Рынок труда в россии. Мальцева Д.С. Российский рынок труда: проблемы и перспективы развития

Анализ рынка труда в России за 2014–2019 гг. показывает, что его структура постепенно меняется. Актуальными становятся вакансии, которые еще два-три года назад были не особо востребованы. В частности, это ИТ-специалисты, фрилансеры в разных областях, робототехники, HR-специалисты, рекрутеры и т. д.

В 2019 году актуальными становятся вакансии, которые еще два-три года назад были не особо востребованы

Но в 2019 году ситуация в РФ изменилась, что связано с постепенной стабилизацией экономики, рынка труда, торговой и финансовой сферы.

На состояние рынка труда и уровень занятости населения в течение 2018-2019 оказывают влияние следующие факторы:

1. Война на востоке Украины.
2. Санкции, которые против России ввели страны Запада и США.
3. Присоединение Крымского полуострова, и его включение в общероссийскую экономическую систему.
4. Рост цен на продукты питания, услуги, коммунальные платежи.
5. Высокий уровень инфляции, которая остается стабильно высокой.
6. Демографический кризис.
7. Низкий уровень жизни населения и дифференциация общества на богатых и бедных.
8. Переход экономики в фазу стагнации.
9. Высокий уровень безработицы.

Кроме того, на состояние рынка труда в России влияние оказывают события на международной арене. Изменение конъюнктуры системы международных отношений, внешнеэкономических связей, внедрение новых технологий, автоматизация и роботизация напрямую влияют на уровень занятости россиян, доходы населения и заработные платы.

Востребованные профессии среди соискателей в 2019 году

В результате для рынка труда России характерны следующие черты:

1. Наблюдается дифференциация по регионам.
2. Существует так называемый сектор серой экономики. Более 40 % работников трудятся в «тени», без официального оформления.
3. Происходят медленно процессы замещения неэффективных специальностей эффективными.
4. Не адаптировано законодательство к новым условиям рынка труда.

Рынок труда в России в 2016–2019: тенденции

Исследования, которые регулярно проводят эксперты и аналитики, показывают, что 25 % россиян осенью 2015 считали экономическую ситуацию в РФ сложной и нестабильной. Мнения такого же количества граждан, что положительные изменения есть. Больше половины населения РФ считает, что никаких изменений на рынке труда не происходит.

Исследования также демонстрируют, что граждане РФ озабочены поиском работы. Их мнения (в процентах) выражаются следующим образом:

• 12 - поиски новой работы будут сложными и безрезультатными.
• 30 - новое место работы будет хуже, в том числе и по зарплате.
• 25 - если работодатель уволит, то снова трудоустроиться будет несложно.
• 31 - работа найдется, нужно только приложить немного усилий, чтобы получить положительный результат.

В течение 2016–2019 для экономической системы и рынка труда были характерны кризисные явления, которые то углублялись, то стабилизировались. Определенная стагнация наступила в 2015 году, когда российский рынок труда постоянно нуждался в таких специалистах:

• маркетологах;
• бухгалтерах;
• финансистах;
• аудиторах;
• экономистах;
• программистах;
• айтишниках.

Уровень безработицы в России в сравнении с другими странами

Снова появился спрос на работников сельского хозяйства и квалифицированных специалистов для заводов, фабрик, компаний. Стали сотрудников набирать и туристические компании и фирмы, поскольку активизировался внутренний туризм.

При этом вакансий было в некоторых регионах больше, чем людей, которые искали работу.

Конец 2018 года - это период, когда количество сокращений достигло максимума. Такая тенденция сохранялась и в начале 2019 года, но потом положение стало меняться. Многие компании начали планировать постепенное расширение штата работников. В первую очередь вакансии появлялись в таких сферах:

1. Информационных технологий.
2. Финансовых организаций.
3. Средствах массовой информации, в том числе и электронных.
4. Медицинской области.
5. Фармакологии.

В 2019 году, когда ситуация на рынке труда стала выравниваться, количество вакансий постепенно увеличивалось. Востребованными считались инженеры, техники, работники рабочих специальностей. На предприятиях и заводах постоянно ощущается нехватка квалифицированных кадров, поэтому работодатели подписывают договоры с вузами, училищами и техникумами.

Востребованные профессии среди работодателей в 2019 году

Работодатели активно включились в процесс переобучения и повышения квалификации своих сотрудников. Для этого проводились специальные тренинги по карьерному росту, освоению новых методик работы, в том числе и на компьютере.

Уровень занятости в 2019 году

Официальная статистика говорила о том, что в 2019 году количество трудоспособных граждан РФ составляло почти 76 миллионов человек, это 52 % от численности всех жителей России. При этом уровень безработных достиг на тот момент 5,8 % (4,4 миллиона человек). По сравнению с 2018 годом этот показатель увеличился на 3,4 %.

Одновременно с повышением уровня безработицы происходило сокращение доходов населения, уровня заработной платы. Многие предприятия задолжали выплату зарплат своим сотрудникам еще с 2019 года.

Ситуация в стране развивалась неодинаково:

1. Москва и Московская область. Рынок труда и экономическая ситуация почти не пострадали от санкций, политического влияния, инфляции.
2. Сибирь, Урал, Северный Кавказ, Дальний Восток. Проблем с трудоустройством нет, поскольку многие работники трудятся без официального оформления или создают собственный бизнес, работая на себя.

Актуальные вакансии в 2016–2019 году

Несмотря на массовые сокращения в 2016 – начале 2019 года, начался рост количества вакансий, которые еще несколько лет назад считались невостребованными, неперспективными, ненужными.

В первую очередь, стали массово требоваться специалисты, которые перешли на удаленный график работы. Для работодателя это очень выгодно, поскольку на работу можно нанять человека с высокой квалификацией из другого города и даже региона. При этом нет необходимости платить за аренду помещения, искать оборудование, офис.

Количество резюме на вакансию в различных сферах

В топ профессий, которые были востребованы в конце 2016 – начале 2019 года, входили:

• Работники заводов и промышленных предприятий: сварщики разного направления, электрики, фрезеровщики.
• Инженеры. Особо ценились специалисты, которые могли работать и в другой смежной сфере.
• Программисты.
• , медбратья, санитары.
• Специалисты, которые занимались продажами.
• Водители.
• Логисты.
• Операторы колл-центров.
• Секретари.
• Ассистенты руководителей.

Рынок сельского хозяйства и производства продукции стал постепенно выходить из кризиса, требовались работники для участия в программах по импорту и экспорту. Руководители предприятий в связи с этим проводили модернизацию производства, где постоянно не хватает водителей тракторов и грузового транспорта, инструментальщиков, станочников, в том числе и тех, что могут работать на станках с ЧПУ.

Особенности российской безработицы

Из основных проблем рынка труда в России можно назвать безработицу и неправильное использование рабочей силы. В стране распространены несколько видов безработицы:

• региональная;
• структурная;
• фрикционная;
• латентная.

Наибольшее распространение получила региональная безработица. Она обостряется из-за того, что в регионах наблюдается несвоевременная выплата заработной платы. Для безработицы характерна неоднородность, сильная дифференциация по отраслям производства, сферам занятости и территориям.

Как отличается уровень безработицы в различных регионах России

Результатами региональной безработицы являются:

• Ухудшение экономических показателей.
• Социальная напряженность.
• Отделение регионов от центра.
• Развитие преступности.
• Появление региональных конфликтов.

Латентная безработица очень опасная для рынка труда и занятого населения, поскольку затягивает в России переход к рыночной экономике. Такой переходный период проходят многие страны мира, но в РФ процесс затянулся. Это мешает работникам привыкнуть к новым условиям работы и мобильности специалистов из одной отрасли в другую, становится препятствием для регистрации центрами занятости официальных безработных.

Латентная безработица провоцирует задержки заработных плат, размеры которых не повышаются. Одновременно с этим наблюдается снижение уровня жизни людей, усиливается дифференциация общества.

Данные Росстата за 2016–2019 показывают, что безработица характеризуется неравномерностью распределения безработных людей по регионам. Подробная информация представлена в таблице.

Регион РФ		Минимальные показатели	Максимальные показатели
Центральный федеральный округ	3,2 %–5,8 %	Москва - 3,2 %	Ивановская область - 5,8 %
Северо-Кавказский федеральный округ	12,5 %	Ставропольский край	Республика Ингушетия
Северо-Западный федеральный округ	4,9 %	Санкт-Петербург	Ненецкий автономный округ
Южный федеральный округ	6,8 %	Краснодарский край	Калмыкия
Приволжский федеральный округ	5,2 %	Самарская область	Кировская область
Уральский федеральный округ	5,9 %	Ямало-Ненецкий автономный округ	Курганская область
Сибирский федеральный округ	7,5 %	Республика Тыва	Новосибирская область
Дальневосточный федеральный округ	6,3 %	Магаданская область	Еврейская автономная область

Таким образом, в течение 2014–2019 гг. уровень безработицы по регионам не превышал 12,5 % (максимальное значение). Данные говорят о том, что количество неработающих людей по отдельным регионам приблизительно одинаковое: в среднем нетрудоустроенными являются от пяти до 7,5 % россиян.

Рынок труда в 2019–2019 годах

Становление современных трудовых отношений и формирование рынка труда в России после преодоления кризисных явлений продолжается. В 2018 и в 2019году аналитики, в первую очередь, отмечают несбалансированность занятости населения, отсутствие структуры распределения трудовых ресурсов.

При этом эксперты обращают внимание на следующие явления:

• Нехватка рабочих и специалистов в отраслях, где нужны выпускники технических вузов, училищ и техникумов.
• Безработица продолжает расти.
• Ценится работник с высокой квалификацией и профессиональной подготовкой, что положительно влияет на увеличение числа молодых людей, которые идут учиться.
• На работу будут приходить сотрудники, обладающие качественными знаниями и практическими навыками. Но для этого работодателям придется адаптироваться к новым реалиям рынка труда: увеличивается продолжительность обучения, и трудовая активная деятельность начинается гораздо позже.
• Работники получают возможность искать ту занятость, которая будет полностью соответствовать их квалификации и пожеланиям.
• Руководители компаний и предприниматели уже стремятся получать не быструю прибыль, а стойкие доходы, что положительно влияет на фирмы и предприятия в условиях растущей конкуренции.
• Активизация процессов по роботизации и автоматизации производства, компаний, предприятий. Одновременно с этим происходит масштабное внедрение цифровых технологий.
• Происходит слияние профессий, переход одной сферы занятости в другую.
• Как и прежде, наблюдается острая нехватка медицинского персонала: врачей, медсестер, санитаров. Особенно это ощущается в удаленных регионах страны, в сельской местности и мегаполисах.

В 2019 году процессы трудоустройства охватили большинство регионов страны. Например, в январе этого года количество безработных (официально зарегистрированных) снизилось в 37 административных субъектах РФ. При этом ситуация не изменилась совсем в Чеченской Республике, а увеличилось количество безработных в 47 субъектах Федерации. К основным регионам, где наблюдается рост безработных, относятся:

• Республика Тыва - на 9 %.
• - на 5,5 %.
• Омская область - на 5 %.
• Ивановская область - на 4,6 %.
• Татарстан - на 4,2 %.

Итак, в начале 2019 года рынок труда в России продолжает меняться. Отмечаются положительные тенденции, которые характеризуются структурными изменениями. Но отсутствие баланса между требуемыми и существующими специалистами мешает экономике выйти из состояния стагнации окончательно.

Это отражает и безработица, которая в одних регионах уменьшается, а в других увеличивается на несколько процентов. Подобная ситуация свидетельствует о том, что массовой безработицы в РФ нет, она носит, как и раньше, региональный характер.

Рынку труда в 2019 году мешают развиваться такие факторы:

• Возрастная дискриминация. Работодатели снижают зарплаты людям, которые переступили пенсионный порог или находятся рядом с ним.
• Дискриминация по опыту работы. Молодые специалисты не могут получать достойную зарплату, поскольку руководители не готовы платить людям без опыта столько, сколько специалистам с опытом.
• Люди не хотят работать в бюджетных организациях.
• Сокращение числа работников через оптимизацию с одновременным наделением других сотрудников более широкими обязанностями.
• В зоне риска постоянно находятся медики, учителя, воспитатели, преподаватели, продавцы, кассиры, бухгалтеры.

Компании урезали затраты на те HR-инструменты, которые оказались неэффективны для конкретного бизнеса, и вкладывали деньги в такие схемы, которые приносили результаты здесь и сейчас. Промежуточная цель года - повышение управляемости и прозрачности HR-процессов. Главная цель - достижение максимальных показателей вовлеченности и эффективности каждого сотрудника. Кроме того, российские компании начали перестраивать кадровые процессы, ориентируясь на технологические изменения в отдельных отраслях.

2017 год, по данным Superjob, во многом станет переломным для российского рынка труда. Курс на эффективность затрат продолжится: компании будут стараться нанять лучших, а действующих сотрудников поставить в условия «развивайся или уходи». При этом в некоторых сферах даже самых лучших заменят роботы-алгоритмы: компании в ряде отраслей уже готовят для этого почву.

Ключевые тренды поиска персонала за 2016 год

Показать таблицу

Активность работодателя	Бюджеты	Технологии (на кейсах Superjob)
3% компаний провели ощутимые сокращения численности персонала. 47% - годовой прирост числа вакансий. Низкая активность предложений работодателей в начале года с последующим ростом без традиционного сезонного снижения летом. Повышение требований к профессиональному уровню кандидатов на позиции, подразумевающие квалифицированный труд. Активизация внутренних резервов компаний: расширение обязанностей сотрудников, разработка специальных мотивационных программ для лучших сотрудников.	Жесткий контроль бюджетов на подбор и обучение. Отказ от дорогих каналов поиска в пользу более бюджетных. Оптимизация компенсационных пакетов. Оплату обучения, фитнеса, проезда предлагают не всем. Чаще стали предлагать скидки на продукцию. Повышение зарплат опережающими темпами для талантов, редких и высококвалифицированных специалистов.	Мобильная платформа - создание вакансий и управление коммуникациями. По итогам 2016 года окончательно оформилась аудитория работодателей mobile only, которые используют только смартфоны и планшеты для поиска новых сотрудников и управления коммуникациями с ними. Cервисы для точной оценки информации о кандидате. Более 6500 компаний, не дожидаясь коммерческого релиза продукта, воспользовались Social Link от Superjob - первым в России сервисом высокоточной агрегации информации о кандидате из социальных сетей. Автоматизация рутинных процессов. Через месяц после презентации компанией Superjob прототипа HR-бота в качестве примера диалогового интерфейса и автоматизации первичного интервью компания «Связной» совместно с Superjob первой запустила бота для подбора кандидатов.

Прогноз Superjob на тренды в поиске сотрудников 2017

Активность работодателей в конкурентных отраслях будет расти, среднемесячные темпы роста числа вакансий составят в среднем +5% в месяц. 2017-й станет последним годом, когда мы сможем констатировать общий рост количества реальных рабочих мест.

С 2018 года начнется сокращение предложений для сотрудников низкой квалификации на 5% каждый год. Реальная безработица будет расти на эту же цифру. Таким образом, при существующих тенденциях общий уровень реальной безработицы в России к 2022 году может вырасти в несколько раз, до 20-25%. При этом спрос на специалистов высокой квалификации будет только расти. Сохранить занятость населения существующими методами государственной поддержки занятости не получится.

Прогноз Superjob на тренды 2017 в HR

Подбор станет более точным, нанимать на вакантные позиции будут сотрудников, максимально соответствующих всем заявленным требованиям. Чтобы обеспечить этот процесс, компании будут выделять бюджеты на собственную разработку или закупку готовых ИТ-решений для поиска, оценки, управления коммуникациями с новыми сотрудниками.

Качество найма окажется на первом месте. Это позволит не только сократить сроки профессиональной адаптации, но и снизить расходы на обучение.

Повысится интерес профессионалов к такому элементу компенсационного пакета, как обучение за счет компании.

Роль менеджера по персоналу в общей стратегии бизнеса будет расти, повысятся требования к знаниям и навыкам использования новых технологий в HR-процессах.

Тенденции спроса и предложения в 2017 году

Показать таблицу

Повышение спроса в 2017 году

Снижение спроса в 2017 году

ИТ: мобильные разработчики, веб-разработчики, специалисты по информационной защите, кибербезопасности, аналитики Big Data со знаниями в других предметных областях. Добыча сырья: специалисты по разведке и разработке месторождений, совершенствованию технологий. Промышленность: инженеры в машиностроении, в т.ч. нефтегазовом, специалисты в лесной промышленности, инженеры в авиационной, пищевой промышленности. Продажи: менеджеры по продажам услуг и высокотехнологичных продуктов. Банковская сфера: управленцы, в т.ч. антикризисные; специалисты по работе с залогами и проблемной задолженностью. Юриспруденция: специалисты в области международного и налогового права. НR: директора по персоналу, аналитики с техническим бэкграундом, специалисты по внутреннему обучению.

Снизится реальный спрос на бухгалтеров начального уровня, что отразится в снижении предложений по заработной плате. Продолжатся сокращения численности бухгалтерских подразделений на средних и крупных предприятиях, в том числе государственных. К 2020 году рынок труда для бухгалтеров начального уровня и делопроизводителей может сократиться в 3 раза. Банки перестанут размещать новые вакансии и начнут сокращение действующих позиций специалистов, задействованных в бумажном документообороте. Будет снижаться спрос на сотрудников контакт- и колл-центров в связи с расширением автоматизации подобных видов деятельности. В целом в ближайшие годы в разы сократится объем предложений работодателей для специалистов по обработке информации (операторы ввода данных, модераторы и т.д.). Прежде всего это затронет IT-сферу, что выразится в сокращении спроса до 70%. Перестанет расти с 2017 года (с 2018 года начнет снижаться) спрос на квалифицированных рабочих на промышленных предприятиях. Начнет сокращаться спрос на преподавателей иностранных языков. Знание иностранного языка окончательно перестанет быть преимуществом при трудоустройстве (кроме позиций, где требуется уровень носителя языка). Начнет снижаться спрос на рабочих горнодобывающей отрасли.

Аналитики рекрутинговой компании Superjob считают, что 2017 год станет переломным для российского рынка труда. Компании будут стараться нанять лучших сотрудников, а действующих поставить в условия «развивайся или уходи». С 2018 года начнется сокращение предложений для сотрудников низкой квалификации на 5% каждый год. Реальная безработица будет расти на эту же цифру. Таким образом, при существующих тенденциях общий уровень реальной безработицы в России к 2022 году может вырасти в несколько раз, до 20-25%. Спрос на специалистов высокой квалификации будет только расти. Сохранить занятость населения существующими методами государственной поддержки занятости не получится.

Кризисное безвременье принесет и изменение спроса на рынке труда.

Будет повышаться спрос на веб-разработчиков, специалистов по информационной защите, кибербезопасности.

В сфере добычи сырья понадобятся специалисты по разведке и разработке месторождений, совершенствованию технологий.

В промышленности — ​инженеры в машиностроении, в нефтегазовом сегменте, специалисты в лесной промышленности, инженеры в авиационной, пищевой промышленности.

В продажах — ​менеджеры по продажам высокотехнологичных продуктов.

В банковской сфере — ​управленцы, специалисты по работе с залогами и проблемной задолженностью.

В юриспруденции — ​специалисты в области международного и налогового права.

Будут востребованы НR: директора по персоналу, аналитики с техническим бэкграундом, специалисты по внутреннему обучению.

В зону риска потери работы попадут бухгалтеры начального уровня, продолжатся сокращения численности бухгалтерских подразделений на средних и крупных предприятиях, в том числе государственных. К 2020 году рынок труда для бухгалтеров начального уровня и делопроизводителей может сократиться в три раза.

Банки перестанут размещать новые вакансии и начнут сокращение позиций специалистов, задействованных в бумажном документообороте.

Снизится спрос на сотрудников контакт- и колл-центров в связи с расширением автоматизации подобных видов деятельности. В целом в ближайшие годы в разы сократится объем работы для специалистов по обработке информации.

Сократится спрос на преподавателей иностранных языков.

С 2018 года начнет снижаться спрос на квалифицированных рабочих на промышленных предприятиях.

О том, что рынок труда в России живет в ожидании очередного затяжного стресса, говорит и следующий факт: год назад число россиян, согласных на зарплату по «черной» или «серой» схеме, было минимально, а сегодня уже 47% опрошенных готовы отказаться от «белой» зарплаты. Труднее всего находят работу женщины предпенсионного возраста и молодые люди до 25 лет.

В апреле 2016 года безработица в России составила 6%. Это порядка 4,5 млн человек. Службы занятости подали информацию о миллионе обратившихся. А различные социальные опросы говорят о том, что 27% граждан в 2016 году пожаловались на сокращение рабочих мест.

Центр занятости

Центр занятости населения «Басманный» в Лялином переулке в середине рабочего дня пуст.

В коридоре сидит одна девушка. Администратор в зале спрашивает, что меня интересует. Отвечаю, что в принципе меня интересует, чем мне как безработной могут здесь помочь. «Это вам в третий кабинет». Молодой человек за компьютером просит паспорт. Выясняется, что просто так посмотреть вакансии я не могу — ​сначала должна зарегистрироваться в центре занятости по месту прописки.

— А если у вас нет вакансий, которые мне интересны? Может, я все же сначала узнаю, а потом буду регистрироваться?

— А что вас интересует?

— Менеджер по туризму.

Находится две вакансии. Но ни адреса фирм, ни зарплаты мне не сообщают.

— Вы все же зарегистрируйтесь, а потом мы будем искать.

На стенах центра множество материалов. Узнаю, что в топе самых востребованных профессий — ​водитель: более 9 тысяч вакансий по Москве со средней зарплатой в 32 тысячи. Далее по рейтингу популярности идут: каменщик, дворник, матрос, арматурщик, штукатурщик, полицейский, сиделка, массажист. Запросов на корреспондента — ​581 со средней зарплатой 19 тысяч.

Иду в другую дверь, где, как объяснили, можно записаться на курсы. Приходится ждать несколько минут, потому что список курсов в единственном экземпляре выдается на руки в присутствии сотрудника.

Список стоя листает пожилой мужчина. Жду. Получив распечатанный файл, выясняю, что можно обучиться на тракториста, экскаваторщика, штукатурщика, промышленного альпиниста и много чего еще, требующего выдающихся физических кондиций. Это явно не подходит. Спрашиваю, что есть для меня. Сотрудница заводит тот же разговор: надо сначала зарегистрироваться. На мои аргументы, что я хочу понимать, на что в принципе можно рассчитывать, тянет: «Ну, я не знаю, чего вы хотите». Я хочу профессии гуманитарного склада или, по крайней мере, в сфере обслуживания. «Вот, посмотрите. Это мы еще планируем в этом году запускать, но пока не ясно, когда. Если встанете на учет, вам будут присылать сообщения о наборе. Но имейте в виду, что сюда будут записывать льготные категории. Если останутся места, то попадете».

В сухом остатке: при известном везении смогу научиться пользоваться персональным компьютером, быть товароведом, веб-дизайнером, парикмахером и социальным работником.

Если вбить в поисковик запрос «отзывы о центре занятости», негативные будут преобладать с критическим перевесом.

«Все эти центры занятости — ​сплошная фикция. Они делают вид, что помогают нам найти работу, а мы делаем вид, что им верим. Я уволилась из банка, а они мне дали направление опять в тот же банк, но в другом районе Москвы. Другие вакансии, предложенные мне, бывшему работнику банка, были таковы: гладильщица белья на Ленинградском вокзале, упаковщик колбасы, упаковщик замков, сборщик замков, уборщица, курьер, кассир в супермаркете, продавец кастрюль».

«С порога тебе психолог говорит, что через данную службу работу найти НЕВОЗМОЖНО. Встретила там многих одноклассников. Им тоже НЕ ПОМОГЛИ. Даже по рабочим специальностям. Нормально так? Эта служба идеально следит за правильным начислением денег — ​в этом ее функция, но никак не в поиске вакансий. Звонишь по вакансии, а там отвечают, что у нас другие требования и удивляются направлению, выданному службой. Стояла год без толку».

Впрочем, официальная информация, которая регулярно публикуется в газете «Биржа труда» — ​органе департамента труда и социальной защиты населения Москвы, выглядит вполне оптимистично: из 139 тысяч человек, обратившихся в службу в 2016 году, было трудоустроено 106 тысяч. Из общего числа вакансий 55% — ​вакансии для рабочих, 18% — ​вакансии, на которые работодатели планируют привлекать иностранных рабочих. Дополнительное профобучение и профобразование получили 78 тысяч человек.

Евгений Гонтмахер: «Наш человек готов на все, чтобы формально остаться на работе»

Евгений Гонтмахер — российский экономист, заместитель директора по научной работе Института мировой экономики и международных отношений, доктор экономических наук, профессор. Фото: РИА Новости

— В августе минувшего года министр труда Топилин сообщил, что безработица в России держится на отметке 6% и ничего страшного не происходит.

— Эти 6% безработицы измерены по методологии Международной организации труда (МОТ), их получают в результате большого опроса. Он проводится Росстатом, опрашивают десятки тысяч людей. К вам подходят на улице и спрашивают: «Вы работаете или не работаете?» При утвердительном ответе — ​все, до свидания. А если: «Нет, я не работаю» — ​спрашивают: «Вы ищете работу или не ищете работу?» Если ответ «Нет», то ответивший тоже не попадает в эту статистику. Человек, может, и не ищет работу, он хочет отдохнуть, поучиться. А если ответит «Да», то его спрашивают: «Готовы ли вы сразу же выйти на любую работу, которую вам предложат?» Человек может сказать: «Не готов, я инженер и не хочу идти дворником». И он тоже выпадает. А если только человек уже говорит: «Да, готов», он доведен до кризисного положения.

—  То есть эти 6% — ​ дошедшие до отчаянного состояния люди, которые ищут работу?

— Это действительно те, кто реально нуждается в работе сейчас. И вот таких у нас 6%. По мировым меркам — ​очень хороший параметр.

На самом деле у нас проблема не с безработицей, а с занятостью. В стране все-таки работают почти все, кто хочет, за исключением маленьких городков, где, потеряв работу, можно действительно оказаться в безнадежной ситуации.

Люди у нас в основном работают, но им не нравится их работа. Им не нравится специальность, должность, они считают, что им мало платят. Люди боятся, что могут лишиться работы, это у нас сейчас одна из самых больших фобий.

—  Минтруд регистрирует почти 1,5 миллиона вакансий и миллион безработных. Но эти вакансии и безработные хронически не встречаются. Почему?

— Наша система поиска работы довольно архаична. В центр занятости идут немногие из потерявших работу. Наш человек, став безработным, первым делом начинает рыскать по знакомым, по родственникам. Это классический способ, что называется, «устроиться по знакомству». Еще в 2000-е годы можно было так пристроиться и получить работу примерно того же качества, что и была. Тогда же начался расцвет гастарбайтеров.

—  Они шли на рабочие места, которые нашими людьми тогда не рассматривались в принципе?

— Да. Более того, у нас же сложилась система, когда в строительстве, коммунальном хозяйстве, торговле российским работодателям был невыгоден российский работник. Потому что российский человек все-таки какие-то права имеет. А если у вас таджик на стройке, он может жить где-нибудь в подсобке, за него можно не платить никаких медицинских страховок, его можно элементарно обманывать с выплатой зарплаты. Почти все места сиделок, нянечек, домработниц тоже были заполнены гастарбайтерами. Были случаи, когда человека с российским паспортом, который вдруг захотел пойти в дворники или в сантехники, работодатель вытеснял. Сейчас ситуация изменилась.

—  Когда вы говорите «сейчас», имеются в виду последние два года?

— Да. И ситуация поменялась с двух сторон. Во-первых, произошла девальвация рубля и несчастному таджику уже не так выгодно в России работать. Во-вторых, безработица особо не увеличилась, но качество занятости снизилось еще больше.

Когда в Европе наступает экономический кризис, что делает работодатель? Он часть персонала просто увольняет. Но даже мысли у работодателя урезать зарплату с сохранением рабочего места не возникает. Ненужных увольняют, а остальные получают полную зарплату. Потому что, когда кризис проходит, начинается подъем, создаются рабочие места, и те, кто оказался за бортом, знают, что они могут при определенных усилиях снова вернуться на рынок труда.

—  На тот же уровень?

— Может быть, и на тот же уровень. Кстати, в Европе и США существует система непрерывного образования. Человека уволили, но он не сидит и не ждет: «А, вот сейчас откроется вакансия…» Он переучивается. Он хочет зацепиться за новый рынок труда.

А такого поведения, которое сформировалось в России, когда человек готов на все, чтобы формально остаться на работе даже за минимальные деньги, на Западе нет. Это очень серьезный психологический феномен.

—  Это вредно для экономики?

— Очень. Потому что если экономика страны развивается, то в ней создаются рабочие места, принципиально отличные от тех, которые были прежде. Кризис — ​это обновление. Неконкурентные предприятия, фирмы закрываются, и потом на стадии подъема создаются другие. Соответственно, и рабочая сила должна быть другая по своим качествам. У нас этот процесс не идет. Потому что отечественная экономика не меняется с точки зрения структуры рабочих мест. У нас есть очень хорошие рабочие места в «Газпроме», «Роснефти». Есть сектор госуправления. Отчего народ так любит идти в госуправление, быть чиновником? Ну, это худо-бедно какие-то гарантии занятости, зарплаты. У нас есть большое количество рабочих мест в бюджетной сфере (в здравоохранении, образовании), но там сейчас постоянно идут сокращения.

И наши работники, особенно в провинции, оказавшись в положении, когда они начинают получать копейки, теперь идут в нишу, которую прежде занимали исключительно гастарбайтеры. Вы знаете, откуда в основном в Москве «охранники», эти мужики около шлагбаумов? Из Мордовии. Они тут работают две недели, причем без выходных, снимают какие-то квартиры, где живут скопом, питаются самой дешевой едой. Но потом едут домой, привозят энное количество денег, что для той местности очень неплохо, и они не безработные.

Говоря о безработице, важно понимать, что бывает так называемая фрикционная безработица, то есть очень короткая. Вас уволили, но вы через две недели устроились в другое место. Это «естественная безработица». А есть застойная безработица, когда человек лишился работы и не может ее найти полгода, год. Это опасная безработица. Ее в России пока еще немного.

—  Пока немного. А что будет?

— У нас экономический кризис, довольно длительный, и, как это ни парадоксально, он решает многие аспекты именно физической безработицы, когда люди соглашаются на любую неквалифицированную работу.

—  То есть кризис заставляет людей идти уже на какие-то компромиссные варианты?

— Как это ни удивительно, да.

—  А как же привычка российского человека до последнего сидеть на 12 тысячах, но не искать лучшей доли?

— Что-то здесь меняется. Снова возникло явление, которое называется «отходничество». Помните из истории, такое было до революции, когда бригады бурлаков, плотников ходили в крупные города на заработки? Теперь появилось очень много бригад, которые ремонтируют квартиры. Какая-то часть наших людей готова поступиться статусом ради того, чтобы все-таки зарабатывать.

—  А люди с «дипломом», которые привыкли к определенному статусу, им же невозможно взять и пойти в сиделки. Что они будут делать?

— Вы не Москву берите, здесь люди с более высокими запросами. А учительница из провинции легко пойдет в сиделки. В Москве этого пока не видно, но вся Россия уже начинает потихоньку переходить на тип работы «из инженера — ​в обслугу». С одной стороны, это хорошо, потому что эти люди не безработные. Проблема в том, что они теряют свою квалификацию.

— Работоспособная часть населения теряет квалификацию на застойной работе, одновременно неизбежно старея. А молодые люди, не заполняют эту нишу?

— А ниши нет. Есть очень ограниченный круг престижных рабочих мест, а бо льшая часть нашей экономики — ​это совершенно архаичные рабочие места.

—  То есть неэффективные?

— Ну да, ты работаешь на огромном машиностроительном заводе, который производит непонятно что. Там поэтому и зарплата маленькая — ​ведь вашу продукцию особо не покупают. В бедственном положении малый бизнес, для которого характерно существование на грани себестоимости. Добавьте административное давление, недоступность кредитов, недоступность аренды. Вас не допускают к госзакупкам, чтобы вы могли вашу продукцию продавать государству.

К вопросу о молодежи. Вот человек окончил престижный вуз, куда он пойдет? Или по блату папа-мама устроят в условный «Газпром», или на госслужбу (в широком смысле этого слова). Но людей выпускается больше, чем требуется этим двум сегментам рынка труда. Не случайно появилось понятие «офисный планктон». Еще некоторое время назад он процветал. Росли банковский сектор, страхование, так называемая сервисная экономика. Работодатели в этих секторах не особо заботились о снижении издержек. Они купались в прибыли и поэтому там были истории, связанные с престижем: я вот руководитель подразделения в банке, и мне обязательно нужны три советника.

Однако этот феномен начал сдуваться еще в 2008-2009 гг., когда была первая стадия экономического кризиса. И когда наш бизнес решил увольнять балласт, то есть резать офисный планктон.

Сейчас острота ситуации компенсируется тем, что на рынок труда начинает выходить малочисленное поколение. Молодых, которые заканчивают сейчас вузы, становится все меньше, и это будет довольно долгий период.

—  Это означает дисквалификацию образованного слоя в России.

— Дисквалификация — латентный процесс. Топилин может отчитываться еще 20 лет: «С безработицей у нас все хорошо». Но неизбежно происходит постепенная деградация нашего человеческого капитала, люди просто пристраиваются, чтобы иметь работу. И их работа не соответствует тем знаниям, которые они получили.

—  А как себя чувствует «креативный класс», который в свое время вышел массово на Болотную?

— Он деградирует тоже. Протестующих было не так много даже по масштабам Москвы — ​100 тысяч собрал самый большой митинг на Сахарова. В других городах было совсем мало. Что с ними произошло? Какая-то небольшая, но самая активная часть уехала. Мы в прошлом году, осенью, опубликовали доклад об эмиграции из России. Там очень тяжелые цифры. Этих людей не так много, но они самые активные, самые энергичные. Они с собой увозят эту энергетику.

Второе. Бо льшая часть этих людей, безусловно, смирилась, что здесь ничего не поменяется, что их усилия никому не нужны.

Третье — ​это деградация. Какая-то часть людей, безусловно, деградировала. Может, эта часть пока не очень большая, но это люди, которые так и не получили возможность реализовать свою творческую свободу.

—  Вы рисуете страшную картину.

— А она действительно страшная. Почему? Потому что мы подрубаем собственное будущее.

—  У нас электорат совершенно пассивный, и его даже собственное загнивание не встряхнет.

— Да не считайте вы эти выборы, они будут уже завтра. Я говорю про перспективу. Путин станет президентом в 2018 году, это понятно. Вот он приходит в свой кабинет, у него впереди шесть лет, и я не понимаю, что он еще шесть лет с этой страной собирается делать, когда у него народ загибается. То есть вроде все спокойно, никто не ходит на митинги, 86% его поддерживают… На самом деле похоже на онкологию. Вы с ней можете жить годы и годы, можете о ней не знать, а потом в один прекрасный день она вдруг показывает себя, и вы понимаете, что умрете через полгода. Никто не знает, когда эта коллективная опухоль даст о себе знать. Может быть, через 10 лет, может, позже, но это будет.

— По-вашему, социальный пессимизм — ​ это главная проблема нашего человеческого ресурса?

— У нашего человека теряется валентность. В химии у каждого атома есть валентность — ​способность сцепляться с другими атомами. Наш человек теряет даже маленький запас этой валентности. Мы не можем постоять за свои права даже на каком-то бытовом уровне, не понимаем, как объединиться, как сорганизоваться, как помочь самим себе. Люди ждут, когда придет дяденька из ЖЭКа, или от губернатора и все им сделает.

—  А поколение совсем молодых людей? Его валентность имеет другую природу?

— Это потерянное поколение. Про Советский Союз они ничего не знают, для них это уже история. Они зачастую довольно позитивно говорят про Сталина. Они не понимают смысла Большого террора, когда люди жили в страхе, когда миллионы были убиты. «Ну и что? Зато Сталин победил в Великой Отечественной войне».

Это поколение очень прагматично. Да, они хотят работать, хотят получать зарплату, безусловно, принимают все ценности технологий, но у них, к сожалению, нет ценностей гуманитарных.

—  Можно ли в принципе в России изменить пессимистичный сценарий с занятостью и человеческим ресурсом, который мы сейчас имеем?

— Кто такой идеальный работник экономики XXI века, который должен быть и на нашем рынке труда?

Во-первых, это люди всех возрастов. Современный рынок труда предполагает, что ты оцениваешься только по конкурентоспособности. Возраст не имеет значения, если ты занимаешься собой, здоров и постоянно обучаешься. Работодатель на Западе зачастую делает выбор в пользу зрелого сотрудника, потому что у него больше опыта.

У нас не так. У нас как раз люди, близкие к пенсионному возрасту, вылетают первыми из относительно хорошего сегмента рынка труда. Это, кстати, тоже очень архаично. Должна быть конкуренция вне зависимости от возраста.

Второе — ​надо постоянно учиться. Идеальная траектория — ​это если вы два-три раза в течение жизни довольно радикально поменяли свою специальность: были журналистом, а потом стали историком, а потом дизайнером. Нужно тренировать собственную приспособляемость к рынку труда, который постоянно меняется.

Третье — ​это мобильность. Готовность ради работы сменить город или страну.

И четвертое — ​коммуникация. Вы должны уметь общаться. А у нас — ​общественная атомизация. Утверждение, что советский человек был самый коллективистский, — ​это миф. Нам с вами не давали ничего делать, за нас все решали. Наша система по-прежнему клепает послушного безынициативного работника…

—  …который не хочет учиться и готов на три копейки жить?

— Да, который готов идти получать фейковый диплом, чтобы предъявить этот фейковый диплом работодателю, чтобы взяли на фейковую работу. В этом смысле Россия стоит на пороге даже не кризиса, а катастрофы. Мы не можем претендовать с таким человеческим капиталом на более-менее приличное место в мире.

Каких изменений ждать на рынке труда в мегаполисе?

Основные тенденции рынка труда в 2017 году в Москве

1. Уменьшение волны сокращений

За предыдущий год около 40-45% компании проводили оптимизацию персонала: сокращали штат, закрывали отделы, не приносящие прибыль, расширяли должностные обязанности сотрудников, снижали оклады и проценты премиальных. Основная работа по оптимизации организационной структуры компаний была выполнена, поэтому серьезную волну сокращений эксперты в сфере занятости населения не прогнозируют.

2. Избежание рисков

Нагрузка на опытных специалистов в различных сферах серьезно возросла. Однако тех, кто готов предпринимать активные действия по поиску нового места, немного. Чуть больше половины всех трудоустроенных в Москве граждан уже боле года не меняли место работы и не планируют это делать в ближайший период.

Текущий год должен стать переломным для московского рынка труда. Жители города ждут радикальных изменений, активности властей, бизнеса, запуска новых проектов и появления высокооплачиваемых предложений по трудоустройству.

В феврале 2017 года на сайте Jobsora в Москве открыто более 586 тыс. вакантных мест со средним ежемесячным доходом в 43700 руб. С учетом роста тарифов за проезд в общественном транспорте и стабильно высоких цен на жилье уровень жизни москвичей заметно снизился по сравнению с докризисными показателями.

3. Увеличение периода поиска работы

Если еще 3-5 лет назад поиск нового работодателя занимал 1-2 месяца, в начале 2017 года Москва достигла среднероссийских показателей по его продолжительности: сегодня нормальным сроком трудоустройства считается уже 4-6 месяцев. Компании также не спешат закрывать вакансию, стараясь выбрать наиболее квалифицированного кандидата с минимальными амбициями.

4. Предпочтение за кандидатами 35-40 лет

Низкий уровень рождаемости 90 гг. и ожидаемая «демографическая яма» заставляет работодателей пересматривать требования к возрасту сотрудников. Если раньше, например, на должности менеджеров по продажам набирали преимущественно молодежь после вузов, в текущем году на возраст соискателей обращают меньше внимания. По мнению рекрутеров, у сотрудников в возрасте от 40 лет четко определены цели, расставлены приоритеты, устоялись карьерные амбиции, поэтому они более лояльны к своему работодателю.

Эксперты рынка труда считают, что динамика в сторону повышения популярности возрастных сотрудников среди компаний-работодателей в 2017 году продолжится, однако предпочтение будут отдавать кандидатам с более высокой квалификацией, чем возрастным данным.

Москва - ключевой регион, работодатели которого формируют настроения на рынке труда, а динамика показателей прогнозирует развитие ситуации по всей стране. Тенденции рынка труда, зародившиеся в столице, вскоре распространятся по всей России - это лишь вопрос времени.

По мере того, как 2016 год близится к завершению, руководители компаний размышляют об уходящем годе, и готовятся к предстоящим изменениям на рынке труда. По многим причинам 2017 год станет поворотной вехой. Политические сдвиги привнесут неопределенность, а потенциальные изменения в сфере регулирования могут повлиять на способ ведения бизнеса. Управление кадровым потенциалом продолжит быть приоритетным направлением, поскольку найм и удержание сотрудников становится как никогда важным фактором для достижения успеха в бизнесе. Как всегда, в течение года появятся новые препятствия и угрозы, которые потребуют от компаний оперативных действий.

В то время, как по-прежнему существует много неясностей относительно перспектив 2017 года, мы можем предсказать некоторые изменения на рынке труда.

Пакет компенсаций и льгот станет богаче

В наше время сотрудники ожидают от работодателя больше, чем стандартный пакет компенсаций и льгот. С одной стороны, ситуацию балансирует медицинское обслуживание, однако мы ожидаем, что компании будут использовать более творческий подход в отношении того, что они могут предложить своим сотрудникам. Исследования показывают, что в действительности сотрудники из поколения 2000-х гораздо больше ценят обучение и развитие, а также гибкий рабочий график, чем полис ДМС и корпоративные пенсионные программы. Выходя за рамки традиционного пакета компенсаций и льгот, компании с большой долей вероятности начнут инвестировать в улучшение рабочих мест и развитие корпоративной культуры, привлекая сотрудников удобным рабочим пространством и поощряя баланс работы и отдыха в качестве стратегии создания исключительного преимущества для сотрудника. Некоторые компании также начали практиковать выдачу студентам компенсационных займов на учебу, используя это как меру, направленную на работу с более молодым, увязшим в долгах поколением.

Рынок рабочей силы продолжит диверсифицироваться

2017 – первый полный год, когда поколение Z начнет активно присутствовать на рынке труда. Это добавляет дополнительный штрих к уже достаточно диверсифицированному рынку, который стал плавильным котлом для разных поколений. По мере того, как на рынок труда вступают все новые и новые поколения, миллениалы продолжают подниматься по карьерной лестнице. HBR (Гарвардский деловой вестник) сообщает, что уже 36% представителей поколения миллениалов занимают позиции от руководителя среднего звена и выше. И их число продолжает расти, т.к. ожидается, что более, чем 3,6 миллионов топ-менеджеров старшего поколения в этом году выйдут на пенсию. Многие компании начнут борьбу за квалифицированных и талантливых сотрудников, способных заменить уходящих топ-менеджеров, исходя из того, что продолжается массовый уход поколения бэби-бумеров. Мы можем ожидать первые признаки управленческого воздействия миллениалов уже начиная с 2017г.

Командная работа возобладает над личной результативностью

В 2017 г. мы увидим, как важность командной работы начинает превалировать над индивидуальным вкладом, а границы разных департаментов уничтожаются с тем, чтобы побудить работников к сотрудничеству. Ранее существовал тренд на специализацию на рабочем месте, да и сами сотрудники всегда стремились оттачивать свои собственные уникальные навыки и повышать эффективность своей конкретной бизнес-функции с помощью различных технологических инструментов. Однако, организационные процессы стали более сложными, а различные департаменты и системы – более разобщенными. Многие компании сейчас пришли к осознанию того, что уничтожение этой разобщенности может способствовать развитию сотрудничества и обмена информацией с тем, чтобы в целом повысить результативность работы. В 2017 году еще больше компаний начнут внедрять зародившуюся в Силиконовой долине стратегию использования межфункциональных команд из разных департаментов для достижения высоких результатов.

Цифровые технологии станут новой нормой

Преимущества использования на рабочем месте новых технологий изменит компании в отношении их систем, процессов и людей. К началу 2017 года наступила цифровая эра, и организации сейчас работают над стратегией того, как идти в ногу с эволюцией в своей сфере. Для того, чтобы оставаться конкурентоспособным в своем секторе, необходимо внедрять автоматизации и увеличивать КПД. Однако, успех в сфере цифровых технологий потребует комбинации многих факторов, включая инновации, талантливых сотрудников и новые бизнес-модели. К сожалению, в то время, как 90% лидеров бизнеса ожидают, что цифровые технологии помешают развитию их отраслей, только 44% полагают, что их компании адекватно подготовлены к грядущим изменениям. Ожидается, что в 2017г. мы будем наблюдать, как компании пытаются ради достижения технологической компетентности выстроить цепочку правильных людей на правильных должностях, вооруженных правильными инструментами.

Новый год принесет новые проблемы и угрозы, но в то же время появятся дополнительные возможности и инновации. Возникают новые отрасли промышленности, новые организации, и очень важно продолжать делать упор на фундамент любого бизнеса, т.е. на людей. Создавая лучшее в своем классе предложение для сотрудника, которое удержит его, привлечет «звезд» и будет способствовать сотрудничеству и инновациям, компании смогут лучше подготовиться к грядущим изменениям рабочего ландшафта.

Humanresourcestoday.com, MJ Craig

Перевод: Татьяна Земцова, специально для рассылки КГ «Аналитик-Центр»
Использование этого материала возможно только с активной ссылкой на эту страницу.