Объединенный Резервный Банк

О банке: Объединенный Резервный Банк

Архивная справка: исторические названия, услуги и показатели приведены на дату исходного материала.

Банк был учрежден в Саратове на базе Областного Управления «Жилсоцбанка» в 1990 году как «Саратовский областной коммерческий банк социальной сферы «Конто». С января 2005 года является участником системы обязательного страхования вкладов физических лиц. В 2006 году у банка сменился состав акционеров (что позволило увеличить капитал учреждения в 20 раз), после чего он был переименован в «Объединенный Резервный Банк» (ЗАО «ОРБанк») и перерегистрирован в столице. В июле 2015 года организационно-правовая форма была изменена на АО. С 2015 года включен в Перечень операторов электронных денежных средств (банк выступает исполнителем по нескольким государственным контрактам, связанным с развитием платного парковочного пространства крупных городов — областных центров России, обеспечивая расчеты между получателями услуг парковки и муниципалитетами). Бенефициарами банка являются председатель совета директоров банка, генеральный директор ЗАО «Штрих-М» Андрей Журавлев (19,97%), Андрей Сурин, Марат Валиев, Юрий Хавкин, Олег Глошкин, также контролирующие по 19,97% акций общества, акционеры-миноритарии (0,17%). Помимо головного офиса в Москве, банк располагает филиалом в Саратове, а также одним дополнительным офисом в Подольске Московской области. Среднесписочная численность персонала банка на 1 января 2015 года составляла 84 человека. Собственная сеть банкоматов и терминалов насчитывает четыре единицы оборудования. Банк обслуживает порядка 5 тыс. клиентов. В числе партнеров и основных клиентов банка — платежная система «МастерПорт», ООО «Лизинговая компания «Навигатор», а также ЗАО «Штрих-М»*, выступающее стратегическим партнером финучреждения. Корпоративным клиентам предлагается расчетно-кассовое обслуживание, обслуживание внешнеэкономической деятельности, «Клиент — Банк», депозиты, зарплатные проекты, эквайринг, корпоративные пластиковые карты, кредитование (в том числе овердрафт), банковские гарантии, расчеты аккредитивами, лизинг, инкассацию, индивидуальные банковские сейфы. Частным клиентам предлагают открыть вклады и текущие счета, провести валютно-обменные операции, аренду индивидуальных банковских сейфов, выпуск пластиковых карт (Visa, MasterCard) и получить потребительский кредит. С января 2017 года объем нетто-активов банка сократился на 5,2%, или на 0,3 млрд рублей, составив к началу апреля 5,0 млрд рублей. В части обязательств в исследуемом периоде этому способствовали средства предприятий и организаций (-5,6%, или 0,1 млрд рублей рублей), объем выпущенных банком собственных векселей сократился на 17,3% (0,2 млрд рублей). В активной части наблюдается сокращение активов высокой ликвидности (-31,9%, или 0,4 млрд рублей) и совокупного кредитного портфеля (-7,6%, или 0,1 млрд рублей). Структура пассивов банка достаточно хорошо диверсифицирована по источникам привлечения. На отчетную дату в составе пассивов 40,8% формируют средства предприятий и организаций. Стоит отметить, что данные средства практически полностью представлены остатками на счетах «до востребования». Средства физлиц составляют 18,0%, эмитированные банком векселя — 21,2%, собственные средства банка (капитал) — 9,2%. Клиентская база небольшая, активность умеренная: обороты по текущим счетам клиентов в среднем составляют 4—9 млрд рублей ежемесячно (растут в динамике по сравнению с 2016 годом). Основную долю в активах формирует портфель ценных бумаг — 34,9%, вложения в кредитный портфель — 30,8%, высоколиквидные средства (касса, корсчет в ЦБ РФ) — 17,8%, размещенные межбанковские кредиты — 9,1%, прочие активы и основные средства — 7,4%. Кредитный портфель за рассматриваемый период времени сократился в объеме (-7,6% с января 2017 года), составив на 1 апреля 2017 года 1,5 млрд рублей. В его составе около 90% ссуд выдано юридическим лицам, доля розницы совсем незначительна. Уровень просроченной задолженности по портфелю высокий — 13,3% (растет в динамике), при этом резервами покрыто 29,2% портфеля (на начало года — 22,9%), что соответствует доле просрочки. Обеспеченность кредитов залоговым имуществом высокая — 143,1%. Кредитный портфель преимущественно долгосрочный, доля кредитов свыше одного года — 55% портфеля. Отраслевая структура кредитного портфеля банка сконцентрирована на сегменте строительства и операций с недвижимостью (более 53% корпоративного портфеля), заметная доля приходится и на сектор оптовой и розничной торговли (25,7%). В географической структуре кредитного портфеля как физических, так и юридических лиц на апреля 2017 года доминирует Москва и Московская область, заметная доля также приходится и на Калужскую область, хотя подразделения банка в этой области не представлены. Портфель ценных бумаг на 1 апреля 2017 года составил 1,7 млрд рублей, полностью представлен вложениями в облигации. Основная часть портфеля — ОФЗ и ОБР, а также корпоративные облигации иностранных компаний. Стоит отметить низкую оборачиваемость портфеля, а также то, что банк не использует ценные бумаги в качестве обеспечения в рамках сделок РЕПО. На рынке МБК стабильно выступает нетто-кредитором, размещая избыточный объем ликвидности в ЦБ и российских банках на сроки до 30 дней, не привлекается. Обороты по активным операциям на «межбанке» в последние месяцы составляют от 11,4 млрд до 19,0 млрд рублей. На рынке валютных операций активность умеренная, обороты составляют 12,5—18,6 млрд рублей ежемесячно. По итогам 2016 года кредитная организация получила прибыль в размере 8,18 млн рублей по РСБУ (за 2015 год — 9,04 млн рублей). За I квартал 2017 года банк получил прибыль в размере 1,11 млн рублей. Совет директоров: Андрей Журавлев (председатель), Марат Валиев, Андрей Сурин, Юрий Хавкин, Юрий Черников. Правление: Юрий Черников (председатель), Сергей Цывенков, Игорь Мякишев, Жанна Колбас.

Руководитель (архив)

Черников Юрий Сергеевич (по информации на 16.05.2017)

Сумма активов (архив)

4 352 962 тыс. рублей 299 место (Россия)