Генеральний директор кірівського заводу Георгій Семененко. Молоді мільйонери. Хто вони? Мільярдер загинув у власному санаторії

«Новини»

Юрій Ковальчук розпиляє Кіровський завод на елітну забудову

Гендиректор Кіровського заводу Георгій Семененко скоротив частку в капіталі підприємства з 5,58% до 0,21%, а його мати Лариса позбулася 12,94% акцій, повідомив завод. Одночасно зі складу акціонерів вийшли три ТОВ – «Петросталь-інвест», «ПТЗ-інвест» та «Синтез», які володіли загалом 34,9%. А новими акціонерами стали "Банворад холдингс лімітед" та RMG Holdings. У них тепер загалом 34,8% акцій.

Хто отримав ще 18,44%, поки що не відомо. Але ще в листопаді завод повідомляв, що такий пакет придбав UBS. Акції банку продала сім'я Семененко і новий акціонер уже висунув у раду підприємства двох кандидатів, розповіли три джерела, близькі до ради директорів заводу. Представник UBS це не коментує.

Акції, записані на офшори, також контролюють Семененка, стверджують два співрозмовники «Відомостей». До середини 2007 р. «Петросталь-інвест» та «ПТЗ-інвест» були «онуками» Кіровського заводу, але потім були продані на бік, стверджує одне із джерел. за даними ЄДРЮЛ, всі три ТОВ у грудні 2008 р. було реорганізовано у ТОВ «Реверс», власник якої – кіпрська «Ф'ючереквест лімітед». Акціонерна структура заводу розкількована, говорив Семененко навесні цього року, але подробиці розкривати відмовлявся.
посилання: http://www.rospres.com/ finance/4438/

Георгій Семененко переміг без бою

Генеральний директор «Кіровського заводу» зміцнив свої позиції на легендарному підприємстві, якщо судити за підсумками річних зборів його акціонерів, що відбулися 25 червня. Георгій Семененко не лише зберіг свою посаду, а й запропонував опозиційно налаштованим членам ради директорів піти на світову, уклавши відповідну угоду. Тим часом у переобраній раді директорів не виявилося гендиректора голови ВАТ «Поліграфоформлення» Максима Яковлєва, який скептично оцінює діяльність. Його місце зайняв незалежний директор – власник «ЕГО-Холдингу» Олександр Кашин.

Загалом річні збори акціонерів відбулися 25 червня за сценарієм Георгія Семененка та голови ради директорів Кирила Полякова. Генеральний директор виступив перед акціонерами, що зібралися (їх було, за найбільш приблизними оцінками, не більше сотні осіб) і підбив підсумки 2009 року, згадавши виручку підприємства, що скоротився за останні 4 роки до мінімальної межі, і більш ніж мільярдний (у рублях) річний збиток. Щоправда, причиною таких безрадісних показників, на думку Семененка, стала економічна кон'юнктура. А точніше, економічна кризаі двократний спад платоспроможного попиту сільськогосподарської галузі, що послідував за ним. Втім, не забув голова «Кіровського заводу» згадати і позитивні моменти: боргові зобов'язання підприємства не зросли, дочірнє підприємство «Петросталь» суттєво збільшило експортну складову своєї продукції, а інша «дочка» — ЗАТ «Завод «Кіров-Енергомаш» — взагалі зафіксувала прибуток за підсумками року. При цьому його доповідь усі присутні слухали в цілковитій тиші – жодних вигуків із зали (на що можна було б очікувати) чути не було.
посилання: http://www.fontanka.ru/2010/ 06/25/105/

Георгій Семененко продовжить справу батька

Виконуючим обов'язки генерального директорапідприємства директора ВАТ «Кіровський завод» призначено сина колишнього керівникапідприємства 23-річний Георгій Семененко. Таке рішення надала Рада директорів АТ.

У зв'язку з трагічною загибеллю генерального директора ВАТ «Кіровський завод» Петра Георгійовича Семененка, відповідно до Закону РФ «Про акціонерні товариства» та Статуту ВАТ «Кіровський завод», напередодні відбулося позачергове засідання Ради директорів, на якому було розглянуто питання про утворення тимчасового одноосібного виконавчого органу товариства, повідомляє NewsProm.Ru.

Усі вісім членів Ради директорів одноголосно ухвалили рішення про призначення тимчасовим виконувачем обов'язків генерального директора ВАТ «Кіровський завод» Георгія Петровича Семененка. Термін його повноважень до обрання генерального директора на загальних зборах акціонерів товариства.

Георгій Петрович Семененко народився у Ленінграді у 1982 році, закінчив Санкт-Петербурзький державний університетекономіки та фінансів за спеціальністю «Менеджмент». Має досвід практичної роботив дочірніх товариствахКіровського заводу, а також директором ЗАТ «Інвестиційна фінансова компанія«Петросталь-інвест» та фінансового директора ТОВ «Кіров-Станкомаш». У 2003, 2004 та 2005 роках обирається до складу Ради директорів ВАТ «Кіровський завод».
посилання: http://www.newsinfo.ru/news/ 2005-08-12/item/627960/

Конфлікт акціонерів Кіровського заводу ризикує перейти у кримінально-правову площину

Конфлікт акціонерів Кіровського заводу, на думку експертів, ризикує перейти до кримінально-правової площини. Суд став на бік міноритарних акціонерів, а не гендиректора заводу Георгія Семененка. Семененко Георгій, Кіровський завод, Санкт-Петербург, ФАС

Федеральний арбітражний суд (ФАС) Північно-Західного округу 11 липня став на бік міноритарних акціонерів Кіровського заводу. Постанова суду опублікована на сайті ФАС Північно-Західного округу. Суд задовольнив касаційну скаргу Ольги Батьківщиною, ЗАТ «Регістронікс» та ЗАТ «Атомбудінвест» та скасував рішення судів перших двох інстанцій за їх позовом про стягнення з генерального директора Кіровського заводу Георгія Семененка на користь заводу 21,8 млрд рублів збитків, заподіяних у допомогою низки угод купівлі-продажу акцій Кіровського заводу та його «дочок».

Фактична сума угод – 341 млн рублів. Міноритарії оцінюють продані пакети в 12,46 млрд. рублів.
посилання: http://www.dp.ru/a/2011/07/19/ V_Peterburge_vishel_na_nov

ДК «Кіровський завод» продовжить будівництво ливарного заводуу Ленобласті

ДК «Кіровський завод» розморожує проект з будівництва ливарного заводу у селищі Горілове Ленінградської області. Про це журналістам після річних загальних зборів акціонерів групи компаній "Кіровський завод" розповів генеральний директор компанії Георгій Семененко. За його словами, з 1 серпня 2011 р. буде створено дирекцію з міжнародної стратегії компанії, яка розвиватиме все, що пов'язано із зовнішніми ринками.

«В тому числі вона займеться пошуками іноземного профільного партнера для реалізації проекту будівництва ливарного заводу в селищі Горєлове. Нещодавня постанова уряду Росії про локалізацію автовиробниками виробництва сприятиме попиту на двигуни, для виробництва яких використовується ливарне виробництво», - Наводить слова Семененка «Комерсант».
посилання: http://asninfo.ru/asn/57/40834

Георгій Семененко зберіг посаду директора Кіровського заводу

На річних загальних зборах акціонерів ВАТ «Кіровський завод» чинний директор Георгій Семененко зберіг свою посаду. За попередньою інформацією, більшість акціонерів проголосували за продовження його повноважень ще на п'ять років, повідомляє кореспондент «Фонтанки».

Проте внутрішньокорпоративний конфлікт акціонерів продовжується. Група міноритаріїв, що володіє загалом 26% акцій, запропонувала внести зміни до статуту товариства та змінити повноваження ради директорів та генерального директора. Але ці пропозиції більшістю голосів було вирішено не вносити до порядку денного.

Крім того, як стверджують представники опозиції, під час зборів вони поставили 16 письмових питань президії, але отримали відповіді лише на три-чотири. Проте представники протилежної сторони запевнили, що відповіді будуть надані письмово у строк, визначений законодавством.
посилання: http://www.fontanka.ru/2011/ 05/27/052/

Син за батька

23-річний Георгій Семененко, який нещодавно закінчив інститут, п'ять років тому починав роботу учнем слюсаря в мартенівському цеху, потім, як делікатно повідомляє прес-служба Кіровського заводу, «набув досвіду практичної роботи в дочірніх товариствах Кіровського заводу», потім став фінансовим директоромТОВ «Кіров-Станкомаш», потім – директором ЗАТ «Петросталь-інвест» (одного з найбільших акціонерівзаводу). 2003 року у віці 21 року Семененко-молодший уже був членом Ради директорів ВАТ «Кіровський завод» — безпрецедентний випадок для підприємства такого масштабу. Пояснити це можна було або фантастичними талантами: або банальною протекцією, яка в даному випадку явно вірогідніша.

Знаменитий на всю країну Кіровський (колишній Путиловський) завод завжди був одним із найбільших і найбагатших підприємств міста. За радянських часів усі знали, що трактори «Кіровець» — це побічна продукція, а насправді на Кіровському переважно випускали танки. А також самохідні гармати, гусеничні шасі для ракетних комплексів і навіть обладнання для атомних підводних човнів. У 1992 році завод став акціонерним товариством і, на відміну від багатьох інших пітерських гігантів ВПК, цілком успішно вижив у нових умовах, отримавши необхідні замовлення та перебудувавши виробництво для того, щоб випускати мирну продукцію.

Як уже писали «МН», вирішальна роль у цьому належала Петру Семененку, який пропрацював на заводі все життя і очолив Кіровський ще 1987 року. Працівники заводу давно сприймали генерального директора як повновладного господаря. Втім, і сам він себе так само позиціонував. Коли він приходив до цеху і старі робітниці питали: «Ви до нас у гості прийшли?» — директор міг відповісти: «Я додому прийшов, це ви тут у мене в гостях…»

У цьому не було жодних перебільшень. Формально Петро Семененко володів приблизно 18% акцій Кіровського заводу і ще 2,4% належали його синові — начебто замало для «почуття господаря». Але молодший Семененко був директором ЗАТ «Петросталь-Інвест», яке, своєю чергою, мало 30% акцій заводу. Не виключено, що сім'я Семененка контролювала і частину інших комерційних структур, які володіли акціями Кіровського

Так чи інакше, на заводі старший Семененко робив усе, що хотів. Ті, хто пропрацював там десятиліттями, кажуть, що давно вже не знають, де закінчується заводське майно та де починається власність Семененка. Цілком можливо, що саме цим і пояснюється стрімке призначення Георгія Семененка, проведене на екстреному засіданні Ради директорів 11 серпня, за день до похорону його батька.
посилання: http://www.compromat.ru/page_ 17316.htm

Після загибелі Петра Семененка, генерального директора ВАТ «Кіровський завод», в.о. гендиректора став його син, Георгій Семененко Він поки що буде скоріше номінальною фігурою

Після загибелі Петра Семененка, генерального директора ВАТ «Кіровський завод», в.о. гендиректора став його син, Георгій Семененко Як стверджує джерело «ПП», знайоме із ситуацією на заводі, Семененко-молодший поки буде швидше номінальною фігурою: члени ради директорів, які довірили йому де-юре стати біля штурвала, вважають, що підприємство й надалі має асоціюватися з прізвищем Семененко.

За останні п'ять років 23-річний Георгій Семененко встиг не лише здобути диплом за спеціальністю «менеджмент» (Санкт-Петербурзький державний університет економіки та фінансів) — після його призначення 11 серпня в.о. генерального директора «Кіровського заводу» громадськості став відомий його трудовий шляху структурах заводу. Навчання на другому курсі Фінека Семененко-молодший поєднував із зайнятістю робітника на заводі, пізніше став директором «Інвестиційної фінансової компанії «Петросталь-інвест», фінансовим директором компанії «Кіров-Станкомаш» (100% «доньки» «Кіровського заводу»). 2003 року Георгій Семененко вперше сів у крісло члена ради директорів. Він є одним із міноритарних акціонерів і володіє 2,36% акцій (Петру Семененку належало 14,57% акцій, а при перерахунку з урахуванням акцій, які перебувають на балансі трьох «дочок» заводу, — 21%).

В.о. у команді «Кіровського»
Як стверджує джерело «ПП», знайоме із ситуацією на заводі, Георгій Семененко поки буде швидше номінальною фігурою в керівництві — щоб «Кіровський», який багато років утримується на плаву Семененко-старшим, і далі асоціювався з цим прізвищем. Сам Георгій Семененко не заперечує, що в управлінні підприємством він «спиратиметься на досвід та професіоналізм створеної батьком команди керівників». Щоб зрозуміти, на кого конкретно спертися, найближчим часом він має намір створити у головній компанії координаційну раду.
«Команда керівників», про яку говорить Семененко-молодший, — це два заступники генерального директора — Юрій Борисов та Аркадій Зав'ялов — і помічник генерального директора Олександр Філіппов. Плюс рада директорів. За день до того, як рада директорів назвала ім'я наступника Петра Семененка, у ЗМІ з'явилася інформація, що в.о. вже призначено і ним став Юрій Борисов, заступник генерального директора з економіки, фінансів та інвестицій. «ЗМІ всі переплутали, — пояснює кореспондентові «ПП» ситуацію Олександр Філіппов. — Борисова справді було призначено в.о., але лише на період відсутності Петра Семененка. Пізніше члени ради директорів ухвалили рішення на користь Георгія Семененка, і мали на те повне право».
«Можливо, найближчим часом щось зміниться – треба все продумати, зважити, – додає він. — Але поки що одноосібний орган, який тимчасово виконує обов'язки генерального директора, — Георгій Семененко, і йому видніше, з ким радитися в управлінні підприємством, а з ким — ні».
посилання: http://www.stockmap.ru/news/ 086183822/

Георгій Семененко: «У нас не роздербанений Шанхай»

Георгій Семененко очолив Кіровський завод у 2005 році, коли йому було лише 23 роки. В інтерв'ю «Діловому Петербургу» він розповів, який персонал потрібно було скоротити, скільки заробив завод і куди зараз є сенс вкладати гроші.

Георгій Семененко: Наразі КЗ – це група асоційованих компаній, що складається з головного ВАТ та дочірніх фірм.

Така структура дісталася нам ще з початку 1990-х років. Тоді, по суті, кожен цех набув самостійності і почав заробляти на своєму вузькому ринку. Але щоб весь завод не розвалився частинами у разі банкрутств цих окремих підприємств, вся нерухомість перебувала на балансі Георгій Семененко: головної компанії. За принципом корабля з багатьма перебірками: заповнюється один відсік - корабель не тоне, заповнюється другий - теж не тоне, і так до якоїсь межі. Слава богу, ми такої межі не дійшли.

Зараз структура залишилася незмінною, але змінився орієнтир: якщо раніше це було виживання, то тепер – розвиток. Щоправда, через кризу цей розвиток знову з градусом виживання.

Відповідно, різні цілі мають на увазі різні стратегічні підходи. У 1990-і роки на чільне місце ставилися гнучкість і мобільність, тобто чим менше було підприємство, тим більше у нього було шансів вижити в смутні часи становлення демократії, конверсії та іншої диверсії. Сьогодні важлива концентрація ресурсів у розвиток основних напрямів.
посилання:

Office Life вирішив подивитись і на російських молодих мільйонерів. Ми маємо намір не брати заробляючих мільйони спортсменів і артистів, нас цікавив бізнес у чистому вигляді. Також ми не стали включати "золоту молодь", яка не веде самостійний бізнес. Нас цікавили саме підприємці до 30 років, які заробляють солідні суми. А також ті люди, розмір стану яких не становить таємниці.

І з'ясували: мільйонери, які починали справу з підпорою у вигляді батьківських грошей батьків, не успадковують ділову хватку своїх батьків. Гендиректор пітерської компанії i-Free 30-річний Кирило Гориня каже, що у нього початкових інвестицій просто не було. Але його компанія за кілька років стала одним із лідерів у галузі продажу мобільного контенту. У Миколи Смоленського з початковим капіталом все більш ніж добре: завдяки його батькові Олександру Смоленському, засновнику «СБС-агро» та ОБК, статки 23-річного Смоленського-молодшого становили $230 млн у 2004 році. Через кілька років 27-річний Микола має лише $110 млн. Грошей у його кишенях стає найменше лише з однієї причини: Смоленському-молодшому подобається бути підприємцем.

Ось ще кілька таких історій із життя російських мільйонерів, молодих та ранніх.

Георгій Семененко, 25 років

Цю посаду Георгій обійняв після того, як його батько, директор «Кіровського заводу» Петро Семененко загинув, випавши із вікна 15 поверху сочинського готелю. Статки Семененка-старшого експерти оцінюють у $95 млн. За неофіційною інформацією, сім'ї Семененко та топ-менеджменту заводу належав контрольний пакет акцій.

Перші власні гроші у Георгія з'явилися у 18 років, коли він почав працювати учнем слюсаря-ремонтника у Мартенівському цеху. Найбільше залучали його фінанси, тому в 2003 році, ще до закінчення навчання в університеті, він став директором ЗАТ «Інвестиційна фінансова компанія «Петросталь-інвест». А в 2005 році, у віці 23 років, обійняв посаду директора з стратегічного розвитку«Кіров-Станкомаш».

Син і спадкоємець девелопера та власника групи Crocus Араса Агаларова. У 2007 році Forbes оцінив статки батька Еміна мінімум у $690 млн.

Емін заробляє сам з 18 років, у цьому віці він відкрив у Сполучених Штатах свій перший магазин одягу. Комерційним директором «Крокус Сіті молла» став 2001 року, у віці 21 року.

У вільний часспіває. Його перший сольний альбом називався Still Emin, другий Incredible Emin. Дружина Еміна - дочка президента Азербайджану Лейла Алієва.

Георгій Лаврик, 30 років
фото www.com.sibpress.ru

Прийшов у компанію на посаду свого батька, який загинув під час падіння вертольота Володимира Лаврика. Працювати на вугільних шахтах почав у 22 роки. Перша посада - гірський майстер. У віці 24-х років став генеральним директором шахти Кушеяковська. А у 28 років став першим заступником гендиректора «Южкузбассугля». Після загибелі батька 40% акцій перейшли до Георгія. З тих пір представники пов'язаного з Романом Абрамовичем «Євраза» неодноразово пропонували продати їм цей пакет акцій, але в результаті Лаврику-молодшому довелося це зробити, після вибухів на шахтах «Ульянівська» і «Ювілейна», що послідували один за одним.

Журнол «Фінанс» оцінював статки Лаврика на початок 2007 року в $350 млн.

Георгій одружений, виховує сина та дочку.

Максим Ноготков, 30 років
фото www.mybiz.ru

Президент мережі салонів мобільного зв'язку "Зв'язковий"

Народився у звичайній, не надто забезпеченій сім'ї. Перші гроші почав заробляти у дев'ятому класі, копіюючи комп'ютерні програми. Після цього продавав телефони з визначником номера, а, пішовши з третього курсу МДТУ ім. Баумана, зареєстрував фірму "Максус" і почав торгувати електронікою. Таким чином, у 18 років Максим заробив свій перший мільйон. Наразі компанії «Максус» належить близько півтори тисячі центрів мобільного зв'язку «Зв'язковий» більш ніж у 300 містах Росії. Ось кілька даних про компанію станом на 1 липня 2007 року:

Загальна площа магазинів "Зв'язковий" та "Зв'язковий 3" - близько 70 000 кв. метрів.
Кількість чеків 53 343 419.
Середній розмір чека (без урахування платежів за послуги зв'язку) 1140 рублів.
Середній розмір чека з урахуванням платежів за мобільний зв'язок 480 рублів.

Office Life для себе зробив висновок про те, кому легше стати мільйонером: дитині з багатої сім'ї чи звичайній людині. А ось кому легше утримати в руках наявні мільйони?

Знайшли друкарську помилку? Виділіть текст та натисніть Ctrl+Enter

З приходом Георгія Семененка до управління заводом змінився і склад ради директорів ВАТ "Кіровський завод". За Петра Семененка до складу Ради директорів входило багато великих петербурзьких бізнесменів. На час перехідного періоду, коли Георгій приймав управління, до Ради директорів увійшли його сестра та мати. З 2006 року у раді з'явилися професійні незалежні директори. Поява незалежних професіоналів у Раді Георгій Семененко пояснює своїм бажанням вести завод до прозорості. При цьому контроль над заводом сім'я Семененка, як і раніше, зберігає завдяки схемі перехресного володіння акціями.

Георгій очолив Кіровський завод 2005 року, 23 року, після трагічної загибелі батька, який керував підприємством з 1987 року. Він залишив синові багату спадщину: чисті активигрупи перевищували 3600000000 рублів.

Як змінилося статки мільярдера в 2016 році

Основні активи: ВАТ "Кіровський завод".

Ключовий актив групи "Кіровський завод" - металургійний завод "Петросталь", який забезпечував у найкращі роки 50% сукупного доходу групи, – переживає банкрутство. Але за рік експерти підвищили оцінку завдяки перспективним держзамовленням та успіху Петербурзького тракторного заводу.

Будучи студентом, працював у дочірніх товариствах ВАТ "Кіровський завод" слюсарем-ремонтником, майстром, директором ЗАТ "Інвестиційна фінансова компанія "Петросталь-інвест".

Після закінчення університету обійняв посаду директора з економіки та фінансів ТОВ "Кіров-Станкомаш".

З 2003 року обирався до складу Ради директорів ВАТ "Кіровський завод".

11 серпня 2005 року рішенням Ради директорів було призначено тимчасово виконуючим обов'язки генерального директора ВАТ "Кіровський завод".

Генеральний директор Кіровського заводу.

У серпні 2005 рокувнаслідок події, визнаної нещасним випадком, загинув 59-річний Петро Семененко - випав з вікна пансіонату "Білі Ночі", що належав Заводу, в місті Сочі.

Петро Семененко керував заводомпротягом майже 20 років. До 2005 року він офіційно володів значним (близько 21%) пакетом акцій ВАТ "Кіровський завод" і висував до 75% голосів на загальних зборах акціонерів. Після його смерті бізнес-спільнота та журналісти прогнозували важкі часи для "Кіровського заводу" - припускали, що почнеться "діл спадщини Семененка". Однак цього не сталося: управління заводом зрештою зосередилося в руках спадкоємця – Георгія Семененка, якому на момент загибелі батька ще не було 23 років, а капітал – у руках сім'ї.

З приходом Георгія Семененкадо управління заводом змінився і склад Ради директорів ВАТ "Кіровський завод". За Петра Семененка до складу Ради директорів входили багато великих петербурзьких бізнесменів, як, наприклад, Олександр Аладушкін. На час перехідного періоду, коли Георгій приймав управління, до ради Директорів увійшли його сестра та мати. З 2006 року у Раді з'явилися професійні незалежні директори. Появу незалежних професіоналів у раді Георгія Семененка пояснює своїм бажанням вести завод до прозорості.

Управлінська командаіз приходом нового генерального директора змінилася, але, за словами самого Семененка, незначно: "люди, які працювали – працюють і працюватимуть на КЗ. І так 200 років уже відбувається", - каже Семененко. Зміни в управлінні були пов'язані зі зміною завдань: "основний принцип: нові завдання – нові люди. Наприклад, постало завдання зробити МСФЗ, розмістити облігації – з'явилася потреба у відповідних людях". – пояснює Семененко.

Георгій Семененко

Проте контроль над заводомсім'я Семененко, як і раніше, зберігає завдяки схемі перехресного володіння акціями, а саме:

Значна частинаакцій ВАТ "Кіровський завод" перебуває у власності його дочірніх структур. На зборах акціонерів ВАТ "КЗ" мають бути присутніми власники акцій, а саме – сім'я Семененко, інші акціонери та представники всіх дочірніх підприємств, які володіють акціями. Тобто дочірні підприємства мають вирішити, хто представлятиме їх інтереси на зборах акціонерів ВАТ "КЗ".

Генеральний директорВАТ "КЗ" є для дочірніх підприємств основним представником акціонера, а отже, богом та істиною в останній інстанції. Тому генеральний директор ВАТ "КЗ" приймає рішення, що представляти інтереси дочірніх підприємств на зборах акціонерів буде він сам.

Таким чином, генеральний директор ВАТ "КЗ" на зборах акціонерів голосує всіма тими акціями, що належать йому, плюс усіма тими акціями, що належать дочірнім компаніям.

Така схемадає можливість зосередити управління компанією у своїх руках за відносно невеликого власного капіталу. Водночас така схема є дуже небезпечною та нестабільною у кризових ситуаціях – таких, як загибель генерального директора. Адже разом із кріслом генерального директора до нового начальника переходить і основний пакет голосуючих акцій, зосереджений у руках дочірніх структур, тож охочих зайняти таку посаду ніколи не буває мало.

Однак молодому спадкоємцювдалося зберегти крісло у цій жорсткій ситуації. Хоча перехідний період, протягом якого новий генеральний директор освоював управління, змінював команду та практично не виходив на спілкування із засобами масової інформації, був довгим – близько півтора року. Сам Семененко пов'язує таку велику тривалість перехідного періоду з відсутністю у нього досвідом щодо управління таким масштабним холдингом.

Ні розвалу холдингу(у ВАТ "Кіровський завод" понад 20 дочірніх структур), жодного розпродажу власності не відбулося. Незважаючи на величезну площу ділянки під заводом, зростання цін на нерухомість (у період з 2005 по 2007 рр. вони збільшилися в середньому майже втричі) та будівельний бум того часу, Георгій Семененко не побажав відмовлятися від основного профілю заводу – машинобудування, металургії, виробництва техніки для енергетики. . Перепрофілювання площ заводу під девелоперські проекти не відбулося.

Навпаки, Семененко намагаєтьсярозширити виробництво в рамках цих напрямів, зокрема, розраховує на інтерес держави до атомної енергетики (нещодавно Прем'єр-міністр Володимир Путін заявив, що до 2015 року з бюджету на підйом атомної енергетикита промисловості виділять майже 1 трлн. рублів). Саме з цим, на думку аналітиків, пов'язана купівля Кіровським заводом воронезького підприємства "Атоменергозапчастина", яке виробляє запасні частини для атомної промисловостіа також апарати охолодження для нафтогазової промисловості. Угода з купівлі підприємства буде завершена до кінця року.

Семененко хоче використативигідне морське розташування КЗ: група компаній "Кіровський завод" до 2010 року планує зайняти 5% ринку контейнерних перевезень у Санкт-Петербурзі. Для цього за 2 роки КЗ планує побудувати контейнерний термінал потужністю не менше 100 тис. TEU., Інвестувавши в цей проект близько 650 млн руб.

Семененко вдається розвиватиосновні напрями діяльності заводу досить успішно, що свідчить зростання фінансових показників. (Див. інфобокс). Зростання фінансових показників пояснюється значним збільшенням обсягів реалізації продукції, робіт та послуг дочірніми підприємствами та, насамперед, металургійного виробництва, активним розвитком сільськогосподарського та будівельного машинобудування.

Пріоритетними завданнямидля групи компаній КЗ, крім збільшення обсягів виробництва за основними напрямками, такими як тракторобудування, енергетичне машинобудування та металопрокат, є модернізація виробництв та реструктуризація підприємств, що входять до холдингу.

У питанні, на що бізнесменповинен витрачати гроші, Георгій Семененко, як і багато інших власників, насамперед замислюється про реінвестування у бізнес: "Основне – це робота. На сьогодні це моє головне хобі та захоплення. А щодо вкладень коштів – то бізнесмен може інвестувати куди завгодно – адже він нікому нічого не повинен, тільки закон дотримуватися. у побуті не вимогливий".

Біографія:
Народився 21 листопада 1982 року
Закінчив Санкт-Петербурзький державний університет економіки та фінансів (2004), спеціальність – "менеджмент"
У 2001 році розпочав роботу як спеціаліст служби розробок перспективних проектів Кіровського заводу (до 2002 року)
З 2002 по 2004 – директор ІФК "Петросталь-інвест"
З 2004 по 2005 – директор з економіки та фінансів "Кіров-Станкомаш"
З 2005 до 2006 виконував обов'язки генерального директора Кіровського заводу після смерті батька Петра Семененка, колишнього генерального директора Кіровського заводу.
2006 року затверджений на посаді генерального директора Кіровського заводу, яку і займає на даний момент.
Сімейний стан: неодружений

Про компанію:
ВАТ "Кіровський завод"
Заснований в 1801, колишні назви - Казенный чавуноливарний завод, Товариство Путилівських заводів
Фінансові показники:
Консолідована виручка 2007 року становила 11 605 млн.руб., збільшившись на 22% проти 2006 роком (2006 року - 9,74 млрд. рублів) по РСБУ
У 2007 року чистий прибуток Групи компаній отримано у вигляді 197 млн. крб, що у 43,6 % вище показника 2006 року, коли прибуток становила близько 138 млн. крб.
Згідно зі звітністю, валовий прибуток Групи в 2007 році виріс на 44% і досяг 1944 млн. руб (у 2006 році - 1354 млн. руб).
У порівнянні з результатами 2006 року операційний прибуток зріс на 52% і досяг 426 млн.руб.
Прибуток до оподаткування становив 408 млн. крб, що у 62% вище показника 2006 року.
Капіталізація в 2007 р. становила близько 250 млн. дол. (РТС)

Основні види діяльності заводу:
Машинобудування
Металургія
Техніка для енергетики
Виготовлення високоточних вузлів та деталей
Гумотехнічні та пластмасові вироби
Виробництво гідромашин
МІОП
Вантажоперевезення та ремонт залізничної техніки
Верстатобудування

Марія Фаддєєва

Виділіть фрагмент з текстом помилки та натисніть Ctrl+Enter

ЗАТ «Регістронікс» та ЗАТ «Атомбудінвест», яким належить менше 25% ВАТ «Кіровський завод», намагаються стягнути на користь підприємства з його гендиректора Георгія Семененка 21,8 млрд руб. збитків. У таку суму міноритарії оцінили 41,28%. статутного капіталуКіровського заводу, проданих у 2005 р. стороннім компаніям за балансовою вартістю. Дві інстанції ухвалили рішення на користь Семененка. 14 липня Федеральний арбітражний суд Північно-Західного округу скасував їх рішення, визнавши необґрунтованою відмову в клопотанні про ухвалу ринкової вартостіпроданих акцій, йдеться у матеріалах суду. Справа направлена ​​до суду першої інстанції. Розгляд позову призначено на 6 жовтня.

Свою позицію міноритарії виклали у статті «Ціна помилки», яку 12 квітня 2011 р. опублікували на своєму сайті. Кіровський завод і Семененко намагаються визнати викладені в ній відомості ганебними ділову репутаціюгендиректора та компанії та не відповідають дійсності. Суд першої інстанції 11 серпня відмовив у розгляді позову. Приводом для відмови стала незавершена перша справа. Минулого тижня Семененко та Кіровський завод подали апеляційну скаргу на це рішення. Дата розгляду поки що не призначена.

Принципова суперечка була саме в тому, що Семененко продав акції заводу за балансовою вартістю, каже представник міноритаріїв Петро Фролов. Якщо в ході повторного розгляду суд призначить оцінку, можна буде довести збитки, завдані акціонерам, сподівається він. Численними рішеннями Арбітражного суду Петербурга і Ленобласти, підтриманими всіма вищими судами до ВАС РФ, доведено законність всіх угод, скоєних з акціями Кіровського заводу, стверджує представник підприємства. Суд касаційної інстанції вказав на низку процесуальних порушень, але ніяк не оцінив позицію позивачів та відповідачів, зазначає він. За його словами, відповідачі готові знову обстоювати свою позицію у першій інстанції.

Хоча позитивна практика на користь міноритаріїв існує, загальна ситуація в судах складається не на їхню користь, каже партнер юридичної компанії«Качкін та партнери» Кирило Саськов. За його словами, міноритаріям доведеться довести в суді порушення корпоративних процедур при ухваленні рішення про угоди та факт збитків за допомогою незалежної експертизи. Довести, що суспільству завдано збитків, досить складно, зазначає юрист.

ВАТ «Кіровський завод»

Промислове проведення. Акціонери: Fraxinius Holdings (18,42%), "Банворад холдінгс" (13,94%), Linteris Ventures (11,14%), RMG Holding (7,7%), ТОВ "Сігма-інвест" (6,41) %). Фінансові показники (2010 р., консолідована звітність з РСБУ): виручка – 11,3 млрд руб., збиток – 205 млн руб.

Акціонерні баталії на «Кіровському» продовжуються

Внутрішньокорпоративна суперечка на «дідусі вітчизняного тракторобудування» нагадує про головний принцип, який колись перетворив Путіловський на Кіровський: акціонерні «верхи» підприємства ніяк не можуть, а низи ніяк не хочуть. По-іншому пояснити сутичку власників акцій ВАТ, що тривала, досить складно. Залишається констатувати факт: боротьба пайовиків триває протягом кількох років і недавні миротворчі ініціативи керівництва до реальних зрушень у плані врегулювання корпоративних взаємин поки що не привели.

Останнє загальні збориакціонерів підприємства продовжило повноваження чинного гендиректора ВАТ «Кіровський завод» Георгія Семененка ще на 5 років. Свого часу «опозиція», представлена ​​власниками близько 26% акцій на чолі з головою ВАТ «Поліграфоформлення» Максимом Яковлєвим, робила все можливе для того, щоб змінити Семененка. Не вийшло, але міноритарії не зневірилися - моментально висунули вимоги про необхідність «стовідсоткового контролю» за роботою дирекції, паралельно наполегливо попросивши Семененка звітувати про розмір його заробітної плати. Петицію було оголошено на загальних зборах, що відбулися в п'ятницю в ПК ім. Гази. Відповідно до неї до статутних документів має бути введений механізм, який дозволить раді директорів та акціонерам «контролювати діяльність генерального».

«Річні загальні збори часто є єдиною можливістю отримати інформацію про діяльність ВАТ та поставити його керівництву питання», - констатували автори петиції. Проте учасники зборів до них не дослухалися. Генеральний менеджмент зумів наполягти на своєму - Семененка було переобрано, а відповіді на пропозицію про додатковий контрольза керівництвом не було. Мотивація банальна - брак часу за явно «надлишкового» змісту регламенту зборів.

Цікаво, що і з головного приводу зборів, у питанні гендиректора, представники міноритаріїв встигли добряче «насолити». В якості альтернативи Семененко був висунутий його ж представник Кирило Поляков(Про своє висування він нічого не знав і згоди на це - судячи з наступних коментарів - не давав). За це суворо відплатили як могли – міли вимоги про контроль, пославшись на законодавство. З міноритаріями не поспішають підписувати угоду про конфіденційність, відповідно і допуск «до важливої ​​документації»(під останньою розуміється насамперед звіт про зарплату громадянина Семененка) обмежений на «законних підставах».

У судах продовжує крутитися близько 20 позовів з різних приводів. Спостерігачі відносять це до логічного продовження міноритарно-мажоритарної сутички, яка, зважаючи на все, ще триватиме. Тим більше, що задуми менеджменту щодо зміни складу директорів ВАТ (якому мали передувати нібито «формальні» корективи у статуті акціонерного товариства) так і не були реалізовані. Опозицію в раді, як і раніше, представляють співробітник ВАТ «Поліграфоформлення» Тетяна Карачевцева та екс-глава ЗАТ «Металургійний завод «Петросталь» Юрій Борисов.

Останні, особливо обмовимося, представляють міноритарний інтерес за фактом і на практиці. У доведеній численним досвідом аналогічних «довгограючих» конфліктів теорії, міноритарії також представляють вищий інтерес. Пролонговані як у просторі, так і в часі поділу власності на «дідусі тракторобудування» стартували ще в середині 90-х і кінця їм поки не видно.