UDC 334.012.44

Data publikacji: 17.09.2018

Międzynarodowy Dziennik Nauk Zawodowych 3

Esencja przedsiębiorczości technologicznej

Istota biznesu technologicznego

Korzyuk Dmitrij Igorewicz
Tekuczewa Swietłana Nikołajewna
1. student studiów licencjackich na Wydziale „Ekonomia” DSTU.
2. Kandydat nauk ekonomicznych, profesor nadzwyczajny Katedry Ekonomii DSTU

Korzyuk Dmitrij Igorewicz
Tekuczewa Swietłana Nikołajewna
1. student-magister wydziału „Ekonomia” DSTU.
2. Kandydat nauk ekonomicznych, profesor nadzwyczajny Katedry „Ekonomia” DSTU

Adnotacja: W dzisiejszym świecie wiele firm intensywnie inwestuje w rozwój nowych technologii, które mogą wynieść każdą branżę na potencjalnie nowy poziom. Umożliwi to tej firmie ustanowienie przez pewien czas monopolu w tej dziedzinie na produkcję tego produktu, a tym samym zarobienie maksymalnych środków przez określony czas. Ale zachęca również inne firmy do rozwijania własnych innowacji, tworząc w ten sposób zdrową konkurencję technologiczną. Postęp idzie do przodu. Postęp technologiczny jest inny w każdym kraju. Każdy z uczestników wyścigu innowacji stawia na swoje mocne strony. Dlatego ten temat jest ważny do zbadania. Pojęcie pracy i istota przedsiębiorczości technologicznej zapewnia przewagę przedsiębiorcom w każdej dziedzinie działalności. Niniejsza praca ukazuje istotę i cechy przedsiębiorczości technologicznej w szybko rozwijającym się obszarze biznesowym. Opisano różnicę między przedsiębiorczością technologiczną a innymi rodzajami działalności przedsiębiorczej. Ujawniono skład i strukturę innowacyjnego systemu przedsiębiorczości technologicznej oraz potrzebę jego badania. Główną zaletą przedsiębiorczości technologicznej jest zdolność ludzi do wymyślania i stosowania najnowocześniejszych technologii.

abstrakcyjny: We współczesnym świecie wiele firm mocno inwestuje w rozwój nowych technologii, które są w stanie podnieść dowolną branżę na potencjalnie nowy poziom. Umożliwi to firmie ustanowienie monopolu w tym obszarze na produkcję tego produktu na jakiś czas, tym samym zarabianie maksymalnych środków w określonym czasie. Ale popycha także inne firmy do rozwijania swoich innowacji, ustanawiając w ten sposób zdrową konkurencję technologiczną. Postęp idzie naprzód. W każdym kraju postęp technologiczny jest inny. Każdy z uczestników wyścigu innowacji stawia na swoje mocne strony. Dlatego ten temat jest ważny do zbadania. Pojęcie pracy i istota przedsiębiorczości technologicznej daje przewagę przedsiębiorcom dowolnej dziedziny działalności. Artykuł ujawnia istotę i cechy przedsiębiorczości technologicznej w szybko rozwijającym się obszarze biznesowym. Opisano różnicę między przedsiębiorczością technologiczną a innymi rodzajami działalności gospodarczej. Ujawniono skład i strukturę innowacyjnego systemu przedsiębiorczości technologicznej oraz potrzebę jego badania. Główną zaletą przedsiębiorczości technologicznej jest zdolność ludzi do wynajdywania i stosowania najnowocześniejszych technologii.

Słowa kluczowe: Istota, przedsiębiorczość, innowacja, technologia, biznes.

słowa kluczowe: esencja, przedsiębiorczość, innowacja, technologia, biznes.

Przedsiębiorczość technologiczna jest dziś przedmiotem wielu ważnych debat, w tym dyskusji na temat rozwoju technologii dla start-upów i rozwijających się firm, regionalnego rozwoju gospodarczego, wyboru odpowiednich interesariuszy do inwestowania w nowe projekty, szkolenia menedżerów, inżynierów i naukowców. Nie ustalono jednak ogólnie przyjętej definicji przedsiębiorczości technologicznej, co sprawia, że ​​debata na temat jej istoty jest jeszcze ważniejsza.

O trafności tego badania przesądzają aktualne realia międzynarodowych stosunków gospodarczych, w których wiele firm inwestuje dziś znaczne środki w innowacje, a liczba start-upów high-tech z roku na rok rośnie.

Rozważ kilka definicji tego zjawiska, proponowanych do użytku przez analityków zagranicznych i krajowych.

Na przykład T. Bailetti argumentuje, że przedsiębiorczość technologiczna to inwestycja w projekt komercyjny w celu wykorzystania tych środków jako heterogenicznych aktywów mających na celu odtworzenie nowych cech wartościowych produktu, które wyróżniają go spośród innych.

Definicja ta opiera się na chęci zmiany cech produktu, pozwalającej na jakościowe odróżnienie go od innego produktu lub usługi. Definicja ta ma wyraźny charakter porównawczy, innymi słowy „technologia” to usługa lub produkt lub cecha jakościowa, która nie jest jeszcze dostępna w produkcie konkurencji o podobnych właściwościach konsumenckich.

Definicja Iriny Emelyanovich ma negatywną konotację w odniesieniu do przedsiębiorczości technologicznej. Autor przekonuje, że tego typu przedsiębiorczość jest próbą absolutnej komercjalizacji nauki, zarówno teoretycznej, jak i stosowanej. Irina zwraca uwagę, że sama natura powstania przedsiębiorczości technologicznej wynika z pragnienia i pragnienia biznesmena i naukowca, aby poprawić życie. Proces ten nie powinien jednak przerodzić się w niekończącą się pogoń za zyskiem.Ten rodzaj przedsiębiorczości opiera się na wyraźnej aktywności twórczej, ukierunkowanej również na samorozwój osobisty przedsiębiorcy i naukowca.

Gosteva O.V. i Anikina Yu.A. działają z historycznymi przesłankami pojawienia się technologii w ekonomicznej strukturze społeczeństwa. Według ich badań termin „przedsiębiorczość technologiczna” pojawił się w 1998 roku. Oznaczał on rodzaj działalności gospodarczej opartej na innowacyjnych technologiach, zaawansowanej znajomości obszarów naukowych, technicznych i organizacyjnych. Na tego typu przedsiębiorstwa stawiane są zwiększone wymagania, oparte na szczególnej roli zasobów intelektualnych i innowacyjnych technologii.

Rybina Z.V. definiuje przedsiębiorczość technologiczną jako naturalny krok w ewolucyjnym rozwoju gospodarki przedsiębiorstw gospodarczych w dowolnym kraju. Wynika to z faktu, że stopniowo, wraz z komplikacjami nauki i techniki, zmienia się kluczowa idea każdego procesu produkcyjnego - praca, ziemia, kapitał i informacja jako środki produkcji są zastępowane technologiami.

Kuftyrev I.G., Perednyaya S.S. zdefiniować przedsiębiorczość technologiczną jako element międzynarodowego infrastrukturalnego rozwoju gospodarki i biznesu. Zdaniem autorów technologia jest częścią ekosystemu gospodarczego, który należy wspierać poprzez dotowanie przedsiębiorczości oraz B+R.

Dlatego też w kwestii powstawania i rozwoju instytucji innowacyjnej przedsiębiorczości kluczowa staje się przesłanka kształtowania sprzyjającego klimatu innowacyjnego w gospodarce oraz tworzenia odpowiedniej infrastruktury.

Systematyzując wszystkie wymienione cechy przedsiębiorczości technologicznej, możemy stwierdzić, że cechą wyróżniającą przedsiębiorczość technologiczną od innych rodzajów przedsiębiorczości (na przykład przedsiębiorczości społecznej, zarządzania małą firmą i samozatrudnienia) jest wspólne eksperymentowanie i wytwarzanie nowych produktów, aktywów i ich atrybutów, które są nierozerwalnie związane z postępem wiedzy naukowej i technicznej oraz z własnością własności firmy.

Dla rosyjskiego biznesu technologicznego ostatnie półtorej dekady stało się okresem asertywności w społeczno-ekonomicznej przestrzeni kraju. Dalszy rozwój tego najbardziej masywnego segmentu gospodarki związany jest w dużej mierze z rozwiązaniem szeregu priorytetowych zadań: osiągnięciem trwałego wzrostu gospodarczego, wzmocnieniem konkurencyjności wyrobów i usług wysokiej technologii wytwarzanych na rynkach krajowych i międzynarodowych oraz zwiększeniem stopnia zaangażowania Rosji w procesy globalizacji i integracji międzynarodowej.

Rosnąca rola przedsiębiorczości technologicznej w procesach internacjonalizacji, wzmacnianie innowacyjnego wektora rozwoju gospodarki narodowej, udział w obsłudze ponadnarodowych łańcuchów wartości, a także poszerzanie zakresu działań wsparcia państwa dla przedsiębiorstw zorientowanych na eksport, uzasadniają zasadność wybrany przez autora temat badań.

Aby zidentyfikować istotę przedsiębiorczości technologicznej, konieczne jest zdefiniowanie istoty pojęcia „innowacja”.

Aby prowadzić procesy innowacyjne, firma musi posiadać:

• Wolna gotówka wystarczająca na sfinansowanie rozwoju;
• Pracownicy zdolni do generowania nietuzinkowych rozwiązań;
• Odpowiednie zaplecze materiałowe i techniczne do stworzenia i masowej produkcji nowego produktu;

Innowacyjny rozwój pozwala więc przedsiębiorstwu zwiększać swój potencjał ekonomiczny i osiągać swoje cele poprzez strategiczne zmiany w systemie. Te. korzyści płynące z nowego systemu stają się oczywiste, a możliwość ich realizacji również staje się bardziej prawdopodobna.

Aby określić, na ile opłacalne będzie wprowadzenie innowacji, można jedynie zbadać potencjał innowacyjny organizacji.

Ale najpierw musisz zdefiniować pojęcie „innowacji”. Innowacja to wdrożona innowacja, która zapewnia jakościowy wzrost efektywności procesów lub produktów poszukiwanych przez rynek. Jest końcowym efektem intelektualnej aktywności człowieka, jego wyobraźni, procesu twórczego, odkryć, wynalazków i racjonalizacji. Przykładem innowacji jest wprowadzanie na rynek produktów (towarów i usług) o nowych właściwościach konsumpcyjnych lub jakościowy wzrost wydajności systemów produkcyjnych.

Naszym zdaniem, w oparciu o tę definicję, możliwe jest interpretowanie potencjału innowacyjnego jako „zespołu cech przedsiębiorstwa, które określają zdolność przedsiębiorstwa do prowadzenia działań w celu tworzenia i praktycznego wykorzystania innowacji”.

Szczególnie ważne jest ujawnienie elementu środowiska zewnętrznego - czynników społeczno-ekonomicznych, politycznych, finansowych. W jaki sposób system potencjału innowacyjnego oddziałuje na otoczenie, co przejawia się w wykonywaniu przez niego określonych funkcji i umożliwia przypisanie potencjału innowacyjnego złożonemu systemowi otwartemu.

Można więc stwierdzić, że potencjał innowacyjny przedsiębiorstwa charakteryzuje zdolność podmiotu działalności innowacyjnej do realizacji innowacyjnego pomysłu w postaci nowego lub udoskonalonego procesu technologicznego.

Innowacja jako wprowadzona innowacja, która zapewnia jakościowy wzrost efektywności procesów lub produktów pożądanych przez rynek, zapewniona jest jedynie przez obecność szeregu wskazanych powyżej elementów.

Obecnie większość firm sprzedających towary i usługi high-tech rozpoczyna swoją działalność w ramach małej formy biznesu. Mały biznes ma za to jedną dość mocną przewagę w stosunku do innych form prowadzenia biznesu – mobilność.

Niewielka liczba personelu i możliwości produkcyjne pozwalają małej firmie (w naszym przypadku firmie otwartej specjalnie do realizacji rozwoju - startupowi) skierować wszystkie zasoby na zaprojektowanie i wdrożenie pomysłu technologicznego.

Ponadto. mały biznes szybciej reaguje na zmiany i dynamiczne uwarunkowania zmieniających się uwarunkowań rynku zewnętrznego. Historia rozwoju gospodarki światowej od epoki przedindustrialnej do postindustrialnej pokazuje, że w początkowych fazach rola drobnego biznesu była większa.

Mały biznes technologiczny jest również bardziej opłacalny dla przyspieszenia procesu zawierania transakcji z dużymi korporacjami, które kupują jego rozwinięcia.

Stwierdzenie to podkreśla również zwiększona rola drobnej przedsiębiorczości w historii działalności gospodarczej przedsiębiorstw.

W społeczeństwie przemysłowym na pierwszy plan wysunęły się duże firmy (zob. tabela 1). Jednak na obecnym etapie zasady ekonomii popychają duże firmy i korporacje do współpracy z małymi firmami zarówno na rynkach krajowych, jak i międzynarodowych.

Tabela 1

Ewolucja formacji i rodzajów biznesu

Kryterium klasyfikacji	społeczeństwo przedindustrialne	społeczeństwo przemysłowe	społeczeństwo postindustrialne
Główny czynnik produkcji	Ziemia	kapitał finansowy	Kapitał Ludzki
Główny surowiec produkcyjny	Surowiec	Energia	Wiedza i informacja
Rodzaj działalności produkcyjnej	Górnictwo	Produkcja	Przetwarzanie sekwencyjne
Dominujący sektor gospodarki	Rolnictwo	Przemysł	Sektor usług
Rodzaj technologii bazowej	pracochłonne	kapitałochłonne	wiedzochłonny
Rodzaj interakcji	natura człowieka	Transformacja natury przez człowieka	Interakcja między ludźmi
Paradygmat produkcyjny	Zapewnienie życia	Produkcja masowa	Produkcja na miarę, jakość życia
Dominujące formy organizacji przedsiębiorstw	Indywidualne przedsiębiorstwo	duża firma	Mała i duża firma

W krajach Unii Europejskiej udział małych firm sięgnął 99,8%, tj. Na 1000 mieszkańców przypadało 45 małych przedsiębiorstw, czyli około 22 osób na przedsiębiorstwo. Co więcej, ponad 90% w Europie to mikroprzedsiębiorstwa zatrudniające mniej pracowników.

Zastanówmy się, jaki odsetek tych małych form biznesu zajmuje przedsiębiorczość technologiczna. na przykład w krajach UE liczba pracujących w małych przedsiębiorstwach przemysłowych jest również dość wysoka - 58-60% wszystkich zatrudnionych, aw branżach zaawansowanych technologii 32-40%. Największy odsetek osób zatrudnionych w małych przedsiębiorstwach, zarówno w przemyśle ogółem, jak iw jego branżach high-tech, jest charakterystyczny dla Hiszpanii, a najniższy (45%) dla Niemiec, Portugalii, Finlandii i Szwecji.Dodatkowo co drugi nowo utworzonych miejsc pracy wolnych w sektorze MŚP. Udział mikro, małych i średnich przedsiębiorstw odpowiada za 65% PKB w Europie, 65 milionów miejsc pracy.

Jeśli chodzi o poszczególne gałęzie produkcji przemysłowej, to w krajach UE ogółem najwięcej zatrudnionych jest w oprzyrządowaniu medycznym, precyzyjnym i optycznym (63,8%), przy produkcji sprzętu elektrycznego (42,5%), przy produkcji sprzęt biurowy i komputery (30,5%). Małe przedsiębiorstwa tworzą około 40 000 euro wartości dodanej na pracownika rocznie.

W krajach rozwijających się udział najmniejszych i małych przedsiębiorstw wynosi średnio około 60% wszystkich zatrudnionych i 45-50% całkowitego wytworzonego PKB. Zróżnicowanie wartości tego wskaźnika dla poszczególnych krajów jest bardzo duże. W gospodarce Republiki Korei Południowej, gdzie nadal aktywnie przejawia się proces monopolizacji gospodarki, udział małych przedsiębiorstw wynosi około 30%, a ich udział w PKB tylko 15%. Na Tajwanie, gdzie z powodzeniem stosowana jest zasada „efektywnego małego biznesu”, istnieje ponad 70 tys. małych przedsiębiorstw na 8,5 mln sprawnej populacji, które wytwarzają ponad 55% PKB.

W przeciwieństwie do Stanów Zjednoczonych i wielu innych krajów, Chiny, korzystając z uogólnionych doświadczeń integracji małych firm ze społecznością światową, mają programy rozwoju gospodarki kraju, w tym rozwoju małych innowacyjnych firm do 2020, 2050 r., przewidujące restrukturyzacja tego obszaru i nasycenie go nowymi mechanizmami rozwoju finansowego, które z powodzeniem sprawdziły się w innych krajach świata. Fundamentalnym punktem rozwoju małego biznesu w Chinach jest zapewnienie wszystkim małym firmom równych szans w zakresie inwestycji, udzielania pożyczek, doskonalenia produkcji, tworzenia i komercjalizacji własności intelektualnej. Chiny utworzyły państwowe fundusze wspierające i rozwijające przedsiębiorczość, finansowane z budżetu państwa. Mały biznes jest wspierany przez Chińskie Centrum Koordynacji i Współpracy Biznesowej, którego głównym zadaniem jest tworzenie specjalnych warunków do współpracy między chińskimi i zagranicznymi organizacjami w celu wspierania małych firm i studiowania światowych doświadczeń. W ciągu ostatnich 8 lat gwałtownie wzrosła liczba przedsiębiorstw MB w Chinach, w tym innowacyjnych, które zapewniły znaczne wpływy budżetowe do skarbu państwa. Małe przedsiębiorstwa w Chinach zatrudniają 60% sprawnej ludności kraju.

Tym samym w niemal wszystkich krajach świata MŚP odgrywają bardzo istotną rolę: ponad 50% PKB tworzą małe przedsiębiorstwa (w Rosji tylko 21%). Ponad 60% sprawnej ludności jest zatrudnione w sektorze MŚP (w Rosji - 22%).

Jednak naszym zdaniem najistotniejszym i najskuteczniejszym narzędziem rozwoju przedsiębiorczości technologicznej jest umiejętność łączenia studiów wyższych z pracą w zespole rozwoju biznesu.

Zdaniem zachodnich naukowców nigdzie odkrycia techniczne nie odgrywają tak istotnej roli w tworzeniu nowego przedsięwzięcia, jak w szkołach wyższych, które są współcześnie żyznym gruntem dla osiągnięć naukowych i innowacji technologicznych. Dlatego niezwykle ważne są uniwersyteckie firmy typu spin-off i uczelniane inkubatory. Termin „spin-off” (spin-off) oznacza, że ​​nowa spółka powstaje z firmy macierzystej (spółki spin-off nazywane są również spółkami start-up i spin-out).

W wyniku infrastrukturalnych interakcji między uczelnią a innymi aktorami wyłoniły się trzy główne modele rozwoju przedsiębiorczości:

1) klasyczny spin-off, w którym naukowiec lub grupa naukowców rozpoczyna działalność gospodarczą wykorzystując wyniki swoich opracowań;

2) opcja „hybrydowa”, w której powstaje sojusz między naukowcami a zewnętrznymi podmiotami przedsiębiorczymi; naukowcy dostarczają wiedzę i technologię dla tego biznesu, a przedsiębiorca inne zasoby;

3) wariant „przedsiębiorczy”, w którym staraniem przedsiębiorcy powstaje nowa innowacyjna działalność gospodarcza, a liczba zatrudnionych obejmuje specjalistów posiadających odpowiednią wiedzę i umiejętności.

Jednocześnie, w miarę nasilania się globalizacji gospodarki światowej, przejścia do innowacyjnej gospodarki rozwojowej w krajach rozwiniętych i chęci przejścia na innowacyjną ścieżkę w krajach wschodzących i rozwijających się, koncepcja globalizacji małego biznesu i jej badanie w pracach naukowców powstał.

Globalizacja jawi się jako pewna forma konkurencji międzynarodowej, która poszerza agentów rynku, zmniejsza bariery wejścia na niego, co poszerza pole działania podmiotów „małej gospodarki”, początkowo zorientowanych na rynek lokalny, a jednocześnie stwarza warunki do powstania szczególnego typu małych i średnich przedsiębiorstw, „born global” (termin wprowadzony przez firmę konsultingową McKinsey). Jeśli dla tych pierwszych o obiektywności zaangażowania w system międzynarodowego podziału pracy i międzynarodowych stosunków gospodarczych decyduje rozwój procesów umiędzynarodowienia wymiany, produkcji i kapitału, a ich rola w gospodarce światowej charakteryzuje się pewnymi bierność (większość takich przedsiębiorstw), to te ostatnie charakteryzują się wstępnym ustaleniem celu w zakresie umiędzynarodowienia działalności („globalne start-upy”, „nowe przedsięwzięcia międzynarodowe”).

Tym samym globalizacja pełni rolę „konstruktora świata” (określenie Rożkowa K.L.), dzieląc sferę małego biznesu na dwa względnie niezależne obszary: „ewolucyjną globalizację małego biznesu” i „rewolucyjną globalizację małego biznesu”. , które charakteryzują się własnymi agentami (podmiotami), strategiami ich zachowania, formami współpracy międzynarodowej, środowiskiem działania, a także orientacją funkcjonalną (por. tab. 2).

Kryterium	Ewolucyjna globalizacja MB	Rewolucyjna globalizacja MB
Agenci (podmioty)	„myszy”	„gazele”, „urodzony globalnie”
Środowisko działania	„inna gospodarka”	„nowa ekonomia”
Strategia zachowania	Dostosowanie	Globalna ekspansja/globalne przenikanie
Formy współpracy międzynarodowej	Tradycyjne (handlowe), zapewniające funkcjonowanie biznesu ponadnarodowego	Postępowy (współpraca przemysłowa i naukowo-techniczna) na bazie innowacyjnej
Stopień zagranicznej aktywności gospodarczej	niski, wymuszony	Wysoki
Polityka umiędzynarodowienia biznesu	Stopniowe umiędzynarodowienie działalności	Internacjonalizacja jest celem strategicznym, przełomową polityką

Ewolucyjna globalizacja MB jest obiektywnym historycznym procesem włączania małych form organizacji biznesowych w globalną konkurencję w wyniku liberalizacji gospodarki światowej, przyspieszenia postępu naukowo-technicznego oraz reorientacji z czysto materialnych na społeczne i humanistyczne priorytety rozwoju gospodarczego .

W rezultacie, w ramach ewolucyjnej globalizacji, małe przedsiębiorstwa wdrażają strategię adaptacyjną, skupiając się bardziej na tradycyjnych formach interakcji między sobą, ale głównie z dużymi przedsiębiorstwami.

Jednocześnie orientacja na prowadzenie innowacyjnego biznesu w światowym otoczeniu gospodarczym poprzez aktywizację innowacyjnych (postępowych) form zagranicznej interakcji gospodarczej małych przedsiębiorstw jest typowa dla „born global”.

Ułatwianie małym firmom wchodzenia na rynki zagraniczne (promocja eksportu, inwestycje za granicą, internacjonalizacja małych firm) jest integralną częścią niemieckiej polityki (tabela 3).

Tabela 3

Wskazówki dotyczące pomocy przedsiębiorstwom technologicznym w Niemczech przy wejściu na rynki zagraniczne

Program wsparcia	Kula	Rozmiar firmy	Przynależność branżowa
„Jarmark Narodowy”	Udział w targach, poszerzanie sprzedaży	MŚP
„Zagraniczne targi”	Udział w targach zagranicznych	Wszystkie typy	Rzemiosło, handel, produkcja przemysłowa, turystyka, transport, działalność indywidualna
"Wsparcie"	Ekspansja sprzedaży	MŚP	produkcja przemysłowa
„ERP: finansowanie eksportu”	Kredytowanie dostaw eksportowych do krajów rozwijających się	Wszystkie typy	produkcja przemysłowa
Ubezpieczenie kredytu eksportowego (Germes)	Zmniejszenie ryzyka eksportowego	Wszystkie typy	Eksporterzy, Niemieckie Organizacje Kredytowe
„Gwarancje inwestycji w innych krajach”	Inwestycje	Wszystkie typy	Spółki z siedzibą w Niemczech
Program KfW Mittelstand (zagraniczny)	Inwestycje, działalność badawcza i innowacyjna	Wszystkie typy	Rzemiosło, handel, produkcja przemysłowa, turystyka, transport, działalność indywidualna

W Stanach Zjednoczonych rozwój i doskonalenie technologii realizowane jest w ramach programu MT Technology Diffusion Program (STTR), który zachęca małe firmy do interakcji z instytucjami badawczymi non-profit, daje możliwość dostępu do pomocy finansowej i technicznej w tworzeniu wspólnych przedsięwzięć lub tymczasowych stowarzyszenia (konsorcja) koncentrowały się na opracowaniu wstępnej koncepcji i doprowadzeniu jej do końca. Program koordynowany jest przez Departament Technologii AMB, a głównymi klientami jest 5 partnerskich agencji federalnych dysponujących dodatkowymi budżetami na badania i rozwój przekraczającymi 1 miliard dolarów, w tym: Narodowa Agencja Badań Kosmicznych (NASA), Narodowa Fundacja Nauki, Departament Obrony, Departament Energii, ubezpieczenia społeczne.

Tak więc rozwój przedsiębiorczości technologicznej jest dziś najważniejszym zadaniem wielu państw, ponieważ odzwierciedla zdolność ludzi do wynajdywania i stosowania najnowocześniejszych technologii. W związku z tym w rosyjskiej praktyce wdrażane są międzyuczelniane programy wspierające przedsiębiorczość technologiczną wśród studentów.

Przedsiębiorczość Technologiczna

Materiały do ​​prac laboratoryjnych

i opracowywanie planów konspektu

dla studentów studiujących na specjalności

1-02 06 01 „Praca techniczna i przedsiębiorczość”

Ulotka przygotowana E. S. Astreiko, kandydat nauk pedagogicznych, profesor nadzwyczajny Katedry Fizyki Ogólnej i Metod Nauczania Fizyki Uralskiego Państwowego Uniwersytetu Pedagogicznego. IP Shamyakina

OGÓLNA CHARAKTERYSTYKA PRZEDSIĘBIORCZOŚCI TECHNOLOGICZNEJ 1. Przedmiot i zadania przedsiębiorczości technologicznej. 2. Psychologiczne, prawne i ekonomiczne aspekty działalności przedsiębiorczej. 3. Istota przedsiębiorczości technologicznej. Rodzaje i typy przedsiębiorczości. 4. Działalność przedsiębiorcza placówki oświatowej. 5. Środowisko przedsiębiorcze. 6. Rynek jako środowisko istnienia przedsiębiorców.
PRZEDMIOT DZIAŁALNOŚCI GOSPODARCZEJ 7. Podmioty działalności gospodarczej. 8. Osoby fizyczne. 9. Osoby prawne. 10. Prawa i obowiązki przedsiębiorców. 11. Cechy osobowe przedsiębiorców. 12. Indywidualny przedsiębiorca (IP). 13. Procedura państwowej rejestracji własności intelektualnej. 14. Rejestracja w urzędzie skarbowym. 15. Tryb prowadzenia ewidencji przychodów i rozchodów, obrotu gospodarczego poszczególnych przedsiębiorców. 16. Zakończenie działalności IP.
FORMY DZIAŁALNOŚCI GOSPODARCZEJ 17. Rodzaje form działalności przedsiębiorczej. 18. Partnerstwo gospodarcze. 19. Spółka z ograniczoną odpowiedzialnością. 20. Spółka z dodatkową odpowiedzialnością. 21. Spółka Akcyjna. 22. Przedsiębiorstwo ludowe. 23. Spółdzielnia produkcyjna. 24. Jednostkowe przedsiębiorstwa państwowe i komunalne. 25. Zrzeszenia organizacji biznesowych. 26. Proste partnerstwo. 27. Stowarzyszenia (związki) organizacji gospodarczych. 28. Przedsiębiorczość wewnątrzzakładowa.
TWORZENIE WŁASNEGO BIZNESU 29. Ogólne warunki, zasady i etapy tworzenia własnego biznesu. 30. Nabycie przedsiębiorstwa (biznesu). 31. Wynajem przedsiębiorstwa. 32. Franchising jest formą organizacji biznesu. 33. Państwowa rejestracja organizacji, osób prawnych. 34. Rejestracja w urzędzie skarbowym. Otwieranie rachunków bankowych. 35. Licencjonowanie niektórych rodzajów działalności. 36. Opracowanie i rejestracja znaku towarowego i znaku usługowego.
PLANOWANIE BIZNESU 37. Planowanie biznesu w działalności przedsiębiorców. 38. Charakterystyka towarów (usług). 39. Rynek towarów (usług). 40. Konkurencja na rynku zbytu. Marketing.

OGÓLNA CHARAKTERYSTYKA PRZEDSIĘBIORCZOŚCI TECHNOLOGICZNEJ

Działalność przedsiębiorcza placówki oświatowej

1. Placówki oświatowe mogą prowadzić działalność zarobkową zgodnie z przepisami prawa.

2. Realizacja działalności zarobkowej przez państwowe placówki oświatowe nie pociąga za sobą zmniejszenia ich finansowania ze środków budżetów republikańskich i (lub) lokalnych.

3. Świadczenie odpłatnych usług w zakresie oświaty nie może być realizowane w zamian lub w ramach działalności oświatowej finansowanej ze środków budżetów republiki i (lub) samorządów, w celu pogorszenia jakości świadczenia usług w dziedzinie edukacji, które są świadczone kosztem budżetów republikańskich i (lub) lokalnych.

4. Środki otrzymane przez placówki oświatowe z działalności zarobkowej są do ich samodzielnej dyspozycji i wydatkowane zgodnie z przepisami prawa i statutami.

5. Zabrania się ustalania standardów realizacji działalności zarobkowej dla placówek oświatowych.

Środowisko przedsiębiorcze

Przedsiębiorczość może się rozwijać, jeśli w kraju istnieją pewne czynniki (warunki) zewnętrzne i wewnętrzne, które razem stwarzają sprzyjające możliwości rozwoju cywilizowanej udanej przedsiębiorczości, tj. jeśli zostanie utworzone określone środowisko biznesowe. Pod środowisko przedsiębiorcze należy rozumieć korzystną sytuację społeczno-gospodarczą, polityczną, obywatelską i prawną, jaka wytworzyła się w kraju, zapewniającą swobodę gospodarczą zdolnym obywatelom do podejmowania działalności przedsiębiorczej, mającej na celu zaspokojenie potrzeb wszystkich podmiotów gospodarki rynkowej.

Przedsiębiorcy działają w określonych warunkach, które zbiorczo składają się na otoczenie biznesowe, które jest zintegrowanym zbiorem różnych (obiektywnych i subiektywnych) czynników, które pozwalają przedsiębiorcom odnieść sukces w osiąganiu ich celów, realizacji projektów i kontraktów przedsiębiorczych oraz osiąganiu zysku (dochodu). Jako zintegrowany złożony system środowisko biznesowe dzieli się na zewnętrzne, z reguły niezależne od samych przedsiębiorców, oraz wewnętrzne, które tworzą bezpośrednio sami przedsiębiorcy.

Środowisko przedsiębiorczości powstaje na podstawie rozwoju sił wytwórczych, poprawy stosunków produkcyjnych (gospodarczych), stworzenia korzystnego klimatu społecznego i państwowego, ukształtowania rynku jako środowiska istnienia (działalności) przedsiębiorców oraz inne ważne warunki.

Znani naukowcy zajmujący się badaniami warunków sprzyjających rozwojowi przedsiębiorczości uważają, że efektywne otoczenie biznesowe powinno zapewniać cywilizowanym i praworządnym przedsiębiorcom niezbędne swobody gospodarcze jako pierwszy i decydujący warunek powstawania przedsiębiorczości, a jako drugi warunek - innowacyjność organizacyjna i gospodarcza.

Niezależność i wolność gospodarcza jako cechy charakterystyczne przedsiębiorczości i warunki jej rozwoju oznaczają: samodzielność jednostek w organizowaniu własnej działalności gospodarczej w dowolnym obszarze gospodarczym, z wyjątkiem zabronionych przez prawo; swobodny wybór przedmiotu działalności i rodzaju prowadzonej działalności; Przedsiębiorcy mają określony zestaw praw i gwarancji, które pozwalają im organizować i rozwijać swoją działalność, wykorzystywać jej wyniki według własnego uznania, zgodnie z dokumentami założycielskimi i regulaminami.

Niezależność i swoboda gospodarcza podmiotów gospodarczych nie oznacza ich samowoly, dlatego ustawodawstwo ustanawia środki państwowej regulacji działalności gospodarczej oraz odpowiedzialności przedsiębiorców za naruszenie odpowiednich aktów prawnych, co jest w pełni uzasadnione zarówno ekonomicznie, jak i prawnie. Naczelną zasadą przy wyznaczaniu takich granic powinna być zasada fundamentalna: przedsiębiorczość rozwija się w oparciu o samodzielne podejmowanie decyzji przez jej podmioty w ramach prawa, a państwo nie powinno ingerować w specyficzne życie gospodarcze przedsiębiorców.

Zakończenie działalności IP

Zakończenie działalności gospodarczej prowadzonej wraz z utworzeniem osoby prawnej jest możliwe poprzez reorganizacja Lub likwidacja organizacja komercyjna. Reorganizację można przeprowadzić przez połączenie, przystąpienie, separację, separację, przekształcenie. Jednocześnie po rozdzieleniu organizacja komercyjna nadal prowadzi swoją działalność, a na podstawie jej odrębnych działów powstaje jedna lub więcej osób prawnych. Zasady reorganizacji podmiotów prawnych zawarte są w art. Sztuka. 53-56 Kodeksu Cywilnego Republiki Białoruś.

Ogólne przepisy dotyczące likwidacji osób prawnych zawiera art. Sztuka. 57-62 Kodeksu Cywilnego Republiki Białoruś. Procedurę likwidacji (zakończenia działalności) podmiotów gospodarczych określają również specjalne regulacyjne akty prawne.

Działalność podmiotów gospodarczych, organizacji handlowych oraz przedsiębiorców indywidualnych może zostać zakończona w dobrowolny(na przykład decyzją założycieli (uczestników), indywidualnego przedsiębiorcy) lub w nakaz przymusowy(np. decyzją sądu lub organu rejestrowego) i wyłącznie z przyczyn przewidzianych w regulacyjnych aktach prawnych.

Partnerstwo gospodarcze

Gospodarstwo domowe Spółka partnerska to firma zorganizowana przez osoby fizyczne na podstawie połączenia przedsiębiorczości i pracy osobistej.

Udział mogą wziąć tylko osoby fizyczne. W gospodarstwie domowym partnerstwa muszą działać, a nie tylko inwestować w nie pieniądze. Każda osoba może być członkiem jednej spółki.

Istnieją dwa typy:

1) spółka jawna: nie płaci podatku dochodowego, płaci tylko podatek dochodowy, odpowiada za cały majątek, opłaca się organizować tam, gdzie jest stała stabilna sprzedaż (firmy medyczne, prawnicze, audytorskie)

Główną wadą jest obecność pełnej odpowiedzialności. I nie tylko dla własnych działań, ale także dla działań partnerów, warunek ten rodzi potrzebę wspólnego prowadzenia działalności, jednomyślności w zarządzaniu.

Główną zaletą jest wysoka zdolność kredytowa.

2) spółka wyznaniowa: jawna (odpowiada całym swoim majątkiem), komandytowa (inwestuje pieniądze, ale nie pracuje, osoby te nie odpowiadają swoim majątkiem osobistym).

Są one szeroko rozpowszechnione w krajach o gospodarce rynkowej, gdyż pozwalają łatwo pozyskać depozyty od znacznej liczby drobnych inwestorów, co oznacza, że ​​poprawiają warunki finansowania przedsiębiorstw.

Spółka Akcyjna

spółka akcyjna uznawana jest spółka handlowa, której kapitał zakładowy dzieli się na określoną liczbę udziałów.

Kapitał zakładowy spółki akcyjnej składa się z wartości nominalnej akcji.

Kapitał zakładowy otwartej spółki akcyjnej i zamkniętej spółki akcyjnej musi wynosić co najmniej minimalną kwotę przewidzianą przez prawo.

W przypadku spadku wartości aktywów netto spółki akcyjnej po wynikach drugiego i każdego kolejnego roku obrotowego poniżej minimalnej wysokości kapitału docelowego określonej przepisami prawa, ta spółka akcyjna podlega likwidacja.

przedsiębiorstwo ludzi

Ustawa Federacji Rosyjskiej „O osobliwościach statusu prawnego spółek akcyjnych pracowników (przedsiębiorstw ludowych)” wprowadziła do ustawodawstwa cywilnego nową organizacyjną i prawną formę działalności przedsiębiorczej - spółkę akcyjną pracowników (Przedsiębiorstwo Ludowe ). Jednocześnie przepisy ustawy Federacji Rosyjskiej „O spółkach akcyjnych” dotyczące zamkniętych spółek akcyjnych mają zastosowanie do przedsiębiorstwa ludowego, chyba że ustawa o przedsiębiorstwach ludowych stanowi inaczej. Spółka akcyjna jest organizacją handlową, której kapitał zakładowy podzielony jest na określoną liczbę akcji, poświadczającą zobowiązania uczestników spółki (akcjonariuszy) w stosunku do spółki.

Każda z akcji określa całość zobowiązań tej spółki wobec jej właściciela, akcjonariusza. Te obowiązki spółki znajdują odzwierciedlenie w fakcie, że każdy akcjonariusz, nawet jeśli posiada jedną akcję, ma bardzo konkretne prawa: brać udział w pracach walnego zgromadzenia wspólników, być wybieranym do organów zarządzających spółki, otrzymywać dywidendy itp.

Cechy statusu prawnego przedsiębiorstwa ludowego:

1. Pracownicy przedsiębiorstwa ludowego muszą posiadać ponad 75 procent jego udziałów.

2. Przedsiębiorstwo ludowe ma prawo corocznie podwyższyć swój kapitał zakładowy przez emisję dodatkowych akcji w wysokości nie mniejszej niż wysokość zysku netto faktycznie wykorzystanego na cele akumulacji w ciągu sprawozdawczego roku obrotowego. Te dodatkowe akcje, jak również akcje odkupione przez przedsiębiorstwo ludowe od jego akcjonariuszy zgodnie z procedurą określoną w ustawie, są rozdzielane między wszystkich uprawnionych pracowników proporcjonalnie do wysokości ich wynagrodzeń za sprawozdawczy rok obrotowy. Zasada ta dotyczy pracowników nowo zatrudnionych przez przedsiębiorstwo ludowe, jeżeli przepracowali co najmniej 3 miesiące w sprawozdawczym roku obrotowym. Statut przedsiębiorstwa ludowego może ustalać inny okres pracy, po którym nowo zatrudnione osoby otrzymują udziały. Nie może być on jednak krótszy niż 3 i dłuższy niż 24 miesiące.

3. Jeden pracownik-akcjonariusz nie może posiadać takiej liczby akcji przedsiębiorstwa ludowego, których wartość nominalna przekracza 5% jego kapitału docelowego. Ten maksymalny udział w akcjach może zostać zmniejszony przez statut przedsiębiorstwa ludowego. Jeżeli z jakiegokolwiek powodu jeden pracownik-akcjonariusz ma więcej akcji niż maksymalna liczba określona w statucie, przedsiębiorstwo ludowe jest zobowiązane do wykupienia nadwyżki akcji od pracownika-akcjonariusza, a pracownik-akcjonariusz jest zobowiązany do sprzedaży tej nadwyżki do przedsiębiorstwa ludowego.

4. Pracownik-akcjonariusz ma prawo zbycia swoich akcji tylko w sposób określony w niniejszej ustawie.

5. Przedsiębiorstwo Ludowe jest obowiązane wykupić od zrezygnowanego pracownika-akcjonariusza, a ten jest obowiązany sprzedać przedsiębiorstwu Ludowemu należące do niego akcje przedsiębiorstwa Ludowego po wartości wykupu. W pewnych okolicznościach ten akcjonariusz ma prawo sprzedać swoje udziały pracownikom przedsiębiorstwa ludowego po uzgodnionej cenie.

6. Liczba pracowników niebędących wspólnikami za sprawozdawczy rok obrotowy nie powinna przekraczać 10 procent ogólnej liczby pracowników przedsiębiorstwa ludowego.

7. Przy podejmowaniu przez walne zgromadzenie wspólników przedsiębiorstwa ludowego decyzji, które mają wpływ na interesy wszystkich pracowników-akcjonariuszy (niezależnie od liczby posiadanych przez nich akcji), obowiązuje zasada głosowania „jeden wspólnik – jeden głos”.

23. Spółdzielnia produkcyjna

Spółdzielnia produkcyjna jest organizacją handlową, której uczestnicy prowadzą działalność przedsiębiorczą na podstawie łączenia udziałów majątkowych i osobistego udziału w pracy oraz ponoszą dodatkową odpowiedzialność za swoje zobowiązania w równych częściach, chyba że statut stanowi inaczej, w granicach określonych w statucie , ale nie mniej niż roczny dochód uzyskiwany w spółdzielni produkcyjnej (ust. 1 art. 107 Kodeksu cywilnego).

Uczestnicy , biorąc pod uwagę wymagania dotyczące osobistego udziału w pracy, mogą być tylko osoby fizyczne, a status indywidualnego przedsiębiorcy nie jest wymagany. Liczba uczestników spółdzielni produkcyjnej, która nie jest związana z udziałem majątkowym, jej uczestnicy nazywani są członkami spółdzielni. Nazwa handlowa spółdzielni produkcyjnej musi zawierać jej nazwę oraz wyrazy „spółdzielnia produkcyjna”. Zamiast tego ostatniego Kodeks cywilny dopuszcza również użycie słowa „artel” (klauzula 3, art. 107 Kodeksu cywilnego).

Jedyny dokument założycielski spółdzielnia produkcyjna jest karta, która oprócz informacji określonych w art. 48 ust. 2 Kodeksu cywilnego, musi zawierać informacje przewidziane w art. 108 ust. 2 Kodeksu cywilnego. Majątek spółdzielni produkcyjnej początkowo składa się z udziałów jej członków i jest jej własnością. Jest podzielony na udziały, jednak nie oznacza to obecności współwłasności. Wielkość udziału nie zależy od wkładu udziałowego i innych wkładów, a tym samym nie wpływa na prawa członka w stosunku do spółdzielni. W każdym przypadku członkowi spółdzielni produkcyjnej przysługuje jeden głos przy podejmowaniu decyzji przez walne zgromadzenie (ust. 4, art. 110 kc).

Fundusz autoryzowany. Do chwili rejestracja państwowa spółdzielni produkcyjnej, członek spółdzielni jest obowiązany wpłacić co najmniej 10% wkładu udziałowego, a resztę w ciągu roku od dnia rejestracji państwowej, jeżeli nie ustalono krótszego terminu czarter . Kodeks cywilny zawiera przepisy przewidujące możliwość stworzenia jednomyślnej decyzji członków spółdzielni, o ile statut nie stanowi inaczej, o niepodzielnych środkach finansowych przeznaczonych na cele określone w statucie spółdzielni produkcyjnej. Charakter prawny tych środków niestety nie jest jednoznacznie określony w normach Kodeksu Cywilnego. Biorąc pod uwagę, że zgodnie z normą ust. 1 art. 109 kc majątek spółdzielni dzieli się na udziały, użycie określenia „fundusze niepodzielne” pozwala stwierdzić, że oznacza ono taką część majątku spółdzielni, która nie może być podzielone na akcje. Założenie to potwierdza norma ust. 5 art. 111 kc, zgodnie z którą windykacja długów członka spółdzielni składa się z dwóch części: 1) udziałów wszystkich członków spółdzielni;

2) fundusze niepodzielne, jeżeli są tworzone.

Ze względu na brak szczególnego wskazania w normach Kodeksu cywilnego logiczne jest założenie, że powstaną one kosztem zysków spółdzielni. Dlatego też, jeżeli walne zgromadzenie spółdzielni postanowi o utworzeniu funduszy niepodzielnych (co powinno znaleźć odzwierciedlenie w czarter ), nie wszystkie zyski zostaną rozdzielone między jej członków. Ponadto, jeżeli członek spółdzielni wystąpi z organizacji, przekaże swój udział lub jego część innej osobie, zostanie wykluczony ze spółdzielni, nie ma możliwości otrzymania części majątku spółdzielni, który stanowi środki niepodzielne. Podobna sytuacja ma miejsce w przypadku otrzymania udziału przez spadkobierców zmarłego członka spółdzielni, a także w przypadku zajęcia udziału członka spółdzielni. Część majątku stanowiąca fundusze niepodzielne może stać się własnością członków spółdzielni tylko w przypadku likwidacji spółdzielni produkcyjnej i przekształcenia w spółkę osobową lub spółkę gospodarczą. W spółkach gospodarczych i spółkach nie tworzy się funduszy niepodzielnych, toteż przy przekształceniu spółdzielni produkcyjnej w spółkę handlową cały majątek, w tym fundusze niepodzielne, podlega podziałowi na udziały członków spółdzielni, która (udziały) stanowią wkład uczestnika do funduszu statutowego utworzonego w wyniku przekształcenia spółki kapitałowej. Naszym zdaniem należy zastosować takie samo podejście transformacja spółdzielni produkcyjnej w jednolite przedsiębiorstwo.

Należy zauważyć, że normy Wzorcowej Karty kołchozu (rolniczej spółdzielni produkcyjnej), zatwierdzonej Dekretem Prezydenta Republiki Białoruś z dnia 2 lutego 2001 r. Nr 49 „W niektórych kwestiach organizacyjno-prawnych wspierających działalności kołchozów”, pozwalają części „nowo utworzonych ze środków własnych środków trwałych zapisać się do specjalnego funduszu – funduszu akcyjnego członków kołchozów, rozdysponować środki tego funduszu w formie pieniężnej pomiędzy członków kołchozów kołchoz i zapisuje je na kontach osobistych. Cała inna własność, z wyjątkiem wkładów udziałowych i wkładów majątkowych, nie podlega podziałowi między członków kołchozu i jest wykorzystywana wyłącznie zgodnie z jej przeznaczeniem na mocy decyzji walnego zgromadzenia członków kołchozu (punkt 23.4, punkt 25 Karta Wzorcowa).

System zarządzania spółdzielnią produkcyjną podobny system OO z tą tylko różnicą, że powołanie rady nadzorczej nie jest obligatoryjne, ale w przypadku jej utworzenia, podobnie jak organy wykonawcze, może ona obejmować tylko członków spółdzielni. Katalog spraw należących do wyłącznej kompetencji ogólnospółdzielni produkcyjnej określają przepisy ust. 3 art. 110 Kodeksu Cywilnego. Członek spółdzielni produkcyjnej ma prawo przenieść swój udział lub jego część na innego członka spółdzielni, chyba że przepisy aktów normatywnych lub statut stanowią inaczej. Ponieważ przekazanie udziału osobom trzecim oznacza przyjęcie ich w poczet członków spółdzielni, jest to możliwe tylko na mocy decyzji walnego zgromadzenia spółdzielni produkcyjnej. Norma § 2 art. 111 kc przewiduje możliwość wykluczenia ze spółdzielni jako środka odpowiedzialności za niewykonanie lub nienależyte wykonanie obowiązków członka spółdzielni. Inne podstawy wykluczenia mogą przewidywać przepisy normatywnych aktów prawnych dotyczących spółdzielni produkcyjnych lub statut spółdzielni.

Spółdzielnia produkcyjna Może nawrócony w spółkę handlową lub spółkę. Jednocześnie należy pamiętać, że przy przekształceniu w spółkę osobową wszyscy lub część członków spółdzielni musi zarejestrować się jako indywidualni przedsiębiorcy.

Liczba członków spółdzielni nie może być mniejsza niż trzech. W tym zakresie norma ust. 2 art. 112 kc stanowi, że spółdzielnia produkcyjna może zostać przekształcona w przedsiębiorstwo jednolite w przypadkach, gdy w spółdzielni pozostaje tylko jeden członek.

proste partnerstwo

Na podstawie umowy proste partnerstwo(umowa o wspólnej działalności) dwie lub więcej osób (wspólników) zobowiązują się do łączenia swoich wkładów i wspólnego działania bez tworzenia osoby prawnej w celu osiągnięcia zysku lub osiągnięcia innego celu, który nie jest sprzeczny z prawem.

Tylko indywidualni przedsiębiorcy i (lub) organizacje komercyjne mogą być stronami prostej umowy partnerskiej zawartej w celu realizacji działań przedsiębiorczych.

Wkład kolegi uznaje się wszystko, co wnosi on do wspólnej sprawy, w tym pieniądze, inny majątek, wiedzę zawodową i inną, umiejętności i zdolności, a także reputację biznesową i powiązania biznesowe.

Zakłada się, że wkłady wspólników są równe co do wartości, chyba że co innego wynika ze zwykłej umowy spółki lub okoliczności faktycznych. Ustalenie wartości wkładu niepieniężnego wspólnika następuje w drodze porozumienia między wspólnikami.

Dodane przez towarzyszy nieruchomość, które posiadali na mocy prawa własności, a także produkty wytworzone w wyniku wspólnej działalności oraz owoce i dochody uzyskiwane z takiej działalności uznaje się za ich wspólny wspólny majątek, chyba że ustawa lub zwykła umowa partnerska stanowią inaczej lub nie nie wynika z istoty obowiązku.

Majątek wniesiony przez towarzyszy, który posiadali oni na innych podstawach niż prawo własności (na prawie posiadania gospodarczego, w zarządzie operacyjnym, na podstawie umowy dzierżawy, umowy o nieodpłatne korzystanie z rzeczy itp.), jest wykorzystywany w interesie wszystkich towarzyszy i stanowi, wraz z własnością, bycie w ich wspólnej własności, wspólną własnością towarzyszy.

Rozliczanie majątku wspólnego wspólników może zostać przez nich powierzone jednej z osób uczestniczących w umowie.

Korzystanie z majątku wspólnego towarzyszy odbywa się za ich wspólną zgodą, aw razie braku porozumienia - w sposób określony przez sąd.

Obowiązki wspólników w utrzymaniu majątku wspólnego oraz tryb zwrotu nakładów związanych z wykonywaniem tych zobowiązań określa umowa.

Na prowadzenie wspólnych spraw każdy wspólnik ma prawo działać w imieniu wszystkich wspólników, chyba że prosta umowa spółki stanowi, że prowadzenie działalności gospodarczej jest prowadzone przez poszczególnych wspólników lub łącznie przez wszystkich uczestników zwykłej umowy spółki.

Podczas wspólnego prowadzenia interesów każda transakcja wymaga zgody wszystkich partnerów.

W stosunkach z osobami trzecimi umocowanie wspólnika do zawierania transakcji w imieniu wszystkich wspólników jest poświadczone pełnomocnictwem udzielonym mu przez pozostałych wspólników lub pisemną umową spółki.

W stosunkach z osobami trzecimi wspólnicy nie mogą powoływać się na ograniczenia praw prowadzenia wspólnych spraw wspólnika, który dokonał transakcji, chyba że wykażą, że w chwili zawarcia transakcji osoba trzecia wiedziała lub oczywiście powinna była wiedzieć o istnienie takich ograniczeń.

Wspólnik, który dokonał w imieniu wszystkich wspólników transakcji, w stosunku do których ograniczono jego prawo prowadzenia wspólnych spraw wspólników, albo który zawarł we własnym imieniu transakcje w interesie wszystkich wspólników, może żądać zwrotu poniesionych nakładów przez niego na własny koszt, jeśli istniały wystarczające podstawy, by sądzić, że te układy były konieczne w interesie wszystkich towarzyszy. Wspólnicy, którzy ponieśli straty w wyniku takich transakcji, mają prawo domagać się odszkodowania.

Decyzje dotyczące wspólnych spraw towarzyszy towarzysze podejmują za obopólną zgodą.

Każdy towarzysz, niezależnie od tego, czy jest upoważniony do prowadzenia wspólnych spraw towarzyszy, ma prawo zapoznać się z całą dokumentacją dotyczącą prowadzenia spraw. Zrzeczenie się tego prawa lub jego ograniczenie, także za zgodą towarzyszy, jest nieważne.

Koszty ogólne i straty towarzyszy. Tryb pokrywania wydatków i strat związanych ze wspólną działalnością wspólników określa ich umowa. W braku takiej umowy każdy ze wspólników ponosi koszty i straty proporcjonalnie do wartości swego wkładu we wspólną sprawę.

Umowa całkowicie zwalniająca któregokolwiek z towarzyszy z udziału w pokrywaniu ogólnych wydatków lub strat jest nieważna.

Odpowiedzialność wspólników za zobowiązania wspólne

1. Jeżeli prosta umowa partnerska nie jest związana z realizacją działań przedsiębiorczych przez jej uczestników, każdy partner odpowiada za ogólne zobowiązania umowne całym swoim majątkiem proporcjonalnie do wartości swojego wkładu we wspólną sprawę.

Za wspólne zobowiązania nie wynikające z umowy towarzysze odpowiadają solidarnie.

2. Jeżeli prosta umowa spółki jest związana z wykonywaniem działalności przedsiębiorczej przez jej uczestników, wspólnicy odpowiadają solidarnie za wszystkie wspólne zobowiązania, niezależnie od przyczyny ich powstania.

Dystrybucja zysku. Zysk uzyskany przez wspólników w wyniku ich wspólnej działalności rozdziela się proporcjonalnie do wartości wkładów wspólników we wspólny cel, chyba że zwykła umowa spółki lub inna umowa wspólników stanowi inaczej. Umowa o odsunięcie jednego z towarzyszy od udziału w zyskach jest nieważna.

Przydział udziału towarzysza na wniosek jego wierzyciela. Wierzyciel uczestnika prostej umowy spółki ma prawo wystąpić z roszczeniem o przydział udziału dłużnika w majątku wspólnym zgodnie z art. 258 niniejszego kodeksu.

Rozwiązanie zwykłej umowy partnerskiej

1. Rozwiązanie zwykłej umowy partnerskiej następuje z powodu:

1) uznania jednego ze wspólników za zaginionego, ubezwłasnowolnionego lub częściowo ubezwłasnowolnionego, jeżeli zwykła umowa spółki lub umowa późniejsza nie przewiduje zachowania umowy w stosunkach między pozostałymi wspólnikami;

2) ogłoszenia niewypłacalności ekonomicznej (upadłości) jednego ze wspólników, z wyjątkiem określonym w ust. 1 niniejszego paragrafu;

3) śmierci wspólnika (uznania go za zmarłego) albo likwidacji lub reorganizacji osoby prawnej uczestniczącej w zwykłej umowie spółki, jeżeli zwykła umowa spółki lub późniejsza umowa nie przewiduje zachowania układu w stosunkach między innymi wspólnikami lub zastąpienie zmarłego wspólnika (zreorganizowanej osoby prawnej) przez jego spadkobierców (następców prawnych));

4) odmowa dalszego udziału któregokolwiek ze wspólników w umowie spółki jawnej na czas nieokreślony, z wyjątkiem określonym w ust. 1 niniejszego paragrafu;

5) wypowiedzenia zwykłej umowy spółki ze wskazaniem okresu, na wniosek jednego ze wspólników w stosunkach między nim a pozostałymi wspólnikami, z wyjątkiem określonym w ust. 1 niniejszego paragrafu;

6) wygaśnięcia umowy spółki prostej;

7) przydział udziału wspólnika na wniosek jego wierzyciela, z wyjątkiem określonym w pkt 1 niniejszego paragrafu.

2. Po rozwiązaniu zwykłej umowy partnerskiej rzeczy przekazane do wspólnego posiadania i (lub) używania przez partnerów są zwracane partnerom, którzy je dostarczyli, bez odszkodowania, chyba że strony postanowią inaczej.

Od momentu rozwiązania umowy spółki prostej jej uczestnicy ponoszą solidarną odpowiedzialność za niewykonanie obowiązków ogólnych w stosunku do osób trzecich.

Podział majątku będącego wspólną własnością wspólników i wynikających z nich wspólnych roszczeń przeprowadza się w sposób określony w art. 255 niniejszego Kodeksu.

Wspólnik, który wniósł do wspólnej własności rzecz indywidualnie określoną, ma prawo, po rozwiązaniu zwykłej umowy spółki, żądać przed sądem zwrotu mu tej rzeczy, pod warunkiem poszanowania interesów innych wspólników i wierzycieli.

Partnerstwo prywatne

1. Umowa spółki prostej może przewidywać, że jej istnienie nie jest ujawniane osobom trzecim (spółka milcząca). Do umowy takiej stosuje się przepisy o umowie spółki zwykłej przewidziane w niniejszym rozdziale, chyba że niniejszy artykuł stanowi inaczej lub wynika z istoty cichego udziału.

2. W stosunkach z osobami trzecimi każdy ze wspólników spółki cywilnej odpowiada całym swoim majątkiem za transakcje, które zawarł we własnym imieniu we wspólnym interesie wspólników.

3. W stosunkach między partnerami za ogólne uważa się zobowiązania powstałe w toku ich wspólnej działalności.

TWORZENIE WŁASNEGO BIZNESU

29. Ogólne warunki, zasady i etapy tworzenia własnego biznesu.

Każdy obywatel w wieku aktywnym może zostać indywidualnym przedsiębiorcą (dalej - IP). Samodzielnie (samodzielnie) podejmuje decyzję o prowadzeniu działalności przedsiębiorczej i jej zakończeniu. Indywidualny przedsiębiorca prowadzi działalność gospodarczą osobiście we własnym imieniu i jest osobiście odpowiedzialny za jej wyniki. Jest jedynym właścicielem nieruchomości wykorzystywanej w ramach prowadzonej działalności gospodarczej.

Państwowa rejestracja własności intelektualnej odbywa się w jej lokalizacji, to znaczy w miejscu stałego lub przeważającego pobytu.

W celu rejestracji państwowej jako indywidualny przedsiębiorca do organu rejestracyjnego składa się:

■ wniosek o rejestrację państwową;

■ zdjęcie osobiste;

■ oryginał lub kopia dokumentu płatniczego potwierdzającego zapłatę cła państwowego (0,5 wartości bazowej).

Wniosek jest sporządzony zgodnie z zatwierdzonym i potwierdza, że ​​​​obywatel, który złożył wniosek o rejestrację państwową jako indywidualny przedsiębiorca:

↑ nie jest prawomocnym wyrokiem skazującym za przestępstwa przeciwko mieniu i postępowaniu przy wykonywaniu działalności gospodarczej;

^ nie ma niewykonanego orzeczenia sądu o przejęciu majątku tego obywatela;

^ w momencie rejestracji państwowej obywatel ten nie jest właścicielem majątku (założyciela, uczestnika, szefa) osoby prawnej, która znajdowała się w stanie niewypłacalności gospodarczej (bankructwa);

^ na dzień rejestracji państwowej nie był indywidualnym przedsiębiorcą uznanym za niewypłacalnego ekonomicznie (bankruta), od daty wykluczenia z Jednolitego Państwowego Rejestru Osób Prawnych i Przedsiębiorców Indywidualnych minął mniej niż rok;

^ na dzień rejestracji państwowej nie był właścicielem majątku (założyciela, uczestnika) osoby prawnej, indywidualnego przedsiębiorcy, którego dług został uznany za nieściągalny i umorzony zgodnie z aktami prawnymi, od dnia wykluczenia z Jednolitego Państwowego Rejestru Osób Prawnych i Przedsiębiorców Indywidualnych, minęły mniej niż trzy lata.

Dokumenty do rejestracji państwowej indywidualnego przedsiębiorcy składa się w drodze odwołania osobistego, tj. obywatel zarejestrowany jako indywidualny przedsiębiorca.

Składając dokument, musisz mieć przy sobie paszport lub inny dokument tożsamości.

Jednocześnie przepisy o rejestracji państwowej zezwalają na złożenie dokumentów do rejestracji indywidualnego przedsiębiorcy, a nie przez samego wnioskodawcę. W takim przypadku podpis osoby, która podpisała wniosek o państwową rejestrację własności intelektualnej, musi być poświadczony notarialnie, a przedstawiciel obywatela musi posiadać pełnomocnictwo poświadczone przez notariusza.

Należy zauważyć, że zgodnie z Uchwałą Rady Ministrów Republiki Białoruś z dnia 31.08.2011 r. nr 1164 w Mińsku prowadzona jest elektroniczna państwowa rejestracja przedsiębiorców indywidualnych (portal internetowy Jednolitego Państwowego Rejestru Osób Prawnych i Przedsiębiorców Indywidualnych http://egr.gov.by).

Formularz wniosku o rejestrację państwową indywidualnego przedsiębiorcy w formie elektronicznej znajduje się w załączniku 2.

Indywidualnego przedsiębiorcę uważa się za zarejestrowanego od dnia złożenia dokumentów przedłożonych do rejestracji państwowej i dokonania wpisu w Jednolitym Rejestrze Państwowym (USR).

Zaświadczenie o rejestracji państwowej wydawane jest nie później niż w dniu roboczym następującym po dniu złożenia dokumentów do rejestracji państwowej.

Organ rejestracyjny w ciągu 5 dni roboczych od daty dokonania wpisu do Jednolitego Rejestru Państwowego wydaje dokumenty potwierdzające rejestrację w organach podatkowych, urzędach statystycznych, Funduszu Ubezpieczeń Społecznych, rejestrację w firmie ubezpieczeniowej Belgosstrakh.

Organy rejestrujące i inne organy (organizacje) państwowe nie mogą wymagać wskazania rodzajów prowadzonej przez nie działalności w zaświadczeniu o rejestracji państwowej indywidualnego przedsiębiorcy.

W przypadku zmiany nazwiska, imienia, patronimiki indywidualnego przedsiębiorcy, jego miejsca zamieszkania, indywidualny przedsiębiorca jest obowiązany w ciągu miesiąca wystąpić do organu rejestrowego o dokonanie stosownych zmian w zaświadczeniu o państwowej rejestracji przedsiębiorca indywidualny.

Upoważniony pracownik organu rejestrowego nie dokonuje rejestracji państwowej indywidualnego przedsiębiorcy w przypadku:

Niezłożenie wszystkich dokumentów wymaganych do rejestracji państwowej;

Złożenie wniosku z naruszeniem prawa;

Złożenie dokumentów w niewłaściwym punkcie rejestracji.

W takim przypadku na wniosku umieszczana jest odpowiednia pieczęć i wskazane są przyczyny, dla których nie przeprowadzono rejestracji państwowej.

Ponowna rejestracja obywatela jako indywidualnego przedsiębiorcy jest niedozwolona, ​​jeśli indywidualny przedsiębiorca nie jest wykluczony z Jednolitego Państwowego Rejestru Osób Prawnych i Indywidualnych Przedsiębiorców.

Indywidualny przedsiębiorca odpowiada za prawdziwość informacji zawartych w dokumentach przedłożonych do rejestracji państwowej, m.in. w oświadczeniu.

W przypadku utraty lub uszkodzenia zaświadczenia o rejestracji państwowej, duplikat tego zaświadczenia wydaje się w dniu złożenia wniosku do organu rejestracyjnego z pobraniem opłaty państwowej w wysokości 50 procent stawki ustalonej za rejestrację państwową indywidualnego przedsiębiorcy.

Działalność indywidualnego przedsiębiorcy zarejestrowanego na podstawie świadomie nieprawdziwych informacji jest niezgodna z prawem i zabroniona. Dochody uzyskiwane z takiej działalności są pobierane w dochodach budżetów lokalnych w postępowaniu sądowym.

Obywatel, którego rejestracja państwowa jako indywidualny przedsiębiorca została anulowana, ma prawo ubiegać się o rejestrację państwową jako indywidualny przedsiębiorca dopiero po trzech latach od daty takiej decyzji.

38.03.05 Informatyka biznesowa
Student
Czas trwania studiów: 4 lata
Początek roku akademickiego: od 1 września

Wynik pozytywny

238 Wynik pozytywny
2018

Testy wstępne 2019

Testy wstępne

Minimalny wynik 1

język rosyjski (używany / pisany)

Testy wstępne

Minimalny wynik 1

Nauki społeczne (USE / pisemne)

język rosyjski (używany / pisany)

Matematyka (USE - poziom profilu / pisemnie)

1 Minimalna liczba punktów to minimalna liczba punktów wymagana do udziału w konkursie

O PROGRAMIE

Kwalifikacje uzyskane przez licencjatów z informatyki biznesowej (profil - przedsiębiorczość technologiczna) odpowiadają priorytetom Programu Gospodarki Cyfrowej Federacji Rosyjskiej (zatwierdzonego zarządzeniem Rządu Federacji Rosyjskiej z dnia 28 lipca 2017 r. Nr 1632-r). Absolwenci kierunku informatyka biznesowa są poszukiwani w nowej gospodarce, ponieważ posiadają kompetencje z pogranicza technologii informacyjno-komunikacyjnych, ekonomii i zarządzania. Program kształcenia (EP) studiów licencjackich został opracowany w oparciu o standardy zawodowe „Specjalista ds. Systemów Informatycznych” oraz „Menedżer Produktu w zakresie Informatyki.

KURSY PRZYGOTOWUJĄCE

Szkolenia EP pozwalają studentom nie tylko zdobyć wiedzę z odpowiednich dziedzin naukowych, ale także opanować nowoczesne technologie tworzenia i prowadzenia biznesu opartego na innowacjach z zakresu technologii informatycznych (IT).
Studenci przechodzą podstawowe, a jednocześnie zorientowane na praktykę szkolenie w trzech obszarach wiedzy:

1) matematyka i podstawowa wiedza z zakresu informatyki (analiza matematyczna, analiza danych, badania operacyjne, teoretyczne podstawy informatyki, programowanie, bazy danych, systemy operacyjne, analiza i programowanie obiektowe itp.);

2) ekonomia i zarządzanie (mikro- i makroekonomia, ekonometria, teoria organizacji i zachowania organizacyjne, zarządzanie, zarządzanie finansami, ekonomia przedsiębiorstwa i analiza biznesowa, zarządzanie innowacjami, podstawy biznesu i prawo gospodarcze, zarządzanie wiedzą, zarządzanie jakością, marketing i badania rynku, zasoby ludzkie zarządzanie, tworzenie startupów i inne dyscypliny);

3) zastosowania IT w celu poprawy efektywności biznesowej (Architektura korporacyjna, Zarządzanie projektami, Zarządzanie usługami IT i treścią, Systemy księgowe, E-Business, Modelowanie procesów biznesowych, Podstawy programowania stron internetowych, Bezpieczeństwo informacji, Modelowanie dynamiczne, Projektowanie systemów informatycznych, Inteligentne systemy, Modele biznesowe i przedsiębiorczość w Internecie, Metody i narzędzia tworzenia systemów informatycznych dla biznesu i innych dyscyplin).

ZALETY

Liczba kadr kończących studia na kierunku informatyka biznesowa odbiega od potrzeb współczesnego rynku IT o około 30-40%. (firma Softline). Według badania Biura Karier wzrost wakatów w branży IT dla młodych profesjonalistów wyniósł 44%. Obecnie co 11 wakat na rynku IT skierowany jest do młodego specjalisty informatyki biznesowej. Według hh.ru liczba wolnych miejsc pracy w branży IT wynosi około 60 000 w całej Rosji.
Ścisła współpraca z wiodącymi innowacyjnymi firmami z branży IT pozwala absolwentom na obronę VKR pozytywnymi opiniami agencji rządowych i organizacji biznesowych na temat realizowanych projektów. W skład Państwowej Komisji Atestacyjnej wchodzą praktycy posiadający doświadczenie i dorobek zawodowy w dziedzinie informatyki gospodarczej i zarządzania. Absolwenci programu pracują na stanowiskach kierowniczych oraz czołowych specjalistów.
Profil przedsiębiorczości technologicznej jest pożądany w kontekście strategii innowacyjnego rozwoju Moskwy, ponieważ polega na kształtowaniu kompetencji specjalnych dla tworzenia innowacyjnych firm w branży IT, dla rozwoju przedsiębiorczości w gospodarce internetowej, dla oceny i doboru informatyki do informatyzacji i automatyzacji zadań stosowanych w działalności przedsiębiorczej oraz innych kompetencji.
Ponad 80 proc. nauczycieli zaangażowanych w PE to pracownicy naukowi i pedagogowie ze stopniem naukowym. Cechą charakterystyczną tego PE jest to, że co najmniej 10% dyscyplin naukowych jest wykładanych przez przedstawicieli pracodawców i praktyków z organizacji (firm) współpracujących z Katedrą Informatyki Gospodarczej.

ĆWICZYĆ

Wczesna profesjonalizacja studentów na studiach pierwszego stopnia realizowana jest poprzez organizację praktyk, prac projektowych i badawczych, począwszy od pierwszego roku studiów. W Katedrze Informatyki Gospodarczej odbywa się publiczna obrona prac zaliczeniowych i projektów, prowadzenie seminariów naukowo-metodycznych, zjazdy sekcji naukowego koła studenckiego. Dział utrzymuje stosunki współpracy z wieloma wiodącymi firmami z branży IT Federacji Rosyjskiej (1C, 1C-Analytics, RG-Soft, Inforus Corporation itp.); organizacje biznesowe (oddziały Gazpromu, małe i średnie przedsiębiorstwa); władze i administracje, organizacje sfery społecznej (Ministerstwo Finansów Federacji Rosyjskiej, organizacje edukacyjne i medyczne w Moskwie itp.

Nowoczesna przedsiębiorczość technologiczna ma niewiele wspólnego z tradycyjnymi formami. Wynika to ze specyfiki innowacyjnych produktów i technologii. Biznes innowacji budowany jest wokół najnowszych technologii, progresywnych struktur organizacji i zarządzania przedsiębiorstwami. Eksperci przewidują wzrost inwestycji w projekty w najbliższej przyszłości.

Różnica między przedsiębiorczością technologiczną a innymi formami

Przedsiębiorczość innowacyjna wyodrębniła się w odrębną formę w latach 90., kiedy w Dolinie Krzemowej zaczęły pojawiać się i działać pierwsze high-tech start-upy. Po raz pierwszy zwrócono uwagę na drogę od narodzin pomysłu do ostatecznego celu – komercjalizacji.

Istnieje wiele definicji pojęcia przedsiębiorczość w obszarze innowacyjnych technologii, jednak wszystkie korespondują ze stwierdzeniem, że ta forma działalności polega na syntezie powiązanych ze sobą obszarów biznesu i innowacji. Biznes technologiczny znacznie różni się od tradycyjnych form przedsiębiorczości.

Cechy charakterystyczne:

1. „Podaż tworzy popyt”. Innowacje nie są związane z wymaganiami społeczeństwa, wręcz przeciwnie, rozwój społeczeństwa i technologii zależy od innowacji wprowadzanych poprzez innowacyjne projekty. Innowacje techniczne są oferowane konsumentowi i odnoszą sukces, gdy są skuteczne i użyteczne.
2. Skuteczność innowacji przejawia się nie w obniżaniu kosztów producenta, ale w nowych cechach lub właściwościach produktu (technologia, struktura itp.).
3. Motywacją definiującą syntezę innowacji jest stworzenie nowego użytecznego produktu, a nie zysk.

Istnieje podstawowy model rozwoju startupu w biznesie innowacyjnym, który zawiera 3 etapy:

1. Źródło finansowania. Finansowanie na rozpoczęcie działalności może pochodzić z dotacji celowej, anioła biznesu, funduszu venture capital, partnerstwa inwestycyjnego lub spółki IPO.
2. Innowacyjny produkt. Na drugim etapie autor dostarcza proof of concept, operatywności i rentowności projektu, czasami najlepszymi wskaźnikami dla inwestorów są wysokie obroty na wczesnych etapach realizacji.
3. Przedsiębiorca technologiczny. To autor innowacji, twórca nowej i poszukiwanej technologii. Na trzecim etapie autor innowacji, który udowodnił skuteczność produktu, jest gotowy do rozpoczęcia wdrożenia (eksploatacji) i rozwoju na dużą skalę.

Poziom rozwoju regionalnej gospodarki zależy dziś od działalności innowacyjnej, która bezpośrednio wpływa na miejsce państwa w świecie. Potencjał wzrostu gospodarczego zapewnia mechanizm przedsiębiorczości w zakresie technologii przyszłości.

Rozpościerający się

Według badań statystycznych (globalny wskaźnik innowacyjności) liderami w zakresie przedsiębiorczości technologicznej są kraje Europy, wśród których znajdują się:

• Szwajcaria (1. miejsce);
• Szwecja (2. miejsce);
• Wielka Brytania (3. miejsce).

Innowacje naukowe i techniczne w tych krajach rozwijają się najprężniej. Postępowe metody tworzenia i innowacji przyspieszają proces od stworzenia startupu do monetyzacji.

Federacja Rosyjska ustępuje pod tym względem większości państw, nawet takim jak Malta czy Słowenia i zajmuje 48. miejsce w światowym rankingu. Jednocześnie biznes w Rosji ma niezbędne możliwości rozwoju: przedsiębiorczość w Rosji charakteryzuje się szybkim wzrostem, a także posiada doświadczenie i pomyślnie wdrażane innowacje technologiczne. Główny pod wieloma względami rywal Federacji Rosyjskiej - Stany Zjednoczone - zajmują 4. miejsce, co wiąże się z wysokim poziomem postępu naukowego i technologicznego Ameryki.

Warunki udanej operacji

Biznes high-tech wiąże się z ryzykiem w obliczu niepewności. Sukces przedsiębiorstwa zależy od 4 czynników:

1. Podstawowa wiedza z zakresu przedsiębiorczości. Tworzenie własnego biznesu w dowolnej branży jest początkowo hazardem, jeśli twórca nie posiada podstawowej wiedzy i umiejętności.
2. Racjonalna inwestycja. Rozsądny podział środków własnych i pożyczonych jest ważnym warunkiem rozwoju biznesu.
3. Wyszkolony personel. Inwestycje w edukację przynoszą stabilne zwroty, aw odniesieniu do przedsiębiorczości technologicznej jest to warunek konieczny sukcesu.
4. Dostęp do najnowszych technologii. Stworzenie nowego, użytecznego produktu wymaga uwzględnienia całego światowego doświadczenia w wybranym kierunku. Celem innowacji jest przewyższenie analogów.

Bez opisanych komponentów nie jest możliwe opracowywanie nowych technologii. Jednak całość „czynników sukcesu” wcale nie zabezpiecza przedsiębiorcy przed ryzykiem związanym z prowadzeniem biznesu.

Przykłady odnoszących sukcesy przedsiębiorców technologicznych

Jeśli jako przykład przytoczymy popularne przykłady innowacji, Apple Inc wyróżnia się przede wszystkim. Apple to klasyczny przykład udanego produktu przedsiębiorczości technologicznej z „kolebki startupów” – Doliny Krzemowej. Prezesem światowego giganta technologicznego jest Tim Cook.

Najnowsze przykłady z XXI wieku to Tesla Motors (projekt przedsiębiorcy technologicznego Elona Muska) i SOLAR RAS, kierowany przez akcjonariuszy z 13 krajów. Ponadto rewolucyjne przełomowe technologie, które są obiecujące dla inwestycji, należą do „Google Inc.” pod przewodnictwem Siergieja Brina i firmy Microsoft (Bill Gates).

Wszystkie procesy i zjawiska współczesnego świata są złożone, dynamiczne i sprzeczne. Coroczna ekspansja przestrzeni społecznej pociąga za sobą niewiarygodne tempo wzrostu czasu społecznego. Ewolucja, jako podstawowe prawo rozwoju cywilizacji, sprawia, że ​​nieustannie się doskonalimy, wspinając się po stopniach postępu. Oznacza to, że tworzenie i nowe technologie dla biznesu są niezbędne w działalności rozwijających się przedsiębiorstw.

Jak nowe technologie wpływają na procesy biznesowe firmy

Nowe technologie dla małych firm pozwalają na bardziej racjonalną organizację produkcji w celu zwiększenia rentowności przedsiębiorstwa przy jednoczesnym obniżeniu jego kosztów. We własnym biznesie każdy przedsiębiorca stara się uzyskać stabilność i maksymalną wydajność swojej produkcji. Dzięki temu możliwe jest wprowadzanie do biznesu nowoczesnych innowacji i wydajnych, przyszłościowych systemów logistycznych.

Ciągły rozwój rynku i nieustanny wzrost konkurencji wymagają tworzenia konkurencyjnych produktów jako bodźca do dalszej ekspansji firmy, zwłaszcza jeśli zdobyła ona uznanie konsumentów.

Najlepszy artykuł miesiąca

Pierwsze półrocze 2018 roku dobiega końca - czas na podsumowanie wyników częściowych. Nawet jeśli wyniki handlowe firmy wzrosły w porównaniu z poprzednim okresem, upewnij się, że w działaniu firmy nie ma ukrytych trudności, które mogą sprawiać kłopoty.

Aby zdiagnozować problemy, wypełnij checklisty z naszego artykułu i dowiedz się, na którą stronę biznesu zwrócić uwagę.

Ekspercka ocena przejścia na nowe technologie dla biznesu w 2017 roku przedstawia się następująco.

• Przedsiębiorca odczuwa naturalną ryzykowność przeniesienia swojego potomstwa do nowych procesów technologicznych ze względu na nawyk i trudność porzucenia ugruntowanego procesu biznesowego.
• Oczywiście każda innowacja w technologii przemysłowej wraz ze zmianą organizacji produkcji wiąże się z dużymi kosztami, co budzi obawy o nieznane inwestycje.
• Najnowsze metody rozwoju biznesu i nowoczesne technologie przemysłowe pokrywają ryzyko przedsiębiorców z szybkim zwrotem, co potwierdzają sprawdzone metody specjalistów podnoszących małe firmy na wyższy poziom komercyjnego rozwoju.

Korzyści z procesu biznesowego opartego o nowe technologie:

• optymalizacja działalności przedsiębiorczej w wybranym segmencie rynku po zastosowaniu innowacji;
• poprawa efektywności działań handlowych;
• poprawa wskaźników kosztów energii w kierunku ich redukcji;
• obniżenie ogólnych kosztów produkcji;
• poprawa jakości i potencjału konkurencyjnego produktów;
• doskonalenie standardów środowiskowych procesów produkcyjnych małego przedsiębiorstwa.

Jakie obszary są istotne dla wykorzystania nowych technologii w biznesie

Nowe technologie dla małych firm mają zastosowanie w różnych obszarach przedsiębiorczości, takich jak:

• procesy produkcyjne w małych przedsiębiorstwach;
• produkcja i zużycie nowoczesnych materiałów w budownictwie;
• produkcja produktów rolnych;
• przetwarzanie surowców wtórnych;
• salony i warsztaty przemysłu lekkiego;
• produkcja produktów dla ludności;
• świadczenie wysokiej jakości usług dla Rosjan;
• produkcja produktów kosmetycznych;
• inne obszary działalności.

Wiele innowacji wprowadzono w minifabryki, które cieszą się dużym zainteresowaniem wśród przedsiębiorców z wielu dziedzin działalności. Dla nich kluczowymi korzyściami płynącymi z rozwoju są:

• zwartość zdolności produkcyjnych;
• mobilność przedsiębiorstw;
• rzeczywistych wielkości produkcji, dając wymierne zyski.

Gdzie szukać nowych technologii dla biznesu

Zakres zastosowania innowacji jest stale aktualizowany, a ekskluzywne innowacyjne pomysły są szybko publikowane w wielu publikacjach tematycznych, zarówno rosyjskich, jak i tłumaczonych na języki obce.

Ponadto nowe technologie informatyczne w biznesie i metody ich wdrażania znajdują odzwierciedlenie w różnych prezentacjach i wystawach. Wydarzenia te pozwalają przedsiębiorcom na natychmiastowe omówienie możliwości wprowadzenia najnowszych technologii do własnej produkcji z przedstawicielami interesujących ich firm.

Jednak najlepszym medium informacyjnym do promowania innowacji jest Internet. W polu wirtualnym istnieje ogromna różnorodność zasobów popularnonaukowych i gospodarczych, które opowiadają nie tylko o najwyższych technologiach. Ilustrują przykłady ich udanego zastosowania na całym świecie. Oczywiście olbrzymi napływ takich informacji jest publikowany przez zagraniczne portale, dlatego aby korzystać z zaawansowanych technik konieczna jest znajomość języków obcych. Ponadto Internet należy również do unikalnych osiągnięć technologów i ułatwia życie większości populacji naszej planety.

Przykłady nowych technologii dla biznesu

1. Nowe technologie w budownictwie

W ostatnim czasie nowe technologie dla biznesu wprowadzane są w budownictwie w przyspieszonym tempie. Spośród różnorodnych innowacji w tej branży wyróżniono te najważniejsze.

• Konstrukcja obudowy szkieletowej

Ten typ budownictwa mieszkaniowego implikuje rozdzielenie ról każdej konstrukcji. Funkcję nośną pełni sztywna rama, do budowy której zastosowano belki poziome, słupki pionowe oraz stężenia ukośne. Jest zmontowany z drewna lub metalu, a ściany służą po prostu jako ogrodzenie. Najbardziej elementarną metodą takiej konstrukcji jest rama-rama. Rama główna z wypełnieniem ściennym jest montowana na placu budowy, okładziny zewnętrzne są wykonane z płyt odpornych na wilgoć, a wszystkie puste przestrzenie i szczeliny są wypełnione izolatorem cieplnym.

• Korzystanie z paneli 3D

Panelowa konstrukcja 3D przyjechała do nas z Ameryki. Szkielet budynku składa się z płyt styropianowych owiniętych siatką zbrojącą i zamocowanych ukośnymi prętami. Takie pręty są przyspawane do kratek pod kątem prostym, tworząc w ten sposób trójwymiarową strukturę. Następnie panele pokrywa się warstwą betonu, tworząc monolityczną skorupę.

• Szalunek stały

Szalunek stały wykonany z bloków, płyt lub paneli układany jest zgodnie z projektem, po czym jest łączony za pomocą specjalnych łączników. Powstałe puste przestrzenie są wypełnione solidnym zbrojeniem i zalane betonem. W przyszłości szalunek nie jest usuwany, służy jako materiał termoizolacyjny i budulcowy. W tej technologii funkcje nośne konstrukcji pełni żelbet monolityczny.

• Zdejmowane szalunki modułowe

Ta nowa technologia biznesowa jest wykorzystywana w budownictwie niskobudżetowym. Wszystkie moduły są zamykane za pomocą wiertarki ręcznej i nie wymagają rozwiązania bazowego. Ze względu na banalność tej techniki nazwano ją budownictwem ludowym.

2. Nowe technologie w produkcji

Innowacje mają ogromny wpływ na każdy rodzaj przemysłu, w którym nowe technologie dla małych firm najczęściej przekładają się na rzeczywistość.

Pod względem wolumenu inwestycji i możliwości małego biznesu trudno znaleźć zupełnie nowy kierunek, nie licząc np. bardzo drogich drukarek 3D z tymi samymi niedostępnymi materiałami eksploatacyjnymi.

Oczywiście rozpoczęcie masowej produkcji plastikowych haczyków przy użyciu takiej drukarki to bezpośrednia droga do bankructwa, ponieważ koszt gotowego produktu będzie niebotyczny. Ale ustanowienie ich produkcji w oparciu o konwencjonalny klasyczny sprzęt jest bardzo realistyczne dla przeciętnego przedsiębiorcy.

Omówmy kilka obiecujących obszarów, w które „wdarł się” nowoczesny, relatywnie tani sprzęt.

• Frezarki

Innowacje w produkcji mają na celu przede wszystkim wysoką precyzję i ochronę środowiska.

Uderzającym przykładem sprzętu o wysokiej precyzji są znane frezarki, które służą ludziom od wielu dziesięcioleci. Obrabiają metale, kamień, drewno i inne materiały.

Do frezowania 3D (2D) dostępne są precyzyjne maszyny, a ich zakres jest dość szeroki:

• fasady mebli z rzeźbami o różnym stopniu złożoności;
• krzywoliniowe cięcie części mebli;
• rzeźbione części do kominków, schodów i listew przypodłogowych;
• elementy rzeźbiarskie drzwi i okien;
• elementy dekoracyjne do budynków drewnianych;
• unikatowe produkty - pamiątki, figurki, panele i ramy;
• klisze próżniowe, formularze;
• emblematy reklamowe, logotypy, litery.

• Produkcja wiórów polietylenowych

Nowe technologie dla małych firm wpłynęły również na taki rodzaj działalności jak produkcja wiórów plastikowych - będących wynikiem przetwarzania odpadów PET.

Ponieważ w Europie wiele uwagi poświęca się wpływowi polietylenu na środowisko, rynek szybko zapełnia się nowoczesnymi i stosunkowo tanimi urządzeniami do jego przetwarzania kosztującymi od 2000 USD.

Ten kierunek jest rzeczywiście istotny i bardzo popularny.

Gotowe chipsy PET pakowane w worki sortowane kolorystycznie kupują producenci tworzyw sztucznych. Opakowanie jest bardzo potrzebne, bez niego cena spadnie trzykrotnie.

• Produkcja okruchów gumowych

Produkcja okruchów gumy to zaawansowany obszar biznesowy, którego nowe technologie dla biznesu również nie ominęły, ponieważ pomysł w zasadzie nie jest nowy.

Zainteresowanie polega na tym, że współczesny rynek jest nasycony całą serią linii technologicznych, które zapewniają wysoką wydajność w cenie zmierzającej do stabilności (około 2000-2500 rubli).

Każdy z nich charakteryzuje się standardowym zestawem wyposażenia:

• niszczarka do opon;
• rozdzielacz magnetyczny;
• środek do restrukturyzacji gumy;
• sita wibracyjne;
• Linia produkcyjna.

Ten biznes ma wielką przyszłość.

Oprócz tego, że właściciel gumy zapłaci za recykling (utylizację) opon, otrzymasz pieniądze za dostawę produktu od użytkownika końcowego reprezentowanego przez wytwórnię betonu asfaltowego (ABZ). Takie towary są zawsze poszukiwane i bardzo szybko się zwracają. Fakty te wskazują na ogromne znaczenie poprawy produktywności produkcji.

• Produkcja brykietów opałowych

Produkcja brykietów opałowych z produktów obróbki drewna nie wymaga dużych nakładów, ale jednocześnie jest bardzo obiecująca. Najważniejsze w tym biznesie jest pobliskie źródło surowców i odpowiedni sprzęt do jego przetwarzania.

Na pierwszy rzut oka technologia ta nie sprawia trudności. Przestronna forma jest wypełniona trocinami i wypełniona skrobią lub rozcieńczonym klejem PVA do oprawy. Następnie masę poddaje się ciśnieniu lub wysyła do obróbki cieplnej. Taki proces wymaga pewnego sprzętu i pewnych umiejętności.

Tutaj również wprowadzane są nowe technologie dla małych firm. Ze względu na ogromne koszty importowanych linii produkcyjnych (dziesiątki tysięcy dolarów) rosyjscy przedsiębiorcy korzystają z własnych opracowań. Na przykład produkcja form z konwencjonalnych podnośników (wydajność procesu jest niska i wynosi dwa brykiety na minutę), ze sprężarek śrubowych itp. Jest to więc jeden z najbardziej żyznych gruntów dla twórczych pomysłów współczesnych Kulibinów .

3. Nowe technologie w sektorze usług

Ten rodzaj działalności zawiera dużą liczbę innowacyjnych propozycji, które kształtują się w dwóch kierunkach:

• własne pomysły intelektualne;
• osobistych przemian w dostępne nowe technologie dla biznesu.

Z punktu widzenia własnych pomysłów intelektualnych warto przede wszystkim zastanowić się nad oprogramowaniem urządzeń mobilnych, a przede wszystkim różnymi usługami aplikacyjnymi.

Na przykład bardzo popularne są aplikacje kontrolujące stan zdrowia użytkowników. Dzięki odpowiednim czujnikom każdy użytkownik online będzie mógł śledzić główne wskaźniki swojego ciała (ciśnienie, puls, temperaturę) przez cały dzień.

Większość prywatnych klinik oferuje swoim pacjentom usługę monitorowania ich stanu za pośrednictwem scentralizowanego komputera za opłatą. A liczba takich usług tylko rośnie z czasem.

Nowe technologie dla małych i średnich firm stały się skuteczną bronią w rękach rodzimych przedsiębiorców! Wykorzystanie istniejących innowacji do realizacji osobistych pomysłów biznesowych oznacza ich techniczne wykorzystanie we własnym interesie dla zysku.

Sektor usług otwiera w tym zakresie ogromne pole działania. Powinieneś uważnie analizować informacje i umiejętnie wprowadzać innowacje do każdego odcinka łańcucha swojej działalności, aby osiągnąć główny wskaźnik sukcesu - napływ klientów.

4. W innych branżach

Nowoczesne innowacje mogą być wdrażane w niemal każdym obszarze biznesu. Zawsze możesz znaleźć świeży lub dawno zapomniany pomysł, wolny od konkurencji. Na przykład nazwijmy:

• produkcja odlewów 3D, pozwalająca rodzicom na wykonanie pamiątkowych kopii ramion (nóg) swoich dzieci;
• produkcja dekoracyjnych wyrobów gipsowych, które harmonizują z każdym wnętrzem;
• wiercenie studni artezyjskich na terenach wiejskich;
• napisy gratulacyjne na kwiatach, nadające unikatowość realizowanym bukietom;
• bezpłatne kserokopie na odwrocie arkuszy reklamowych z zyskiem od reklamodawców;
• sprzedaż rzadkich roślin tropikalnych uprawianych we własnym zakresie;
• ręczna produkcja ekskluzywnych witraży.

Typowym przykładem wprowadzania nowych technologii do biznesu są portale społecznościowe. Jeszcze kilkanaście lat temu trudno było sobie wyobrazić, że komunikacja internetowa stanie się tak popularna. Teraz właściciele tych zasobów mają ogromne zyski na reklamę. Ale kiedyś wystarczyło tylko wpaść na świeży pomysł, trochę wysiłku, poświęcić czas i wypromować swój produkt.

Obecnie w biznesie online wciąż istnieje wiele wolnych nisz: wyspecjalizowane serwisy randkowe, nauka rzadkich języków, wirtualne konsultacje itp.

Opinia eksperta

Nowe technologie dla biznesu IT

Manfreda Reitnera,

Wiceprezes NetApp (Sunnyvale, Kalifornia, USA)

Cloud computing to najnowszy rodzaj outsourcingu, który pozwala złagodzić i obniżyć koszty procesów technicznych w każdej firmie informatycznej. Oto kilka sposobów na optymalizację działań przedsiębiorstw wykorzystujących te technologie.

1. CRM jako usługa w chmurze

Bez względu na to, jak dziwnie to zabrzmi, nawet nasza firma, jako twórca pomysłów IT, aktywnie wykorzystuje je z zewnątrz. W ten sposób zamawiamy usługi CRM w chmurze od Salesforce.com. Dlaczego uważam, że to rozwiązanie jest bardziej zaawansowane niż zakup własnego systemu CRM, pytacie? Każdy wie, że nawet najlepsi specjaliści IT popełniają błędy. Nie da się zapewnić pełnej ochrony informacji w ramach jednej firmy, jest to trudne i kosztowne. Ale zadbała o to inna firma, która nabyła niezbędne oprogramowanie i sprzęt. Na podstawie umowy gwarantuje Państwu rzetelne przechowywanie informacji. Kiedy znikają dane z wewnętrznych zasobów Twojej firmy, możesz tylko zwolnić winowajcę. A jeśli informacje zostaną utracone przez firmę, której usługi w chmurze otrzymujesz, poniesie ona za to materialną odpowiedzialność zgodnie z warunkami umowy.

2. Technologie chmurowe do zapisywania danych

Innym przykładem produktywnego wykorzystania nowych technologii dla biznesu jest przechowywanie duplikatu ważnych informacji w chmurze (backup). Oczywiście dla dużej firmy systematyczny zakup nowego sprzętu serwerowego nie stanowi problemu. Jednak dla średniej wielkości firmy jest to czasem nie do pomyślenia i kosztowne. O wiele bardziej opłaca się wykupić usługę backupu, aby nie myśleć o kompatybilności własnych systemów i sprzętu serwerowego.

Opinia eksperta

Nowe technologie w handlu detalicznym

Siergiej Galejew,

współzałożyciel i CEO firmy AddReality

Tutaj otwierają się przed nimi nieograniczone możliwości komunikacji z konsumentami. Potwierdzają to uczestnicy światowych wystaw technologicznych. Porozmawiajmy o innowacjach w handlu detalicznym, które mają za sobą wielką przyszłość.

Największe centra handlowe w Rosji i Europie zdążyły już uchwycić trend „transformacji cyfrowej”, czyli systematycznego zastępowania drukowanych materiałów POS znakami cyfrowymi. Oprócz przekazywania odpowiednich treści te innowacje w handlu detalicznym zapewniają spersonalizowaną interakcję z klientami.

Ostatnio w naszym kraju pojawiły się usługi przetwarzające analizy dotyczące zachowań konsumentów (Watcom, Yandex Data Factory itp.). Technika rozpoznawania twarzy i ruchu umożliwiła wyświetlanie reklam dla dedykowanej publiczności. Jeśli dziewczyna podchodzi do nieruchomego wygaszacza ekranu, ekran jest animowany pokazem sezonowych wyprzedaży kolekcji młodzieżowych, jeśli podchodzi młody mężczyzna, emitowany jest film o nowych kostiumach i dodatkach.

Korzystając z usług cyfrowych, detaliści uzyskują szczegółową analizę frekwencji, monitorują owocność promocji, co wcześniej było problematyczne. W naszym kraju aktywnie wykorzystywane są systemy chmurowe o średnim koszcie 5000 rubli. za jedno gniazdko.

2. Cyfrowi doradcy i wytwórnie

Nowe technologie dla biznesu, aw szczególności metody sprzedaży detalicznej znacznie usprawniają obsługę sklepu. Często klienci obserwują niekompetencję personelu, natarczywość sprzedawców lub wręcz przeciwnie, ich nieobecność we właściwym czasie. Te problemy łatwo eliminują kioski dotykowe, które posiadają pełne informacje o produkcie, podpowiadają optymalny kolor lub rozmiar, którego nie ma w tym sklepie, a także pozwalają zapłacić za zakupy poza kolejnością.

Coraz więcej sprzedawców detalicznych używa tagów RFID do śledzenia zapasów. Dzięki tym innowacjom można rejestrować kody kreskowe z całej partii naraz, a nie element po elemencie. W tym celu w sklepie umieszczana jest rama wyposażona w czujniki. Gdy paczki przechodzą przez nią, system natychmiast skanuje każdą pozycję. Znana firma oferuje oprogramowanie, które przez framugę drzwi w przymierzalni wyświetla w lustrze zabrany przez kupującego towar. Dodatkowo emituje zdjęcia modelek w tej odzieży, opisy produktów oraz obecność asortymentu rozmiarowego w sklepie. Ta technika detaliczna zwiększa frekwencję w przymierzalniach. Tagi RFID do kasy umożliwiają skanowanie kilku wybranych przez klienta towarów jednocześnie.

Dla samych sprzedawców pomaga to zdalnie kontrolować ruch towarów w hali, zobaczyć, co jest najczęściej przymierzane, a co odrzucane. W rezultacie kupujący ma osobistą obsługę, a firma szczegółową analizę.

3. Dosprzedaż online w pobliżu kasy

Strefa osiedla wyposażona jest w ekrany rozpoznające wiek i płeć konsumentów, a także emitujące specjalne oferty dla podobnej grupy klientów.

Kiedy kasjer skanuje produkty, na ekranie pojawiają się powiązane oferty. Klient może dodać żądany produkt do czeku lekkim kliknięciem. Dzięki temu kasjer nie jest obciążony promocjami i dodatkową reklamą i może szybko obsłużyć gości.

4. lustra 3D

Kioski dotykowe i cyfrowe ekrany to za mało dla detalistów. Tworzą przestrzeń, w której konsument zanurza się w atmosferę marki. Służą temu cyfrowe instalacje, interaktywne gry, questy, łączenie się z sieciami społecznościowymi. Najważniejsze jest, aby używać wszystkiego w sposób kompleksowy: dźwięku, wizualizacji i sensoryki. Dla kupującego bardzo ważne są emocje i możliwość zdystansowania się od świata zewnętrznego.

Nowe technologie w handlu

Przytłaczająca większość odnoszących sukcesy firm rozpoczęła swoją działalność od popytu konsumpcyjnego. W każdej niszy biznesowej istnieje ogromna liczba przedsiębiorstw działających w tym samym kierunku. Jednak każdy odnoszący sukcesy przedsiębiorca ma swój własny zapał - znaczący lub nie, co stawia go wśród wielu konkurentów. Oto kilka pomysłów, które przy niewielkim udoskonaleniu stają się oryginalne.

Pomysł 1. Sprzedaż

To właśnie ta nowa technologia handlu w małych firmach jest najbardziej opłacalna i tania. Jego znaczenie polega na sprzedaży produktów za pośrednictwem maszyny. Sprzedaje się tu wszystko – od gumy do żucia, napojów i kawy po ekskluzywne towary, takie jak żywe kraby, z powodzeniem sprzedawane w Japonii za pomocą tych samych maszyn. Oczywiście asortyment towarów zależy całkowicie od zapotrzebowania konsumentów.

Prowadzenie takiego biznesu nie wiąże się z kosztami personalnymi. Wystarczy, że właściciel kupi automaty do handlu, ustawi je w odwiedzanych miejscach i zadba o ich terminowe uzupełnianie.

Vending jest interesujący nie tyle ze względu na możliwość szybkiego startu od zera, co ze względu na brak dużej konkurencji. Przy odpowiednim doborze towarów i ciągłym rozwoju działalności handlowej można uzyskać status monopolisty w dowolnej niszy.

Pomysł 2. Interfejs użytkownika

Czy ci się to podoba, czy nie, handel był i będzie najbardziej popularny w małych firmach. Aby unowocześnić system sprzedaży, zwiększając jego efektywność, możesz wprowadzić do swojego biznesu front-end. To przyciągający wzrok produkt, który zazwyczaj oferowany jest za darmo.

W przypadku nieodpłatnego dodania do sprzedawanego produktu drugiego produktu, klient po otrzymaniu tej oferty co do zasady dokonuje zakupu ponownie. Ważna jest tutaj nie rzeczywista wartość produktu, ale fakt, że jest on darmowy. Jako ta aplikacja nadają się samplery twoich produktów lub ciekawe niedrogie pamiątki.

W przypadku firm świadczących usługi dla ludności (taksówki, fryzjerzy, salony piękności) zawsze istnieje możliwość zaoferowania klientom bezpłatnej usługi pod pewnymi warunkami. Na przykład co dziesiąty wyjazd czy wizyta w salonie jest opłacana przez placówkę. Możliwy jest również płatny front-end w postaci regularnych rabatów na niektóre produkty. Ta nowa technologia handlu pomoże szybciej przyciągnąć klientów i utrzymać ich silniejszych niż stale korzystają duże sieci handlowe.

Pomysł 3. Wanseling

W języku angielskim van selling oznacza „handel od kół”. Taki pomysł jest bardzo przydatny dla schematu dystrybucji do obsługi sieci dealerskich. Jego znaczenie polega na dostarczeniu (wysyłce) towaru i zarejestrowaniu transakcji w systemie księgowym firmy bezpośrednio w punktach sprzedaży. Innymi słowy, agent przynosi ze sobą cały wachlarz oferowanych produktów.

Ta technika znacznie zwiększa wolumeny sprzedaży i eliminuje straty ze sprzedaży produktów łatwo psujących się. Dużym plusem jest szybkość obsługi konsumentów ze względu na obniżenie kosztów realizacji zamówień w przedsprzedaży.

Nowe technologie dla małych firm w skali globalnej stanowią podstawę produktywnego rozwoju przedsiębiorstwa, jego pomyślnego funkcjonowania i realnego zysku. Statystyki mówią, że wprowadzenie różnych innowacji w krajach rozwiniętych daje wzrost PKB o 50-80%.

Korzystając z technologii, możesz podnieść dowolny biznes na poziom międzynarodowy. Co więcej, o sukcesie decyduje nie ilość zastrzyków finansowych, ale oryginalność pomysłu i terminowość jego realizacji.

Jak prawidłowo wdrażać nowe technologie w biznesie

Zasada nr 1 Bądź cierpliwy

Statystyki mówią, że tylko co trzecia modyfikacja produkcji przynosi wymierny efekt. Nie należy zwracać uwagi na drobne aktualizacje pojedynczego sprzętu.

Zasada 2 Przewiduj ryzyko

Przed zakupem nowego sprzętu wyobraź sobie, że wydałeś pieniądze, ale nie otrzymałeś zakupionego sprzętu. Jeśli ta opcja nie koliduje z normalną działalnością firmy, zapraszamy do zakupu.

Zasada 3 Analizuj przepływ pracy

To święty obowiązek każdego lidera, który chce, aby jego produkcja była naprawdę wydajna. W przeciwnym razie będziesz musiał szukać nowych przewag konkurencyjnych. Całkowicie ufając dyrektorowi produkcji można dostać swojego „kulawego konia”, gdzie modernizację również powierzono specjalistom.

Zasada 4 Usuń przestarzały sprzęt

W przeciwnym razie prace na zmontowanych nowych maszynach będą cały czas opóźniane. Determinacja kierownika i psychologiczne wstrząsy personelu przed zatrzymaniem cyklu pracy zwiększą ich chęć opanowania nowej technologii.

Zasada 5 Nie dopuszczaj do „wyścigu zbrojeń”

Kupując nowoczesny sprzęt, stopniowo prowokujesz partnerów do modernizacji własnego. Zrób wszystko, co w twojej mocy, aby konkurencyjna firma nie poszła za twoim przykładem, nabywając bardziej zaawansowaną technologię i przewyższając cię wydajnością.

Zasada 6 Nie wzbudzaj zainteresowania audytorów

Aktualizacja procesu biznesowego i nowe technologie w produkcji zawsze znajdują się w polu widzenia organów regulacyjnych. Jeśli się nie uda, zrób to po cichu, zwolnij pracowników w domu i zawiadom inspektorów o kryzysie przedsiębiorstwa i zaległościach w płacach. Jest to prawie niemożliwe do zweryfikowania. Ale będzie nadzieja, że ​​zostaniesz wpisany na „czarną” listę organizacji, których odwiedzanie nie ma sensu.

Zasada 7 Nie daj się uspokoić po zakupie nowoczesnej technologii

Nawet mając najnowocześniejszy sprzęt, trzeba mieć świadomość, że to już przeszłość. Wiadomo, że od początku stworzenia do masowej produkcji mija co najmniej dziesięć lat, a „nowa” technologia wymaga już pilnej modyfikacji.

Zasada 8 Oblicz dodatkowe koszty

Zakup importowanego sprzętu wiąże się z całym ciągiem wydatków. Na przykład roszczenia dotyczące ochrony pracy i standardów sanitarnych w Rosji są trudniejsze niż w UE. Dlatego europejska technologia będzie musiała zostać dostosowana do naszych standardów. (Ogólnie rzecz biorąc, przestrzeganie tych norm nie jest konieczne, ale nadal musisz być świadomy). Ponadto do obsługi innowacyjnej technologii potrzebny będzie zakup kilku maszyn. Trzeba też wydać pieniądze na przekwalifikowanie personelu.

Zasada 9 Konwertuj zagraniczne maszyny na rosyjskie surowce

Nie kupisz materiałów eksploatacyjnych za granicą! Oznacza to, że z obcego sprzętu pozostanie tylko łóżko, a wszystkie załączniki będą musiały zostać wykonane od nowa. Takie ponowne wyposażenie wymaga również dodatkowych kosztów.

Zasada 10 Naucz personel, aby co minutę pamiętał o swojej skuteczności

Bez wątpienia wprowadzanie nowych technologii do biznesu to niekończący się proces. Możesz wymyślić pewne warunkowe daty, które ograniczają okres modernizacji, ale wszystko to jest przydatne tylko do tworzenia historii przedsiębiorstwa.

Zasada 11 Znieść system wynagrodzeń

Wynagrodzenie musi być akordowe lub stanowić procent wyniku otrzymanego przez pracownika.

Zasada 12 Wynagradzaj jak najwięcej pracowników za każdy wdrożony pomysł w kategoriach pieniężnych

Nie dopuszczajcie do siebie kryminalnych myśli o cięciu płac po uruchomieniu zmodernizowanego sprzętu.

Zasada 13Świętuj zasługi, aby cała firma o tym dyskutowała

Maksymalną nagrodą godną dobrego pracownika jest rodzinny wyjazd za granicę. Ponadto w czasie odpoczynku będzie ponosić duże wydatki, dlatego po powrocie będzie pracował wydajniej.

Zasada 14 Poszukaj osób chętnych do podjęcia nowej pracy

Nie należy ich trzymać w normalnej produkcji. Daj im trudne zadania i sprawdź wynik, nawet jeśli nie jest to jeszcze bardzo ważne. Ale w razie potrzeby pracownicy ci będą mogli szybko opanować nowy sprzęt i uczyć innych.

Opinia eksperta

Przykład wprowadzenia nowych technologii do produkcji

Andriej Byakow,

dyrektor generalny firmy „Pędzle malarskie”, Kirow

Pierwszego wprowadzenia nowych technologii dla biznesu w swojej produkcji podjąłem się w 1998 roku. Wykonaliśmy wtedy bardzo proste pędzle artystyczne. Dla naszych konsumentów (hurtowników i punktów sprzedaży detalicznej) ważniejsza od jakości była cena. Ale nadal starałem się, aby produkty były lepsze niż reszta. Kupiliśmy zwykłe urządzenie do nanoszenia eleganckich napisów na uchwyty. Wtedy na wszystkich pędzlach widniał tylko numer, a my dodaliśmy tam nazwę włosa.

Naiwnie myśląc, że sprzedawcy docenią moją innowację, zdziwiłem się, gdy początkowo po prostu ostrzegli, że taki upgrade im nie odpowiada, po czym całkowicie zrezygnowali z naszych produktów. Firma natychmiast straciła rynek. Jak się okazało, wszyscy (zarówno hurtownicy, jak i detaliści) czerpali zyski z sortowania drobiazgów. Oznacza to, że kupowali niedrogie produkty bez etykiet i sprzedawali je jako drogie, wysokiej jakości. Więc swoim pomysłem wkroczyłem w ich superzyski. Wtedy zrozumiałem, że wszelkie modyfikacje produktu, nawet niezaprzeczalnie przydatne, powinny być uzgadniane z konsumentem. Pod koniec lat dziewięćdziesiątych robiliśmy modernizację za modernizację, nie uwzględniając potrzeb nabywcy, co jest absolutnie nie do przyjęcia.

Już w 2002 roku musiałem pomyśleć o zastosowaniu na dużą skalę nowych technologii dla biznesu w moim przedsiębiorstwie. Zwiedzając specjalistyczną ekspozycję we Frankfurcie, zobaczyłem, że na poziomie technologicznym nasi niemieccy koledzy wyprzedzają nas o 15-20 lat. Tak zrodziło się moje marzenie, by dogonić „rozkładającą się burżuazję”.

Kilka lat później jedna z niemieckich firm zaoferowała nam maszyny, ponieważ produkcja szczotek w kraju stała się nieopłacalna ze względu na dominację tanich chińskich produktów. Niemcy rozpoczęli sprzedaż sprzętu. Oczywiście były to przestarzałe maszyny, ale wraz z nimi oferowano technologie, które w tamtym czasie nie były jeszcze dostępne w Rosji. Tak, a nasza firma była zbyt słaba, by udźwignąć 40-maszynową fabrykę. I zaczęliśmy wybierać spośród okolicznych konkurentów tych, którzy mogli to zrobić, mając nadzieję, że w ten sposób zbliżymy się do metod niemieckich.

W Kirowie pędzle produkuje około 10 firm. Największemu z nich zaproponowałem partnerstwo. Zrozumiałem, że istotne są dwa scenariusze wydarzeń. Najpierw zawieramy umowę o współpracy, wspólnie znajdujemy środki na zakup obrabiarek, po czym każdy z nas ma szansę na wykorzystanie niemieckich technologii w naszej produkcji. Wtedy odpowiedzialność za powodzenie rozpoczętej kampanii spoczywałaby na mnie. Plan drugi: wspólnika zainteresują niemieckie technologie, wyrazi mi wdzięczność za wskazówkę i sam dogada się z Niemcami. W końcu tak się stało. Byłem nawet trochę zadowolony z tego „dzieciaka”, bo widziałem trudności w przyszłej pracy i nie chciałem pogrążać się w kredytowym uzależnieniu. Teraz miałem dość informacji o technologiach i maszynach i dostawałem je za darmo. Niecałe dwa lata później mogłem kupić nowoczesny sprzęt bez żadnych pożyczek.

Myślę, że moje niepohamowane pragnienie unowocześniania produkcji wynika z chęci stworzenia dla mojej firmy oazy dobrobytu. A także udowodnić rosyjskiemu biznesowi, że potrafimy się z powodzeniem rozwijać i płacić podatki. Dziś naszym celem jest pokazanie europejskim konkurentom, że rosyjskie firmy robią pędzle lepsze od nich. Krajowe produkty powinny być lepszej jakości niż niemieckie i tańsze niż chińskie. W tym celu zwiększamy efektywność produkcji. Udowodniliśmy jednak, że jest to możliwe.

Informacje o ekspertach

Manfreda Reitnera, wiceprezes NetApp (Sunnyvale, Kalifornia, USA). Aplikacja sieciowa. Przedmiot działalności: produkcja innowacyjnych produktów - systemów przechowywania danych oraz oprogramowania do przechowywania, utrzymywania, zabezpieczania i archiwizacji danych. Terytorium: siedziba główna - w Sunnyvale (Kalifornia, USA); ponad 150 oddziałów - na całym świecie. Liczba personelu: ponad 11 000 (w moskiewskim biurze - 22). Roczne przychody: 6,233 miliarda dolarów (podatek 2012)

Siergiej Galejew, współzałożyciel i CEO AddReality. Sergey Galeev jest absolwentem Państwowego Morskiego Uniwersytetu Technicznego w Petersburgu oraz Humanitarnego Uniwersytetu Związków Zawodowych w Petersburgu. W latach 2007-2008 był dyrektorem generalnym LV Produce. W latach 2010-2012 kierował firmą La Ville Produce. Od 2011 - na obecnym stanowisku. Dodaj Rzeczywistość. Firma została założona w 2011 roku. Tworzy oprogramowanie do zarządzania interaktywną komunikacją z klientami na panelach cyfrowych, tabletach, kioskach elektronicznych. Przedstawicielstwa znajdują się w Moskwie, Sankt Petersburgu i Dubaju (ZEA). Wśród głównych klientów: Microsoft, Nike, Lukoil, Rive Gauche, Koleje Rosyjskie. Personel - 40 osób. Oficjalna strona - addreality.ru.

Andriej Byakow, dyrektor generalny firmy „Pędzle malarskie”, Kirow. „Pędzle malarskie”. Profil działalności: produkcja pędzli do malowania pod marką Roubloff. Forma organizacji: LLC. Lokalizacja: Kirow. Liczba pracowników: 70. Pokrycie rynku: ТМ Roubloff jest znany w Rosji, krajach WNP, Europie Zachodniej, Ameryce Północnej i Południowej, Australii.