство таможенных платежей (таможенная пошлина, акцизы, НДС);

Транспортные расходы;

Налоги, сборы и отчисления, исчисляемые из выручки (валового дохода).

Как правило, условно-переменными расходами являются так называемые прямые расходы.

Величина условно-постоянных (непропорциональных) расходов практически не зависит от динамики объема производства (реализации), в связи с чем при изменении объема производства (реализации) уровень условно-постоянных расходов в себестоимости единицы продукции (работ, услуг) меняется: при увеличении объема производства (реализации) сумма (удельный вес) этих расходов снижается, а при снижении объема производства - увеличивается.

К условно-постоянным расходам обычно относятся:

Амортизация основных средств и нематериальных активов;

Расходы на аренду и содержание офисных, производственных и складских помещений;

Лизинговые платежи;

Расходы на ремонт основных средств;

Расходы на отопление, освещение помещений;

Заработная плата административно-управленческого персонала и персонала с повременной оплатой труда, а также налоги, исчисленные от фонда оплаты труда такого персонала;

Расходы, связанные с управлением и организацией производства;

Оплата некоторых видов услуг сторонних организаций (услуг банков, телефонной связи);

Некоторые фиксированные налоги (например, земельный), включаемые в себестоимость продукции (работ, услуг).

Условно-постоянными расходами , как правило, являются косвенные расходы.

Организации более выгодно, чтобы на единицу выпускаемой продукции (работ, услуг) приходилась как можно меньшая сумма постоянных расходов, что достигается при максимально возможном объеме производства (реализации) при имеющемся количестве машин и оборудования, производственных площадей, людских (трудовых) ресурсов. В случае снижения объема производства (реализации) сумма условно-переменных расходов (в целом по организации) сокращается пропорционально такому снижению, а сумма условно-постоянных расходов - нет. В результате происходит рост удельного веса себестоимости в отпускной цене продукции, а значит, снижение удельного веса прибыли (соответственно и доходов организации) в этой цене.

Переменные затраты возрастают или уменьшаются пропорционально объему производства продукции (оказания услуг, товарооборота), т.е. зависят от деловой активности организации. Переменный характер могут иметь как производственные, так и непроизводственные затраты. Примерами производственных переменных затрат служат прямые материальные затраты, прямые затраты на оплату труда, затраты на вспомогательные материалы и покупные полуфабрикаты.

Переменные затраты характеризуют стоимость собственно продукта, все остальные (постоянные затраты) - стоимость самого предприятия. Рынок не интересует стоимость предприятия, его интересует стоимость продукта.

Совокупные переменные затраты имеют линейную зависимость от показателя деловой активности предприятия, а переменные затраты на единицу продукции - величина постоянная.

Производственные затраты, которые остаются практически неизменными в течение отчетного периода, не зависят от деловой активности предприятия и называются постоянными производственными затратами . Даже при изменении объемов производства (продаж) они не изменяются. Примерами постоянных производственных затрат являются расходы по аренде производственных площадей, амортизация основных средств производственного назначения.

Постоянные расходы - это издержки на аренду помещений, охрану, амортизационные отчисления и др. Постоянные расходы на единицу продукции снижаются ступенчато. Совокупные постоянные затраты являются константой и не зависят от объемов деловой активности, но могут измениться под воздействием других факторов. Например, если цены растут, то совокупные постоянные затраты тоже возрастают.

В реальной жизни чрезвычайно редко можно встретить издержки, по своей сути являющиеся исключительно постоянными или переменными. Экономические явления и связанные с ними затраты с точки зрения содержания значительно сложнее, и поэтому в большинстве случаев издержки являются условно-переменными (или условно-постоянными) . В этом случае изменение деловой активности организации также сопровождается изменением издержек, но в отличие от переменных затрат зависимость не является прямой. Условно-переменные (условно-постоянные) затраты содержат как переменные, так и постоянные компоненты. В качестве примера можно привести оплату пользования телефоном, состоящую из фиксированной абонентной платы (постоянная часть) и оплаты междугородних переговоров (переменное слагаемое).

Следовательно, любые издержки в общем виде могут быть представлены формулой

где Y- совокупные издержки, руб.;

а - их постоянная часть, не зависящая от объемов производства, руб.;

b - переменные издержки в расчете на единицу продукции (коэффициент реагирования затрат), руб.;

X - показатель, характеризующий деловую активность организации (объем производства продукции, оказанных услуг, товарооборота и др.) в натуральных единицах измерения.

Затраты, принимаемые и не принимаемые в расчет при оценках. Процесс принятия управленческого решения предполагает сравнение между собой нескольких альтернативных вариантов с целью выбора из них наилучшего. Сравниваемые при этом показатели можно разбить на две группы: первые остаются неизменными при всех альтернативных вариантах, вторые варьируются в зависимости от принятого решения. Когда рассматривается большое количество альтернатив, отличающихся друг от друга по многим показателям, процесс принятия решения усложняется. Поэтому целесообразно сравнивать между собой не все показатели, а лишь показатели второй группы, т.е. те, которые от варианта к варианту меняются. Эти затраты, - отличающие одну альтернативу от другой, часто в управленческом учете –называют релевантными. Они учитываются при принятии решений. Показатели первой группы, напротив, не принимаются в расчет при оценках.

Безвозвратные затраты. Это истекшие затраты, которые ни один аль­тернативный вариант не способен откорректировать. Другими словами, эти произведенные ранее затраты не могут быть изменены никакими управленчес­кими решениями. Безвозвратные затраты не учитываются при принятии решений. Однако не всегда не принимаемые в расчет при оценках затраты являются безвозвратными.