Организация работы кадровой службы. Курсы кадрового делопроизводства: дистанционное обучение Курсы повышения квалификации кадровое делопроизводство

Курсы кадрового делопроизводства в учебном центре «ГЦДПО» в Москве - обучение начинающих кадровиков «с нуля» и профессиональное повышение квалификации. Основы организации кадровой службы, ведения делопроизводства и управления персоналом (правовые, административные и психологические аспекты).

Кадровое делопроизводство (КДП) - основа управления человеческими ресурсами любой организации, вне зависимости от форм собственности и численности предприятия.

Знание Трудового кодекса РФ и способов применения норм трудового права - это ключевые требования, предъявляемые к сотрудникам кадровой службы, бухгалтерам и руководителям любого уровня.

Практически любой кадровый документ имеет юридическую (коммерческую) ценность. С помощью кадровых документов, используемых в качестве письменных доказательств, работодатель может доказать свою позицию в суде.

В ходе обучения кадровому делу вы:

• получаете актуальную нормативно-правовую базу (основу КДП);
• формируете комплекс навыков, необходимых для успешного выполнения должностных обязанностей сотрудника кадровой службы;
• получаете знания и навыки о способах и методах применения норм трудового права;
• рассматриваете «сложные случаи» применения норм трудового права;
• выполняете практические задания;
• развиваете компетенции актуальные для современного рынка.

Цель курса кадрового делопроизводства

• Сформировать практические навыки оформления служебной документации, в соответствии с требованиями законодательства вне зависимости от форм собственности предприятия.

Задачи курса кадровиков:

• Сформировать (актуализировать) знания и навыки ведения кадрового документооборота.
• Сформировать (актуализировать) знания и навыки оформления кадровой документации согласно нормативным требованиям.
• Сформировать (актуализировать) знания и навыки ведения учетных форм для работы с фондами.
• Сформировать (актуализировать) знания и навыки систематизации и архивации документов.
• Определить способы работы с трудовыми мигрантами, учитывая последние изменения трудового законодательства.
• Отработать полученные знания на практических ситуациях.

В результате обучения на кадровых курсах:

• формируется знания и практические навыки ведения кадрового делопроизводства в современной организации.

Дистанционное обучение

Данный курс можно изучить очно и дистанционно!

«Курсы кадрового делопроизводства. Организация и управление кадровой службой». Для дистанционного обучения необходимы персональный компьютер и доступ в Интернет. Поэтапно предоставляются учебные и методические материалы, а уровень знаний предмета определяется с помощью итогового онлайн-теста. Время на подготовку к итоговому тесту не ограничивается. Цена дистанционного курса - 7000 руб. Преимущество онлайн обучения - не нужно подстраиваться под расписание занятий - вы занимаетесь тогда, когда вам это удобно.

Учебная программа курса

Занятие 1. Постановка кадрового делопроизводства в организации

• Нормативно-правовая база.
• Локальные нормативные акты организации.
• Организационная структура
• Штатное расписание.

Занятие 2. Процедура оформления приема на работу

• Правила оформления
• Трудовой договор
• Правила оформления трудовой книжки
• Правила оформления личной карточки работника.
• Правила ознакомления работника
• Особенности приема несовершеннолетних граждан
• Особенности приема Генерального директора
• Особенности приема иностранных граждан

Занятие 3. Режим труда и отдыха

• Понятия и определения
• Ненормированный рабочий день
• Сверхурочная работа
• Сокращенный рабочий день
• Работа в ночное время
• Сменная работа
• Суммированный учет рабочего времени
• Совместительство и совмещение

Занятие 4. Оформление кадровой документации. Практическое занятие

Занятие 5. Отпуск

• Виды отпусков
• Процедура оформления ежегодного основного оплачиваемого отпуска
• Процедура оформления учебного отпуска
• Процедура оформления отпуска по беременности и родам и отпуска по уходу за ребенком
• Расчет больничного листа

Занятие 6. Служебная командировка

• Понятие служебной командировки
• Разработка Положения о служебных командировках.
• Оформление служебной командировки

Практическое занятие

Занятие 7. Перевод и увольнение работника

• Служебный перевод
• Оформление перевода
• Перемещение
• Основания увольнения работника
• Процедура увольнения
• Дисциплинарное взыскание

Занятие 8. Воинский учет

• Понятие воинского учета
• Организация воинского учета

Практическое занятие

Итоговая аттестация

Не соглашусь. училась там в прошлом году.
Отзыв разместила на их сайте, но его, ессно, оттуда удалили))

Достигнув определенных успехов в профессиональном развитии и забравшись по карьерной лестнице на более высокую ступень, я задумалась о необходимости получения дополнительных знаний в выбранной профессии. Решила получить их в Школе Политики и Бизнеса. Договорилась о встрече, приехала, ознакомилась с учебным планом, посмотрела на лицензии, образцы выдаваемых документов о профессиональной переквалификации, заполнила анкету, оплатила обучение. В назначенный день приступила к занятиям.
Хотелось бы поподробнее остановиться на некоторых административных моментах и на результативности каждого предмета.
В первый день занятий нам раздали расписание и методички по начинающимся предметам. Отмечу, что расписание было только на первый месяц занятий (впоследствии, нам так и выдавали – на месяц-полтора).
Итак, первым был предмет «Законодательная база». Через несколько минут после начала лекции, испытала шок. Было чувство, что попала в сказку, точнее, в театр абсурда. Преп. говорил много, но ни о чем. Попытки вернуть его в русло тематики курса не увенчались успехом. После третьего занятия, было желание обратиться в администрацию с целью замены преподавателя. Но не решились. Дослушали бред до конца. Итог – до слез жалко затраченного времени. Полезность – ноль.
Далее по расписанию – «Психология персонала». Нам были даны технологии работы по методике Ивановой С. В. Но мы очень много времени потеряли на тестировании, которое абсолютно бесполезно и неприменимо, если нет высшего психологического образования. Некоторые тесты, безусловно, были интересны, но исключительно с точки зрения общего развития. В профессиональной деятельности менеджера по персоналу и кадрам – не нужные. В конце курса были три практических занятия. За них спасибо!
Также у нас читались курсы «Технология подбора кадров», «Технология управления персоналом» и «Кадровое делопроизводство». Структура всех лекций была построена по советскому принципу – нам ЧИТАЛИ лекции. Мы – конспектировали. Что касается предмета «Кадровое делопроизводство» – такой стиль вполне оправдан. Мы получили знания по предмету, ответы на интересующие вопросы, наше внимание было обращено на ключевые моменты оформления некоторых важных кадровых документов, мы разбирали нюансы, которые самим узнать сложно. Этот предмет можно считать успешным. Единственный недостаток – мы не успели пройти программу до конца. Не хватило времени. Что касается двух других предметов, то мы получили конспективный материал, который можно прочитать в любом учебнике по управлению персоналом. И не имеем понятия о практической стороне вопроса. В результате мы не получили никаких «работающих» технологий, навыков по их применению в реальных условиях, позволяющих на практике эффективно управлять персоналом. Так что, с «менеджерским блоком» мы, получается, тоже в пролете.
Предпоследним предметом был «Технологии ведения переговоров». Лично от меня – огромное спасибо. Из этого предмета я получила реально действующие технологии, основанные на логике, которые уже помогли мне в моей работе. Все занятия у нас были практическими, проходили в форме деловых игр, в которых участвовал каждый (!) слушатель. Еще нельзя не отметить очень грамотно составленную методичку, материалы которой будут полезны в работе. Я считаю данный предмет очень эффективным. Но не все слушатели нашей группы разделяют мое мнение. Не все поняли данный предмет и его преподнесение. На мой взгляд, это связано с ограниченностью времени, выделяемого на него (всего 4 занятия, одно из которых зачет). Но если обучающийся «дружит с логикой», обучению предшествовал опыт работы или прохождение тренингов, то можно получить от этого предмета огромную отдачу.
И, наконец, в завершение курса три выходных дня, посвященные занятиям по 1С (два занятия по 1С 7.7. «Зарплата и кадры» и одно по 1С 8.0 «Зарплата и Управление персоналом»).

Резюмируя сказанное, сделаю некоторые выводы:
1. Идеально для тех, кому нужен диплом о профессиональной переквалификации – вполне подойдет. Однако, в таком случае, целесообразнее получать образование заочно.
2. Недостаточно практических занятий.
3. Если бы структура курса была построена по-другому, то отдача от занятий была бы гораздо больше. Программа 1С 8.0 «Зарплата и Управление персоналом» (на которую было отведено всего 1 занятие) позволяет совместить в себе работу всего отдела персонала. От стратегических целей до кадровой работы. Если бы больше времени уделить изучению программы на первой стадии обучения, совмещая с занятиями по Кадровому делопроизводству и Управлению персоналом, то мы бы получили синтез знаний и возможностей программы, позволяющих этим знаниям работать.
4. Как следствие непродуманной структуры курса, разрозненность полученных знаний, неэффективность некоторых предметов.
5. Занимая активную жизненную позицию, я все же по максимуму взяла от этих курсов, но хотелось бы, чтобы КПД был все-таки повыше))

Курсы профессиональной переподготовки в сфере кадрового делопроизводства разработаны для:

• Руководителей кадровых подразделений предприятия;
• Менеджеров по работе с персоналом, по отбору, оценке и аттестации сотрудников;
• Менеджеров по обучению и развитию карьеры;
• Специалистов по начислению заработной платы.

Занятия будут полезны и другим сотрудникам отдела кадров и всем другим заинтересованным лицам.

Курсы профессиональной переподготовки кадровиков

Главная цель профпереподготовки заключается в освоение актуальных теоретических знаний, овладении новыми умениями, их совершенствовании для эффективного и результативного выполнения непосредственных трудовых обязанностей. По окончании курсов слушатели:

• Будут знать правовые и исторические, экономические, социальные и общественные основы кадрового дела;
• Будут уметь правильно оформлять нормативно-правовую документацию, действовать в соответствии с актуальными законодательными основами, регулирующими трудовые отношения и начисление зарплаты;
• Освоят современные информационные технологии и аппаратные средства учета кадров;
• Научатся организовывать прием на работу и увольнение сотрудников в соответствии с законодательными положениями РФ.

Кадровое делопроизводство предполагает знания в области подбора персонала, оценки его стоимости на рынке труда. Профессиональная деятельность специалиста регламентируется Трудовым кодексом Российской Федерации и профстандартами, которые утверждены Министерством труда РФ 06 октября 2015 г. Продолжительность курсов составляет 250 часов и более (в зависимости от целевой аудитории и выбранного направления).

Дистанционные курсы профессиональной переподготовки по кадровому делопроизводству в СНТА

Современные дистанционно-образовательные технологии позволяют получать знания, не выходя из дома: слушателям требуется лишь интернет, чтобы изучать материал и выполнять задания. Лекции размещены в закрытой части нашего интернет-портала, куда каждый студент получает доступ сразу после зачисления. После изучения тем необходимо пройти онлайн-тестирование, по результатам которого выдается диплом установленного образца (высылается по почте или доставляется курьером).

Преимущества профессиональной переподготовки по кадровому делопроизводству в СНТА

• Учебные программы составляются в соответствии с установленными образовательными стандартами и учитывают требования, которые предъявляются специалисту на предприятии;
• Содержание занятий – это только актуальная научная информация, постоянно обновляемая;
• Слушатели занимаются по индивидуальному графику;
• При необходимости проводятся онлайн-консультации с преподавателями.

Требования к слушателям

Для зачисления в СНТА на курсы кадровиков необходимо иметь законченное высшее или средне-специальное образование (не обязательно профильное), а также предоставить копии паспорта и диплома.

/

Курсы менеджеров по кадрам предназначены для подготовки сотрудников кадровой службы на предприятии. В программу обучения на курсах кадровиков входит изучение кадрового делопроизводства, трудового кодекса, приказов и документации по приему, перемещению и увольнению сотрудников, порядок заполнения и хранения трудовых книжек, отчетность, трудовые контракты и трудовые споры, социально-психологические основы кадрового дела и управления персоналом. Выпускники курсов подготовки менеджеров по кадрам и могут работать в отделах кадров, службе по управлению персоналом любого предприятия и организации.

Стоимость обучения кадровому делопроизводству:

Даты начала занятий

Дата	Время обучения
25 декабря 2019	Утро
26 декабря 2019	День
24 декабря 2019	Вечер
18 января 2020	Выходные

Программа курсов кадрового делопроизводства

1. Основные задачи управления кадрами на предприятии. Кадровая политика.
2. Трудовой Кодекс Российской Федерации.
3. Ответственность работодателя за несоблюдение трудового законодательства Российской федерации.
4. Трудовой договор. Порядок оформления и внесения изменений.
   • Обязательные и дополнительные условия.
   • Трудовой договор с руководителем организации. Обзор судебной и административной практики.
   • Договор гражданско-правового характера. Основные отличия.
   • Практическая работа: решение кейсовых заданий на примере конкретных практических ситуаций.
5. Рабочее время. Время отдыха. Нормы труда.
   • Порядок исчисления нормы рабочего времени, утвержденный Приказом Министерства здравоохранения и социального развития Российской Федерации.
   • Совместительство. Совмещение. Сверхурочная работа. Порядок оформления. Оплата.
   • Привлечение к работе в ночное время, в выходные и нерабочие праздничные дни. Порядок начисления компенсации.
   • Труд женщин. Гарантии и льготы.
   • Табель учета рабочего времени. Расчет среднесписочной численности.
   • Практическая работа: оформление табеля учета рабочего времени.
6. Отпуска.
   • Виды отпусков. Порядок предоставления. Отпуск при неполной занятости.
   • График отпусков. Порядок утверждения.
   • Практическая работа: исчисление стажа работы, дающего право на отпуск.
7. Правила подготовки и оформления основных видов кадровых документов.
   • Виды приказов по личному составу. Учет. Сроки хранения.
   • Формирование и ведение личных дел.
   • Подготовка документов к архивному хранению.
   • Практическая работа: изучение образцов унифицированных форм, порядок заполнения.
8. Ведение трудовых книжек работников. Оформление иных кадровых документов.
   • Порядок заполнения трудовых книжек.
   • Общий трудовой и страховой стаж.
   • Практическая работа: порядок исчисления и расчета стажа в соответствии с изменениями подзаконных нормативных актов Российской Федерации.
   • Санкции за отсутствие и ненадлежащее оформление кадровой документации.
   • Практическая работа: решение тематических тестов с учетом конкретных практических ситуаций.
9. Отчетность, представляемая в местные органы власти.
10. Трудовые споры. Порядок возмещения ущерба, причиненного организации. Порядок рассмотрения трудовых споров в суде.
    • Правовые аспекты прекращения трудового договора по различным основаниям.
    • Обзор судебной практики. Анализ практических ситуаций.
    • Практическая работа: расчет компенсации(удержания) за неиспользованный (предоставленный авансом) отпуск при увольнении работника.
11. Зачет. Собеседование.

Ак.ч.	Базовая цена	Скидка	Конечная стоимость	Оплатить
38 ак.час. 32 ак. час. - аудиторные занятия 6 ак. час. - самостоятельные занятия	15170 руб.		10620 руб.

Оптимизация ресурсов при одновременном повышении всех производственных показателей неизбежно превращает директора по персоналу в правую руку руководителя компании. Чтобы качественно выполнять возложенные обязанности, ведущий кадровый менеджер обязан систематически проходить курсы кадровиков.

Школы жизни, которую каждый работник отдела кадров проходит в своем подразделении, уже недостаточно. От компетентного управления человеческими ресурсами, умения выстраивать мотивационную программу и способствовать профессиональному развитию специалистов зависит эффективность всего предприятия. Овладеть или усовершенствовать эти навыки помогут курсы кадровиков в москве.

Эффективный работник отдела кадров - это уже не просто специалист, делающий запись в трудовой книжке и механически, по распоряжению свыше, выписывающий грамоты или выговоры. Эффективный кадровый менеджер – это уникальный эксперт, совмещающий в себе способности head-hunter`а и владеющего методами мотивации персонала. Посетив и овладев современными методиками управления человеческими ресурсами, работники кадровых служб выходят на новый уровень личностного развития и подтягивают к более высоким стандартам весь коллектив предприятия. Выбор учебных заведений, предлагающих обучающие и квалификационные, очные и заочные курсы кадровиков в москве, достаточно разнообразен. В зависимости от базовых знаний, размера предприятия и задач, которые ставит перед собой специалист по работе с персоналом, легко подобрать подходящий курс занятий.

Как правило, наибольший интерес у слушателей курса вызывают вопросы создания, ведения и продвижения кадровой документации. Поэтому курсы кадрового делопроизводства составлены таким образом, чтобы дать максимально полный объем теоретической и практической информации, отражающей нововведения в сфере оформления отношений «работник-администрация», ведения кадрового учета, документов, регламентирующих рудовую дисциплину и т.д.

Большинство программ, которые предлагают курсы кадровиков, включают обучение основам корпоративной культуры, получившей широкое распространение в отечественных предприятиях различных форм собственности.

Уникальные методики, разработанные профессионалами кадрового дела, направлены на повышение компетенции кадровых менеджеров и других специалистов, совмещающих обязанности кадровиков.

Подберите наиболее подходящие курсы кадрового делопроизводства , и вы станете ассом в сфере трудового законодательства и узкоспециальной юридической документации.

Принимать результативные управленческие решения, формировать успешную кадровую политику, настраивать персонал на слаженную работу, - все это по плечу специалисту по работе с персоналом, который прошел профессиональные курсы кадровиков.