Машинобудівне підприємство реалізує проект технічного переозброєння виробництва. Розробка інвестиційного проекту з технічного переозброєння ват "ок-лоза". Ефекти від заміни технологічного обладнання

Технічне переозброєння підприємства – одне з актуальних завдань, яке сьогодні стоїть перед компаніями машинобудівного сектору. І тут головне – знайти професійного, досвідченого підрядника, здатного дати не лише комплексну оцінкустану виробництва, а й запропонувати сучасні рішення, що підвищують його ефективність. Один із останніх подібних проектів реалізований компанією «Пуморі-інжиніринг інвест», що спеціалізується на комплексному техпереозброєнні. Замовник – машинобудівне підприємство, де необхідно модернізувати один із механічних цехів для забезпечення ефективного виробництвазаданої номенклатури продукції.

В ОСНОВІ – ТЕХНІЧНИЙ АУДИТ

Робота розпочалася з проведення технологічного аудитудіючого виробництва. Фахівці технічної служби «Пуморі-інжиніринг інвест» провели обстеження, приділивши увагу технологіям та обладнанню, що використовуються на підприємстві, системі планування та управління виробництвом, контролю якості продукції тощо.

Одночасно вивчено конструкторську та технологічна документаціяна деталі, що виготовляються, і складальні одиниці (ДСЄ). Замовником представлені креслення близько півтори тисячі ДСЄ різних типівта категорій складності. Для їх виготовлення на підприємстві використовується сучасне та вже застаріле обладнання наступних видів: токарне, фрезерне, токарно-фрезерне, круглошліфувальне, плоскошліфувальне та електроерозійне. За результатами технічного аудиту сформовано концепцію модернізації виробництва, насамперед у технологічній сфері.

Ілюстрація технологічного планування цеху, що модернізується.

(На вільних площах розташоване інше виробництво)

НЕСТАНДАРТНИЙ ПІДХІД

Другий етап технічного переозброєння – розробка перспективних технологійобробки деталей, підбір сучасного високопродуктивного, розрахунок його кількості, розробка технологічного планування цеху та розрахунок економічних показниківпроекту.

p align="justify"> При роботі з великою кількістю ДСЄ стандартним вважається підхід, при якому окремі ДСЄ об'єднуються в групи за конструктивно-технологічними ознаками. У кожній групі виділяється деталь-представник. Для її виготовлення розробляється поперехідний технологічний процес необхідним обладнаннямта виконується нормування трудомісткості. Для інших деталей групи призначаються звані коефіцієнти приведення – їх застосування дозволяє дати досить точну оцінку трудомісткості виготовлення кожної деталі.

Однак складність даного проектуполягала в тому, що через різноманітність у конструкції деталей, використовуваних матеріалах, точностях та інших параметрах при застосуванні стандартного підходу довелося б сформувати величезну кількість груп з порівняно невеликою кількістюдеталей у кожній. В результаті витрати часу на опрацювання всієї номенклатури ДСЄ були б суттєвими, тоді як термін проекту обмежений замовником. Тому фахівці «Пуморі-інжиніринг інвест» розробили вдосконалену методику. Вона дозволила об'єднати деталі у групи лише за видами обробки, а коефіцієнти приведення призначити виходячи з наступних параметрів:

• обсяг механообробки;
• тип заготівлі;
• точність та шорсткість;
• наявність термообробки тощо;

Такий підхід значно скоротив кількість груп, що прискорило виконання проекту без зниження його якості.

Ілюстрація технологічного планування цеху, що модернізується.

РОБОТА НА РЕЗУЛЬТАТ

На підставі розроблених технологічних процесів та розрахованої трудомісткості сформовано перелік, визначено необхідну його кількість з урахуванням обмежень, заданих замовником: річний фонд робочого часу, максимальний коефіцієнт завантаження, взаємозамінність верстатів. Для обладнання розроблено технічні вимоги, згідно з якими рекомендовано конкретні моделіверстатів. Технологічне плануванняцехи розроблено з урахуванням результатів аналізу та оптимізації матеріальних потоків.

Сьогодні замовник проекту з технологічної модернізаціївиробництва разом із «Пуморі-інжиніринг інвест» реалізує запропоновані рішення. Планується, що до кінця 2018 року проект повністю завершиться. Не чекаючи на підсумковий етап, можна впевнено констатувати: рішення, запропоновані підрядною компанією, вже зараз підвищують ефективність виробництва.

Моделювання цеху у віртуальному середовищі

Микита Гайсін, начальник відділу інжинірингових проектів

Огляд сучасного станупідшипникової підгалузі РФ Продукція підшипникової підгалузі її особлива значущість та роль економіки країни. Модернізація виробництва та розвиток підшипникової підгалузі. Повне виключення з технологічного процесу доводочних операцій і значне зниження обсягу ручних і налагоджувальних операцій дозволяє знизити трудомісткість виготовлення підшипників і як наслідок скоротити персонал.

Поділіться роботою у соціальних мережах

Якщо ця робота Вам не підійшла внизу сторінки, є список схожих робіт. Також Ви можете скористатися кнопкою пошук

Інші схожі роботи, які можуть вас зацікавити.
17235.		Розробка та економічне обґрунтування проекту з технічного переоснащення автотранспорту в Автокомбінат Мосавтосантранс ГУП Автобаза №3	4.6 MB
	Серед основних напрямів поліпшення процесу ТО та Р можна виділити підвищення рівня автоматизації та механізації на постах ТО, удосконалення методів в управлінні ремонтом та діагностики, а також впровадження управління якістю технічного обслуговуванняпарку.
3259.		Техніко-економічне обґрунтування інвестиційного проекту енергопостачання	516.6 KB
	Розробка техніко-економічного обґрунтування інвестиційного проектупередбачає насамперед забезпечення високої ефективності використання наявних у розпорядженні підприємства ресурсів: досягнення максимальних економічних результатівпри мінімальних сукупних витратах виробництва та реалізації своєї продукції.
15085.		Техніко-економічне обґрунтування інвестиційного проекту підприємства з виробництва холодильників	521.12 KB
	Холодильник – пристрій, що підтримує низьку температуру теплоізольованої камери. Робота холодильника заснована на використанні холодильної машини, що переносить тепло з робочої камери холодильника назовні, де воно розсіюється у зовнішнє середовище.
15314.		Обґрунтування ефективності та доцільності здійснення інвестиційного проекту з виробництва програматора	186.99 KB
	Інвестиції є необхідним компонентом та рушійною силоюефективного функціонування сучасної ринкової економіки. Під інвестиціями розуміються економічні ресурсиспрямовані на збільшення реального капіталу суспільства. Чим складніша ситуація в країні, тим більшою мірою досвід та інтуїція інвестора мають спиратися на результати. експертної оцінкиінвестиційного клімату Інвестиційний клімат – це узагальнена характеристика сукупності соціальних
5353.		Пропозиції щодо технічного переозброєння підприємства шляхом модернізації промислових холодильних систем (на прикладі ТОВ «Нефтекамський завод вантажних шин»)	575.6 KB
	Інформаційною базою роботи послужили дані Росстату РФ; фактичні дані, отримані у процесі обстеження підприємства; результати опитувань, інтерв'ювання керівників підприємств, наукових організацій, спеціалістів.
13156.		Розробка інвестиційного проекту як інструмента підвищення ефективності комерційної діяльності підприємства	58.68 KB
	Використання ж фінансового лізингудозволяє підприємствам провести модернізацію та технічне переозброєння за рахунок майбутніх надходжень та доходів від використання нового обладнання суттєво не погіршуючи своє поточне фінансовий стан. Метою роботи є розробка інвестиційного проекту як інструмента підвищення ефективності комерційної діяльностіпідприємства. Відповідно до мети роботи поставлені такі завдання розглянути теоретичні аспектифінансування інвестицій; провести аналіз фінансування інвестицій на...
15575.		Розробка та обґрунтування організаційного проекту дитячого будинку для розумово відсталих дітей на сто місць	1.66 MB
	Об'єктом дослідження випускний кваліфікаційної роботивиступають державні бюджетні установи соціального обслуговуваннядля дітей-інвалідів. Предметом дослідження є комплексне проектування державного бюджетної установисоціального обслуговування для розумово відсталих дітей Метою даної випускної кваліфікаційної роботи є розробка та обґрунтування організаційного проектудитячого будинку для розумово відсталих дітей на 100 місць. У процесі дослідження БСУСО Кіровський дитячий будинок-інтернат для розумово відсталих дітей.
17659.		Оцінка ефективності інвестиційного проекту	891.81 KB
	Етапи розробки інвестиційного проекту та його критерії. Оцінка ефективності інвестиційного проекту. Для правильного інвестування важливо оцінити ефективність інвестиційного проекту скориставшись критеріями та методами оцінки, які виправдають рішення - вкласти свої кошти в проект або залишити його примножити свій капітал або убезпечити себе від невигідного вкладення.
5947.		Фінансове забезпечення інвестиційного проекту	16.56 KB
	Складність вибору інвестиційної стратегіїпов'язаний з пошуком та оцінкою альтернативних варіантів інвестиційних рішень, які найбільше відповідають меті підприємства та перспективам його розвитку. Найважливішим елементом фінансової стратегіїпідприємства є стратегією формування інвестиційних ресурсів підприємства, яка повинна ґрунтуватися на таких принципах: облік перспектив розвитку інвестиційної діяльності. забезпечення відповідності обсягу залучених інвестиційних ресурсів обсягу інвестиційних потреб підприємства; забезпечення...
16054.		Методика оцінки ефективності інвестиційного проекту	863.06 KB
	Вкладення інвестором власного чи позикового грошового капіталу задля досягнення підприємницьких цілей пов'язаних із отримання прибутку доходу називається інвестиціями. Управління проектами не є винаходом нового часу.

Надіслати свою гарну роботу до бази знань просто. Використовуйте форму нижче

Студенти, аспіранти, молоді вчені, які використовують базу знань у своєму навчанні та роботі, будуть вам дуже вдячні.

Подібні документи

Сутність та техніко-економічне обґрунтування інвестиційного проекту. Витрати, необхідні початку виробництва. Оцінка ефективності інвестиційного проекту. Розрахунок точки беззбитковості. Дисконтований термін окупності інвестицій.

курсова робота , доданий 24.11.2014


Розрахунок економічних показників інвестиційного проекту організації виробництва із випуску деталей. Оцінка податку майно. Структура погашення кредиту. Показники руху грошових потоків. Фінансовий профіль проекту, точка беззбитковості.

курсова робота , доданий 17.12.2014


Техніко-економічне обґрунтування, аналіз та розрахунок показників створюваного інвестиційного проекту: оцінка витрат та ефективності з урахуванням факторів ризику та невизначеності; визначення терміну окупності. Відмінність ТЕО від інвестиційного меморандуму.

реферат, доданий 27.11.2010


Бізнес-планування як засіб розробки техніко-економічного обгрунтування інвестиційного проекту. Економічна характеристикадосвіду функціонуючого аналогічного підприємства до створення нового. Розрахунок основних економічних показників бізнес-плану.

дипломна робота , доданий 15.03.2014


Маркетингове дослідженняринку фена Республіка Білорусь. Визначення техніко-економічних показників роботи підприємства (цеху). Розрахунок капітальних вкладень (інвестицій) до основних виробничих фондів. Техніко-економічні показники проекту.

курсова робота , доданий 13.04.2012


Розрахунок "критичних точок" під час аналізу інвестиційного проекту. Аналіз беззбитковості у проектному аналізі. Аналіз ефективності реалізації інвестиційного проекту для підприємства. Показники комерційної діяльності. Показники ефективності проекту.

курсова робота , доданий 15.05.2010


Методи розрахунків для обґрунтування інвестиційного проекту. Визначення найбільш привабливого інвестиційного проекту за показником чистого дисконтованого прибутку. Визначення індексу прибутковості та терміну окупності проекту, оцінка його стійкості.

курсова робота , доданий 21.03.2013


Сутність інвестування об'єкт нерухомості. Аналіз динаміки основних техніко-економічних показників діяльності підприємства. Формування основних положень інвестиційного проекту. Розрахунок економічної ефективностіінвестиційного проекту

дипломна робота , доданий 19.11.2014

Технічне переозброєння Технічне переозброєння – це комплекс заходів щодо підвищення техніко-економічногорівня окремих виробництв, цехів та ділянок на основі впровадження передової техніки та технології, механізації та автоматизації виробництва, модернізації та заміни застарілого та фізично зношеного обладнання новим, більш продуктивним, а також щодо вдосконалення загальнозаводського господарства та допоміжних служб. 2

Технічне переозброєння Цей комплекс заходів складає програму технічного переозброєння, яка передує технологічному аудиту. Послуги сторонніх організацій щодо проведення технологічного аудиту та розробки програми техпереозброєння є інжинірингом. 3

Види інжинірингових послуг ПІІ Інжинірингові послуги «Пуморі-інжиніринг інвест» можна розділити на 3 види: 1. Послуги з розробки перспективних технологій механообробки окремих деталей з поставкою обладнання 2. Послуги з розробки проектів техпереозброєння заводу на основі технологічного аудиту 3. , ділянок, ліній 7

Виробництво турбінних лопаток парових, газових турбінта авіаційних двигунів. Замовник: ТОВ "Енергія", м. Єкатеринбург Розробка технологій

Матеріал: сталь 20Х13 Час обробки: 18 хв. Мета: Створити гнучке виробництво, що швидко переналагоджується для виготовлення турбінних лопаток парових, газових турбін і авіаційних двигунів. Стара традиційна технологія: для створення технології обробки одного ступеня лопаток використовувалося: одиниць універсального обладнання та одиниці спеціального, -проектувалося та виготовлялося верстатних пристроїв для виконання всіх операцій, контрольно-вимірювальних приладів, одиниць спеціального вимірювального інструменту. Для виконання цих робіт витрачалося від 3 до 8 місяців.

Результати впровадження проекту: 1.Скорочення термінів підготовки виробництва на один щабель лопаток до 3 тижнів. 2.Скорочення циклу виготовлення щаблі лопаток до 2-х - 3-х тижнів. 3. Можливість використання універсального обладнання з ЧПУ замість дорогого спеціального. 4. Скорочення ручної праці при фінішній обробці пера лопаток. 5. Забезпечення високої якостівиготовлення лопаток. 6. Використання універсального ріжучого твердосплавного інструменту фірми ISKAR та інших фірм. 7. Підвищення продуктивності праці, використання мінімальної кількості оснастки та спеціальних шаблонів 8. Різке підвищення культури виробництва Розробка технологій

Впровадження сучасної технологіїза наслідками проведеного технологічного аудиту. Замовник: ВАТ «РОСТВЕРТОЛ», м. Ростов-на-Дону

Мета: За завданням підприємства було поставлено завдання створити нову технологіювиготовлення деталі "Лонжерон". Аудит існуючого виробництва: При ознайомленні з існуючим виробництвом було встановлено: - деталь являє собою пустотілий виріб довжиною 1550 мм, Матеріал деталі АВ-Т1 - обробка проводилася за 15 операцій на універсальних та спеціальних верстатах - для обробки використовувалися спеціальні профільні фрези зі швидкорізальної сталі - вимір вироблялося великою кількістю шаблонів - для отримання технічних вимог по точності застосовувалася ручна праця у великому обсязі - час обробки становив 8 годин Результати впровадження. 1. Заміна існуючої виробничої ділянки з випуску лонжерону на один багатофункціональний верстат моделі з ЧПУ MACTURN 550 фірми OKUMA. 2. Було спроектовано та виготовлено спеціальне оснащення, що дозволяє використовувати рухомий люнет. Концентрація операцій та переходів на одному верстаті дозволили скоротити час обробки у 4,5 рази порівняно з існуючою технологією. Фактичний час обробки становив – 106 хвилин.

Використання сучасного металорізального інструменту фірми ISCAR з твердосплавними пластинами, що не переточуються. Підвищення продуктивності праці з відповідним вивільненням кваліфікованих робітників за рахунок: - оптимізації та інтенсифікації режимів різання завдяки жорсткості та вібростійкості верстатів; - скорочення витрат часу на настановні переміщення, неодружені ходи та керування завдяки повній автоматизації циклу; - скорочення витрат часу на встановлення, закріплення, зняття та транспортування оброблюваних деталей від верстата до верстата внаслідок концентрації операцій; - застосування багатоверстатного обслуговування; - Наявності допоміжних засобівавтоматизації та механізації (гідравлічні патрони, люнети, транспортери прибирання стружки тощо). Значне підвищення та стабільне збереження точності обробки (розмірів, форми та взаємного розташування поверхонь) та якості поверхонь незалежно від кваліфікації та стомлюваності оператора. Впровадження проводилося у два етапи – на території ТОВ «Пуморі-інжиніринг інвест» та на території ВАТ «Роствертол» Розробка технологій

Техпереозброєння виробництва. Замовник: ВАТ «Туламашзавод», м. Тула Проект техпереозброєння

Мета проекту: Аналіз та радикальна модернізація виробництва з метою досягнення максимального вироблення та стабільної якості при виготовленні продукції для оборонної промисловості. Аналіз стану існуючого виробництва: При ознайомленні з існуючим виробництвом було виявлено: - на підприємстві встановлено обладнання, вік якого становить 20 і більше років - обладнання універсальне та спеціальне без ЧПУ - як ріжучий інструмент використовувалися швидкорізальні сталі Р6, Р18, Р6М9. - для отримання параметрів точності та шорсткості використовувався ручна праця у великому обсязі. Результати проекту: Проект впроваджується з 2002р. і до теперішнього часу. Створено нові виробництва із виготовлення складних деталей для виробів оборонної промисловості. До 2014р. кількість впровадженого сучасного обладнання сягнула 70 одиниць. Підвищилася продуктивність праці втричі, культура виробництва. З використанням сучасних методівконтролю вирішено питання якості продукції, впроваджено сучасний твердосплавний інструмент Проект техпереозброєння

Проект створення гнучкого роботизованого виробництва для виготовлення деталей електроприладів. Замовник: ФГУП ПЗ «Жовтень», м. Каменськ-Уральський Проекти техпереозброєння

Мета: Створити ділянку з виготовлення деталей електричних приладів на базі гнучких роботизованих осередків, що швидко переналагоджуються. Результати застосування. - впроваджено 4 роботизовані осередки на базі 4 токарних верстатів - впроваджено «безлюдну технологію» з виготовлення 20 найменувань деталей - підвищилася продуктивність праці в 3,5 рази - технологія забезпечила стабільну якість - впроваджена технологія дозволяє працювати обладнанню 8760 годин на рік Проекти техпереозброєння

Виконано технологічний аудит всього механообробного виробництва з метою організації виготовлення нових виробів У результаті: здійснено комплексне оснащення виробництва сучасним обладнанням з ЧПУ поставлено та запущено в експлуатацію 17 верстатів з ЧПУ 2. Проекти техпереозброєння Комплексна розробка технології виробництва деталей електровозів нового покоління. Замовник: « Уральські локомотиви», м. Верхня Пишма, Свердловській області. 18

19 Проект модернізації для ЗАТ «Петрозаводськмаш» (2011р.). Мета: Модернізація лінії виготовлення компонентів реакторних установок АЕС та великогабаритного обладнання для нафтогазохімії. Результат: У 2012 році здійснено постачання та введення в експлуатацію найбільшої в Європі 4-х валкової листозгинальної машини з можливістю згинання сталі завтовшки до 255 мм фірми Promau-DAVI, Італія. Бюджет проекту євро Проекти техпереозброєння

Проведення технологічного аудиту механообробних потужностей Розробка концепції модернізації механообробних потужностей Проект УРБО У 2014 р. «Пуморі-інжиніринг інвест» закінчив роботу з аудиту та розробки концепції модернізації механообробного виробництва ЗАТ «УРБО Проекти техпереозброєння

Проведено наступну роботу: Проведено аналіз КД. - Проведено аналіз існуючих технологій механічної обробкидеталей. - розроблені Технічні вимогина 3 групи верстатів: Фрезерно-свердлильні групи; Розточувальні групи; Токарні групи. - Підготовлено та погоджено із ЗАТ «УРБО» перелік деталей-представників для підбору обладнання. - Підібрано верстати всіх 3-х груп, всього 47 верстатів. Розпочато постачання обладнання (поставлено 2 верстати – карусельний Toshiba та токарний Wailer, опрацьовується постачання 2-х портальних верстатів). У процесі поставки проводиться робота з підбору необхідного різального інструменту з метою оптимізації режимів різання, скорочення витрат часу та коштів на виготовлення деталей та вузлів БО, скорочення виробничого циклу, міжопераційних та внутрішньоцехових транспортних витрат з метою забезпечення випуску 50 БУ на рік Проекти техпереозброєння

Проект Штампи Створення ділянки з виготовлення та ремонту штампів (в стадії проектування) Існуюче положення: Виготовлення та ремонт штампів виробляють сторонні організації Діаметр штампів до 2 м Маса до 2 т Кількість штампів, що знову виготовляються шт./рік Кількість штампів, що відновлюються, – 2402 шт. Технологічний процесвиготовлення нових штампів: Механообробка заготовок Термообробка Чистова обробка Шліфування 23

Проект Штампи Технологічний процес відновлення штампів: Відпалення зношених штампів Механообробка – зняття зношеного шару Наплавка Механообробка Шліфування Потрібно спроектувати технологічний комплекс обладнання та програмного забезпечення для виготовлення та відновлення штампів, розмістивши його в існуючій будівлі. 24

Проект Штампи Етапи робіт: Обстеження існуючої будівлі Підбір технологічного обладнанняРозрахунок кількості обладнання Планування розміщення обладнання Розрахунок, підбір та планування джерел електроживлення, водопостачання та забезпечення стисненим повітрям Розрахунок та планування систем відсмоктування та очищення повітря Розрахунок та планування системи загальноцехового опалення та вентиляції 25

Ділянка виготовлення зразків Створення ділянки виготовлення зразків для механічних випробувань (з трубної продукції) На виробництві з труби газом вирізують сегмент і передають його в ремонтно-механічний цех Сегмент розпрямляють на пресі і розрізають на заготовки відрізним верстатом фрезерних верстатахта шліфуються Кількість зразків – 657 шт. за добу Діаметр труб від 114 до 530 мм Товщина стінки від 4 до 12,7 мм Використовувані верстати – 10 шт. 29

Комплекс гідроабразивного різання Мета проекту: Створення технологічного комплексу з автоматичного гідроабразивного розкрою тривимірних деталей, у тому числі маложорстких, з полімерних композитних матеріалів(ПКМ). Габаритні розміри деталей: 6200 х 2000 х 1100 мм Товщина: від 0,3 мм до 6 мм. 35

Комплекс гідроабразивного різання Рішення У результаті досліджень було розроблено програмно-технологічний комплекс у наступному складі: Устаткування робототехніки KUKA Портал одноосьовий для розширення робочої зони робота Технологічне обладнання гідроабразивного різання Система управління та безпеки Система адаптивного контролю робочого органу для підвищення точності позиціонування робота Система сканування заготовок деформацій Програмне забезпеченняДІЛАМ для вимірювань, визначення відхилень від теоретичної моделі та коригування керуючої програми 36