Розрахунок виробничої програми підприємства. Як розрахувати нормо-годину Що таке норма годинник

Нормогодина- Вартість однієї години ефективної роботи того чи іншого обладнання, ділянки. Використовується в нормуванні технологічних операцій та безпосередньо бере участь у розрахунку вартості продукції. Короткий тлумачний словник з поліграфії

норма година- (2 м); мн. нормочаси/, Р. нормочасо/в … Орфографічний словник російської мови

Трудомісткість виготовлення- 7.1. Трудомісткість виготовлення (ГОСТ 14205 83), чол. год Витрати праці в монтаж Джерело: ГОСТ 4.22 85: Система показників якості продукції. Кра …

ГОСТ 4.301-85: Система показників якості продукції. Установки, прилади, пристрої, блоки, функціональні модулі агрегатних засобів контролю та регулювання. Номенклатура показників– Термінологія ГОСТ 4.301 85: Система показників якості продукції. Установки, прилади, пристрої, блоки, функціональні модулі агрегатних засобів контролю та регулювання. Номенклатура показників оригінал документа: 2.1. Імовірність… … Словник-довідник термінів нормативно-технічної документації

Для визначення вартості однієї нормо-години ремонтних робіт на підприємстві автосервісу складається калькуляція за формою таблиці 3. Вихідними даними для розрахунку є: основна зарплата ремонтних робітників за одну годину роботи, яка визначається наступним порядком:

Розрахунок годинної ставки робочого першого розряду

Організації та індивідуальні підприємціможуть встановлювати свої місячні ставки робочих, але з нижче, встановленої державою. Мінімальний обсяг оплати праці протягом місяця з 01. 01. 09 становить 4330 крб. Розрахунок годинної ставки автослюсаря першого розряду при мінімальній зарплаті, встановленій на підприємстві, провадиться у формі таблиці 1 за формулою:

де З Т хв - годинна ставка робочого першого розряду, руб.;

МРОТ- Мінімальний розмір оплати праці за місяць, встановлений державою, руб.;

До ув- Коефіцієнт збільшення місячної ставки робітників на підприємстві;

Т роб. міс. -середньорічне кількість робочих годин на місяці, год. (приймається рівним 167 год.);

До р- Районний коефіцієнт.

Таблиця 1 - Розрахунок годинної ставки ремонтного робітника

робітника	МРОТ, руб.	Коефіцієнт збільшення (До ув )	підприємстві, руб.	Районний коефіцієнт ( До р )	Годинна ставка ( З Т хв), руб.

Розрахунок основної зарплати за одну годину роботи

Для визначення основної зарплати ремонтних робітників за одну годину роботи розраховується середня тарифна ставка робітників виробничої ділянки (поста) ( З Т порівн. р., руб.)визначається за формулами (2) та (3) у формі таблиці (2):

де До Т порівн. нар. -середній тарифний коефіцієнт; До Т б. нар. і К Т м. н. -тарифні коефіцієнти відповідно більшого та меншого розрядів, між якими лежить середній розряд (Додаток 1); R ср та R м- величини середнього та найближчого до нього меншого цілого чисельного розряду (величина середнього розряду виконавця робіт береться з технологічної частини курсового проекту з дисципліни " Технічне обслуговуванняавтомобілів”).

Розрахунок основної зарплати ремонтних робітників за одну годину роботи ( З Про, руб.) здійснюється у формі таблиці (2) за формулою:

де До Д- Коефіцієнт доплат до годинного фонду (рекомендується у розмірі - 1, 2 - 1, 4).

Таблиця 2 - Розрахунок основної зарплати за годину

На основі даних таблиці 2 складається калькуляція формою таблиці 3.

Таблиця 3 - Розрахунок вартості одного нормо-години, руб.

Найменування Статті витрат	Формула розрахунку суми витрат	суми витрат	Сума витрат, руб.
1. Основна зарплата ремонтних робітників (ЗО)
2. Додаткова зарплата ремонтних робітників (ЗД)	Зд = З про Ч (10% год 11%)
3. стахові внески до фондів	СВ = (З + З буд) Ч 14%	(127+12, 7) *14%
4. Непрямі витрати(Ркос)	Р кос = З про Ч (80% год 120%)
Разом виробнича собівартість ( З пр)	З пр = З о + З д + СВ + Р кос	127+12, 7+19, 5+101, 6
5. Комерційні витрати (Рком)	Р ком = С пр Ч (4% год 6%)
Разом повна собівартість (З п)	З п = З пр + Р ком
Прибуток ( П)	П = С п Ч (10% год 15%)
Вартість однієї нормо-години ( З 1 н/год)	З 1 н/год = З п + П

За даними таблиці 3 будується діаграма "Структура вартості однієї нормо-години", що є зображення співвідношення між сумами витрат за кожною статтею калькуляції. Робиться посилання діаграму у тексті роботи, аналізуються отримані результати.

Таблиця №5

№п/п	Найменування статті витрат	Формула розрахунку суми витрат	Розрахунок суми витрат
	Основна зарплата виробничих робітників	З О = З ОЗ * У З + З ВП * У П	49,5*0,18+48,1*0,82 = 48,3
		З Д = З О * 0,11	48,3*0,11 = 5,3
	Відрахування на соціальні потреби	О С.Н = (ЗО + З Д) * 0,26	(48,3+5,3)*0,26 = 13,9
	Непрямі витрати	КР = З О * 0,55	48,3*0,55 = 26,6
4а	Виробничі витрати	Пр. с/ст = ∑витрат за ст. 1-4	48,3+5,3+13,9+26,6 = 94,1
	Позавиробничі витрати	Вн = Пр.с/ст * 0.01	94,1*0,01 = 0,9
	Повна собівартість	Пр.с/ст = ∑витрат за ст. 4а+5	94,1+0,9 = 95,0
	Прибуток	Пр = Пр.с / ст * 0,3	95*0,3 = 28,5
	Вартість 1 н/год	Т1н/год = (Пр.с/ст) +Пр	95,0+28,5 = 123,5

З ОЗ та З ОП - основна заробітна плата відповідно закрійника та кравців:

З ОЗ = З Тз * До д = 28,3 * 1,75 = 49,5

З ВП = Ст ср.р * До буд. = 28,3 * 1,7 = 48,1

де: З Тз і Ст порівн.

К д –коефіцієнт доплат до годинного фонду (для закрійника у розмірі 1,98)

Розрахунок вартовий тарифної ставки:

Ст хв = Ст хв * ТК (загалом)

Ст з = Ст хв * ТК з (для закрійника)

Ст ср.р = Ст хв * ТК ср (для кравців)

де Ст мін - годинна ставка робітників при мінімальній зарплаті, встановленої державою; виділяється розподілом мінімальної зарплатина середню кількість робочих годин на місяць. Ст хв = 5,205 (не враховуючи уральського коефіцієнта).

Ст хв = 5,205 / 8 * 23 = 28,3

ТК (ТК з, ТК ср) - тарифний коефіцієнт закрійника, середній коефіцієнт бригади), залежить від розряду робіт.

Робота закрійника, залежно від виду виробу, тарифікується 5 або 6 розрядом.

Величина ТК з визначається безпосередньо за дод. 2.

Розмір коефіцієнта:

ТК ср = ТК м.р + (ТК б.р -ТК м.р) * (R ср - R м) = 1,51 + (1,75-1,51) * (4,8-4,0 ) = 1,7

де ТК м.р, ТК б.р -тарифний коефіцієнти меншого і більшого цілих розрядів, між якими, знаходиться середній розряд /дод.2/

R ср, R м - середній розряд і найближчий до нього цілий менший розряд.

У з і У п питома вагаробіт, що виконуються закрійником та кравцем /дод.3/

Визначення часу виготовлення виробу

Т = Тр + Тп + Тп. П + Тр. П = 1,7 +14 +0,1 = 15,8

Тр – час на розкрій;

Тп - час на пошиття;

Тп.п - час на підрізування підрізування підкладки;

Тр.п - час на централізований розкрій

Калькуляція собівартості виробу

Таблиця №6

№п/п	Найменування витрат	Сума витрат
	Основна заробітна плата виробничих виробничих робітників	З Т1н / год * 8 = 123,5 * 8 = 988
2.	Додаткова заробітна плата виробничих робітників	п.1 * 11% = 988 * 11% = 108,7
3.	Відрахування до державного соціальне страхування	(П.1 + П.2) * 2,9% = 31,8
4.	Відрахування з медичного страхування.	(П.1 + П.2) * 5,1% = 55,9
5.	Відрахування до пенсійного фонду	(П.1 + П.2) * 20% = 219,3
6.	Витрати на підготовку та експлуатацію обладнання.	п.1 * 5% = 49,4
7.	Витрати на утримання та експлуатацію обладнання.	п.1 * 15% = 148,2
8.	загальновиробничі витрати	п.1 * 25% = 247
9.	Разом виробнича собівартість:	(п.1+п.2+п.3+п.4+п.5+п.6+п.7+п.8) = 1848,3
10.	Позавиробничі витрати	п.9 * 1% = 18,483
Разом:		1848,3+18,483 = 1866,783

Розрахунок собівартості проектованої моделі прибутку та рентабельності

Собівартість послуг становить суму всіх грошових витрат підприємства на виробництво та реалізацію продукції. Розрахунок собівартості регламентується такими нормативними актами: стаття «сировина та матеріали» враховує лише вартість прикладних матеріалів та фурнітури за технічною нормою витрати та оптовій цініза одиницю виміру матеріалів.

Прибуток одного виробу без урахування тканин:

Пр = Ст. - Пс / ст

Пс.ст - повна собівартість виробу

Ст.усл – вартість послуг

Пр = Пс / ст. = 1866,8

Пр = 2866,8 – 1866,8 = 1000

Рентабельність:

Р = Пр / Пс.ст * 100 = 1000/1866,8 * 100 = 53,6%

Р – рентабельність

Витрати на 1 рубль послуг:

З1р. ум = Пс.ст/Ст усл = 1866,8/2866,8 = 0,65

Повна ціна виробу:

2866,8 +523,6 + ПДВ 18% = 3390,4 + ПДВ 18% = 3390,4 +610,8 = 4000

Планова трудомісткість виготовлення виробу:

Тпл = Т * (100-а)= 15,8*(100-5) = 15

де - зниження витрат часу залежить від застосування нових технологій модернізацій учасників впровадження нового обладнання.

Випуск зміни:

Всм = N * Tсм/Тпл = 10 * 8/15 = 5

Всм – випуск зміни

N - кількість робітників в одну зміну

Тсм – тривалість зміни

ТПЛ - планова трудомісткість

Випуск на рік:

Вгод = Всм * n * Др = 5 * 1 * 336 = 1680

Угод - випуск на рік

Всм – випуск за зміну

n – число змін

Др – робочі дні на рік

Трудомісткість річного випуску:

Трік = Вгод * Тпл = 1,680 * 15 = 25200

Т рік – трудомісткість річного випуску

Ризик та страхування

Ризик – це потенційно існуюча ймовірність втрати ресурсів чи неотримання доходів, що з конкретної альтернативою управлінського рішення.

При створенні нового ательє «Lady+» потрібно враховувати можливі ризики:

Недостатня інформація про попит на цей виріб чи послугу;

Недостатній аналіз ринку;

недооцінка конкурентів;

Падіння попиту даний асортимент виробів;

Збіг обставин;

Екологія;

Оцінка ризику

На шляху реалізації даного проектуможуть зустрітися різні проблеми, які потрібно буде аналізувати та виходити з них. Під ризиком розуміється можлива небезпека втрат, яка з специфіки тих чи інших явищ природи та видів діяльності людського суспільства. Ризик є дією в надії на щасливий результат.

Перелік можливих ризиків:

1. Виробничий ризик – то, можливо пов'язані з ушкодженням основних фондів;

2. Політичний ризик

3. Торгові ризики пов'язані зі збитком через затримки платежів, відмовитися від платежу посередникам;

4. Інфляційний ризик- це ризик того, що при зростанні інфляції, одержувані грошові доходи знецінюються;

5. Ризик платоспроможності замовників;

6. Конкурентний ризик залежить від близьких конкурентів;

7. Несприятлива зміна податкового законодавства;

8. Транспортний ризик-перевезення вантажу (у разі аварії, грабежу);

9. Ризик, що походить від нещасних випадків та лих;

10. Ризик неорганізованого маркетингу;

11. Ризик поганої якості продукції;

Для того, щоб уникнути та запобігти ризикам слід:

Застрахувати своє підприємство, майно та працюючих;

Регулярно здійснювати аналіз ринкової ситуації;

Своєчасно розробляти та вводити нові послуги;

Аналізувати дії конкурентів;

Розумно розподіляти робочий час;

Строго контролювати рух грошових коштів.

Страхування

Страхування являє собою особливу форму перерозподільних відносин з приводу формування та використання цільових фондів коштів для захисту майнових інтересів фізичних та юридичних осібта відшкодування матеріальних збитківпри настанні несприятливих явищ та подій.

В умовах сучасного суспільства, страхування перетворилося на загальний універсальний засіб страхового захисту всіх форм власності, доходів підприємств та організацій.

Специфіка фінансових відносинпри страхуванні полягає у ймовірному характері цих відносин. Імовірність шкоди є основою побудови страхових платежів, з допомогою яких формується страховий фонд. Використання коштів страхового фонду пов'язане з настанням та наслідками страхових випадків. Ці особливості страхових відносин включає в самостійну сферу фінансових відносин.

Різко зростає потреба у підприємців у страховому покритті шкоди, що виникає за порушення фінансових і кредитних зобов'язань, неплатоспроможності споживачів та дії інших економічних чинників, які ведуть втрати прибутків і доходів. Обов'язкове страхування здійснюється з закону, з позиції суспільної доцільності. Для підприємства обов'язкове медичне страхування працівників. Добровільне страхування проводиться в силу закону та на добровільній основі. Майнове страхування захищає інтереси страхувальника, пов'язані з володінням, користуванням, розпорядженням майном та товарно-матеріальними цінностями. Страхування комерційних ризиків охоплює ті види страхування, у яких зацікавлений підприємець. Покриття комерційних ризиків здійснюється за допомогою:

Страхування від втрати прибутку внаслідок порушення процесу виробництва, простою, пошкодження або крадіжки майна та інших втрат, пов'язаних із перериванням основної діяльності;

Страхування від невиконання договірних зобов'язань щодо постачання та реалізації продукції.

До технічних ризиків, що підлягають страхуванню, відносяться будівельно-монтажні, експлуатаційні ризики, а також ризики нової техніки та технології.

Необхідність страхування фінансово-кредитних ризиків обумовлена ​​досить високим ступенемймовірності їх появи-страховий ризик випливає зі специфіки руху фінансових та кредитних потоків.

Ринкові відносини. Розвиток підприємницької діяльності, розширення кола товарних та обмінних операцій, взаємних договірних зобов'язань між суб'єктами господарювання об'єктивно вимагають надійної системи гарантій, що надається страхуванням. Тільки на основі страхування стає можливим захист суспільних та особистих інтересів, що виникають у процесі виробництва, розподілу, обміну та споживання матеріальних благ.

Висновок

У ході виконаної роботи було запропоновано споживачеві проектований виріб – жіночий костюм. Виявлено сегмент ринку, на який буде орієнтований продукт, що виготовляється. Зроблено оцінку конкурентоспроможності запропонованої моделі жакета. Заплановано рекламні заходидля залучення потенційних клієнтів. Визначено виробничу програму ательє, потребу в персоналі, заробітній платі, визначено величину витрат при виробництві послуг, обрано місце розташування підприємства. Були отримані теоретичні знання з розрахунку економічних витрат, відрахувань до фондів, розраховано вартість моделі з урахуванням коффициента, отримано прибуток даного ательє.

Список літератури

Основна література

1. С.Г Бабаджанов Собівартість продукції швейної промисловості: навч. Посібник - М: видавничий центр Академія, 2010 - 160с;

2. Н.Н Кожевнікова «Основи економіки та управління»: навч. посібник О-75 серед. Проф. навч. зав. - 2-е видання., - М.: видавничий дім «Академія», 2004-272 с;

3. Л.Я. Аврошков, В.В. Адамчук Економіка підприємства: підручник видавниче об'єднання "ЮНІТІ" 2001 -741 с;

4. О.М. Пальник Виробничий менеджмент, прийняття та реалізація управлінських рішень: навч. посібник - М.: КНОРУС, 2010-270с;

5. Г.А. Васильєв, Т.А Гайдаєнко «Маркетинг»: навч. посібник - М.: ЮНІТІ-ДАНА, 2001-208с;

6. А.Б. Крутік, А.Л. Піменова Введення в підприємництво6 навч. посібник -СПб.: Політтехніка, 1995-583с

7. В.М. Стаханов, д.в. Стаханов Маркетинг сфери послуг: навч. посібник -М.: Експертне бюро, 2001.-160с

8. Т.С Вешнякова Організація, нормування та оплата праці на підприємствах сфери обслуговування: Навч. посібник для студентів вищих навчальних закладів. зав. - М.: видавничий «Академія» 2006-224с

9. Т.С Чачина Економіка підприємств швейної промисловості: навч. посібник - М.: видавничий центр "Академія" 2010 -192с.

10. Т.Д Бурненко, Н.Н Даниленко, Т.А Туренко Сфера послуг економіка: навч. посібник - КНОРУС, 2007. - 328Сс

додаткова література

1. Закон РФ «Про захист прав споживача» №2300-1;

2. Типовий проект «організації праці та управління виробництвом у спеціалізованому ательє: Москва ЦБНТІ 1983;

3. Типові норми часу на роботи, що виконуються творчими працівникамина підприємствах пошиття та ремонту одягу: Москва ЦБНТІ 1985:

4. Типові норми часу на роботи, що виконуються закрійником при виготовленні одягу індивідуальним замовленням: Москва ЦБНТІ 1986;

5. Типові норми часу на роботи, які виконуються в експериментальних цехах з виготовлення швейних виробів: Москва ЦБНТІ 1986;

6. Типові норми часу на пошиття одягу по індивідуальним замовленням при організації робіт без розподілу праці: Москва 1984

7. Вивчення та формування потреб та попиту населення на побутові послуги: Москва ЦБНТІ 1999;

8. Організація побутового обслуговування населення: РФ ОББН ГУУЗ та КР 1991;

9. Інтернет – ресурси.

Дані про відпрацьовані людино-години керівники організацій зобов'язані вказувати у формі статичного спостереження № П-4 «Відомості про чисельність та заробітну плату працівників», затверджену наказом Росстату від 26.10.2015 № 498. Ним же затверджено і правила її заповнення.

Формула для П-4, людино-годинник, розрахунок:

ЧЧ = Ч1 + Ч2 + … + ЧN,

де:

ЧЧ - у відпрацьованих людино-годин;
ЧN - кількість годин, відпрацьованих кожним конкретним працівником.

Складають весь час, відпрацьований працівником у робочі дні в організації, а також за її межами. Враховуються , робота в , робота (на цьому ж підприємстві).

Тому, якщо на підприємстві є працівники, які працюють повний та неповний час, для них проводяться окремі розрахунки з використанням . Формула в цьому випадку виглядатиме так:

ЧЧ = КР * РВ,

де:

ЧЧ - людино-годинник;
КР – кількість працівників;
РВ - час, фактично витрачений працювати.

Розрахунок людино-годин

Людина-година - це одиниця обліку робочого часу, що відповідає одній годині роботи однієї людини. Роботодавцю з її допомогою зручно планувати робочий час працівників, визначати необхідну кількість працівників для виконання роботи, а також встановлювати терміни для виконання завдань.

Ч = К * Т,

де

Ч – це сам показник, людино-година;
К – загальна кількість співробітників підприємства;
Т – одиниця часу, годинник.

Але є періоди, які слід враховувати під час розрахунку. Це:

• період хвороби співробітника, згідно ;
• час;
• у розрахунок не береться період;
• час, яким було скорочено трудовий день працівників певних категорій відповідно до вказівками законодавства РФ;
• час, наданий нещодавно народженій співробітниці для годування дитини;
• інші причини.

приклад

Наведемо приклад для маленької фірми. Припустимо, що в ній працюють 10 працівників. У день загальна сума відпрацьованих ними годин становить 80 людино-годин:

10 чол * 8 год

Отримане число потрібно помножити на кількість робочих днів на місяць:

80 чол/годин * 21 день = 1680 людино-годин.

Тепер розрахуємо цей показник для кожного працівника.

При п'ятиденному робочому тижні та восьмигодинному робочому дні розрахунок буде наступним:

21 день * 8 годин = 168 людино-годин

Людина-день

З людино-годинами розібралися. У розділі розглянемо, що прийнято розуміти під терміном людино-день. Це одиниця виміру робочого дня, що відповідає робочому дню однієї людини незалежно від кількості відпрацьованих ним годинників. Слід зазначити, що цей показник менш точним, ніж людино-час.

У людино-днях вимірюють:

• дні, які фактично відпрацьовані співробітником;
• явний час;
• дні, коли співробітник не з'явився працювати;
• простої, що включають цілий день і більше;

Також враховуються:

• дні перебування в службових відрядженнях;
• ті дні, коли працівник отримав наряди свого підприємства для відпрацювання в іншій організації;
• дні, коли через основному робочому місці співробітника задіяли в іншій діяльності підприємства.

Розрахунок людино-днів

Багатьох цікавить розрахунок загальної кількості людино-днів.

Розрахунок людино-днів, формула:

Кчдн = ∑Кчгод / Праб,

де:

КЧДН - загальна кількість відпрацьованих людино-днів;
∑Кчгод - загальна кількість людино-годин за звітний місяць;
Праб – тривалість робочого дня.

• спочатку підраховуємо Загальна кількістьлюдино-днів;
• далі визначаємо середню чисельність неповністю зайнятих співробітників у перерахунку на повну.

Формула буде такою:

С/С чисельність неповн. = Кчдн/Крдн,

де:

С/С чисельність неповн. - Середня чисельність не повністю зайнятих працівників за звітний місяць;
Кчдн - загальна кількість відпрацьованих людино-днів;
Крдн - кількість робочих днів за календарем у звітному місяці.

Розрахунок людино-годин за рік

Як розрахувати людино-годинник за рік? Для отримання цього показника необхідно скласти всі годинники, відпрацьовані службовцям у трудові дні в компанії та поза її межами. Тобто, до уваги входить час праці в робочих поїздках, понаднормова праця, а також праця на поєднується в цій же фірмі.

У підрахунку не враховується:

• період хвороби співробітника, прописаний у лікарняному листі;
• час відпустки мам, що годують;
• час, коли службовець не працював з причин, які від нього не залежать;
• час щорічної відпусткитрудящого;
• годинник скорочення трудового дня;
• час, коли службовець підвищував свою кваліфікацію з відривом від трудового процесу;
• час участі співробітників у страйках;
• інші причини відсутності службовця на трудовому місці.

Підсумкова сума складається з усіх людино-годин по кожному співробітнику. Якщо вам потрібно розрахувати людино-годинник за рік, розрахунок за формулою буде наступним.

Результативна робота будь-якого підприємства немислима без планування. При складанні плану виробництва або сервісного сервісу, потрібно знати таку величину, як нормо- година. За своєю суттю нормо- годинає тимчасовим нормативом виконання тієї чи іншої виробничої операції та відбиває її трудомісткість і, у фінальному висновку, надає пряму могутність на вартість продукції або служби, що надається. Ви можете розрахувати її незалежно.

Інструкція

1. Валова кількість робітників годинаов дорівнює кількості працівників підприємства, зайнятих з виробництва, помножене тимчасово, яке було витрачено виробництва якого-небудь вироби загальними зусиллями цих робочих. Воно не буде рівно реально витраченим годинаам, які б служити нормативом. Це з тим, що у процесі виробництва вся хвилина робочого дня не застосовувалася з рівним ступенем інтенсивності.

2. Врахуйте те, що годинать часу була використана на перерви для відпочинку. Уявимо, ви розраховуєте нормо- годинаы по виробничому підрозділу, у якому трудиться 10 людина протягом 1 робочого тижнязагальною тривалістю 40 годинаів. Протягом дня вони роблять дві перерви на відпочинок по 10 хвилин весь. Таким чином, загальний час, який 10 робітників витратили на перерви протягом п'ятиденного робочого тижня складе: (10 хв. * 2 * 5 днів) * 10 чоловік = 1000 хвилин або 16,7 годинаов.Отже з урахуванням часу, витраченого на перерву, загальний час на виробництво продукції становило: 10 * 40 годинаів - 16,7 = 383 годинаа.

3. Щоб ваші обчислення були вірнішими, у них слід врахувати дні тимчасової непрацездатності та прогули. Цей показник може коливатися залежно від пори року та урочистих днів, що припадають на різні періоди. Як показує практика, у середньому по році він дорівнює 4%. Уточніть розрахункові значення з урахуванням цього параметра, кількість витрачених людино- годинаов буде одно:383 - (383 * 0,04) = 367,7 людино- годинаів.

4. Даний показник теж є теоретичним і потребує уточнення, тому що продуктивність праці протягом одного робочого дня теж різна. На початку дня робітникам потрібен час на підготовку до роботи, а наприкінці – на те, щоби зібратися додому. Крім того, годинать часу може бути втрачена через відсутність потрібних матеріалів, поломки інструменту. Такі втрати, зазвичай, не становлять більше 7% робочого часу. З урахуванням цього, потенційна кількість людино- годинаів дорівнюватиме:367,7 - (0,07 * 367,7) = 367,7 - 27,7 = 342 людино- годинаа, що фактично є у розпорядженні.

5. Зараз розрахуйте нормо- годинаы. Якщо продуктивність праці даної робочої групине перевищує норму і дорівнює 100%, то число нормо- годинаов дорівнюватиме 342, якщо продуктивність праці в цій групі вище і дорівнює 110%, то у вашому розпорядженні буде 342 * 1,10 = 376,2 нормо- годинаа.

6. За цими викладками ви зможете бачити, якщо цій групі покласти замовлення-наряд, розрахунковий час виконання якого 400 годинаов, то робітники не встигнуть виконати його за тиждень. Врахуйте це і вирішіть задачу шляхом збільшення чисельності робітників або передачі годинати замовлення до іншого підрозділу.

Розрахунок нормативною чисельностіперсоналу необхідний освіти оптимального за чисельністю працівників штату підприємства. Це управлінське завдання дозволяє досягти поставленої мети і одночасно дотриматися режиму праці та відпочинку персоналу розглядаючи, яка частина колективу не вийде працювати через тимчасової непрацездатності чи чергових трудових відпусток.

Інструкція

1. Для визначення необхідної штатної чисельності персоналу (Ш), яка є оптимальною, застосовується формула: Ш = Н * Кн, де: Н - нормативна кількість працівників, Кн - плановий показник, Що розглядає відсутність працівників на робочих місцях через хворобу або перебування в черговій трудовій відпустці. Бажана штатна кількість персоналу (Ш) визначається без контролю технічних службовців - вантажників, водіїв, прибиральниць.

2. Кн розраховується за формулою: Кн = 1 + Дн, де: Дн - частка, яку становить неробочий час у загальному фонді робочого часу за певний статистичний період. Загальний фонд робочого часу визначається за виробничому календарю. Дн розраховується як відношення суми годинника невиходу працівників на роботу до загальної кількості робочих годинників за зазначений період.

3. При розрахунку Дн врахуйте, що відповідно до права, відповідно до Трудовим КодексомРФ, планове число неробочих днівскладає 49. З них: 28 робочих днів – наступний трудова відпустка, 7 робочих днів – встановлена ​​норма відпусток без збереження заробітної платита 14 робочих днів – норматив невиходу на підставі листів тимчасової непрацездатності. При 8-годинному робочому дні загальна кількість неробочих годин протягом року становитиме 392 години.

4. Для розрахунку нормативної чисельності персоналу (Н) використовуйте формулу: Н = V / (Фрв * Hвир * Квн), Де: V - плановий обсяг робіт у тих одиницях вимірювання, які прийняті на даному підприємстві, Фрв - фонд робочого часу на майбутній запланований період за виробничим календарем, виражений у годинах, Нвир – норма виручки; Квн – показник планового виконання норм.